27. Januar (Reporter Zhang Zhichang) Ob auf dem von der staatlichen Verwaltung für Radio, Film und Fernsehen kontrollierten Inlandsmarkt oder auf dem von der Marktwirtschaft dominierten Auslandsmarkt: Die kontinuierliche Entwicklung und das Wachstum von Online-Videoübertragungsplattformen üben allmählich Druck auf den Status und den Nutzeranteil des traditionellen Kabelfernsehens aus. Insbesondere nach dem Aufstieg von Online-Plattformen wie CNTV und Mango TV im Radio- und Fernsehsystem und der kürzlich erfolgten Einführung des Online-Sendekanals von HBO in den USA, der einen großen Einfluss auf die Kabelfernsehnutzer hatte, wurde die Frage erneut aufgeworfen, ob Online-Videos das traditionelle Kabelfernsehen letztendlich verdrängen werden. Dennoch lässt sich nach diesen branchentypischen Veränderungen feststellen, dass Online-Videos die Marktbasis des Kabelfernsehens auch in Zukunft nicht völlig zerstören werden. Die Gesamtsituation der Video-Website-Branche ist noch unsicher In den letzten zwei Jahren war die Branche der Video-Websites turbulent und unvorhersehbar. Die kontinuierliche Einführung von Regulierungsrichtlinien für Radio und Fernsehen, die steigenden Preise für Urheberrechte an Ressourceninhalten und das Vordringen der drei Internetgiganten BAT in diese Branche haben dazu geführt, dass die Video-Website-Branche den größten Branchenwandel in der Geschichte durchmacht. Insbesondere die großen Video-Websites, die ständig Geld aus Unternehmensbeteiligungen, Investitionen, Fusionen und Übernahmen sowie aus der Integration „verbrennen“, sind näher an die Internetgiganten herangerückt, um mehr finanzielle Unterstützung und einen starken „Geldgeber“ zu finden und sich so eine unbesiegbare Position in der Branche zu sichern. Im Rahmen dieses Trends wurde Tudou.com, die glorreichste Website der UGC-Ära, problemlos von Youku übernommen, während Sohu Video das „große Schnäppchen“ von 56.com machte. LeTV wurde zur einzigen profitablen Video-Website und iQiyi begann, den Besitzer zu wechseln ... Zur Zukunft der Video-Website-Branche sagte Gong Yu, CEO von iQiyi: „Derzeit ist es für die Video-Website-Branche schwierig, ein Oligopol zu bilden. In den nächsten drei bis fünf Jahren wird es in der Videobranche möglicherweise nur zwei oder drei Unternehmen geben, die um den 40-Milliarden-Markt konkurrieren, und sie werden in diesem anhaltenden Wettbewerb eine Differenzierung bei Originalinhalten und Plattformen erreichen.“ 2014, das von Zhang Chaoyang als das erste Jahr der Eigenproduktion für Video-Websites bezeichnet wurde, ist vorbei, doch die Bemühungen verschiedener Unternehmen, Inhalte selbst zu produzieren, könnten 2015 fortgesetzt werden. Die kontinuierlichen Investitionen und Bemühungen in selbst erstellte Inhalte sind genau darauf zurückzuführen, dass die großen Video-Websites die Bedeutung von Inhaltsressourcen und Differenzierung für ein Videounternehmen erkannt haben. Wie in jedem anderen Industriezweig könnte sich in den nächsten zwei Jahren auch bei Video-Websites der wichtigste Wettbewerbstrend „Die Starken werden stärker“ entwickeln. Daher liegt der Schwerpunkt der Video-Website-Unternehmen in den letzten Jahren möglicherweise noch immer auf dem Wettbewerb innerhalb der Branche und ihnen fehlt die Energie, um mit der traditionellen Fernsehbranche zu konkurrieren. Kabelfernsehen ist noch immer unverzichtbar Obwohl Online-Videos über Smartgeräte wie OTT nahezu perfekt auf Großbildfernsehern dargestellt werden, wodurch nicht nur die Unterschiede beim Erlebnis zwischen Online-Videos auf PCs, Mobilgeräten und Fernsehgeräten noch weiter verschwimmen, sondern auch das traditionelle Kabelfernsehen durch ein besseres Benutzererlebnis allmählich überholt wird, können Online-Videos die letzte Hürde des Kabelfernsehens immer noch nicht überwinden. Der bekannte Investor Mark Cuban plädierte für das traditionelle Fernsehen: „Obwohl Verbraucher ihre Wunschsendungen jederzeit über Netflix sehen können, sind diese Sendungen so beliebt, weil sie ursprünglich im Kabelfernsehen ausgestrahlt wurden. Wir werden uns in Zukunft vielleicht so weit entwickeln, dass die Menschen ihre Wunschsendungen jederzeit und überall sehen können, aber für die Darstellung dieser Sendungen werden immer Front-End-Medien benötigt.“ Ob es HBO ist, das die Zahl der Kabelfernsehnutzer durch seine Online-Sendekanaldienste reduziert hat, oder Mango TV, das durch die hochwertigen Inhaltsressourcen von Hunan Satellite TV schnell gewachsen ist: Es ist klar, dass es weiterhin schwierig sein wird, die Abhängigkeit von Online-Videos von traditionellen Fernsehinhalten in kurzer Zeit loszuwerden. Obwohl sich Online-Videos allmählich von einem ungeordneten und basisdemokratischen Zustand hin zu einer Formalisierung und Vertikalisierung entwickeln, hat die Kontrolle der Fernsehterminals für das traditionelle Kabelfernsehen noch immer oberste Priorität. Wenn Online-Videos auf Großbildfernsehern besser präsentiert und entwickelt werden sollen, ist der Umgang mit der komplementären Beziehung zu herkömmlichen Fernsehgeräten auch eine wichtige Voraussetzung für ihre endgültige langfristige Entwicklung. Da Online-Videos zunehmend in den Bereich der Inhaltsproduktion übergehen, ist natürlich auch die Frage, wie das traditionelle Fernsehen seine exklusive Stellung in den Köpfen der Nutzer festigen kann, eine Frage, die gründlicher Überlegung wert ist. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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