Wird das Fernsehen unter dem Einfluss des mobilen Internets wirklich sterben?

Im Zeitalter der rasanten Entwicklung des mobilen Internets könnten die Zeiten, in denen man vor dem Fernseher saß und ungeduldig auf den Beginn einer Sendung wartete, für manche Menschen, insbesondere für die in den 1980er Jahren Geborenen, für immer vorbei sein.

Heutzutage gibt es ständig pessimistische Stimmen gegenüber dem Fernsehen und viele normale Benutzer und Internetnutzer beklagen, dass ihre Fernseher schon seit langer Zeit verstauben.

Ist das Fernsehen also wirklich „tot“? Wo bleibt der Ausweg für das Fernsehen?

Wussten Sie? Der 21. November ist der zweite „Weltfernsehtag“. Xu Lijun, geschäftsführender Direktor und General Manager von China Media Research bei Sofres, hielt auf der zweiten China Television Conference zum „Weltfernsehtag“ eine Rede und sprach über seine Ansichten zur Fernsehbranche.

Grundlagen und Chancen des chinesischen Fernsehens

Wenn sich Fernsehleute in den letzten zwei Jahren treffen, ist eines der am häufigsten diskutierten Themen, wie viele Jahre das Fernsehen überleben kann. Es scheint Mode geworden zu sein, das Fernsehen zu kritisieren und die traditionellen Medien zu verunglimpfen.

Unter den Artikeln zum Thema Fernsehen im Freundeskreis finden sich meist Hunderttausende Leser, die die verschiedenen Niedergänge des Fernsehens aufzählen. Das jüngste Beispiel sind die US-Wahlen. Trumps Wahl kann auch aus einer anderen Perspektive interpretiert werden, nämlich dahingehend, dass die traditionellen Medien sterben werden.

Was sind die Grundlagen des Fernsehens?

Der erste Datensatz: Die Einschaltrate der Fernseher hat stetig zugenommen

Die Daten von CSM (China Media Research) zur Einschaltquote im Fernsehen in China von 2001 bis 2012 zeigen, dass die Einschaltquote im Fernsehen stetig gestiegen ist. Dasselbe gilt für die Big Data der vier Millionen Haushaltsterminals von Beijing Gehua Cable.

Die absolute Zuschauerzahl und die relative Bevölkerungsdurchdringung des Fernsehens haben im Allgemeinen eine Sättigung erreicht und wachsen mit der Bevölkerung noch immer, die Wachstumsrate hat sich jedoch verlangsamt.

Es gibt nur zig Millionen Menschen im Land, die nicht fernsehen können, weil sie keinen Strom oder keinen Empfang haben. Die Hälfte der Chinesen nutzt das Internet nicht. Die Zahl der Internetnutzer beträgt nur die Hälfte der Zahl der Fernsehnutzer und die Zahl der Online-Videonutzer beträgt nur ein Drittel der Zahl der Fernsehnutzer.

Der zweite Datensatz: Die Einnahmen aus der Fernsehwerbung stehen an erster Stelle unter allen großen Medien

Im Jahr 2014 verzeichnete die chinesische Fernsehwerbung zum ersten Mal in ihrer Geschichte ein negatives Wachstum, wenn auch nur geringfügig. Mit einem riesigen Volumen von 120 Milliarden steht die Fernsehwerbung noch immer an erster Stelle der großen Medien. Im Jahr 2015 lag die Wachstumsrate der Fernsehwerbung in China bei -4,6 % und im August 2016 bei -3,7 %.

Zudem erzielen immer mehr Fernsehsender immer mehr Einnahmen außerhalb der Werbung.

Der dritte Datensatz: Die Einnahmen aus Online-Videowerbung betragen nur 1/8 der Einnahmen aus Fernsehwerbung

Im Jahr 2014 sagten einige Leute das Aussterben des Fernsehens voraus, weil „die Gesamtmenge der Internetwerbung erstmals die der Fernsehwerbung überstieg“. Allerdings haben wir anscheinend vergessen, dass wir das Internet nicht als Ganzes mit dem Fernsehen vergleichen können, sondern vielmehr mit der Online-Videowerbung. Die Einnahmen aus Online-Videowerbung betragen nur 1/8 der Einnahmen aus Fernsehwerbung.

Der vierte Datensatz: Ausstrahlung und Veröffentlichung von Werbung ≠ Erreichen des Publikums

Eine ausländische Studie zur Wirksamkeit von Internetwerbung kam mithilfe von Eye-Tracking-Kameras, die auf den Computern der Internetnutzer installiert waren, zu dem Ergebnis, dass nur 44 % der Online-Werbung von den Nutzern gesehen werden können und nur 9 % der Internet-Werbung mehr als eine Sekunde Aufmerksamkeit erhalten.

Dieser Datensatz zeigt, dass wir nicht davon ausgehen können, dass alle Werbeausstrahlungen und -veröffentlichungen eine gleich hohe Reichweite haben. Dies gilt für lineare Medien wie das Fernsehen, ist jedoch möglicherweise nicht in einem parallelen Multitasking- und Multi-Window-Zustand wie dem Internet der Fall.

Darüber hinaus gibt es die sogenannte zielgenaue Auslieferung von Internetwerbung, die auf jeden Einzelnen zugeschnitten ist. Untersuchungen zeigen, dass im Zeitalter des mobilen Internets die Wanamaker-Verschwendungsrate bei Werbung in der schnelldrehenden Konsumgüterindustrie (John Wanamaker, der Vater der amerikanischen Kaufhäuser, sagte einmal: „Ich weiß, dass die Hälfte meines Werbebudgets verschwendet wird. Das Problem ist, dass ich nicht weiß, welche Hälfte verschwendet wird“) nicht 50 %, sondern bis zu 90 % beträgt.

Auch Procter & Gamble, der weltweit größte Werbekonzern, beginnt darüber nachzudenken, ob seine Online-Werbestrategie nicht zu aggressiv ist. Aufgrund der großen Anzahl maschineller Klicks, der sogenannten Algorithmusfehler und der falschen Verkehrs- und PR-Zahlen, die zum Krebsgeschwür der Branche geworden sind, sind immer mehr Werbetreibende von der Begeisterung für Big Data zu Ruhe und Rationalität zurückgekehrt.

Mit der Überprüfung dieser Daten möchten wir die Macht des Fernsehens neu untersuchen, indem wir es inmitten des lautstarken Pessimismus gegenüber dem Fernsehen mit dem Internet vergleichen. Das Internet war nie der Feind des Fernsehens. Im Gegenteil, ich möchte das Internet als Spiegel nutzen, um die Stärken und Schwächen des Fernsehens aufzuzeigen und so neue Erkenntnisse über den Wert des Fernsehens und die Zukunftschancen des Fernsehens zu gewinnen.

Wo liegen die Chancen für das Fernsehen? Machen Sie einen guten Job beim Hinzufügen und Entfernen von Inhalten

Einerseits sind Videoinhalte ein Hotspot und Trend, dem das globale Kapital heute und in Zukunft folgt. Für die Fernsehleute sind diese Informationen aufregend und beunruhigend zugleich. Jeder Kanal benötigt gute Inhalte. Allerdings sind gute Inhalte immer noch äußerst rar.

Eine Regel, die sich in der Fernsehbranche als richtig erwiesen hat, muss auch in der Internetbranche überprüft werden: Der Transaktionspreis von Inhalten hängt nach wie vor vom Grad der Professionalität ab. Wir müssen zur Inhaltsinnovation beitragen. Wenn der Fernsehkanal seine Vorteile nicht mehr hat, wird die Aushöhlung mit Sicherheit zu einem elenden Tod führen.

Wenn andererseits die Sehdauer der Fernsehzuschauer nicht mehr steigt, sollten wir vielleicht über das Inhaltsangebot nachdenken: Hat der absolute Vorteil der Fernsehsender in der Vergangenheit die potenziellen Nachteile der Inhalte verdeckt? Sind all die glorreichen Momente, die von Fernsehleuten geschaffen werden, wie „leere Straßen“ und „mit einem Song berühmt werden“, wirklich das Ergebnis unserer Produktionsfähigkeiten? Oder verbirgt sich hinter den Vorteilen der Fernsehsender eine Illusion? Heute „zeigt sich die Macht der Inhalte gerade dann, wenn die Kanaldividende nachlässt.“

Wenn der Vorteil der Fernsehkanäle nicht mehr besteht, wie viel ineffektives Angebot bleibt dann noch durch Fernsehstationen übrig, die jeden Tag sinnlos in die Luft senden? Wir müssen außerdem die Initiative ergreifen, um das Inhaltsangebot zu reduzieren, eine Bestandsreform einzuleiten, die Produktion einzustellen und die Produktion auf allen Produktebenen umzustellen, einschließlich Fernsehkanälen, Fernsehprogrammen und Fernsehprogrammen. Je früher wir es tun, desto proaktiver können wir sein.

Kanal-Neugestaltung: Der Kampf um die Verteidigung des Wohnzimmers ist dringend!

Die Wachstumschancen des mobilen Internets sind verstrichen. Die nächsten Endgeräte, die das Internet erobern wird, werden Großbildfernseher und Autos sein. Die nächste Welle an Wachstumschancen wird von OTT (Bereitstellung verschiedener Anwendungsdienste für Benutzer über das Internet) und SmartTV (Smart-TV) ausgehen.

Die Familie ist zum nächsten „Hauptventil“ des Internets und in den Augen der Internetunternehmen zu einem „Ort geworden, um den es zu kämpfen gilt“. Internetunternehmen wie LeTV TV, Xiaomi Technology, Alibaba und iQiyi sind auf den Markt gekommen, und auch Telekommunikationsbetreiber und Hardwarehersteller haben sich dem Kampf angeschlossen. Verschiedene Smart-TVs, verschiedene OTT-Boxen, Router und Smart-Home-Geräte haben das Internet in die Haushalte gebracht. Fernseher sind nicht länger ausschließlich Terminals für Fernsehmedien, sondern haben sich zu gemeinsamen Terminals für mehrere Medienformate wie Fernsehen, Internet und Telekommunikation entwickelt. Das Muster der Monopolisierung des Fernsehmediums im Bereich der Heimkommunikation steht kurz vor dem Durchbruch!

Wissen Sie, in der Vergangenheit nutzten Online-Medien kleine und mittlere Bildschirme, um den Verkehr von großen Fernsehbildschirmen umzuleiten, und der nächste Schritt besteht darin, den Verkehr von denselben großen Bildschirmen umzuleiten. Daher ist der Fernsehbildschirm nicht nur das Heimstadion und der lukrative Markt des Fernsehens, sondern auch das Basislager, das nicht verloren gehen darf, und das wichtigste Schlachtfeld für Überleben und Entwicklung. Der Kampf um die Verteidigung des Wohnzimmers ist dringend!

Erkunden Sie Medienattribute und -werte

Nicht alle Medien sind Medien und nicht jede Kommunikation ist wertvoll. Oft verwechseln wir die Medien als Kommunikationsmedium mit den Medien als Medium wertvoller Überzeugungen.

Während der diesjährigen Olympischen Spiele in Rio erzählte mir ein Freund, der für CCTV berichtete, dass selbst ein kleines Detail bei den Olympischen Spielen große Aufmerksamkeit erregen würde, aber bei den Paralympics gewannen unsere Athleten N Meisterschaften in Folge, und niemanden interessierte das. Stellen Sie sich vor: Wir würden nicht über die Paralympics berichten, nur weil es niemanden interessiert oder nur wenige darauf achten? Als wir in die Medienbranche einstiegen, wurde uns allen Folgendes beigebracht: Die Medien sagen einem nicht nur, was man wissen möchte, sondern, was noch wichtiger ist, sie sagen einem, was man wissen sollte. Das ist der wahre Wert der Medien.

Herr Liu Shuang, CEO von Phoenix.com, hielt eine Rede auf der Wuzhen Internetkonferenz. Er sagte, dass Informationen die öffentliche Meinung beeinflussen und die Wahrnehmung der Welt durch die Öffentlichkeit beeinflussen können. Wer glaubt, er sei ein Technologieunternehmen und könne den Benutzern alles bieten, was sie möchten, sollte sich zurückhalten.

Die Medienbranche kann ein gutes Geschäft sein, aber in erster Linie sind die Medien kein Geschäft. In dieser Hinsicht unterscheiden sich die Medien deutlich von bloßen Medien. Obwohl Internetunternehmen wie BAT bereits über eine außerordentliche Medienenergie verfügen, verfügen sie noch nicht über die entsprechenden Medienkapazitäten und auch nicht über die durch diese Medienenergie angesammelten Publikumsressourcen.

Das Fernsehen verfügt über eine Kernressource, die anderen Medien fehlt: Vertrauen und Emotionen, die sich im Laufe der Zeit und in verschiedenen Kulturen angesammelt haben. Traditionelle Medien wie Wireless Suzhou und Chengdu Business Daily haben sich auf eine über Jahrzehnte aufgebaute emotionale Identifikation und Verbindung mit Zuschauern und Publikum verlassen und haben nun ihren eigenen Weg der Integration eingeschlagen. Solche Werte und Ressourcen sind die größte Grundlage und der Kern des Fernsehens der Zukunft. Solche Werte und Ressourcen werden dem Fernsehen unzähligen Spielraum für die Fantasie eröffnen.

Wie sieht das Fernsehen der Zukunft aus und welche Rolle wird es in Zukunft spielen? Ich glaube, die Antwort auf diese Frage liegt nicht darin, ob das Internet es ersetzen wird, sondern in den Entscheidungen der Fernsehleute selbst.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.