Internet-TV-Lizenznehmer müssen sich entweder aktiv weiterentwickeln oder vom Markt vergessen werden

In der Internet-TV-Branche halten die Endgerätehersteller das ganze Jahr über große und kleine Meetings ab, von Meetings der Lizenzinhaber hört man jedoch selten, weil diese eher in kleinem Rahmen ablaufen und es eigentlich nichts zu sagen gibt.

Doch China International Radio and Television (CIBN) veranstaltete eine Konferenz mit dem Titel „Toleranz ist Größe“, um über seine Content-Strategie für 2017 zu sprechen.

In der Internet-TV-Branche bezeichnen manche Leute die Rolle der Lizenznehmer als „Räuber“ in den Augen der Provinzfernsehsender, als „Gangster“ in den Augen der Endgerätehersteller wie TV-Set-Top-Boxen und als „Feigenblätter“ in den Augen der Video-Websites.

In den vergangenen zwei Jahren haben einige Lizenznehmer inmitten eines erbitterten Marktwettbewerbs festgestellt, dass der Status einer Nationalmannschaft allein nicht ausreicht. Wenn sie nichts unternehmen, werden sie trotzdem eliminiert. Niemand ist bereit, einem Bodhisattva Tribut zu zollen, der nicht jedes Jahr für Regen oder Tau sorgt.

Wenn die Lizenzinhaber beginnen, sich kollektiv auf Inhalte zu konzentrieren, bedeutet dies eine Veränderung in der neuen Medienmarktlandschaft. Der Slogan „Content is King“ ist jedoch nicht nur leeres Gerede, sondern erfordert echte Investitionen.

Der Weg zur Selbstentwicklung von Lizenzinhabern

Derzeit hat die Staatliche Verwaltung für Radio, Film und Fernsehen zwei Chargen von Internet-TV-Lizenzen vergeben und erklärt, dass in Zukunft keine weiteren vergeben werden. Die sieben Lizenznehmer sind CCTV International, BesTV, Hangzhou Wasu, Southern Media, Hunan TV, China Radio International und China National Radio.

Der Grund für die Unterstützung des Rederechts durch die Lizenzinhaber liegt darin, dass Endgerätehersteller mit einem der sieben Unternehmen mit Internet-TV-Lizenzen zusammenarbeiten müssen, bevor sie Produkte wie Internet-TV und Netzwerk-Set-Top-Boxen auf den Markt bringen können. Natürlich gab es auch schon früher einige Unternehmen, die sich nicht an die Vorschriften gehalten haben, wie beispielsweise LeTV. Die Internet-TV-Terminals von LeTV waren einst zwei Jahre lang „nackt“, was große Risiken barg. Auch aufgrund der Lizenzfrage erreichte der Aktienkurs von LeTV an zwei aufeinanderfolgenden Tagen die Tagesgrenze und verzeichnete einen kumulierten Rückgang von über 20 %.

Angetrieben von der Welle des Internet-TV haben die sieben großen Lizenznehmer in den letzten Jahren schrittweise ihre Rollen geändert und den Weg der Selbstentwicklung eingeschlagen. Vor langer Zeit kooperierten Lizenznehmer einfach mit Terminalherstellern und kassierten Lizenz- und Servicegebühren. in den letzten zwei Jahren ist es für Investoren zu einem Trend geworden, in Lizenznehmer zu investieren, und BAT hat hierin investiert; seit dem letzten Jahr gehen die Lizenznehmer aggressiver vor und können nicht länger zusehen, wie ihre „kleinen Brüder“ auf dem Terminalmarkt florieren. Einige Lizenznehmer, die das Geld erhalten haben, haben auch mit der Herstellung eigener Fernseher begonnen und sich auf Urheberrecht, Inhalte und Betrieb konzentriert.

Je nach Investitionsrichtung gibt es bei den sieben großen Lizenznehmern erhebliche inhaltliche Unterschiede. Future TV besitzt beispielsweise die Inhaltsressourcen von CCTV, bei denen es sich im Grunde um Monopolressourcen handelt. In den Jahren großer Sportereignisse wie den Olympischen Spielen, der Fußball-Weltmeisterschaft und der Fußball-Europameisterschaft werden sich seine Vorteile voll entfalten können.

Der Schwerpunkt von BestTV liegt auf Filmen und Events. Es hat nicht nur mit Hollywood-Unternehmen wie Warner, Universal, Disney, Pixar, Paramount, Sony und Huayi zusammengearbeitet, sondern auch mit Fernsehsendern wie KBS aus Südkorea, CJ Films aus Südkorea und TVB aus Hongkong. Gleichzeitig besitzt BesTV auch die Urheberrechte an Veranstaltungen wie der NBA, Premier League, Bundesliga und den Australian Open und verfügt über eine IPTV-Stiftung.

Wasu berücksichtigt sowohl die breite Öffentlichkeit als auch Kinder, ältere Menschen usw. und verfügt über eigene Besonderheiten in Karussellkanälen und TV-Spielen.

China Radio and Television Oriental bietet zahlreiche Videoinhalte zu den Themen Leben, Bildung und internationale Nachrichten und bemüht sich auch um TV-Spiele, Konzerte und Originalprogramme.

Aufgrund der engen Beziehung zu iQiyi bestehen die Inhaltsressourcen von Galaxy TV hauptsächlich aus Unterhaltungsinhalten, die eher den Sehgewohnheiten junger Menschen entsprechen.

Southern Media ist ein Joint Venture zwischen NMG und UBO. Zu seinen Inhaltslieferanten zählen Sony, Warner Bros., Paramount, MBC aus Südkorea, Media Asia aus Hongkong und andere namhafte in- und ausländische Filmunternehmen. Es werden tendenziell Großbildkinos mit digitalem Vertrieb für Familien gebaut .

Die Inhalte von Mango TV richten sich eher an junge Nutzer. Neben den Varietéshows und Fernsehdramen ist Hunan Satellite TV auch gut darin, eigene Inhalte zu produzieren und besteht auf dem Weg der „exklusiven Ausstrahlung“, um die Vielfalt seiner Inhalte zu gewährleisten.

Aufgrund des anfänglichen Chaos und der Bemühungen der Lizenznehmer in den Bereichen Kapital, Urheberrecht und Content-Operationen ist zu erwarten, dass sich die Kluft zwischen den sieben großen Lizenznehmern in Zukunft schrittweise vergrößern wird.

Kommt der Frühling für Lizenzhändler?

„Selbst wenn manche Lizenzen in Zukunft nicht gekündigt werden, werden sie keinen Wert mehr haben.“

Einige Leute in der Branche haben die obige Vorhersage bereits gemacht. Eine neue Umbesetzungsrunde ist im Gange und der warme Frühling dürfte nur für ein oder zwei Lizenzinhaber kommen.

Einige Lizenznehmer begannen, nach Absatzmöglichkeiten für ihre Inhalte zu suchen, und Terminalhardware erwies sich als die beste Wahl. Infolgedessen waren CAN TV unter der China Media Group und Fengxing TV unter BesTV auf dem Markt. Der Vorsitzende von Mango TV, Nie Mei, gab kürzlich außerdem bekannt, dass Mango TV auf jeden Fall ein Internet-TV oder zumindest ein Betriebssystem entwickeln werde.

Für traditionelle TV-Hersteller und früh startende Internet-TV-Hersteller wie LeTV und Xiaomi bedeutet dies auch eine neue Gruppe von Wettbewerbern aus dem nationalen Team. In der Internet-TV-Industriekette hat jeder beteiligte Hersteller und jedes Unternehmen die Vision, durch die Entwicklung von Terminalprodukten die Kontrolle über dieses Bindeglied zu übernehmen.

Doch wie dem auch sei, für Lizenznehmer ist die aktive Teilnahme am Marktwettbewerb mittlerweile eine unausweichliche Entscheidung. Die alte Methode des „Lizenzverkaufs“ wird definitiv nicht mehr lange Bestand haben. Die Fähigkeit, die Inhaltsaggregation zu verbessern und Benutzer zu bedienen, muss weiter verbessert werden.

Prognosen von AVC zufolge wird das Einzelhandelsvolumen an Smart-TVs im Jahr 2016 41,87 Millionen Einheiten erreichen. Bis Ende 2015 hatte die Zahl der Internet-TV-Terminals in meinem Land 165 Millionen Einheiten erreicht, und diese Zahl wird im Jahr 2016 weiter auf 213 Millionen Einheiten ansteigen und damit eine Grundlage für den Internet-TV-Betrieb bilden.

Allerdings erfreuen sich die Inhalte der Lizenznehmer im Vergleich zu den Inhalten der großen Video-Websites bei den Verbrauchern tatsächlich nicht so großer Beliebtheit. Fu Qiang, der Verantwortliche von Kanshang TV, sagte einmal freimütig, dass er, obwohl er nur über wenige Lizenzen in der Branche verfüge, immer noch einen Mangel an Ressourcen verspüre. „Die Produktion von Videos erfordert enorme Investitionen, aber staatliche Unternehmen dürfen kein Geld verlieren.“ Und Inhalte sind die Grundlage für die Bedienung von Benutzern.

Als Reaktion auf den Druck der Lizenznehmer in der Vergangenheit wurden die Internetnutzer deutlicher: „Glauben Sie wirklich, wir sind im 21. Jahrhundert angekommen? Glauben Sie wirklich, wir können die gleiche Freiheit genießen wie die Amerikaner? Kommen Sie zurück! Gehen Sie zurück ins Jahr 1984!“

Es ist in der Tat nicht leicht für Lizenznehmer, die das zweischneidige Schwert der Regulierung schwingen, sympathisch zu sein, aber zumindest sollten sie die Hüter der Regeln, die Schöpfer von Werten und die Betreuer der Benutzer sein.

Selbst wenn Sie in einem hart umkämpften Markt nicht bereit sind, sich zu bewegen, wird es immer jemanden geben, der Sie voranbringt. Wer ist der Marktführer in der Internet-TV-Branchenkette? Jeder möchte die Antwort wissen und alle Teilnehmer beantworten sie aktiv.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.