Der Wettbewerb auf dem Markt für Verbraucherdrohnen verschärft sich

Der Wettbewerb auf dem Markt für Verbraucherdrohnen verschärft sich

Laut Wall Street Journal bildeten am 8. Juli das französische Unternehmen Parrot, das chinesische Unternehmen DJI und das kalifornische Unternehmen 3D Robotics einen Dreierwettbewerb im Bereich der Verbraucherdrohnen, während sie sich gleichzeitig einer neuen Konkurrenzwelle durch Unternehmen wie GoPro gegenübersahen.

Das in Paris ansässige Unternehmen Parrot SA hat schnell das untere Ende des Marktes für Verbraucherdrohnen erobert und seit 2010 mehr als 1,5 Millionen seiner mit Kamera ausgestatteten Minidrohnen verkauft. Die Drohnen, die zwischen 100 und 500 Dollar kosten, sind bei Best Buy, Toys R Us und Apple Stores erhältlich.
Parrot, das chinesische Unternehmen DJI und das kalifornische Unternehmen 3D Robotics wetteifern darum, das weltweit führende Unternehmen für Verbraucherdrohnen zu werden. Jedes Unternehmen versucht, einen anderen Teil des Marktes für sich zu gewinnen und so dem Niedergang anderer Verbrauchertechnologieprodukte wie PCs und Mobiltelefonen auszuweichen.
Parrot und seine Konkurrenten sehen sich einer neuen Welle der Konkurrenz gegenüber. Der Actionsportkamerahersteller GoPro plant, im nächsten Jahr eine Luftdrohne auf den Markt zu bringen, die weniger als 1.000 Dollar kosten wird. Helen Greiner, Mitentwicklerin des Staubsaugerroboters Roomba, leitet ein Unternehmen, das die Markteinführung einer 500 Dollar teuren Drohne mit sechs Rotoren plant. Sie sagte, dass die Benutzer die Drohne ohne Training fliegen könnten.


Um seine derzeitige führende Position zu behaupten, bringt Parrot eine Reihe diversifizierter Produkte auf den Markt, die sich an unterschiedliche Benutzergruppen richten, beispielsweise an Filmemacher, Landwirte und sogar Großeltern, die vor Weihnachten Geschenke für ihre Kinder kaufen.
„Das ist unsere Strategie – flexibel und innovativ zu sein“, sagte Henry Seydoux, Gründer und Geschäftsführer von Parrot. „Bei Drohnen gibt es viele Dinge, die innovativ sein können.“
Zu den beliebten Produkten von Parrot gehören der 100-Dollar-Rolling Spider, ein Quadcopter mit Kamerafunktion und Wandkletterfunktion; die Flaggschiff-Drohne Bebop, die 500 US-Dollar kostet, also die Hälfte des Preises ähnlicher Produkte von DJI und 3D Robotics; und das 25.000 Dollar teure eBee, ein unbemanntes Segelflugzeug, das sich zum Bestseller entwickelt und zur Überwachung des Pflanzenwachstums und zur Kartierung von Baustellen eingesetzt werden kann.
Bilal Zuberi ist Partner bei Lux Capital, einer Risikokapitalgesellschaft, die sich auf Investitionen in Drohnenunternehmen konzentriert. „Parrots Strategie (seine Produkte zu diversifizieren) birgt das Risiko, dass das Einzelproduktgeschäft zu sehr ausgeweitet wird, insbesondere wenn das Unternehmen Produkte wie Kopfhörer entwickelt“, sagte er. „Es ist ein starker Konkurrent, aber wenn es nicht konzentriert bleibt, besteht die Gefahr, dass es seine derzeitige führende Position verliert.“
Der Wettbewerb zwischen Parrot, DJI und 3D Robotics ist hart geworden. Mit seiner Phantom-Drohnenserie, die für rund 1.000 Dollar verkauft wird, ist DJI gemessen am Umsatz der weltweit größte Hersteller von Verbraucherdrohnen geworden. Mit der Angelegenheit vertrauten Personen zufolge wird erwartet, dass der Umsatz von DJI in diesem Jahr eine Milliarde Dollar erreichen wird. Parrot hat für dieses Jahr keine Umsatzprognose abgegeben, doch der Umsatz in den letzten vier Quartalen lag bei etwa 100 Millionen Dollar, also nur einem Zehntel der oben genannten Prognose. DJI hat vor Kurzem 75 Millionen US-Dollar an Finanzmitteln aufgebracht, wodurch sich seine Bewertung auf 8 Milliarden US-Dollar erhöht.
3D Robotics wurde vor sechs Jahren gegründet und seine 1.000-Dollar-Drohnen erfreuen sich auf dem Markt großer Beliebtheit. Darüber hinaus konzentriert sich 3D Robotics auch auf Flugsteuerungssysteme für Drohnen und hofft, eine dominierende Plattform für den Verkauf von Drohnen-bezogener Software und Dienstleistungen zu werden.
„Die Leute denken fälschlicherweise, dass die Drohnen von Parrot Spielzeuge sind“, sagte Chris Anderson, CEO von 3D Robotics. „Die Leute werden diesen Irrtum korrigieren und Parrot als ein sehr fähiges Drohnenunternehmen betrachten.“

Drohnenunternehmen stehen zudem vor potenziellen Hindernissen wie regulatorischen Engpässen. Wenn eine Drohne mit einem Passagierflugzeug kollidiert oder bei einem Terroranschlag eingesetzt wird, kann dies zu ernsthaften Problemen wie öffentlicher Panik und eingeschränkter Entwicklung führen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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