Umstellung auf das „Google-Modell“: Alibabas neuer Weg für das Heim-Internet

Umstellung auf das „Google-Modell“: Alibabas neuer Weg für das Heim-Internet

Das Konzept des Heim-Internets erfreut sich weiterhin großer Beliebtheit, ist bislang jedoch nur ein Konzept. Einige begannen mit Hardware, andere mit Software und wieder andere mit einer einzelnen Anwendung, aber keiner von ihnen fand einen Weg, das Heim-Internet zu erreichen.

Am 16. Juli kündigte Alibaba seinen einzigartigen Weg an: umfassende Internetdienste sollen das Heim-Internet ermöglichen. Die an diesem Tag von Alibaba veröffentlichten Heim-Internetdienste umfassen vier Aspekte: einen E-Commerce, nämlich Magic Shopping; das zweite sind Spiele, die Alibaba „Cloud-Spiele“ nennt; der dritte Bereich ist Instant Messaging und soziale Netzwerke, nämlich Video-Chat; und die vierte ist die Sprachfernbedienung zur Informationserfassung.

Alibaba hat viele Versuche auf dem Weg zum Heim-Internet unternommen und dies ist seine jüngste Erforschung dieses Bereichs.

Im Juli letzten Jahres veröffentlichte Alibaba das Ali Smart TV-Betriebssystem und brachte außerdem zwei Arten von Boxen und Smart TVs auf Basis des Ali Smart TV-Betriebssystems heraus. Der Weg dieser Erkundung ist ganz klar: Er besteht darin, über das Hardware-Ökosystem in das Heim-Internet einzudringen.

Am 8. April dieses Jahres erwarb Hangzhou Yunxi Investment einen 20-prozentigen Anteil an Wasu Media für mehr als 1 Milliarde US-Dollar. Die Investoren von Hangzhou Yunxi sind Jack Ma, Alibaba-Mitbegründer Xie Shihuang und Giant Network-Gründer Shi Yuzhu.

Zu den von Alibaba erworbenen Unterhaltungswerten gehören neben Wasu Media auch Evergrande Football, CITIC 21st Century, China Culture, Youku , Xiami, Tango und Yulebao. Bis heute hat Alibaba mehr als 20 Milliarden Yuan für Fusionen und Übernahmen in diesem Bereich ausgegeben.

Bei den oben genannten Assets handelt es sich ausschließlich um Inhalts-Assets. Tatsächlich hat Alibabas Weg im Bereich des Heim-Internets seit Anfang dieses Jahres eine neue Richtung eingeschlagen und ist vom Hardware-Ökosystem zum Content-Ökosystem übergegangen. Dies verringert die Risiken: Das Hardware-Ökosystem unterliegt einer strengeren Regulierung.

Am 16. Juli gab eine Quelle bekannt, dass die staatliche Verwaltung für Radio, Film und Fernsehen kürzlich Lizenzinhaber vorgeladen und von ihnen verlangt habe, die Überwachung des Internetfernsehens gemäß den bisherigen Bestimmungen strikt umzusetzen. Wer die strenge Aufsicht nicht einhält, dem wird das Internet-TV-Geschäft gesperrt. Der Zweck dieser Richtlinie ist ganz klar: Er besteht darin, nachgelagerte TV-Hersteller, Hardwarehersteller, Video-Websites und Drittanbieteranwendungen in der Industriekette daran zu hindern, grenzüberschreitende Geschäfte zu tätigen.

Alibaba hat große Ambitionen im Bereich des Heim-Internets, muss aber gleichzeitig mit den Veränderungen in der nationalen Politik Schritt halten.

Vollständiger Internetdienst

Alibaba sagte, dass die Alibaba Group plant, allen Familienmitgliedern digitale Unterhaltungsdienste für zu Hause anzubieten, wie etwa Magic Key Shopping, Cloud-Spiele, Videoanrufe, Heimüberwachung, Cloud-Fotoalben und Ali TV Assistant. Neben Alibaba traten auch Hersteller wie Wasu, EA, Gameloft und Glu Mobile als Öko-Partner auf der Pressekonferenz auf.

Die Gaming-Plattform von Alibaba Cloud umfasst Konamis Flaggschiff-Spiel Winning Eleven 214; 2Ks NBA 2K14; Capcoms Street Fighter IV: Arcade Edition und Tekken VS Street Fighter; Batman: Arkham City und Lego: Harry Potter von Time Warner Interactive Entertainment; und das Xuan-Yuan-Schwert „Han Cloud“ von Dahua aus Taiwan.

Liu Chunning, Präsident der Digital Entertainment Business Group der Alibaba Group, sagte, dass Client-Spiele früher sehr hohe Anforderungen an die Hardware-Terminals stellten, bei Cloud-Spielen sei das jedoch anders. Alle Spiele werden auf Cloud-Servern ausgeführt. Benutzer müssen keine Spiele herunterladen, um die „großen Produktionen“ zu erleben, die bisher nur auf Heimspielkonsolen und High-End-Computerhosts verfügbar waren.

Liu Chunning sagte, Alibaba habe sich zum Ziel gesetzt, ein „Einkaufserlebnis im Wohnzimmer“ zu schaffen. Die Sprachfernbedienung ist mit der weltweit ersten M-Taste (Magic Key), Tmall , Tmall Supermarket, Juhuasuan, Miaoxiansheng, Tagesgerichten, Zahlung von Wasser-, Strom- und Gasrechnungen und anderen Diensten ausgestattet. Dienste auf der Plattform lassen sich per Mausklick teilen, das Special Shopping startet jeden Abend um 22 Uhr und Suchen, Bestellen und Bezahlen geht ganz einfach per Fernbedienung.

Videochat und Heimüberwachung ermöglichen es Familienmitgliedern, sich im Wohnzimmer per Videochat zu treffen und zu unterhalten.

Durch die Installation des Ali TV Assistant auf ihren Mobiltelefonen können Privatanwender problemlos auf eine Vielzahl von Informationen, Inhalten und Diensten zugreifen. Wenn sie beispielsweise sagen „Ich möchte Transformers sehen“, wird ihnen Transformers vorgespielt. Wenn Sie sagen „Ich möchte Maisöl kaufen“, wird eine Einkaufsseite angezeigt. Das Mobiltelefon kann während des Spiels in einen Gamecontroller oder ein Lenkrad verwandelt werden und sie können jederzeit „nach Hause gehen“, um ihre Kinder und Haustiere zu sehen.

Darüber hinaus kann der Ali TV Assistant auch Fotos, Videos und Musik drahtlos vom Mobiltelefon auf den Fernseher übertragen.

Traumhaftes Wohnzimmer E-Commerce

Die Bereitstellung umfassender Internetanwendungen und -dienste für Privatanwender ist für Alibaba der neue Weg in den Bereich des Heim-Internets. Zu den oben genannten Diensten zählen vier wichtige Mainstream-Internetdienste: E-Commerce, Instant Messaging und soziale Netzwerke, Spiele sowie Informations- und Inhaltsdienste.

Die Erkundung der Hardware war der von Alibaba ursprünglich gewählte Weg. In der Alibaba Smart TV Ecological Alliance verfolgen einige Partner jedoch andere Ziele und beabsichtigen, sich die Internet-Philosophie von Alibaba anzueignen und sie dann in ihren eigenen Unternehmen zu replizieren.

Jeder traditionelle Fernsehhersteller hat einen Traum: Er möchte zu einem großen Player im Zeitalter des Heim-Internets werden und nicht nur ein Vasall der Internethersteller sein. Apple gab ihnen eine Inspiration: Hardwarehersteller können eine atemberaubende Transformation von der Hardware zum Internet erreichen.

Im Bereich Smart-TVs ist das Kernprodukt von Alibaba das Ali Smart TV-Betriebssystem, das Hardwarehersteller auf der einen Seite und Internetanwendungs- und -dienstanbieter auf der anderen Seite verbindet. Wenn das Ökosystem der Hardwarehersteller etabliert ist, wird Alibaba im Zeitalter des Heiminternets Microsoft im PC-Zeitalter ähneln. Wenn das Ökosystem der Anwendungs- und Dienstanbieter etabliert ist, wird Alibaba im Zeitalter des privaten Internets das Gleiche sein wie Google im Zeitalter des mobilen Internets.

Xu Ming, CTO von Cheetah Mobile, erklärte, warum Google zum stärksten Internetunternehmen auf dem Weltmarkt geworden ist und dessen Marktwert sogar an den von Apple heranreicht. Er sagte, das Geheimnis liege im Android-Betriebssystem, das Google zum Microsoft des mobilen Internetzeitalters gemacht habe.

Microsoft baut sein Ökosystem auf der Grundlage von OEM-Herstellerallianzen auf, während Google sein Ökosystem auf der Grundlage von Anwendungen und Diensten aufbaut. Verschiedene Wege führen zum selben Ziel, das letztlich ein Ökosystem aus „Hardware + Software + Anwendungen und Diensten“ ist. Erst die Anwendung, dann die Hardware, oder erst die Hardware, dann der Service – diese beiden Hersteller von Softwaresystemen haben in unterschiedlichen Epochen unterschiedliche Entscheidungen getroffen.

Nach dem Scheitern des „Microsoft-Weges“ versucht Alibaba einen zweiten Weg, den „Google-Weg“.

Alibaba hat massiv in den Aufbau eines Content-Ökosystems investiert. Am 5. Juni dieses Jahres hielten Alibaba und Guangzhou Evergrande eine gemeinsame Pressekonferenz ab und gaben bekannt, dass Jack Ma 1,2 Milliarden Yuan in den Guangzhou Evergrande Football Club investiert habe. Nach Abschluss der Transaktion wird Alibaba einen Anteil von 50 % am Guangzhou Evergrande Football Club halten. Im Januar dieses Jahres investierte Alibaba in CITIC 21st Century und hielt rund 54,3 Prozent der Anteile zu einem Preis von 1,2 Milliarden HK-Dollar. im März erwarb Alibaba 60 % der Anteile von China Culture Communication für 805 Millionen US-Dollar; im April kaufte Alibaba 18,5 % der Aktien von Youku Tudou für 1,22 Milliarden US-Dollar; Im selben Monat investierten Jack Ma und Shi Yuzhu 6,536 Milliarden Yuan, um 20 % der Anteile von Wasu Media zu erwerben.

Am 20. März dieses Jahres gab Tango, ein amerikanischer Anbieter von mobilen Video-Chat-Diensten, bekannt, dass er eine neue Finanzierungsrunde in Höhe von 280 Millionen US-Dollar erhalten habe. In dieser Finanzierungsrunde investierte die Alibaba Group 215 Millionen US-Dollar und die ursprünglichen Investoren von Tango investierten die restlichen 65 Millionen US-Dollar. Die größte Bedeutung von Tango liegt im Heim-Internet: Instant Messaging war im PC-Internet-Zeitalter Bild- und Text-Chat, im mobilen Internet-Zeitalter war es Voice-Chat und im Heim-Internet-Zeitalter muss es Video-Chat sein.

Manche Leute meinten, dass Alibabas Übernahme von Tango einem Brandanschlag auf die Antarktis gleichkäme, was einem Eindringen in das Basislager von Tencent gleichkäme. Das ist eine Fehlinterpretation. Tango repariert die Bohlenstraße im Freien und überquert dabei heimlich Chencang, um die nächste Anhöhe einzunehmen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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