Stücklistenkosten erstmals bekannt gegeben. Wer bezahlt das Super-Telefon von LeEco?

Stücklistenkosten erstmals bekannt gegeben. Wer bezahlt das Super-Telefon von LeEco?

14. April (Reporter Zhang Zhichang) Nachdem er ein Jahr lang aus der Öffentlichkeit verschwunden war, gab LeTV-CEO Jia Yueting sein erstes Comeback auf der heute gestarteten Konferenz zur Einführung des neuen Produkts LeTV Super Phone.

Während der gesamten Superphone-Launch-Konferenz schien neben der offiziellen Veröffentlichung von drei Flaggschiff-Mobiltelefonprodukten mit unverwechselbarem Erscheinungsbild – LeTV Super Phone 1, LeTV Super Phone 1 Pro und LeTV Super Phone Max – der erstaunliche Schachzug der „weltweit ersten Ankündigung des BOM-Selbstkostenpreises“ während der Produktpreisankündigung das größte Highlight dieser Konferenz zu sein.

Tatsächlich ist es in der Smartphone-Branche kein kluges Mittel, die Stückkosten durch Preisankündigungen zu senken. Schließlich ist der Stückkostenpreis zur letzten Verteidigungslinie im hart umkämpften Smartphone-Markt geworden. Insbesondere die Offenlegung der Stücklisten-Kostenpreise könnte dazu führen, dass die Smartphone-Industrie vollständig in eine wenig profitable, rein manuelle Industrie abdriftet. Im PC-Bereich haben die von Qixi und Shenzhou vertretenen Computermarken ebenfalls bewiesen, dass diese Methode, sich durch das bloße Streben nach niedrigen Preisen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, letztlich zum Untergang führen kann.

Als Antwort darauf erklärte Jia Yueting, dass LeTV sein Geld nicht mit Hardware verdienen müsse.

In der Smartphone-Branche verfolgen Mobiltelefonhersteller, darunter auch der internationale Technologieriese Apple, seit langem das Geschäftsmodell, Gewinne durch den Verkauf von Hardware zu erzielen. Der größte Nachteil dieses Einzelgeschäftsmodells besteht darin, dass die Gewinnspanne des gesamten Unternehmens unmittelbar sinkt, sobald bei der Forschung und Entwicklung eines Produkts ein Fehler auftritt. Beispielsweise richtet sich die iPhone 5c-Serie der Apple-Mobiltelefone an junge Nutzer.

Noch wichtiger ist, dass im Zuge des Übergangs vom Zeitalter der Feature-Phones zum Zeitalter der Smartphones die Transformation der Mobiltelefonform selbst auch eine entsprechende Änderung des zugrunde liegenden Geschäftsmodells erfordert. Die komplexen Funktionen und zahlreichen Anwendungen von Smartphones erfordern zudem, dass man sich vom bisherigen Geschäftsmodell des Einzelverkaufs von Hardware verabschiedet und den kommerziellen Wert stärker auf der Ebene der Inhaltsanwendungen ausschöpft.

Und dies könnte die wahre Absicht des LeTV Super Phone sein, „zum ersten Mal weltweit den BOM-Selbstkostenpreis bekannt zu geben“.

Auf der Einführungskonferenz zum LeTV Superphone gab Jia Yueting die Kosten für die Massenproduktion des LeTV Superphone 1 und des LeTV Superphone 1 Pro bekannt, die Hauptchip, Speicher, HF-Modul, Multimediamodul, Strukturteile, Verpackung und Zubehör, Materialien und Herstellung, Software und Patente, Logistik und Kundendienst usw. umfassen. In Verbindung mit Jia Yuetings vorheriger Ablehnung des Internet-Marketingmodells könnte der Schritt des LeTV Super Phone die gesamte Mobiltelefonbranche in die Ära des ökologischen Marketings 2.0 führen.

Natürlich kann das LeTV Superphone als wichtiges, von einem Unternehmen entwickeltes Produkt nicht „unrentabel“ sein. Und das bringt uns zu der Diskussion: Wer wird das Supertelefon eigentlich bezahlen?

Als Reaktion darauf kündigte Jia Yueting an, dass Benutzer im Verkaufsmodell des LeTV Superphone den Hardwarepreis des Produkts selbstständig festlegen können; Das heißt, LeTV Superphone ermöglicht es Benutzern, gegen eine Mitgliedsgebühr Filme und Fernsehsendungen im Vollbildmodus zu kaufen und durch die Mitgliedsgebühr den Hardwarepreis des Produkts zu senken, sodass der endgültige Verkaufspreis der Produkthardware 0 Yuan beträgt.

Man kann erkennen, dass sich das Aufkommen des Verkaufsmodells für LeTV Superphone nicht nur auf die Vorteile von LeTV in Bezug auf Inhaltsressourcen in der Branche bezieht, sondern auch das von LeTV Super TV erkundete Ökosystem „Plattform + Inhalt + Terminal + Anwendung“ erfolgreich auf den Bereich der mobilen Terminals der Superphones repliziert.

Ob in der Smart-TV- oder Smartphone-Branche: Der kontinuierliche Preisverfall bei Produkthardware ist zu einem Mainstream-Trend geworden. Abgesehen von der Produkthardware selbst wird der Erlebniswert, den ein Unternehmen während des Produktverkaufsprozesses für Benutzer schaffen kann, den Wert der Produkthardware selbst bei weitem übertreffen. Inhalte und Service sind für Unternehmen sowohl eine unvermeidliche Hürde als auch eine weitere wichtige Chance, erfolgreich zu sein.

Dies führt letztlich dazu, dass nicht die Benutzer oder Verbraucher für Hardwareprodukte bezahlen sollten, sondern die Leistungen und die zukünftige Entwicklung des Unternehmens selbst.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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