Doppel-11-Ende: Alibaba enthüllt die Zahlen dahinter

Die bizarre „Double Eleven“ ging schließlich zu Ende und auch der Hauptteilnehmer Alibaba gab gemeinsam mit seinen Freunden (Lao) nacheinander seine Ergebnisse bekannt. Laut den von Alibaba bereitgestellten Daten belief sich der Transaktionsbetrag von Alipay am gesamten Double Eleven-Tag auf 57,1 Milliarden Yuan (etwa 9,3 Milliarden US-Dollar), was im Vergleich zum Vorjahr (36,2 Milliarden Yuan) erneut einen Rekord darstellt.

Wenn wir auf die Zahlen selbst zurückblicken, was für ein Alibaba werden sie uns zeigen?

191-362-571:

Diese drei Zahlen repräsentieren mehr als nur einen starken Anstieg der Geldmenge: 19,1 Milliarden waren der Beginn des Mythos, den Alibaba 2012 schuf, 36,2 Milliarden sorgten aufgrund der Wendungen von Alibabas Börsengang 2013 für große Aufmerksamkeit und 57,1 Milliarden verwandelten das Jahr 2014 in einen wahren Karneval für Tmall .

Im Double-Eleven-Kampf dieses Jahres haben sowohl der anfängliche Double-Eleven-Markenrechtsstreit als auch die endgültigen Ergebnisse gezeigt, dass sich der Kern von Alibabas E-Commerce allmählich verschiebt: Obwohl C2C laut Finanzbericht immer noch einen großen Teil des GMV ausmacht, wird Tmall in Alibabas Plänen die Hauptquelle aller zukünftigen Einnahmen sein, was beim diesjährigen Double Eleven deutlich bestätigt wurde.

Für Alibaba hat der Aufstieg von Taobao und Tmall an die Spitze eine einzigartige Bedeutung:

1. Garantierte Ernte unabhängig von Dürre oder Überschwemmung. Trotz zahlreicher Angriffe von Konkurrenten wie JD.com, No.1 Store , Amazon und Suning.com ist „Double Eleven“ für Tmall ein Geschäft, mit dem sich nur Geld verdienen lässt: Als Handelsplattform kann Tmall eine Provision von 2 bis 5 Prozent des Transaktionsbetrags verlangen, unabhängig davon, ob die Händler profitabel sind oder nicht.

2. Bitte, amerikanische Investoren. Bei Alibaba, einem in den USA börsennotierten Unternehmen, werden „Fälschungen und minderwertige Qualität“ bei den Anlegern für Besorgnis sorgen, und die De-Taobaoisierung kann ihr Vertrauen in die Zukunft von Alibaba stärken.

Aber auch im Vergleich zur Leistung der jüngeren (lao) Jungs (dui) und Partner (shou) ist Alis Ablenkung sehr offensichtlich:

1. No.1 Store: Offizielle Daten zeigten, dass sich das gesamte Transaktionsvolumen von No.1 Store seit 10:00 Uhr am 11. im Vergleich zur Vorwoche um das Achtfache erhöht hatte; Stand 11 Uhr war das gesamte Transaktionsvolumen im Vergleich zur Vorwoche um das Neunfache gestiegen.

2. Suning.com: Li Bin gab bekannt, dass innerhalb der ersten Stunde von Double Eleven die Höchstzahl der gleichzeitig auf den PCs und Mobilgeräten von Suning.com online befindlichen Personen 2,06 Millionen erreichte. Aufgrund der Online- und Offline-Verknüpfung erreichte die Abholquote bei Suning beim Online-Einkauf etwa 25 %. Auch die Auslieferungsquote der zwischen 0:00 und 6:00 Uhr morgens desselben Tages getätigten Bestellungen blieb mit 98,3 % auf einem hohen Niveau.

3. JD.com: Daten zeigen, dass vor 16 Uhr … am Singles‘ Day erhielt JD.com 2,3-mal so viele Bestellungen wie im gleichen Zeitraum des Vorjahres; Darunter betrug das Bestellvolumen für Mobiltelefone und Waren des täglichen Bedarfs das Drei- bzw. 2,7-Fache des Vorjahreszeitraums, und auch die Kategorie Haushaltsgeräte verzeichnete im Vergleich zum Vorjahreszeitraum einen Anstieg um rund 180 %.

Betrachtet man nur die konkreten Zahlen, so spiegeln die 57,1 Milliarden von Alibaba zwar dessen enorme Größe wider, die zukünftige Entwicklung wird jedoch von anderen Plattformen beeinflusst werden.

Blick über Double 11 hinaus zu Alibaba

Da es sich um Alibabas ersten Einkaufsbummel nach der Börsennotierung handelte, lud Alibaba zahlreiche ausländische Medien speziell zur Teilnahme an dieser Veranstaltung ein. Gemessen am Medienteam von über 400 Personen im gesamten Live-Übertragungszentrum hat sich Alibaba „große Mühe gegeben“, Aufmerksamkeit zu erregen.

Doch die Internationalisierung von Alibaba ist erst der Anfang. Obwohl Benutzer aus 217 Ländern und Regionen teilgenommen haben, besteht auf dem Weltmarkt eine deutliche Lücke zwischen Alibaba und seinen ausländischen Konkurrenten: Laut dem Finanzbericht von Alibaba belief sich der Umsatz des internationalen Einzelhandelsgeschäfts des Unternehmens im dritten Quartal 2014 auf 419 Millionen RMB, was einer Steigerung von 17,0 Prozent gegenüber dem Vormonat entspricht. Alibaba hat gerade erst mit seinem internationalen Einzelhandelsgeschäft begonnen und Double Eleven ist nur eine Chance. Alibaba muss möglicherweise mehr tun, um im Ausland Fuß zu fassen.

Plattformisierung: Alibaba hat eine große Zahl von Unternehmen auf der von ihm aufgebauten Plattform vernetzt, doch das reicht nicht: In vielen vertikalen Segmenten wirken sich zahlreiche neu entstehende Plattformen auf Alibabas Delta aus. Welchen Wert hat die Alibaba-Plattform? Hinter den Double Eleven-Zahlen verbirgt sich das Ergebnis erst nach einer längeren Wettbewerbsphase.

Mobilität: Jack Ma, Daniel Zhang und Zhang Yong haben viel über Mobilität gesprochen. Im Vergleich dazu war Alibaba in der Vergangenheit im Bereich Mobilität relativ langsam und die Übernahme von UC und AutoNavi sollte auch seine Defizite im Bereich Mobilität ausgleichen. Unter dem Einfluss von WeChat hat Alibaba in mehrere Bereiche des sozialen IM investiert und ist bestrebt, Erfolge zu erzielen. Obwohl mobile Transaktionen beim diesjährigen Double Eleven 42,6 % des Transaktionsvolumens ausmachten und in der Spitze sogar 70 % erreichten, fehlte Alibaba auf lange Sicht immer ein guter Einstiegspunkt im mobilen Bereich, was die langfristige Entwicklung seines Geschäfts einschränken wird.

Die Double Eleven 2014 ist zu Ende. Alibaba ist aufgrund seiner Zahlen erneut in den Mittelpunkt der Aufmerksamkeit gerückt, und die Internetnutzer bezeichnen es scherzhaft als „Einkaufsbummel und verschwenderische Frauen“. Allerdings wird es im zukünftigen Wettbewerb nicht nur um Zahlen gehen. Der Aufbau einer vollständigen ökologischen Kette im Dienstleistungssystem wird der Kern des zukünftigen E-Commerce-Wettbewerbs von Alibaba sein.

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