Technologie wird immer stärker eingesetzt. Ist das die Tragödie der Farbfernsehbranche?

Es gibt viele Unternehmen, die behaupten, Hersteller zu sein, aber es gibt nicht viele Farbfernsehunternehmen, die wirklich über entsprechende Fertigungskompetenz verfügen. Heute wird die Farbfernsehbranche durch den Einfluss der Internetmarken auseinandergerissen, doch gleichzeitig hat sie unbeabsichtigt auch ihren Wandel abgeschlossen. Es gibt immer weniger Techniker und immer mehr Kompatibilitätsleute.

Wenn Hisense, Skyworth und TCL die führenden Farbfernsehunternehmen in China sind, dann möchte ich damit sagen, dass sie tatsächlich stark sind und als erstklassige Unternehmen bezeichnet werden können. Obwohl sie sich in den letzten zwei Jahren unter dem Einfluss von Internetmarken wie LeTV und PPTV in Richtung Inhalte verlagert haben, basieren sie im Wesentlichen immer noch auf der Herstellung und konkurrieren auf dem Markt hauptsächlich mit technologischen Upgrades. Man kann sie als das eigentliche Rückgrat der chinesischen Farbfernsehindustrie bezeichnen.

Technologie wird immer mehr eingesetzt

In den letzten zwei Jahren haben viele Farbfernsehunternehmen ihre Technologie geschwächt. Um es vorsichtig auszudrücken: Es handelt sich hierbei um eine Selbstauslese der Unternehmen. Ernster ausgedrückt: Der industrielle Wandel wird behindert, und von der Entwicklung zu einer Produktionsmacht kann keine Rede sein. Deshalb war selbst Liu Tangzhi, Vizepräsident der Skyworth Group und Leiter der Farbfernsehabteilung, außer sich: „Im Internetfernsehen ist ein Machtkampf um Inhalte ausgebrochen, und es wird nur ein Preiskampf ausgetragen, der für die chinesische Fertigungsindustrie, die sich von groß zu stark entwickeln will, bedeutungslos ist. Nur wenn die Unternehmen die vorgelagerten Kerntechnologien beherrschen und schwere Verletzungen ausgleichen, können einheimische Fernsehmarken wirklich aufsteigen und den nationalen Industrien mehr Einfluss auf die Welt geben.“

Dafür gibt es viele Gründe, aber ich denke, die Hauptgründe sind die folgenden:

Ein Grund dafür ist die eigene Technologie. Die Farbfernsehtechnologie muss lediglich kopiert werden. Jetzt sind alle Panels geöffnet. Ob Samsung, LGD, AUO, Innolux oder CSOT, BOE usw., sie alle sind in der Lage, Panels herzustellen und in großen Mengen auszuliefern.

Der zweite Grund besteht darin, dass die Gewinne der Farbfernsehbranche in den vergangenen zwei Jahren sehr niedrig waren und es auf dem heimischen Markt kaum Unternehmen gibt, die Gewinne erzielen. Die Farbfernsehunternehmen hatten es in den letzten beiden Jahren nicht leicht und erlitten im letzten Jahr kollektive Verluste. Dieses Jahr fielen die Finanzberichte einiger Unternehmen besser aus, doch trugen die inländischen Farbfernseher-Verkäufe nicht zu dieser Entwicklung bei, da diese immer noch sehr schleppend verlaufen. Da die Unternehmen kein Geld verdienen können, investieren sie natürlich weniger in Forschung und Entwicklung. Konka beispielsweise schwankt um die 2 Punkte. Daher ist die Möglichkeit, zusätzliches Geld für Forschung und Entwicklung auszugeben, erheblich eingeschränkt. Darüber hinaus sind viele technische Richtungen derzeit noch nicht klar und die Investitionen in Forschung und Entwicklung sind nicht gering.

Drittens: Da immer mehr Hersteller von Videoinhalten wie Alibaba, Tencent und iQiyi in die Fernsehbranche einsteigen, arbeiten Farbfernsehunternehmen intensiv mit ihnen zusammen, und die öffentliche Meinungsbildung erfolgt schneller und direkter als die technologische Forschung und Entwicklung. Dieser Ansatz hat bei vielen Unternehmen Begeisterung ausgelöst und sie glauben gemacht, dass sie die Aufmerksamkeit der Verbraucher gewinnen können, wenn sie nur den Inhalt verstehen. Daher haben einige Unternehmen zu hohe Erwartungen an diesen Ansatz.

Viertens gibt es immer mehr proaktives Outsourcing. OEM ist keine schlechte Sache, aber zu viel OEM führt schnell dazu, dass der TV-Markt immer weniger technisch wird, ähnlich wie der Markt für Desktop-Computer. Jetzt geht der Trend auf dem Fernsehmarkt in diese Richtung. Sogar Terry Gou hat Sharp übernommen und bereitet sich darauf vor, sich weiterhin auf Sharp-Fernseher zu konzentrieren, da er großes Vertrauen in das OEM-Geschäft für Fernsehgeräte hat.

Technologie, dranbleiben zahlt sich aus

Es gibt immer weniger Unternehmen, die sich auf die Produktion beschränken, und immer mehr Unternehmen, die Fast Food essen und Technologien plagiieren.

Beispielsweise drehte sich der Schwerpunkt der jüngsten Produktpräsentationskonferenz von Konka um „LG-Bildschirm und -Kern“. Tatsächlich handelt es sich bei dem LG-Bildschirm oder dem Kern um Fremdtechnologien und nicht um die von Konka bereitgestellten Technologien. Obwohl die Kombination dieser Technologien ein hervorragendes Produkt hervorbringen kann, mangelt es ihm an einer unabhängigen Kerntechnologie.

Die künstliche Intelligenz von Changhong stellt bis zu einem gewissen Grad eine Richtung dar, aber die wichtigste Sprachtechnologie stammt ebenfalls von iFlytek, und die Big-Data-Analyse ist keine Kerntechnologie von Farbfernsehern, sondern eine angewandte Technologie.

Derzeit bestehen inländische Farbfernsehhersteller der Spitzenklasse wie Hisense, Skyworth und TCL weiterhin auf Investitionen in Technologie. Hisense besitzt beispielsweise zahlreiche Patente für LCD-Module und Hintergrundbeleuchtungstechnologie. In der Technologie der nächsten Generation ist die Lasertechnologie mit unabhängigen Rechten an geistigem Eigentum zu einer wichtigen Kraft auf dem Markt geworden und beeinflusst und motiviert mehr Unternehmen, sich am Markt für Lasergroßbildschirme zu beteiligen. Die Zusammenarbeit zwischen Skyworth und LGD im Bereich der Bildschirme wird immer intensiver und das Unternehmen hat viel Mitspracherecht gewonnen. Darüber hinaus gibt es auch viele Neuerungen bei der Kombination von Audio und Video.

Obwohl einige Unternehmen ihre Technologie geschwächt haben, hat sich unter diesen technologiebegeisterten Unternehmen eine gute Atmosphäre des gegenseitigen Lernens entwickelt. Für Hisense handelt es sich um einen Konkurrenten von Skyworth, aber auch um ein Unternehmen, das Skyworth sehr respektiert. Yang Dongwen von Skyworth sagte einmal, wir sollten von Hisense lernen. Hisense betrachtet Skyworth auch als Zielunternehmen, um von seinen Stärken zu lernen und seine Schwächen zu überwinden.

Solange der technologische Wettbewerb einen positiven Kreislauf bildet, besteht Hoffnung für die Farbfernsehproduktion in China. Wie Liu Tangzhi sagte, wird sich das Geschäftsmodell ändern, das sich bisher ausschließlich auf die Hardware stützte, um Geld zu verdienen. Als professioneller TV-Hersteller versorgt Skyworth seine Verbraucher jedoch auch mit hochwertigen und zuverlässigen Produkten, indem das Unternehmen ständig nach technologischen Innovationen sucht. Gleichzeitig werden leistungsstarke Inhaltsressourcen für Verbraucher bereitgestellt. Es wird nicht getäuscht und es wird keine reißerische Werbung gemacht. Es sind praktische Maßnahmen erforderlich, um die großen inhaltlichen Bedürfnisse der Verbraucher zu erfüllen und die gesunde Entwicklung der gesamten Farbfernsehbranche voranzutreiben.

Der Autor ist der Ansicht, dass die Tatsache, dass es immer weniger Unternehmen gibt, die Wert auf Technologie legen, keine Tragödie für die Farbfernsehbranche darstellt, sondern eine unvermeidliche Notwendigkeit für die Modernisierung der Branche. In dieser Phase gilt: Je weniger Unternehmen beteiligt sind, desto größer sind ihre Erfolgschancen. Und nur solche Unternehmen können das Niveau der chinesischen Farbfernsehproduktion repräsentieren.

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