Cao Dewang baut eine Fabrik in den USA. Bedeutet dies, dass „Made in China“ keine Vorteile mehr bietet?

Die mit einer Investition von 600 Millionen US-Dollar von Cao Dewang, einem Vertreter chinesischer Privatunternehmen und Vorstandsvorsitzendem von Fuyao Glass, in den USA errichtete Autoglasfabrik hat offiziell ihre Produktion aufgenommen. In einem kürzlichen Medieninterview sagte er, er plane, eine Milliarde Dollar in den Bau einer Fabrik in den Vereinigten Staaten zu investieren. Der Hauptgrund für den Bau einer Fabrik in den USA seien seiner Ansicht nach die hohen inländischen Produktionskosten.

Einerseits befindet sich die Wirtschaft im heutigen China in einer Krise, der Wettbewerb wird immer härter und die Anforderungen des Marktes hinsichtlich der Verbesserung der Produktqualität, der Marke usw. steigen ständig, was die produzierenden Unternehmen zu Umstrukturierungen und Modernisierungen zwingt. Auf der anderen Seite stehen die Unternehmen jedoch vor großen Belastungen in Form von Kosten, Steuern usw.

Was halten Sie von Cao Dewangs Schritt? Bedeutet der Bau einer Fabrik durch Cao Dewang in den USA, dass die Herstellungskosten in China höher sind als in den USA? Wie hoch ist die steuerliche Belastung der Unternehmen? Welche anderen Optionen gibt es für chinesische Fertigungsunternehmen?

Frage 1: Wer hat im Kostenkampf die höheren Kosten?

Die Boston Consulting Group analysierte vier wichtige Aspekte der 25 weltweit führenden Exportwirtschaften und kam zu dem Schluss, dass mehrere Volkswirtschaften, die in der Vergangenheit als kostengünstige Produktionsstandorte galten, seit 2004 aufgrund einer Kombination von Faktoren unter Druck stehen, ihre Kostenvorteile deutlich zu reduzieren. Ein Beispiel: Schätzungen zufolge hat sich Chinas Kostenvorteil gegenüber den USA in der Fabrikproduktion abgeschwächt. Mit Ausnahme von China und Südkorea sind die Produktionskosten der zehn größten Rohstoffexporteure der Welt höher als die der USA.

Die Boston Consulting Group ist der Ansicht, dass die rasant steigenden Arbeits- und Energiekosten die Wettbewerbsfähigkeit Chinas geschwächt haben. Wie steht es also mit der Steuerbelastung der Unternehmen?

Vor dem Hintergrund der energischen Bemühungen des Landes, die Kosten für Unternehmen zu senken, interviewte ein Reporter der Nachrichtenagentur Xinhua kürzlich eine zuständige Behörde und erfuhr, dass die Steuerbelastung für Unternehmen nicht allein durch die Betrachtung des Steuersatzes gemessen werden kann, da unterschiedliche Steuern auf unterschiedlichen Grundlagen berechnet und Steuersätze unterschiedlich festgelegt werden. Stattdessen sollte eine umfassende und objektive Bewertung unter Berücksichtigung mehrerer Dimensionen erfolgen, einschließlich der eigenen Betriebsbedingungen des Unternehmens sowie Steuer- und Gebührenbefreiungen.

Die Höhe der Steuerlast eines Landes lässt sich durch die Betrachtung der Makro-Steuerlast des Landes messen.

Die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) berechnet die Steuerbelastung jedes Landes anhand des Anteils der Summe aus Steuereinnahmen und Sozialabgaben am BIP. Im Jahr 2014 lag der Durchschnittswert der OECD-Länder bei 35,3 %, während er in meinem Land im gleichen Zeitraum nur bei 23,5 % lag, also um 11,8 Prozentpunkte niedriger. In den vergangenen zwei Jahren hat mein Land Steuersenkungen und eine Reduzierung der Steuerbelastung energisch vorangetrieben.

Experten gehen davon aus, dass die Bemühungen um Steuersenkungen in den letzten Jahren zugenommen haben und dass auch in Zukunft noch Spielraum für Steuersenkungen besteht. Die Zentrale Wirtschaftsarbeitskonferenz schlug außerdem vor, dass wir im nächsten Jahr die Weiterentwicklung grundlegender und wichtiger Reformen wie staatlicher Unternehmen, Finanzen, Steuern und sozialer Sicherheit beschleunigen sollten, um die führende Rolle bei der Reform des Wirtschaftssystems besser spielen zu können.

Frage 2: Warum fühlen sich Unternehmen belastet?

Ob man nun die Zahlen oder die tatsächliche Situation betrachtet, steigende Kosten sind eine unbestreitbare Tatsache und daran besteht kein Zweifel.

Tatsächlich ist die Kostenbelastung nicht nur ein Problem Chinas, sondern ein allgemeines Problem, das die globale Fertigungsindustrie betrifft.

Aber warum ist das „Gefühl“ von „Made in China“ so deutlich spürbar?

Dies hängt eng mit dem Entwicklungsstadium und der Industriestruktur von „Made in China“ zusammen.

Zunächst einmal kann man sagen, dass der größte komparative Vorteil von „Made in China“, das mit der Verarbeitung und Montage begann, in den frühen Entwicklungsphasen der Kostenvorteil ist. Nach Jahrzehnten schnellen Wachstums schwinden die Kostenvorteile hinsichtlich Ressourcen, Arbeitskräften, Energie und anderen Aspekten. Der Stand der Fertigungsindustrie hat sich bislang nicht wesentlich verändert. „Made in China“, das vor allem auf niedrige Kosten setzt, um Gewinne zu erzielen, reagiert naturgemäß sehr empfindlich auf Kostenänderungen.

Zweitens: Auch wenn steigende Kosten ein langwieriger Prozess zu sein scheinen, sind die Auswirkungen, die sie auf die Unternehmen haben, ein Prozess, der von quantitativen zu qualitativen Veränderungen führt.

Reporter interviewten Experten des Ministeriums für Industrie und Informationstechnologie und des Fertigungssektors. Diese waren der Ansicht, dass sich die Branche einerseits schrittweise verändert habe und andererseits der Kostenvorteil gegenüber den südostasiatischen Ländern allmählich abgenommen habe, insbesondere weil „Made in China“ das Größenproblem gelöst und sich in Richtung des mittleren und oberen Marktsegments bewegt habe. Andererseits haben die Produkte noch keine hohe Wertschöpfung erreicht und können die Folgekosten nicht auffangen. Diese „Lücken“-Zeit hat zur Entstehung verschiedener Probleme geführt.

Zweitens ist dies ein unvermeidlicher Weg zur Transformation der Industriestruktur. Ja, die Kosten steigen! Und es steigt mit einer Geschwindigkeit, die uns unvorstellbar erscheint! Wir müssen aber auch darauf vertrauen, dass „Made in China“ nicht immer die Kostenvorteile bringt. Wir müssen den kostenbasierten Teil der Massenfertigung auslagern und Verbindungen mit hoher Wertschöpfung einführen, die auf Innovation basieren.

Unter den weltweit größten Produktionsländern deckt fast kein Land alle Aspekte der Branche ab. „Produkte mit hohem Mehrwert aufgreifen“ ist die Richtung der Angebotsreform und die einzige Wahl für „Made in China“.

Frage 3: Wie gehen wir mit Kostenproblemen um?

Angesichts dessen fragen Sie sich vielleicht: Wenn Sie sagen, dass hohe Kosten unvermeidlich sind, sind Sie dann bereit, einfach zurückzulehnen und zuzusehen, wie sie weiter steigen? Natürlich nicht, und wir müssen uns darum kümmern!

Zunächst muss der Bestand stabilisiert werden. Obwohl der Kostenvorteil der Fertigung im unteren und mittleren Preissegment, der auf Verarbeitung und Montage basiert, verloren geht, bleibt die Größe eine wichtige Grundlage für die Entwicklung von „Made in China“ in Richtung Mittel- und Oberklasse. Während wir eine innovationsgetriebene Entwicklung und einen hohen Mehrwert anstreben, müssen wir auch diese bestehenden Vermögenswerte stabilisieren. Auch die Reduzierung der Unternehmensbelastungen und die politische Unterstützung sollten weiterhin gefördert werden.

Die Zentrale Wirtschaftsarbeitskonferenz schlug vor, dass der allgemeine Arbeitston, der auf Fortschritt bei gleichzeitiger Wahrung der Stabilität abzielt, ein wichtiges Regierungsprinzip und auch eine Methode für gute Arbeit in der Wirtschaftsarbeit sei. Darüber hinaus sendet es ein wichtiges Signal für eine energische Wiederbelebung der Realwirtschaft und eine Förderung der industriellen Entwicklung.

Experten sind der Ansicht, dass der Schlüssel zum Aufstieg zu einer Industriemacht darin liegt, die Beziehung zwischen Stabilität und Fortschritt zu verstehen. Stabilität ist der Grundton und die Gesamtsituation. Stabilität bedeutet jedoch nicht Untätigkeit. Unter der Prämisse der Stabilität müssen wir in Schlüsselbereichen proaktiv vorgehen und Kostenvorteile auf der Grundlage der Stabilität in eine innovationsgetriebene Entwicklung umwandeln.

Dies bedeutet, dass sich das allgemeine politische Umfeld, das auf die Entlastung der Unternehmen und die Unterstützung ihrer innovationsorientierten Entwicklung abzielt, nicht ändern wird.

Insbesondere im Hinblick auf die Kostensenkung schlug die Zentrale Wirtschaftsarbeitskonferenz vor: „Wir müssen unsere Anstrengungen zur Senkung von Steuern, Gebühren und Faktorkosten verstärken. Wir müssen alle Arten von Transaktionskosten senken, insbesondere die institutionellen Transaktionskosten, die Genehmigungsverfahren verkürzen, alle Arten von Vermittlergebühren senken, die Energiekosten der Unternehmen senken, die Logistikkosten senken, die Flexibilität des Arbeitsmarktes erhöhen und die Unternehmen ermutigen, nach innen zu blicken, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.“

Zweitens: Fördern Sie eine innovationsgetriebene Entwicklung.

Die beste Möglichkeit, die Kostenbelastung zu verringern, besteht darin, den Mehrwert des Produkts zu steigern und die Markenstimme zu stärken. Die Probleme von „Made in China“ müssen „gemanagt“ werden, und der Schlüssel liegt darin, ein Umfeld zu schaffen, das Innovationen fördert.

Die Förderung von Innovationen war in den letzten Jahren die politische Richtung.

Die Zahl der verwaltungsmäßig genehmigten Projekte ging weiter zurück, die Anzahl der genehmigten Investitionen wurde erheblich reduziert und es entstanden weiterhin Innovationen im Management- und Regulierungsmodell, wie beispielsweise „Internet + staatliche Dienste“. Die Reform des Handelssystems wurde weiter vertieft und auf der Grundlage der vollständigen Umsetzung von „drei Zertifikaten in einem“ wurde die Umsetzung von „fünf Zertifikaten in einem“ und „einer Lizenz und einem Code“ eingeleitet. Die Reform des Investitions- und Finanzierungssystems schritt weiter voran und das Verfahren zur Genehmigung von Investitionen wurde weiter verbessert ...

Seit Beginn dieses Jahres wurden diesbezüglich eine Reihe von Reformmaßnahmen gründlich umgesetzt und unternehmerische Vitalität freigesetzt. In den ersten zehn Monaten stieg die Zahl der neu registrierten Unternehmen landesweit im Vergleich zum Vorjahr um 28,9 Prozent. Jeden Tag wurden durchschnittlich 14.600 neue Unternehmen gegründet, was einen Höhepunkt seit der Reform des Handelssystems darstellt.

Bauen Sie mehrere Branchenallianzen auf, mit dem Ziel, gemeinsame Schlüsseltechnologien in der Branche zu erobern; nationale Innovationszentren einrichten, um die Umsetzung wissenschaftlicher Forschungsergebnisse in Produktivität zu fördern; Verbesserung des Fehlertoleranzmechanismus für neue Technologien, Einführung von Anreizen für die Transformation von Ergebnissen und Beseitigung institutioneller Barrieren für die Mobilität von Talenten …

Neben der Stimulierung der Vitalität der Marktteilnehmer wurden auch eine Reihe von Maßnahmen eingeführt, um maximale Synergien zu erzielen, Innovationsfaktoren zu aktivieren, Mittel für die wissenschaftliche Forschung zu sammeln und F&E-Ergebnisse zu verbreiten. Ziel ist es, ein gutes Umfeld zu schaffen, in dem die gesamte Gesellschaft Innovationen respektiert und wünscht.

Frage 4: Welche Optionen gibt es für „Made in China“?

Die Antwort lautet wahrscheinlich: Steigerung des Produktmehrwerts und Umgestaltung der Art der industriellen Entwicklung.

Der Kern dieser beiden Maßnahmen besteht darin, die Dynamik von „Made in China“ zu verstärken und gleichzeitig eine strukturelle Reform der Angebotsseite voranzutreiben.

Die Veränderungen, die „Made in China“ durchläuft, erscheinen oberflächlich betrachtet als Kostenveränderungen, in Wirklichkeit handelt es sich jedoch um tiefgreifende Strukturanpassungen. Es besteht dringender Bedarf, die Entwicklung neuer Impulse zu beschleunigen, traditionelle komparative Vorteile umzuwandeln und auszubauen sowie die Strukturreformen auf der Angebotsseite zu intensivieren. Wir müssen unseren strategischen Fokus beibehalten und nach Wettbewerbsvorteilen streben, die über die Kosten hinausgehen.

Erstens: Erhöhen Sie den Mehrwert des Produkts. Stellen Sie gute Produkte her und stärken Sie die Technologie. Nutzen Sie Innovationen, um den Markt zu erschließen und anzuführen, und realisieren Sie die Umwandlung neuer und alter kinetischer Energie. Ob es sich um neue Technologien, neue Modelle oder neue Geschäftsformate handelt: Im Kern geht es darum, auf Innovationen zu setzen, um neue Anforderungen zu nutzen, neue Impulse zu setzen und einen neuen Motor für die Umwandlung kinetischer Energie zu schaffen.

Derzeit ist die Integration von Informationstechnologie der neuen Generation, von Fahrzeugen mit neuer Energie, des Internets und der Fertigung sowie von Innovationen in vollem Gange und ihr Entwicklungspotenzial und Einfluss sind unermesslich.

Innovation beschränkt sich nicht nur auf neue Felder oder neue Branchen, sondern ist – noch wichtiger – die Innovation bestehender Bestände. Neben der Beschleunigung der Entwicklung neuer Branchen bringen auch Maßnahmen wie das industrielle Internet traditionelle Branchen zum Aufblühen.

Zweitens: Wandeln Sie die Art der industriellen Entwicklung um und fördern Sie die Anpassung der Industriestruktur. Indem wir uns auf die optimale Kombination von Produktionsfaktoren verlassen, indem wir die Qualität und Nutzungseffizienz der Produktionsfaktoren verbessern, durch technologischen Fortschritt die Qualifikation der Arbeitskräfte verbessern und die Nutzungsrate von Geldern, Ausrüstung und Rohstoffen steigern, werden wir die industrielle Entwicklung gesünder, intensiver und nachhaltiger gestalten.

Natürlich kommen wir nicht drum herum und müssen weiterhin auf Kostensenkungen drängen. Wir werden unsere Anstrengungen verstärken, Steuern, Gebühren und Faktorkosten zu senken, alle Arten von Transaktionskosten, insbesondere institutionelle Transaktionskosten, zu reduzieren, Genehmigungsverfahren zu verkürzen, alle Arten von Vermittlergebühren zu senken, die Energiekosten der Unternehmen zu senken, die Logistikkosten zu senken und die Flexibilität des Arbeitsmarktes zu erhöhen.

Vielleicht ist es noch etwas früh, das jetzt zu sagen. Aber vielleicht wird die Marke „Made in China“ eines Tages bekannt und die Wettbewerbsfähigkeit wird gestärkt. Früher haben wir für andere Verarbeitungs- und Unterstützungsarbeiten erledigt, aber im Gegenzug „arbeiten“ sie für uns. Zu diesem Zeitpunkt müssen wir uns möglicherweise nicht allzu viele Gedanken über Kostenfragen machen, sondern können uns stattdessen stärker auf innovative Strategien und zukünftige Ausrichtungen konzentrieren.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.