Wie wurde es ein Hit? Ein Blick auf das Entwicklungsmodell der von Sohu Video selbst produzierten Dramen von „Fox in the Screen“

Wie wurde es ein Hit? Ein Blick auf das Entwicklungsmodell der von Sohu Video selbst produzierten Dramen von „Fox in the Screen“

Seit 2012 macht Sohu Video immer größere Fortschritte bei der Produktion originaler, im Inland produzierter Dramen, von der vielgeklickten und gut aufgenommenen Online-Komödie „Diaosi Man“ über „Fleeting Time“ bis hin zu „Dear, Princess Syndrome“ aus diesem Jahr.


Von Dutzenden Online-Dramen im Jahr 2013 über mehr als 100 neue Online-Dramen im Jahr 2014 bis hin zu mehr als 3.000 produzierten Episoden im Jahr 2015 hat Sohu Video eine kontinuierliche Entwicklung in Richtung Diversifizierung der Online-Dramenthemen hinsichtlich der Form seiner selbst produzierten Dramen unternommen, ob es sich nun um Komödien, Liebesgeschichten, Spannungsgeschichten oder Mythologie handelt. Der Erfolg von Sohus Online-Drama zeigt auch diese Wahrheit: Das aufkommende Internet wird nach und nach die traditionellen Unterhaltungsmedien ersetzen und zum beliebtesten Sehmodus für junge Leute werden.

Wie macht man ein im Internet produziertes Drama populär? Sehen Sie, wie Nextflix es macht


„House of Cards“, das 2013 populär wurde, zeigte uns eine wichtige Theorie, die 4C-Theorie. Dabei geht es darum, das Marketing-Mix-Modell entsprechend den Benutzeranforderungen neu auszurichten und letztendlich die Benutzerzufriedenheit zu erreichen. Die vier wichtigsten Elemente sind Kunde, Kosten, Komfort und Kommunikation. Unternehmen legen in der Regel Wert auf Kostensenkung, richten ihr Marketing auf die Verbraucherfreundlichkeit aus und legen ihr Marketingmodell auf der Grundlage der Kommunikation mit den Verbrauchern und ihrer Präferenzen fest.

Wie können wir uns an die Vorlieben der Verbraucher anpassen?

Netflix führte damals eine Datenanalyse von fast 30 Millionen Nutzern durch. Sie verglichen die Suchgewohnheiten, Drama-Rezensionen und Bewertungen der Benutzer, um herauszufinden, an welchen Inhalten das Publikum am meisten interessiert war und welche es am liebsten sehen wollte. Das war das Erste. Zweitens hat Netflix auch aktiv einige technische Mittel eingeführt, um mehrere Wiedergabemodi für Anzeigeterminals sicherzustellen. Benutzer können Videos problemlos auf Computern, Laptops, Pads, Mobiltelefonen und sogar Blu-ray-Playern ansehen, was die Sehlust der Verbraucher in gewissem Maße anregt.

Gleichzeitig nahm Netflix auch entsprechende Anpassungen seiner Strategie im Hinblick auf zahlende Nutzer vor. Benutzer müssen nur 7,99 $ pro Monat zahlen, um mehr als 100 Millionen Stunden HD-Programme anzusehen. Im Vergleich zum herkömmlichen Kabelfernsehen und zu kostenpflichtigen Online-Kanälen ist dieser relativ niedrige Preis für Kunden, insbesondere junge Nutzer, attraktiver. Damit wurde gewissermaßen implizit auch die User-Grundlage für den Start von „House of Cards“ gelegt. Gleichzeitig bietet Nextflix seinen Benutzern auch die Möglichkeit, eine Episode kostenlos zu testen, um Stammbenutzer zu zahlenden Benutzern zu machen.

Natürlich ist dieser Trick heute auf großen Video-Websites üblich, aber damals war er immer noch sehr attraktiv.

Auch die Werbestrategie ist für die Einschaltquoten der Serie sehr wichtig. Aus diesem Grund hat Netflix eigens für die Serie Twitter- und Facebook-Konten eröffnet und diese durch Informationen auf den sozialen Plattformen sukzessive bei jungen Menschen bekannt gemacht. Beim Einrichten des „Gefällt mir“-Klicks auf Facebook können Sie zudem direkt die Gesamtbewertungsergebnisse einsehen und so den Austausch und die Kommunikation innerhalb der Zielgruppe fördern.

Darüber hinaus zahlte Netflix eine hohe Summe Geld, um den in den USA bekannten Kevin Spacey für die Hauptrolle einzuladen. Der Grund, warum Kevin zugestimmt hat, an der Show teilzunehmen, war, dass die Stärke des Herausgebers und seines Teams hinter den Kulissen ihm großes Vertrauen in die Show gab. Mit James Foley und David Fincher als Produzenten kann die Qualität des Drehbuchs als absolut gewährleistet gelten. Aufgrund des Wettbewerbsmechanismus bei amerikanischen Fernsehdramen konkurrieren Netflix, HBO und andere Pay-TV-Kanäle gleichzeitig um die Einschaltquoten, was auch Nextflix dazu veranlasste, über 100 Millionen US-Dollar für die Produktion dieser Fernsehserie auszugeben.

Das Drama wurde in diesem Jahr zum Quotenbesten in Nordamerika. Es wurde nicht nur von den Internetnutzern geliebt, sondern auch von der Branche anerkannt. Dies ist untrennbar mit der Gründung des Nextflix-Teams verbunden.

Werden Sohus selbstproduzierte Dramen im Jahr 2016 glänzen?

Als Wirtschaftsmarkt, insbesondere in einer Zeit, in der Online-Dramen allgegenwärtig sind, sollten wir das Thema Marketingaktivitäten aus der Perspektive des Kunden angehen, basierend auf den Kostenüberlegungen für den Kunden, indem wir es den Kunden bequem machen, Produkte zu kaufen, um mehr Verbraucher anzuziehen, und indem wir Inhalte finden, die den Kundenbedürfnissen am besten entsprechen, um die besten Marketingmethoden für Produkte zu planen.

Der größte Unterschied zwischen Online-Videos und traditionellem Fernsehen ist die Bedeutung von „Big Data“, insbesondere für Sohu. Durch Datenanalyse der Sohu-Eingabemethode, der Sogou-Suchmaschine, des Sogou-Browsers usw. kann überwacht werden, welche Arten von Programmen chinesischen Benutzern am besten gefallen, und es bietet eine ausreichende Grundlage für die Untersuchung der Inhaltsauswahl der Benutzer.

In den letzten Jahren hat Sohu Video sein eigenes Drama-Segment kontinuierlich weiterentwickelt. Der Erfolg der Serie „Diaosi Nanzi“ beweist, dass die Kundennachfrage ein Allheilmittel für Einschaltquoten und Kinokassenerfolg ist. Gute IP-Elemente werden Benutzer zum Zuschauen anregen. Und was noch wichtiger ist: Da es sich um ein originelles, selbst produziertes Drama handelt, das Sohu wärmstens empfiehlt, ist die Verbrauchernachfrage bei der frühen Inhaltsauswahl, der Auswahl der Schauspieler, der Drehbuchadaption und dem Drehteam von Sohu die wichtigste Triebkraft. Es ist nicht nur nah am Leben des jungen Publikums, sondern zitiert auch viele Begriffe aus der Internetmode, was das Drama lebendiger, interessanter und eindringlicher macht.


Am Beispiel des aktuell gedrehten „Fox in the Screen“ lautet das Hauptthema dieses Dramas „hochwertiges Fantasy-Idol-Drama“. Es treten nicht nur Schauspieler der neuen Generation wie Luo Yunxi und Liu Xinqi als Protagonisten auf, sondern auch der Drehbuchautor ist Cao Xiaotian, ein Drehbuchautor der Nach-90er-Jahre, der zu den Top 18 im neuen Wettbewerb von Guo Jingming und zu den Top 36 im Literaturwettbewerb Manke MKT gehörte. Dabei werden die Merkmale des jungen Publikums, insbesondere der in den 1990er Jahren geborenen Zuschauer, voll berücksichtigt.

Die Regie des Stücks führt Zhou Haijun, ein Regisseur, der seit 19 Jahren in der Branche tätig ist und einst bei dem berühmten taiwanesischen Fotografen Dabao (Xiao Bicun) studierte. Aufgrund seiner hervorragenden Verwendung von kleinen Fockklüvern wurde er einst als „König der kleinen Fockklüver“ bezeichnet. Er hat viele Kostümdramen gedreht, darunter „Wulin Waishi“, „Der Kaiser der Han-Dynastie II“ usw. Die enge Zusammenarbeit gewährleistet die Qualität der Dreharbeiten zu diesem Drama.


Im Jahr 2016 plant Sohu, im Laufe des Jahres bis zu 200 neue Fernsehserien auszustrahlen. Insbesondere im Hinblick auf selbstproduzierte Fernsehserien wird Sohu Video die Themeninnovation weiter ausbauen, wie beispielsweise „Forensic Qin Ming“, „Dear, Princess Syndrome“, „My Intimate School Beauty“ und andere neue Serien.

Darüber hinaus haben mehrere selbstproduzierte Online-Dramen wie „The Obsession Master“, „Wuxin: The Monster Killer“ und „He’s Coming, Please Close Your Eyes“ ihre IPs aktualisiert und es sind auch große Kinofilme in Planung.

Angesichts der Situation, in der verschiedene Video-Websites erbittert um den Markt für Online-Dramen konkurrieren, ist Sohu-CEO Zhang Chaoyang der Ansicht: „Früher waren Online-Dramen so, als würde man in Becken das Restwasser der Fernsehsender auffangen. Jetzt können sich Online-Dramen unabhängig entwickeln, erreichen mehr als eine Milliarde Aufrufe und werden zu Werken, die in der Stadt für Furore sorgen.“ Aus seinen Worten können wir sein Vertrauen in das Sohu-Webdrama erkennen.

In Zukunft müssen wir abwarten, ob sich Sohus selbstproduzierte Dramen weiterhin Schritt für Schritt weiterentwickeln und zum Marktführer für inländische Online-Eigenproduktionsdramen werden können.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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