Wie ist Nokia, das von den Amerikanern ruiniert wurde, aus der Asche auferstanden?

In letzter Zeit mehren sich die Gerüchte, dass der ehemalige Mobilfunkriese Nokia auf den Mobiltelefonmarkt zurückkehren wird, doch dieses Mal sind die Gerüchte relativ offiziell. Die wichtigste Informationsquelle ist, dass Nokia-Chef Rajeev Suri vor einigen Tagen in einem Interview mit dem deutschen „Manager Magazin“ sagte, Nokia plane, in den Mobiltelefonmarkt zurückzukehren und dort Mobiltelefone zu entwickeln und zu lizenzieren, sobald die mit dem Partner Microsoft unterzeichnete Vereinbarung im Jahr 2016 in Kraft tritt. „Wir werden die richtigen Partner suchen“, sagte Suri.

Der eigentliche Aufschwung von Nokia Mobile begann Mitte der 1980er Jahre, also vor mehr als 30 Jahren. Einem derzeit in Mode gekommenen Sprichwort zufolge ist das Mobilfunkgeschäft von Nokia eigentlich nur ein „Risikokapital“ der Nokia Corporation. Der einzige Unterschied zu gewöhnlichem VC besteht darin, dass Nokia nicht nur Geld bereitstellt, sondern auch Arbeitskräfte beisteuert und das Projekt persönlich startet. Dieses Projekt machte Nokia in der Vergangenheit zum dominierenden Akteur in der globalen Mobiltelefonbranche. Natürlich hat Nokia in den letzten 30 Jahren Entwicklung, Ruhm und Niedergang erlebt und war schließlich zum Verkauf gezwungen.

Eine Niederlage ohne Fehler

Tatsächlich werden sich im heutigen Internetzeitalter ähnliche Szenarien wie bei Nokia immer wieder wiederholen. Möglicherweise liegt die Schuld nicht beim Unternehmen, sondern eher daran, dass sich die Zeiten zu schnell ändern und die Verbraucher ihre Meinung zu schnell ändern. Man kann sagen, dass Nokias eigener Kommentar zu diesem „Film“ sehr treffend ist: „Wir haben nichts falsch gemacht, aber aus irgendeinem Grund haben wir verloren.“ Im Jahr 2007 war Nokia noch der König des Smartphone-Marktes. Sogar im Jahr 2011, als Apple und Android stark auf dem Vormarsch waren, erzielte Nokia immer noch einen Absatz von 470 Millionen Geräten. Im Jahr 2013 musste das Unternehmen jedoch scheitern und wurde von Microsoft übernommen. Von 2007 bis 2013, also in einem Zeitraum von sechs Jahren, der weder lang noch kurz war, war ein mächtiges Unternehmen am Markt, dessen Markenname einst ein Synonym für Mobiltelefone war.

Aber das kommt mir eher wie ein Tod ohne Fehler vor. Man kann sogar sagen, dass es nicht nur fehlerfrei, sondern in vielerlei Hinsicht nahezu perfekt ist: Erstens besteht Nokia stets auf hohen Anforderungen an die Produktqualität, was als sehr verantwortungsbewusstes Unternehmen bezeichnet werden kann; zweitens demonstriert es seine zuverlässige Technologie durch verschiedene Produktlinien, um den Bedürfnissen unterschiedlicher Personengruppen gerecht zu werden; drittens verfügt es über perfekte Kanalverwaltungsfunktionen; viertens verfügt es über einzigartige technologische Innovations- und Explorationskapazitäten; und fünftens verfügt es über ein weltweites Garantiesystem für den Kundendienst.

Als ehemaliger Marktführer in der Mobiltelefonbranche war das von ihm entwickelte Symbian-System vor 2010 nicht so benutzerfreundlich wie das heutige Android. Andererseits war damals niemandes System „benutzerfreundlich“. Das heißt, als Nokia das Symbian-System auf den Markt brachte, befand sich auch Android in der Erkundungsphase. Damals haben nur wenige, darunter auch Nokia, auf das Android-System herabgesehen. Vielleicht liegt es daran, dass Google selbst weder über große Vertriebskapazitäten für Hardware verfügt noch Mobiltelefone herstellt. Um den Untergang von Android zu verhindern, war man gezwungen, eine verzweifelte Strategie zu wählen und das Android-System zu öffnen, damit jeder entsprechend seinen eigenen Bedürfnissen damit spielen kann.

Das Ergebnis war natürlich, dass diese „Schönheit“ sofort das Interesse vieler Männer (Handyhersteller) weckte. Alle stürzen sich auf das Android-System, ungeachtet der vielen Sicherheitslücken und Risiken, die es birgt, und nutzen den Namen Google, um für ihre eigenen Smartphones zu werben. Nicht nur Nokia hatte dieses Wagnis nicht vorhergesehen, auch Google selbst hatte nicht damit gerechnet, dass das Android-System überleben und zur dominierenden Kraft im Zeitalter des mobilen Internets werden würde.

So spielt und stirbt man im Zeitalter des Internets. Das Auftreten vieler Unsicherheitsfaktoren liegt möglicherweise nicht im Ermessen des Unternehmens, passiert aber trotzdem. Genau wie bei einigen früheren Online-Produkten wie Moman und Lianmeng verstanden die Entwickler selbst nicht, warum sie sofort populär wurden und dann sofort wieder verschwanden. Dieser Unsicherheitsfaktor stellt zugleich das schwierigste Terrorereignis in der Geschäftsstrategie unserer Zeit dar.

Microsoft hat das Zeitalter des mobilen Internets komplett verpasst

Nokia wurde unwissentlich von zwei Amerikanern ruiniert. Diese beiden Amerikaner, einer ruinierte Nokia vom Hardwareprodukt selbst an, dieser Mann hieß Steve Jobs; der andere, der Nokia auf der reinen Softwaresystemebene ruinierte, hieß Google.

Schließlich ist ein mageres Kamel größer als ein Pferd. Die Geschichte macht manchmal immer ein paar schwarze Witze. Nokia, das von zwei Amerikanern ruiniert wurde, wurde von einem anderen Amerikaner unterstützt, dessen Name Microsoft ist. Im September 2013 gab Microsoft bekannt, dass es Nokias Mobiltelefongeschäft für 3,79 Milliarden Euro übernehmen und Nokias Patentlizenz für 1,65 Milliarden Euro erwerben werde. Der Gesamtpreis betrug rund 5,44 Milliarden Euro, umgerechnet 7,17 Milliarden US-Dollar. Tatsächlich war Microsofts Absicht bei der Übernahme von Nokia damals völlig klar: Es wollte den Einfluss der Mobiltelefonmarke Nokia nutzen, um über das Windows Phone-System in das mobile Internet einzusteigen, in der Hoffnung, den Ruhm von Windows im PC-Internet auch im Zeitalter des mobilen Internets fortzuführen.

Infolgedessen hat dieser Typ einen großen Fehler gemacht. Zu dieser Zeit hatte das Windows Phone-System zwei Hauptkonkurrenten: Zum einen Apple, das durch ein völlig geschlossenes System dominiert wurde; Das andere war Android, das von einem völlig offenen System dominiert wurde. Logischerweise bleiben für Microsoft noch große Chancen, solange das Unternehmen den dritten Mittelweg beschreitet, nämlich eine moderate Offenheit bei gleichzeitiger Gewährleistung der Sicherheit der Systemplattform. Im Vergleich zu Android ist die Systemsicherheit höher; im Vergleich zum High-End-Apple ist es bodenständiger.

Microsoft hat es jedoch geschafft, das PC-Internet-Gedanken in das mobile Internet-Zeitalter zu übertragen und eine Mini-Version der PC-Version des Windows-Betriebssystems zu erstellen. Apple und Android entwickeln und bauen bereits jetzt ihre eigenen Smartphone-Betriebssysteme, bei denen der Benutzer im Mittelpunkt steht und die auf der Benutzererfahrung basieren. Nur Microsoft überträgt noch immer selbstgerecht das Monopoldenken der PC-Ära auf den Smartphone-Markt und hofft, im Zeitalter des mobilen Internets erneut das „Monopol“ des Betriebssystems zu erlangen.

Microsoft glaubte damals, über erfolgreiche Erfahrungen im Bereich der PC-Betriebssysteme zu verfügen und hatte Nokia, einen globalen Riesen im Mobiltelefonsektor, übernommen. Daher könnte das Unternehmen sein Ansehen wiederherstellen, wenn es seinen Mobiltelefonen sein eigenes Windows Phone-System hinzufügen würde. Dies ist nicht unmöglich, aber es gibt eine Voraussetzung: Das Windows Phone-System von Microsoft muss ebenfalls benutzerzentriert sein. In Bezug auf die Benutzerfreundlichkeit kann nicht gesagt werden, dass es Apples iOS übertrifft, aber zumindest kann es nicht schlechter sein als das Bedienerlebnis von iOS. Aber letzten Endes ist das Windows Phone-System für die Benutzer ein völlig „betrügerisches“ Betriebssystem, das die Benutzer überhaupt nicht ernst nimmt.

Durch diese Denkweise und Umsetzung verlor Microsoft nicht nur Geld wie Nokia, sondern verpasste auch das gesamte Zeitalter des mobilen Internets.

Warum kehrt Nokia zurück?

Da Microsoft selbst die Ära des mobilen Internets verpasst hat, hat es keinen Sinn mehr, Nokia zu diesem Zeitpunkt zu behalten. Es ist besser, einfach aufzugeben. Zumindest gibt es eine Verwicklung weniger und Microsoft kann sich auf die Ära des Internets der Dinge konzentrieren. Gemäß den damaligen Bedingungen der Transaktion blieb Nokia nach der Übernahme durch Microsoft Eigentümer und Inhaber der Marke Nokia, während Microsoft das Recht erhielt, die Marke „Nokia“ 18 Monate lang auf Smartphones (Lumia) und 10 Jahre lang auf Feature Phones (Asha) zu verwenden. und vor dem 31. Dezember 2015 war es Nokia untersagt, die Marke Nokia auf seinen eigenen mobilen Kommunikationsgeräten zu verwenden. Dies bedeutet, dass das Recht zur Verwendung der Marke Nokia auf Nokias eigenen Mobilfunkgeräten im Jahr 2016 aufgehoben wird. Im Oktober 2014 gab Microsoft offiziell bekannt, dass es „Microsoft Lumia“ als neuen Markennamen für Mobiltelefone anstelle von Nokia verwenden werde.

Die Frage ist also: Was genau will Nokia mit der Rückkehr erreichen? Laut Angaben der China Academy of Information and Communications Technology wurden im Jahr 2014 in China insgesamt 452 Millionen Mobiltelefone ausgeliefert. Das ist ein Rückgang um 21,9 % gegenüber dem Jahr 2013 (579 Millionen). 2015 war der Abwärtstrend sogar noch deutlicher. Anders ausgedrückt: Der gesamte Smartphone-Markt befindet sich bereits in einer Phase der „Überkapazität“, insbesondere im mittleren und unteren Preissegment, wo die Konkurrenz bereits jetzt groß ist.

Um es ganz klar zu sagen: Nokia hat dieses Mal keine Rückkehr ins Geschäft gebracht und hat auch nie in Erwägung gezogen, mit dem Image einer sogenannten „Rückkehr des Königs“ wieder in den Smartphone-Markt einzusteigen und um diesen „Knochen“ zu konkurrieren. Sein Zweck ist ganz einfach: Er besteht darin, den drei Wörtern „Nokia“ den größtmöglichen Monetarisierungswert zu verleihen. Natürlich beschränken sich Nokias Ambitionen keineswegs darauf. Um es einfach auszudrücken: Nokia wird nach seiner Rückkehr nicht auf dem Smartphone-Markt verweilen und auch nicht in Erwägung ziehen, erneut ein starkes Forschungs- und Entwicklungsteam für Smartphones aufzubauen und dann ein ultimatives Mobiltelefon zu entwickeln, um am Wettbewerb auf dem Smartphone-Markt teilzunehmen. Stattdessen wird eine andere, einfachere Strategie verfolgt, die darin besteht, einige Lösungen für das Erscheinungsbild und die technischen Konfigurationsparameter bereitzustellen, dann einen OEM-Hersteller für die Herstellung und Montage zu finden und dann die drei Worte „Nokia“ darauf zu platzieren.

Der Zweck dieses Vorgehens beruht hauptsächlich auf folgenden Überlegungen: Erstens, Smartphones zu nutzen, um die „Wärme“ der Marke Nokia auf dem Markt aufrechtzuerhalten; zweitens, das Verständnis für mobile Internetprodukte über Smartphones zu erweitern und zu vertiefen; drittens, um einen gewissen finanziellen Ertrag für die Aktionäre zu erzielen.

Nokias wahre Ambitionen liegen in intelligenten Wearables

Erinnern Sie sich, dass Nokia einmal sagte, dass es, wenn es wirklich auf den Mobiltelefonmarkt zurückkehrt, mit Sicherheit revolutionäre Produkte auf den Markt bringen werde, und dass das Unternehmen derzeit solche Produkte entwickelt. Die Aussage von Nokia ist nicht gerade prahlerisch. Einigen seiner entdeckten Patente zufolge betreibt Nokia aktiv die Entwicklung der Smart-Wearable-Branche und entwickelt auch die entsprechenden Patenttechnologien kontinuierlich weiter.

Allein aus der Perspektive der Produktideen kann man sagen, dass ähnliche Konzepttelefonlösungen, wie beispielsweise das tragbare Smartphone BLU, das kürzlich alle in Erstaunen versetzte, bei Nokia mit mehreren Schubladen gefüllt sind. Nokia hatte bereits vor 10 Jahren Hightech-Mobiltelefone wie BLU im Angebot, die die meisten Leute heute für sehr hochwertig halten, und das technische Konzept war fortschrittlicher als das dieses Telefons.

Daher ist es für Nokia nicht unmöglich, tatsächlich auf den Mobiltelefonmarkt zurückzukehren und eine disruptive Revolution herbeizuführen, aber es ist nur eine Frage der Zeit. Was die aktuelle Renditesituation betrifft, besteht ihr Zweck, wie oben erwähnt, oberflächlich betrachtet darin, die Marke warm zu halten, Benutzererfahrung zu sammeln und einen gewissen Wert für die Aktionäre zu schaffen. In naher Zukunft werden wir erleben, wie Nokia mit tragbaren Geräten, die Smartphones revolutionieren werden, in das Zeitalter des Internets der Dinge zurückkehrt.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.