2016 ist das schwierigste Jahr für die Branche, aber der Farbfernsehmarkt hat immer noch Chancen, durchzubrechen

„2016 könnte das schwierigste Jahr werden.“

Auf der „2015 China Electronic Information Industry Economic Operation and Color TV Industry Research Conference“, die gemeinsam von der China Electronic Video Industry Association und AVC organisiert wurde, wies Dong Min, General Manager der Schwarzweiß-Elektronikabteilung von AVC (AVC), auf die Zukunftsaussichten des chinesischen Farbfernsehmarktes hin.

2015 gilt als Wendepunkt für die chinesische Farbfernsehindustrie. Einerseits ist das Wachstum des Farbfernsehmarktes aufgrund makroökonomischer und branchenspezifischer Faktoren schleppend. Andererseits hat die Entwicklung intelligenter Technologien dazu geführt, dass das Wohnzimmer als Eingangsbereich immer attraktiver geworden ist und immer mehr Marken in den Markt eingestiegen sind, um Marktanteile zu erobern. Unter diesen Umständen war der chinesische Farbfernsehmarkt im Jahr 2015 voller offener und verdeckter Kämpfe: Neue Marken strömten auf den Markt, alte Marken wandelten sich und ausländische Marken erlebten einen Niedergang. der Preiskampf von Upstream bis Downstream war in vollem Gange und der Kampf um die Ökologie hatte bereits begonnen; Der technologische Wettbewerb war endlos und Spitzentechnologien wie OLED, Quantenpunkte, gebogene, ultradünne und geteilte Displays tauchten eine nach der anderen auf. Wohin also wird sich die Farbfernsehbranche im Jahr 2016 entwickeln?

Seien Sie auf harte Zeiten vorbereitet

Im Jahr 2015 begann in China das Zeitalter des Heim-Internets. Der Charme der Großbildfernseher hat Nutzer und Hersteller zurück in die Wohnzimmer gebracht. Videos, TV-Spiele, Anwendungen, Bildungsinhalte und andere Inhalte erlebten auf Großbildfernsehern einen Aufschwung und ermöglichten dem Fernsehen den Übergang vom Hardware-Zeitalter in ein Zeitalter, in dem die Inhalte König sind. Dies brachte auch größere Herausforderungen und Chancen für Endgerätehersteller und Inhalteanbieter mit sich.

Laut den Daten zur öffentlichen Benutzermeinung von Aowei Cloud Network betrug die durchschnittliche tägliche Sehdauer vor dem Fernseher im Dezember 2015 5 Stunden, ein Anstieg um 1,5 Stunden im Vergleich zum Dezember 2014. Die Einschaltquote der Fernseher erreichte 62 %, ein Anstieg um 11 Prozentpunkte gegenüber Dezember 2014. Fernsehinhalte haben einen Billionen-Dollar-Markt geschaffen und der IP-Wert von „The Journey of Flower“ übersteigt 2 Milliarden. Der Wert des Fernsehens wird im Jahr 2016 weiter steigen und die Wohnzimmerökonomie wird zu einem heißen Thema in der Farbfernsehbranche werden.

Gleichzeitig muss jedoch berücksichtigt werden, dass die Erholung der Weltwirtschaft auch 2016 nur schleppend verlaufen wird. Die entwickelten Volkswirtschaften sind sowohl mit einer unzureichenden Gesamtnachfrage als auch mit niedrigen langfristigen Wachstumsraten konfrontiert. Der Abwärtstrend bei der allgemeinen Wachstumsrate der Schwellenländer lässt sich nur schwer aufhalten. Es wird erwartet, dass das globale BIP weiterhin eine Wachstumsrate von etwa 3 % aufweisen wird. Vor diesem Hintergrund wird sich auch das Wirtschaftswachstum Chinas verlangsamen und in einen neuen Normalzustand der Strukturanpassung eintreten, was sich in gewissem Maße auf die Entwicklung der Farbfernsehindustrie auswirken wird. Den Prognosedaten von AVC zufolge wird das Einzelhandelsvolumen auf dem chinesischen Farbfernsehermarkt im Jahr 2016 47,39 Millionen Einheiten erreichen, was einem leichten Anstieg von 1,4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und das Einzelhandelsumsatzvolumen wird 161,1 Milliarden Yuan erreichen, was einem Anstieg von 2,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Mit der Disruption vieler neuer TV-Marken sind in der Farbfernsehbranche nun viele Probleme aufgetaucht. Preis- und Technologiekriege werden weiter gären. In der Anfangsphase des nachlassenden Umsatzwachstums wird es für Hersteller von TV-Terminals und Peripheriegeräten, die sich auf TV-Plattformen konzentrieren, im Jahr 2016 immer schwieriger, in die Wohnzimmer der Benutzer vorzudringen. Farbfernsehunternehmen werden es im Jahr 2016 schwer haben, nicht nur wegen des rauen äußeren Umfelds, sondern auch, weil die Branche selbst kompliziertere Betriebsmethoden erfordert als je zuvor: Es gibt viele Wettbewerber, und ihre Schritte sind schwer vorherzusagen, und die Angriffe könnten eine Dimensionsreduzierung darstellen; Es gibt viele Benutzeranforderungen und es ist notwendig, die Übereinstimmung zwischen segmentierten Gruppen, Nischengruppen und engen Zielgruppen und Produkten zu beurteilen. Es gibt viele Produktrichtungen und Trends sind schwer vorherzusehen, zu verfolgen und zu vergleichen.

Es gibt noch Chancen im Farbfernsehmarkt

Auch wenn der Markt schlecht läuft, wird es immer Leute geben, die trotz aller Widrigkeiten wachsen wollen, und Farbfernseher könnten sich zu einem klassischen Beispiel entwickeln.

Derzeit gibt es in der chinesischen Farbfernsehbranche viele Akteure, und das Rederecht ist verstreut. Die Branche erlebt derzeit einen Wandel der gesamten Industriekette. Dong Min ist überzeugt: „2015 ist ein Jahr der Integration und Differenzierung. Integration zeigt sich vor allem in der Verschmelzung traditioneller Marken mit Internetmarken, der Verschmelzung von Online- und Offline-Kanälen und der Verschmelzung von Produkten und Inhalten. Differenzierung manifestiert sich in der Ausdifferenzierung von Geschäftsmodellen hin zu Diversität, der Ausdifferenzierung von Kanälen hin zu mehreren Plattformen und der Ausdifferenzierung von Produkten hin zu Differenzierung. In der Farbfernsehbranche wird künftig ein Zeitalter der Vielfältigkeit an Bildschirmen bevorstehen. Dies spiegelt sich vor allem in den drei Aspekten zahlreicher Bildschirmmarken, zahlreicher Bildschirmfunktionen und zahlreicher Bildschirmtypen wider.“

Was die Marken betrifft, sind traditionelle Marken und Internetmarken angesichts des harten Wettbewerbs im roten Ozean der Farbfernseher nicht länger unabhängig und können nicht mehr miteinander konkurrieren. Das Markenfeld hat sich zu einer großartigen Integration von „Du in mir“ und „Ich in dir“ entwickelt. Diese Integration spiegelt sich hauptsächlich in den folgenden drei Punkten wider: Erstens die Zusammenarbeit zwischen Internetunternehmen und OEM-Herstellern. Internetunternehmen kombinieren ihre eigenen Content-Vorteile mit den Hardware-Herstellungskapazitäten der Hersteller. Durch diese Form der Zusammenarbeit gelang es Internetunternehmen, in den Fernsehbereich einzusteigen und gleichzeitig den Fernsehnutzern reichhaltigere Inhalte anzubieten, wodurch das Smart-TV-Zeitalter eingeläutet wurde. Der zweite Grund ist die Zusammenarbeit zwischen traditionellen Herstellern und Inhalteanbietern. Durch diese Form der Zusammenarbeit haben traditionelle Hersteller die Intelligenz von Fernsehgeräten erkannt und Inhaltsanbieter haben mit dem Fernsehen als Träger den Einzug in die Wohnzimmer erhalten. Drittens besteht eine intensive Zusammenarbeit zwischen traditionellen Herstellern, Internetunternehmen und Inhaltsanbietern. Durch die Gründung von Tochtergesellschaften oder Untermarken werden die beiden zu einer Einheit und entwickeln sich gemeinsam weiter.

Gleichzeitig hat die Diversifizierung der Nutzerbedürfnisse auch zu einer großen Bandbreite an Funktionen und Arten von Fernsehbildschirmen geführt. Laut Prognosedaten von Aowei Cloud Network wird das Einzelhandelsvolumen von Smart-TVs im Jahr 2016 39,6 Millionen Einheiten erreichen, was 84 % entspricht; Das Einzelhandelsvolumen an UHD-Fernsehern wird 20,46 Millionen Einheiten erreichen, was 43 % entspricht. Das Einzelhandelsvolumen von 55+-Fernsehern wird 13,74 Millionen Einheiten erreichen, was 29 % entspricht. Das Einzelhandelsvolumen gebogener Fernseher wird 3 Millionen Einheiten erreichen, was 6 % entspricht. Das Einzelhandelsvolumen ultradünner Fernseher wird 3,8 Millionen Einheiten erreichen, was 8 % entspricht. Das Einzelhandelsvolumen von Fernsehern mit hohem Farbumfang wird 7,2 Millionen Einheiten erreichen, was 15 % entspricht. Das Einzelhandelsvolumen von OLED-Fernsehern wird 200.000 Einheiten erreichen, was 0,4 % entspricht. und das Einzelhandelsvolumen von Laserfernsehern wird 10.000 Einheiten erreichen, was 0,02 % entspricht. Fernseher werden hinsichtlich Hardwarekonfiguration, Funktionsattributen und Bildschirmtechnologie florieren.

Mit Blick auf das Jahr 2016 werden Strategien wie „Made in China 2025“ und „Internet Plus“ mit der weiteren Vertiefung der inländischen Angebotsreform stetig vorangetrieben und ihre positive Wirkung wird mittel- und langfristig stärker spürbar sein. Bai Weimin, Executive Vice President der China Electronic Video Industry Association, ist überzeugt: „Die Marktstruktur ist voller Variablen, aber es ergeben sich auch neue Chancen. Innovation bleibt die unermüdliche Triebkraft für nachhaltige Entwicklung, und die Einhaltung von Qualität ist die unabdingbare Voraussetzung für eine umfassende Entwicklung. Die gesamte Branche muss zusammenarbeiten, um ein gesundes Ökosystem für die industrielle Entwicklung aufzubauen.“

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.