Was bedeutet Jack Mas „Ökosystem“ wirklich?

Der Börsengang von Alibaba ist in letzter Zeit beinahe zur heißesten Schlagzeile geworden, die das Internet und die Finanzwelt verbindet, und die Interpretationen des Börsengangs von Alibaba waren bereits jetzt überwältigend. Tie Ge hingegen ist es egal, wer die Glocke läutet, wie der Aktienkurs steht oder wie viele Optionsaktien die Alibaba-Mitarbeiter bekommen können. Für uns als Zuschauer ist das lediglich ein Gesprächsthema.

Als Unternehmer im Bereich mobiles Internet ist Tie Ge besonders um das „Ökosystem“ von Jack Ma besorgt. Hier möchte ich mein Verständnis von Jack Mas „Ökosystem“ teilen.

Bei E-Commerce-Plattformen sind die Zielgruppen Verkäufer, Käufer, Zwischenlogistiker usw. und die gesamte Plattform soll den Geldkreislauf und die Logistik vervollständigen. Diese Regel gilt sowohl für mobile als auch für PC-Terminals. Die Essenz des gesamten „Ökosystems“ besteht darin, den plattformbezogenen Teilnehmern einen schnellen Geld- und Cashflow-Umlauf zu ermöglichen, und Alibaba ist nur ein wichtiges Glied in der gesamten ökologischen Kette. Sein strategischer Ansatz könnte E-Commerce-Praktikern neue Möglichkeiten eröffnen.

Erstens wird der Status der Ameisenarmee der Logistikkette weiter gestärkt

Die Entwicklung des E-Commerce erfolgte grundsätzlich in zwei Richtungen: zum einen durch professionelle Drittanbieter durchgeführte Logistik und zum anderen durch Eigenentwicklungen der Logistik. Abgesehen vom Ausgangspunkt und der Effizienz der Ausführung sind beide Logistikarten mit zahlreichen Problemen behaftet. Die Effizienz der professionellen Logistik von Drittanbietern lässt sich insbesondere in Spitzenzeiten nur schwer kontrollieren. Auch die Logistikkosten sind für Ladenbesitzer ein nicht zu vernachlässigender Kostenfaktor, insbesondere für Käufer, die häufig nach kostenlosem Versand fragen. Aufgrund der enormen Investitionen ist es zudem schwierig, eine selbstgebaute Logistik schnell zu replizieren. Im tatsächlichen Betrieb ist der Effizienzverlust durch Abwesenheit oder mangelnde Kommunikationsfähigkeit des Empfängers nicht zu unterschätzen.

Andererseits gibt es in der Gesellschaft viele untätige Arbeiter, die keine professionellen Kuriere sind. Sie sind in der Tat eine wertvolle Bereicherung für die Logistikbranche, eine Branche, die körperlich anstrengend ist. Renren Express, das in diesem Jahr gegründet wurde, arbeitet an der Integration von untätigen Arbeitskräften. Obwohl es mancherorts Widerstand gibt, besteht Tie Ge darauf, dass diese Organisationen, die ungenutzte Arbeitskräfte integrieren, in Zukunft glänzen werden, das Problem der Zustellung auf der letzten Meile so schnell wie möglich lösen und schnell reproduziert werden können. Renren Express ist einer dieser Anbieter, und die Sicherheitskräfte der Gemeinde und die kleinen Ladenbesitzer können alle noch einen Schritt weiter gehen und den Betrieb des gesamten Logistiksystems mithilfe von Technologie und institutionellen Mitteln beschleunigen.

Zweitens läuten Offline-Geschäfte den Frühling ein

Im Grunde brauchen wir uns nicht um die Wette zwischen Jack Ma und Wang Jianlin zu kümmern, denn mit dem Aufstieg des mobilen Internets sind mobiler E-Commerce und Offline-Unternehmen so eng miteinander verflochten, dass es schwierig ist, sie vollständig zu trennen und festzustellen, wer der König ist.

Nach Ansicht von Tiege besteht das größte Merkmal des mobilen E-Commerce darin, Offline-Ressourcen in Kernressourcen zu integrieren, Offline und Online vollständig zu verbinden und einen geschlossenen O2O-Kreislauf zwischen Online und Offline zu realisieren.

Zweifellos werden im gesamten geschlossenen Kreislauf Online-Transaktions- und Informationsflussfunktionen bereitgestellt und Daten gespeichert und aktiviert, was es einfacher macht, die Einkaufsgewohnheiten der Benutzer gründlich zu untersuchen und die Kaufraten heute eingehend zu analysieren, wenn das Wachstum der absoluten Anzahl von Benutzern einen Engpass erreicht hat. Offline-Kanäle bieten präzise Eingänge zum Benutzerverkehr, insbesondere in physischen Offline-Geschäften mit Einkaufsszenarien, die hochwertige Benutzerzielgruppen anziehen.

In Zukunft werden Offline-Shops einerseits ihre eigenen Produkte verkaufen und ihre eigenen Online-Benutzersysteme pflegen, andererseits werden Offline-Shops aber auch Crowdsourcing-Versionen von „Hey Stores“ sein. Mithilfe von Offline-QR-Codes und Proben können Benutzer Impulsprodukte direkt konsumieren.

Durch das mobile Internet eröffnen sich für den stationären Handel neue Möglichkeiten. Mit dem Abschluss der Börsennotierung wird Alibaba sicherlich mehr Energie in das mobile Internet investieren und diese hochwertige Ressource als nächstes integrieren. Alibaba wird künftig nicht mehr nur der größte Traffic-Pool für Online-Shopping sein, sondern auch für Offline-Shopping.

Schließlich die Modernisierung und Verbesserung der Klein- und Mikrofinanzdienstleistungen

Vor und nach dem Börsengang hat Jack Ma erklärt, dass er weiterhin Verkäufer bedienen werde, was natürlich finanzielle Unterstützung erfordere.

Sowohl Alibabas Mikrofinanzierung als auch JDs Baitiao bieten Verkäufern einerseits die notwendige finanzielle Unterstützung, um den gesamten Logistikkettenprozess zu beschleunigen, und können ihnen andererseits auch Kredite zur Steigerung des Produktabsatzes gewähren. Zwei Fliegen mit einer Klappe zu schlagen, hat große Bedeutung für den Endabsatz der gesamten ökologischen Kette.

Eine weitere Ausweitung des Mikrofinanzpublikums und eine Senkung der Hemmschwelle können die Motivation der Verkäufer weiter steigern und die Kaufkraft der Käufer erhöhen. Aus dem Interview von Jack Ma geht hervor, dass Microfinance derzeit keine Pläne für einen Börsengang hat. Er sagte außerdem, dass die Mission gerade erst begonnen habe. Tie Ge hofft jedoch auch, dass Alibaba weiterhin aufgeschlossen bleibt und Drittmittel in großem Umfang einführt, um die gründliche Modernisierung der gesamten Mikrofinanzbranche abzuschließen. Lassen Sie die in der Gesellschaft reichlich vorhandenen ungenutzten Mittel zusammenarbeiten, um diese Aufgabe zu erfüllen.

Tie Ge glaubt, dass Jack Mas „Ökosystem“ definitiv kein Ökosystem sein wird, in dem Alibaba eine One-Man-Show spielt. Dies ist das Dschungelgesetz der barbarischen Ära und nicht die Marktwirtschaft der heutigen zivilisierten Gesellschaft. Daher ist es für Alibaba unmöglich, die drei oben genannten Aspekte allein zu erfüllen. Dritte oder Unternehmerteams, die entschlossen sind, das gesamte Ökosystem zu vervollständigen, können gemeinsam daran teilnehmen. Das gesamte chinesische E-Commerce-Ökosystem könnte hier einen großen Sprung nach vorne machen.

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