Chinesische Haushaltsgeräte verändern sich, während japanische Unternehmen ihre Vorgehensweisen ändern

Während sich die chinesischen Haushaltsgerätehersteller in den letzten Jahren kollektiv gewandelt haben und nun auf High-End-Produkte, intelligente Fertigung, jüngere Marken und ein moderneres Marketing setzen, haben ihre japanischen Konkurrenten im Haushaltsgerätebereich das Schlachtfeld gewechselt: Sie sind von der Produktion im Ausland zur Herstellung im Inland zurückgekehrt. Warum passiert das?

Jüngste Daten des japanischen Ministeriums für Wirtschaft, Handel und Industrie zeigten, dass die Kostenvorteile japanischer Haushaltsgerätehersteller bei der Produktion im Ausland aufgrund der anhaltenden Abwertung des Yen und der steigenden Arbeitskosten in China schwächer werden und sich die Haushaltsgeräteindustrie des Landes auf breiter Front zu erholen beginnt. Einige japanische Unternehmen haben begonnen, inländische Fabriken zu nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Produkte zu verbessern, während sie gleichzeitig die Verlagerung der Produktion ins Ausland stark bremsen.

Mit anderen Worten: Die japanische Haushaltsgeräteindustrie hat begonnen, in ihr Heimatland zurückzukehren und einen neuen Weg einzuschlagen. Seit Jahresbeginn ist die Menge der Produkte, die japanische Haushaltsgerätehersteller aus Fabriken im Ausland beziehen, im Vergleich zum Vorjahr um 13 % zurückgegangen, und auch der Anteil importierter Produkte auf dem japanischen Inlandsmarkt ist rückläufig. Dies liegt nicht daran, dass eine große Zahl ausländisch finanzierter Unternehmen Marktanteile auf dem japanischen Markt für Haushaltsgeräte erobert hätten, sondern vielmehr an der umfassenden Rückkehr und Repatriierung der japanischen Haushaltsgeräteindustrie. Insbesondere will das Unternehmen seine Investitionen in den Fabrikbau in China schrittweise reduzieren.

Unbewusst verschwinden die großen, kostengünstigen Wettbewerbsvorteile, auf die die chinesische Haushaltsgeräteindustrie in den vergangenen 30 Jahren „stolz“ war, rapide. Und wie können chinesische Haushaltsgerätehersteller angesichts der globalen Konkurrenz, denen es an demografischen Vorteilen, politischen Vorteilen und einer lokal differenzierten Wettbewerbsfähigkeit mangelt, weiterhin mit ausländischen Giganten konkurrieren?

Einer Umfrage der japanischen Außenhandelsorganisation zufolge ist das Monatsgehalt normaler Arbeiter in Chinas großen und mittelgroßen Städten in den letzten fünf Jahren um 20 bis 30 Prozent gestiegen. Wenn wir die Kosten für Rohstoffe, Wechselkursschwankungen, Logistikkosten und andere Produktions- und Fertigungskosten mit einbeziehen, schwindet der Kostenvorteil der chinesischen Haushaltsgeräteindustrie gegenüber Industrieländern wie Europa, den USA, Japan und Südkorea rapide. Tatsächlich bringt dies auch erhebliche Herausforderungen für die Überseeexporte und den Handel vieler chinesischer Unternehmen mit sich: Sie müssen „Made in China, in die Welt exportiert“ in „Chinesische Haushaltsgeräte, global hergestellt“ ändern, um sich an die Auswirkungen der schwankenden Arbeitskosten in verschiedenen Ländern und Regionen anzupassen und sich dagegen abzusichern.

Die allgemeine Erholung der japanischen Haushaltsgeräteindustrie ist zugleich ein neuer Alarmsignal für die Entwicklung der chinesischen Haushaltsgeräteindustrie. Warum passiert das? Können die derzeitige Transformation und Modernisierung der chinesischen Haushaltsgeräteindustrie eine neue Runde der Marktnachfrage und des Wachstums auslösen? Wie wird die chinesische Haushaltsgeräteindustrie letztlich mit dem Trend fertig, dass Produktionsstätten aus Europa, den USA, Japan, Südkorea und anderen Ländern nach China zurückkehren, was eine Reihe von Veränderungen im externen Wettbewerbsumfeld und bei den externen Wettbewerbsfaktoren ausgelöst hat?

Da sich die kostengünstige Produktion von einem Vorteil zu einem Nachteil entwickelt, handelt es sich für die chinesische Haushaltsgeräteindustrie und die dortigen Unternehmen definitiv nicht um ein Problem, das durch Geschäftsumwandlung und Produktverbesserungen gelöst werden kann, wie etwa die aktuelle Verlagerung vom unteren zum mittleren und oberen Preissegment und von der Produktion zur Herstellung. Der einzige Weg zum Durchbruch besteht darin, den bisherigen Weg völlig aufzugeben, einen neuen Entwicklungspfad einzuschlagen und eine neue, differenzierte Wettbewerbsfähigkeit aufzubauen.

Obwohl der anhaltende Anstieg der Produktionskosten, beispielsweise der Arbeitskosten, zu einem Rückgang der Vorteile Chinas bei der Herstellung von Haushaltsgeräten geführt hat, sind die Unterstützungs- und Versorgungsvorteile der vor- und nachgelagerten Bereiche der chinesischen Haushaltsgeräte-Industriekette immer noch sehr offensichtlich und ausgeprägt. Wie können die aktuellen Vorteile der Industriekette für den Bau neuer Straßen genutzt werden? Dies erfordert zweifellos, dass jeder Haushaltsgerätehersteller seinen eigenen Weg zum Überleben findet.

Gleichzeitig verfügt die chinesische Haushaltsgeräteindustrie seit einigen Jahren über einen Wettbewerbsvorteil gegenüber einer großen Zahl europäischer, amerikanischer, japanischer und koreanischer Konkurrenten. Das heißt, wir befinden uns in einem stetigen Wachstumspfad, nehmen eine schrittweise offensive Haltung ein und wagen es, in den Bereichen intelligente Fertigung sowie wissenschaftliche und technologische Innovation in der Haushaltsgeräteindustrie große Investitionen und Ressourcen einzusetzen. Dies steht in starkem Kontrast zur defensiven Haltung und dem konservativen Spielstil Europas, der Vereinigten Staaten, Japans und Südkoreas.

Angesichts dieser „Rückkehrwelle“ der mit ausländischer Finanzierung und unter ausländischen Marken hergestellten Haushaltsgeräte geht es den chinesischen Haushaltsgeräteherstellern nicht mehr nur darum, ein paar gute Produkte herzustellen, Vertriebskanal-Upgrades voranzutreiben oder kontinuierlich in technologische Innovationen zu investieren. Stattdessen sollten wir darüber nachdenken, wie wir Ressourcen wie Fertigungsvorteile, F&E-Vorteile sowie Marketing- und Werbevorteile neu organisieren und sie mit Chinas aktivsten Kapitalfusions- und -übernahmekräften kombinieren können, um verschiedene Produktionsfaktoren neu zu organisieren und neu zu schaffen.

Ich glaube, dass der Wendepunkt für die kollektive Erholung der chinesischen Haushaltsgeräteindustrie beim nächsten Matching Point liegen wird!

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