Reflexion zum Double Eleven Carnival: Ökologische Konzepte müssen noch gefestigt werden

Die Wirkung des Double Eleven Carnival, einer von Alibaba veranstalteten E-Commerce-Veranstaltung, ist wirklich nicht übertrieben.

Meine Frau kam gestern Abend von einer Geschäftsreise zurück und fiel sofort nach ihrer Ankunft in einen tiefen Schlaf. Dann, mitten in der Nacht, wachte ich plötzlich auf, nahm mein Telefon und checkte Tmall und Taobao: Na ja, nicht schlecht, ich habe alles gekauft, was ich wollte.

Ein Neffe, der in Heihe im Nordosten Chinas lebt, sagte auf QQ, dass er mit seinem neuen Mobiltelefon angeben würde. Ich sagte: „Haben Sie nicht erst im September eins gekauft?“ Er sagte „hmm“ und sagte dann, dass es nicht einfach zu bedienen sei und er es als Spielkonsole verwende. Dann ist sein QQ-Status, Musik zu hören.

Dann kam auf der sozialen Plattform eine große Datenwelle auf uns zu, begleitet von hühnerblutiger Begeisterung. Das Heer der Bilderputzer konzentriert sich überwiegend auf wenige Betriebe.

Eine Nacht des Konsumkarnevals ist gerade vorbei. Der verbleibende Tag dient dem Warten auf die endgültigen Gesamtdaten. Natürlich sind einige Leute mit Schlafen beschäftigt.

Zu meiner Schande muss ich sagen, dass ich bei Double Eleven oder 618 noch nie etwas gekauft habe, das auch nur einen Cent wert war. Es ist nicht so, dass ich keine Gefühle hätte, ich gehe einfach nicht gern auf den großen Markt. Als ich ein Kind war, nahmen uns meine Eltern, Brüder und Schwestern dorthin mit. Jedes Mal, wenn ich eine große Gruppe von Menschen zusammenkommen sah, hatte ich das Gefühl, dass etwas schiefgehen würde.

Ich habe ein ungutes Gefühl, weil dies von einer künstlich geschaffenen Konsumentenmacht ausgeht. Obwohl das öffentliche Bewusstsein tief verwurzelt ist, ist mir bei den von meiner Schwiegertochter und meinem Neffen gekauften Produkten aufgefallen, dass manche der Güter nicht so dringend oder entbehrlich sind.

Ich möchte nicht anmaßend sein. Ich bin einfach jemand, der für ein einfaches Leben eintritt. Obwohl ich nicht wie Thoreau abgeschieden an einem See leben kann, kann ich den Großteil meiner Freizeit an Orten mit wenigen Menschen oder mit Lesen verbringen. In dieser Atmosphäre habe ich manchmal das Gefühl, dass ich langsam zurückfalle, und manchmal habe ich das Gefühl, dass ich so unsensibel bin, dass ich immer versuche, voranzukommen.

Ja, obwohl ich mich selbst als Vorreiter der Branchenmeinung sehe, ist es für die E-Commerce-Branche immer noch schwierig, meine Sturheit zu ändern. Double Eleven und 618 machen Spaß, aber meiner Meinung nach sollten ihre Auswirkungen in Zukunft abgeschwächt werden, damit das Geschäft andere nicht stört.

Als die Online-Plattformen von den überwältigenden Double-Eleven-Slogans überschwemmt wurden, empfand ich ein Gefühl kommerzieller Gewalt und einer Art Umwelt- und Ökologiedruck in der virtuellen Gesellschaft. Dies ist mein erstes intuitives Gefühl zu Double Eleven und 618.

Ali hat es ganz gut gemacht. Das Konzept dieser Double Eleven ist ökologisch bewusster, international bewusster und verbraucherfreundlicher als die vergangenen fünf Sitzungen und entspricht natürlich auch dem Trend des mobilen Internets. Allerdings gelingt es auch Alibaba nicht, den Online-Konsum für die große Mehrheit der Bevölkerung reibungslos zu gestalten. Alibabas riesige Plattform ist noch weit von der Bevölkerung entfernt, insbesondere von den Menschen in den ländlichen Gebieten. Dies ist an der ländlichen Wandmalerei und der Wirtschaftskonferenz des Landkreises zu erkennen.

Dies ist sicherlich nicht die alleinige Verantwortung von Alibaba. Zumindest hat man dies erkannt und viele integrative Entscheidungen getroffen. Aber auch im Hinblick auf das Umfeld des Online-Konsums entstehen dadurch viele Blasen. Ganz gleich, wie der E-Commerce-Karneval verpackt wird, es ist schwierig, die utilitaristischen kommerziellen Ansprüche abzuschwächen. Daran ist nichts auszusetzen.

Die zweite Gefühlsebene entsteht durch ein Ungleichgewicht in der industriellen Kette. Der Double Eleven-Karneval wirft ein Schlaglicht auf die Passivität der vorgelagerten chinesischen Fertigungs- und Markenunternehmen.

Zhang Jindong sagte einmal etwas, worauf er sehr stolz war: „Kanäle sind die Kehle der Industrie.“ Was er gesagt hat, stimmt, aber es vermittelt den Leuten immer das Gefühl, ein Bergkönig zu sein, als ob die gesamte Fertigungsindustrie für die Kanäle arbeiten würde.

Der Konsumkarneval kann das Krisengefühl in der vorgelagerten Fertigungsindustrie nicht verdecken. Als bedeutendes Produktionsland verfügt China über die weltweit größte Produktionskapazität in mindestens zehn Konsum- und Infrastrukturbereichen. Ihre Märkte unterliegen Schwankungen, die durch Veränderungen im externen Umfeld verursacht werden, und Themen wie die Verschwendung von Produktionskapazitäten, Lagerbestände und Dumping haben nie aufgehört. Zwischen ihnen und dem Konsum besteht eine Informationslücke. Sie sind schlicht nicht in der Lage, auf der Grundlage der nachgelagerten Verbrauchstrends präzise Antworten zu geben und vermeiden so viele Geschäftsrisiken, die durch Informationsundurchsichtigkeit entstehen.

Dies ist auch meine Einschätzung zum zukünftigen Trend des Internets: Nach einer Welle des Booms des mobilen Internets, bei dem es um Unterhaltung und Konsum ging, wird der nächste Schritt der chinesischen Internetbranche voraussichtlich eine neue Runde des industriellen Internetbooms einleiten und die Fertigungs-, Design-, Material- und Ausrüstungsbranchen neu beleben.

China ist ein bedeutendes Produktionsland. In diesem Land mit seiner großen Bevölkerung und seinem riesigen Territorium funktioniert die Logik der „Deproduktion“ nicht. Ich erinnere mich noch, als ich gerade meinen Abschluss gemacht hatte, war die erste Welle der industriellen Informatisierung im Gange und Finanz- und Verwaltungssoftware waren sehr beliebt. Das Sprichwort „ERP nicht zu verwenden bedeutet, auf den Tod zu warten, und ERP zu verwenden bedeutet, den Tod zu suchen“ wird fast überstrapaziert.

Dies ist auch die treibende Kraft hinter Chinas großen Ressortreformen, nämlich der Gründung des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie, der sogenannten „Zwei-in-Eins“-Integration. Die SARS-Epidemie brachte jedoch einen Wendepunkt für die Online-Welt; Im Jahr 2004 verlagerte sich dann mit dem Boom der Telekommunikationsbranche und ihrer Integration in das Internet die Ausrichtung und der Schwerpunkt der gesamten Branche plötzlich auf das mobile Internet, was zur aktuellen Situation führte.

Während dieses Prozesses hat sich zwar die Informatisierung der Fertigung und der Unternehmen vertieft, doch wurden ihr Ausmaß, ihr Einfluss, ihre Durchdringung des Lebens der Menschen und natürlich die treibende Kraft des globalen Kapitals durch die Flut des mobilen Internets beinahe überlagert, und das Krisengefühl in der Fertigungsindustrie und den traditionellen Vertriebsbranchen hat sich verschärft. Als die Finanzkrise 2008 ausbrach, gab es in China sogar Forderungen nach einer „Deproduktion“. Ich erinnere mich, dass bis 2009 viele küstennahe Fertigungsbetriebe geschlossen und in großem Umfang verlagert wurden und einige Projekte nach Südostasien verlagert wurden, was Krisendiskussionen auslöste.

Ehrlich gesagt ist mein Respekt vor der Fertigung größer als der vor vielen aufstrebenden Bereichen. Weil es das Fundament eines Landes ist. Um es mit den Worten eines Ökonomen auszudrücken: Es ist von moralischem Blut durchströmt. Ich war den Störungen und Revolutionen in der Internetwelt gegenüber immer vorsichtig. Wenn der Trend zum mobilen Internet nicht mehr aufzuhalten ist und die Fertigungsindustrie sowie die Realwirtschaft ständig abgewertet werden, habe ich das Gefühl, dass die Blase bald entsteht und die Welt definitiv wieder in einen Zyklus geraten wird. Ohne eine Wiederbelebung der Fertigungsindustrie und der Realwirtschaft wird das Internet seinen Boden verlieren. Das vernünftigste Modell besteht natürlich darin, das Internet als Werkzeug und Informationsplattform in traditionelle Industrien einzubetten und diese in ein neues integriertes Wirtschaftsmodell umzuwandeln.

Das Gleiche gilt für die Fertigung. Wenn ich mich jetzt an Zhang Jindongs Worte erinnere, kommen sie mir ein bisschen wie die eines Bergkönigs vor, denn das war kein integriertes Modell. Die 3C-Kettenkanäle profitierten lediglich vom Absatzeffekt der Fertigungsindustrie, und natürlich hatte die Immobilienbranche mehr Wert. Chinas traditioneller Einzelhandel ist der Zwillingsbruder der Immobilienbranche.

Ich gebe zu, dass der chinesische E-Commerce in seiner bisherigen Entwicklung tatsächlich enorme Veränderungen im wirklichen Leben bewirkt hat. Beim diesjährigen Double Eleven konnten wir auch eine Verbesserung der Geschäftsphilosophie von Alibaba beobachten. Es hat Double Eleven mit einem ökologischen System, Internationalisierung und Markenkonzepten ausgestattet. Darüber hinaus ist sein Plattformeffekt in die vorgelagerte Fertigung vorgedrungen und ermöglicht die Bereitstellung zahlreicher maßgeschneiderter Dienste auf der Grundlage der Verbrauchernachfrage.

Aber ich glaube, das ist bei weitem nicht genug. Alibaba muss die utilitaristischen Daten und die allgegenwärtige Double-Eleven-Sprache noch immer herunterspielen. Es sollte den Markt bereinigen, die Zerstörung der Netzwerkumgebung eindämmen und den Export seiner grundlegenden Servicekapazitäten beschleunigen, um den Weg für die Modernisierung der vorgelagerten Fertigung zu ebnen.

Tatsächlich hat Alibaba dies erkannt und bereits umgesetzt. Vor Double Eleven waren Alibaba Cloud und Alibaba Baichuan Project bereits in Betrieb genommen worden. In der von Jack Ma betonten „Cloud“-Strategie sind sie alle grundlegende Bestandteile, sie bilden aber auch den Kern des Übergangs von der IT zur DT. Ohne die Fähigkeit, zahllose B-Seite-Unternehmen und -Branchen zu bedienen, wird Alibaba seine strategischen Ziele in den nächsten fünf bis zehn Jahren niemals erreichen können.

Double Eleven und 618, die E-Commerce-Karnevals, können tatsächlich viel verkaufen, viele Effekte erzielen und auch viel Erfahrung sammeln. Aber auch nach dem Karneval müssen wir weiterhin Tag für Tag im Einsatz sein. Nach jedem Festival macht sich tiefe Erschöpfung breit, Erschöpfung der Menschen, Erschöpfung der Branche, und es bleibt in den Köpfen der Menschen eher eine kurzlebige Freude zurück.

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