Die Merkmale und Strategien der vier großen Technologiegiganten aus der Perspektive von Mobiltelefonprodukten

Die vergangene Woche steckte voller toller Neuigkeiten für die Smartphone- Branche, von der mit großer Spannung erwarteten Markteinführung des iPhone 6 und iPhone 6 Plus bis hin zu einer deutlichen Preissenkung für Amazons Fire Phone. Ausländische Medien veröffentlichten kürzlich einen Artikel des Kolumnisten Farhad Manjoo, der die jeweiligen Eigenschaften und Strategien der vier großen Technologieunternehmen Apple , Amazon, Microsoft und Samsung aus der Perspektive von Smartphone-Produkten untersuchte.

Der Hauptinhalt des Artikels ist wie folgt :

Die vergangene Woche war für die Smartphone-Branche ereignisreich. Apple hat zwei neue iPhones und eine Smartwatch vorgestellt, die gleichzeitig als Telefon am Handgelenk dient. Amazon hat den Preis seines erst zwei Monate alten Telefons drastisch gesenkt. Microsoft, das weiterhin Schwierigkeiten hat, neue Apps und Inhalte für seine schwächelnden Mobilplattformen zu finden, will Berichten zufolge viel Geld in die Übernahme des Minecraft-Herstellers Mojang investieren. Welche Eigenschaften und Strategien lassen sich bei diesen drei Unternehmen und den Smartphone-Produkten von Samsung erkennen?

Tatsächlich können wir noch viele Dinge sehen.

iPhone 6 und iPhone 6 Plus

Im Jahr 2007 kam das iPhone auf den Markt, erfreute sich weltweiter Beliebtheit und sorgte für Aufsehen auf dem globalen Smartphone-Markt. Darüber hinaus sind zahlreiche Startups mit innovativen Modellen entstanden, wie etwa Uber, eine Mitfahr-App, die Dienstanbieter effektiv mit mobilen Benutzern verbindet. Wie Apple bei der Vorstellung seines neuen Produkts gezeigt hat, können Sie möglicherweise bald Offline-Zahlungen über Ihr iPhone durchführen.

Die neue Generation der beiden iPhones zeigt, dass Apple unter der Führung von CEO Tim Cook aus dem Schatten seines verehrten Mitbegründers Steve Jobs herausgetreten ist. Steve Jobs hasste zu Lebzeiten Großbildtelefone, doch die neu erschienenen iPhone 6 und iPhone 6 Plus haben Bildschirmgrößen von 4,7 Zoll bzw. 5,5 Zoll.

Jobs war außerdem nicht bereit, externen Anwendungsentwicklern zu viel Freiheit bei der Umgestaltung seiner wertvollen Produkte einzuräumen. Apples neues mobiles Betriebssystem iOS 8 ermöglicht es den Benutzern, einige Aspekte anzupassen, was für Jobs möglicherweise nicht akzeptabel ist. Die Änderungen spiegeln ein offeneres, zugänglicheres Apple wider – und den Fokus darauf, sicherzustellen, dass das iPhone das profitabelste Gerät der Technologiebranche bleibt.

Amazon Fire Phone

Dass Amazon erst in diesem Jahr in den Smartphone-Markt einsteigt, fühlt sich an, als würde man auf einer Silvesterparty ankommen, nachdem der Ball gefallen ist. Der späte Einstieg des Unternehmens in den Smartphone-Markt ist vielleicht verzeihlich, wenn man bedenkt, wie erfolgreich CEO Jeff Bezos Amazon im Laufe der Jahre in mehrere neue Märkte geführt hat: Er baute ein billiges Basisprodukt und ließ dann die Konkurrenten einen nach dem anderen mit Preis, Kundenservice und Größe aus dem Rennen.

Das Fire Phone ist allerdings eine kleine Anomalie. Amazon hat es mit allerlei Schnickschnack vollgestopft, der offenbar nicht gefragt war, darunter ein Head-Tracking-System, das 3D-Effekte ermöglicht. Ein weiteres wichtiges Feature, Firefly, scheint ebenfalls nur dazu gedacht zu sein, Menschen dazu zu bewegen, bequem und schnell Produkte auf der Amazon-Website zu kaufen.

Dann ist da noch die Frage der Preisgestaltung. Amazon verlangt für das schicke neue Telefon einen Preis von 199 US-Dollar mit einem Zweijahresvertrag, was im Einklang mit anderen High-End-Smartphones auf dem Markt steht. Der Preis war offensichtlich keine Überraschung und man ging davon aus, dass Amazon seine bisherige Niedrigpreisstrategie fortsetzen würde. Auch das Fire Phone konnte die Verbraucher nicht überzeugen. Analysten zufolge wurden lediglich Zehntausende Einheiten verkauft. Amazon hat den Preis für das Fire Phone kürzlich auf nur 99 Cent bei einem Zweijahresvertrag gesenkt und damit scheinbar die Nachricht bestätigt, dass die Verkäufe des Produkts schleppend verlaufen.

Allerdings war Bezos schon immer gut darin, Produkte anzupassen. Daher ist es zu früh, Amazon-Telefone zum Tode zu verurteilen.

Samsung Galaxy S5 und Galaxy Note 4

Samsung gilt in der Technologiebranche als „Fast Follower“. Wissen Sie, dieses Wort wird normalerweise verwendet, um den Mangel an unabhängiger Innovationsfähigkeit zu verspotten. Angesichts des Aufstiegs des iPhones setzte Samsung auf dem Smartphone-Markt die „Sea of ​​Machines-Strategie“ um und brachte eine Reihe von Mobiltelefonen auf den Markt, deren Software und Hardware der des iPhones sehr ähnlich sind. Die Strategie funktionierte: Samsung überholte Apple beim Umsatz und wurde schnell zum weltweit größten Smartphone-Unternehmen.

Samsungs Smartphone-Gewinne liegen noch immer hinter denen von Apple zurück, da viele der verkauften Telefone zu niedrigen Preisen angeboten werden. Das Geschäft von Samsung profitiert jedoch auch von den fortgesetzten Produktexperimenten. Dabei werden alle möglichen Ideen ausprobiert, auch solche, die zunächst dumm erscheinen, denn niemand kann vorhersagen, welches Produkt erfolgreich sein wird.

Im Jahr 2011 brachte Samsung ein Produkt auf den Markt: das 5,3-Zoll-Smartphone Galaxy Note. Damals dachten viele Leute, das Telefon sei zu groß und der Technologieblog Gizmodo machte sich sogar darüber lustig und meinte: „Es ist kaum für Menschen konzipiert.“ Die Verbraucher waren jedoch begeistert und der Begriff „Phablet“ wurde populär. (Das Galaxy Note der neuen Generation hat einen 5,7-Zoll-Bildschirm.)

Die Kategorie erfreut sich großer Beliebtheit: Phablets sind zu einem großen Teil des High-End-Smartphone-Marktes geworden, und Apples Gewinne scheinen darunter zu leiden. Dies erklärt teilweise, warum Apple ein iPhone mit großem Bildschirm auf den Markt gebracht hat. Wer sind jetzt die Fast Follower?

Microsoft Nokia Lumia 930

Am Vorabend der Einführung des iPhones von Apple im Jahr 2007 behauptete der ehemalige CEO von Microsoft, Steve Ballmer, dass „das iPhone niemals einen signifikanten Marktanteil erreichen wird“. Dann kam das iPhone auf den Markt und Microsoft hinkte auf dem Mobilmarkt hinterher und kämpft seitdem darum, den Rückstand aufzuholen. Während dieser Zeit überarbeitete das Unternehmen sein mobiles Betriebssystem und übernahm das Mobiltelefongeschäft von Nokia. Nun liegt die Verantwortung für die Rettung des Mobilgeschäfts von Microsoft beim derzeitigen CEO Satya Nadella.

Das Unternehmen hat sich gut geschlagen: Seine Mobilgeräte sind mittlerweile so gut wie die der Konkurrenz. Allerdings leidet das Unternehmen unter dem „Netzwerkeffekt“ – einem Phänomen, das beliebte Technologieprodukte noch beliebter machen kann. Es ist auch der Netzwerkeffekt, der Microsofts Dominanz auf dem PC-Markt begründet hat: Die Leute kaufen Windows-Computer, weil sie voller Software sind – was wiederum Entwickler dazu verleitet, weiterhin Softwareprogramme für Windows zu entwickeln, weil die Plattform eine große Anzahl von Benutzern gewonnen hat.

Da Microsoft jedoch erst spät Vollbild-Smartphones eingeführt hat, wird der App Store des Unternehmens von den Entwicklern kaum mehr als eine zweitrangige Option angesehen. Der Mangel an Anwendungen auf der Windows Phone-Plattform hat dazu geführt, dass die Verbraucher zögern, Windows Phones zu kaufen, was wiederum die Begeisterung der Entwickler weiter dämpft und einen Teufelskreis entstehen lässt. Für Microsoft wird es nicht leicht sein, die Wende herbeizuführen.

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