In den letzten Jahren wurden der Kombination „Internet + Fernsehen“ zu große Erwartungen entgegengebracht, und der Home-Entertainment-Markt entwickelte sich zu einem neuen Schlachtfeld, auf dem die Technologiegiganten um die Vorherrschaft konkurrieren. Von den drei BAT-Unternehmen hat Alibaba die größten Ambitionen im Wohnzimmermarkt und ist auch das aktivste. Heute hat Alibaba seine Wohnzimmerstrategie erneut aktualisiert und die Vision der Home-Entertainment-Strategie von Alibaba vorgestellt: „Das erste Ökosystem für Home-Entertainment-Inhalte in China und den chinesischsprachigen Regionen“ aufzubauen. Wie wir alle wissen, hat Alibaba Digital Entertainment in den letzten Jahren im Rahmen seiner Subventionspolitik für TV-Box-Hersteller mehr als 70 % der OTT-Boxen auf dem Markt in YunOS integriert. Daten von AVIC Cloud Network zeigen, dass die Tmall Magic Box im ersten Halbjahr 2016 mit einem Umsatzanteil von 32,5 % immer noch die marktführende Verkaufszahl war. Derzeit verzeichnet Alibaba täglich über 20 Millionen aktive Home-Entertainment-Nutzer. Nach der Eroberung des Boxenmarktes zielt Alibaba Digital Entertainment als nächstes auf Smart-TV-Terminals und hat eine Strategie für eine künftige Smart-TV-Kooperationsallianz veröffentlicht. Wie man Alibabas neue Politik versteht Bevor wir die neue Strategie von Alibaba verstehen, müssen wir zunächst das aktuelle Alibaba Digital Entertainment neu verstehen. Die Digital Entertainment Division von Alibaba, die sich auf das Großbildgeschäft konzentriert, wurde 2014 gegründet. Letztes Jahr gab Alibaba die Gründung der „Alibaba Big Entertainment Division“ bekannt, und die Digital Entertainment Division gehört ebenfalls zur Big Entertainment Division. Das heißt, nach der Gründung der großen Unterhaltungssparte von Alibaba wird das Unternehmen seine Investitionen in den Bereich der Wohnzimmer weiter erhöhen, ein auf Youku zentriertes Unterhaltungsökosystem bilden und letztendlich eine Multi-Terminal-, länderübergreifende und Upstream- und Downstream-Integration erreichen. Als konkrete Umsetzer der Familienunterhaltungsstrategie von Alibaba werden Alibaba Digital Entertainment und Youku auf mehreren Geschäftsebenen zusammenarbeiten, darunter Markenzusammenarbeit, Inhaltszusammenarbeit, Datenzusammenarbeit, Mitgliedschaftszusammenarbeit und Zusammenarbeit bei der kommerziellen Monetarisierung. Dieses Mal präsentierte Alibaba auch erstmals die Terminal-Produktmatrix von Alibaba Home Entertainment, einer Kooperation zwischen Youku, Alibaba Digital Entertainment und den beiden großen Lizenznehmern Wasu und CIBN. Dabei handelt es sich um die Future Smart TV Cooperation Alliance, die Digital Entertainment Set-top Box Alliance, Tmall Magic Box in Kooperation mit Wasu, Xiaokubao, Xiaoxiao Youku, Youku VR und CIBN Global Films in Kooperation mit CIBN. Die Kernfrage besteht darin, wie die zukünftige Strategie der Smart-TV-Kooperationsallianz umgesetzt werden kann. Zu diesem Zweck hat Alibaba Digital Entertainment den „TV Ecosystem Inside Plan“ ins Leben gerufen, mit dem folgendes Ziel erreicht werden soll: „Die Herstellung von Smart-TVs auf der ganzen Welt vereinfachen.“ Mit anderen Worten: Durch die Zusammenarbeit wird Alibaba den TV-Terminalherstellern, die nicht in der Lage sind, Systeme zu entwickeln, das Alibaba YunOS-System zur Verfügung stellen und den TV-Terminalherstellern, die nicht in der Lage sind, Inhalte zu entwickeln, eine Inhaltsmatrix zur Verfügung stellen. Laut Jia Wei, General Manager der TV Alliance der Digital Entertainment Division der Alibaba Group, wurden in Zusammenarbeit mit Alibaba Digital Entertainment insgesamt mehr als 10 Millionen Smart-TVs ausgeliefert. Dies entspricht dem jährlichen Verkaufsvolumen der inländischen TV-Hersteller der ersten Reihe. Das heißt, obwohl Alibaba nie auch nur ein einziges Stück TV-Hardware produziert hat, verfügt das Unternehmen über zig Millionen aktive Internet-TV-Nutzer. Wenn es um das TV-Ökosystem Inside geht, ist Alibaba nicht der einzige in der Branche, der dies tut. Upengpule und Mango TV machen eigentlich ähnliche Dinge und stellen Endgeräteherstellern, die sich nur mit Hardware auskennen, Betriebsdienste und Inhalte zur Verfügung. Alibaba Digital Entertainment geht jedoch gründlicher vor, bezieht die zugrunde liegenden Systeme und Inhalte mit ein und hat auch aus den Erfahrungen seiner Vorgänger gelernt, beispielsweise indem es sich zunächst auf den Markt für Kinderinhalte konzentrierte. Es gibt keinen schwierigen Smart-TV? In der Internetbranche gab es schon immer zwei erfolgreiche Modelle, die weithin nachgeahmt wurden: das Apple-Modell und das Google-Modell. In der industriellen Kette von Apple ist Apple für alles verantwortlich, von der Quelle des Betriebssystems über die Produktion und Herstellung bis hin zur Inhaltsökologie. Dies ist der Weg, den LeTV in der heimischen Internet-TV-Branche eingeschlagen hat. Googles Android ist ein äußerst offenes System und die Markenführung bei der Nutzung liegt vollständig in der Verantwortung der Hersteller selbst. Alibabas YunOS ähnelt eher dem Google-Modell, vereint aber auch Apples Kontrolle über Betriebssystem und Inhalte. Jia Wei sagte, dass die traditionelle TV-Industriekette, die hauptsächlich auf Hardware basierte, einen qualitativen Wandel durchlaufen und sich zur heutigen ökologischen Smart-TV-Industriekette entwickelt habe, die hauptsächlich aus Hardware + Software + Interaktion + Inhalten + Anwendungen bestehe. Diese Industriekette wird nicht nur länger, sondern auch dreidimensionaler. Angesichts dieses allgemeinen Trends kann kein einzelnes Unternehmen die gesamte industrielle Kette im Alleingang bewältigen. Verschiedene Unternehmen müssen ihre jeweiligen Stärken nutzen, um dieses Ziel gemeinsam zu erreichen. Was die Rollenverteilung angeht, ist Li Jie, General Manager der Alibaba Digital Entertainment Division, der Ansicht, dass „wir keine Integratoren, sondern Wegbereiter sind.“ Zu den Partnern, die sich derzeit dem „TV Ecosystem Inside Plan“ von Alibaba Digital Entertainment angeschlossen haben, gehören Haier, Konka, Changhong, Hisense, Skyworth, Sharp, Philips und Whaley. Laut Jia Wei verwenden Internet-TV-Marken wie Weijing Alibaba YunOS auf der untersten Ebene, aber Weijing hat darauf basierend seine eigene Benutzeroberfläche erstellt. Insgesamt ähnelt der „TV Ecosystem Inside Plan“ von Alibaba Digital Entertainment stark dem Plan, den das Unternehmen bei der Übernahme des Box-Marktes verfolgte, wurde jedoch ebenfalls verbessert. Es stellt nicht nur einfach einen Satz YunOS bereit, sondern nimmt auch einige differenzierte Anpassungen basierend auf den Anforderungen der Partner vor. Mit anderen Worten: Die von Alibaba Digital Entertainment gegründete Future Smart TV Cooperation Alliance hat die Schwelle für die Herstellung von Fernsehgeräten in der Branche gesenkt. Solange die Hersteller eine Marke entwickeln, eine gute OEM-Fabrik finden und japanische und koreanische Panels verwenden können, ist die Hardware vollständig. In Bezug auf die Software können sie direkt Alibaba YunOS verwenden, und diejenigen, die dazu in der Lage sind, können ihre eigene Benutzeroberfläche erstellen und so wird eine neue TV-Marke entstehen. Obwohl der heimische Fernsehmarkt noch kein so roter Ozean ist wie der Mobiltelefonmarkt vor einigen Jahren, gibt es insgesamt bereits etwa fünfzehn Endgerätehersteller. Mit dem Eintritt weiterer Marken ist vorhersehbar, dass es in Zukunft wie in der Vergangenheit zu einer umfassenden Umstrukturierung des TV-Box-Marktes kommen wird und dieser in den Abgrund der Homogenität abrutschen wird. Ein Brancheninsider sagte einmal: „Tatsächlich hätte Alibaba Digital Entertainment in diesem Jahr auf dem Box-Markt mehr erreichen können, indem es beispielsweise kleinen Herstellern geholfen hätte, differenzierte Dienste anzubieten, das Produkterlebnis optimiert und die Produktentwicklung geleitet hätte.“ Der aktualisierten Strategie von Alibaba Digital Entertainment zufolge sollen diese Probleme auch diesmal gelöst werden. Jack Ma sagte kürzlich, er würde es „einfach machen, überall auf der Welt Geschäfte zu machen “, und im Anschluss daran schlug er vor, „ Smart-TV überall auf der Welt einfach zu machen“. Andererseits, als ich Alibaba diesen Slogan ausrufen hörte, wollte ich die Bonzen der Fernsehbranche fragen: „Haben Sie Angst?“ Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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