Kann LeEco angesichts der Schrumpfung seiner nicht börsennotierten Geschäftsbereiche sein kleines TV-Ökosystem bewahren?

Kann LeEco angesichts der Schrumpfung seiner nicht börsennotierten Geschäftsbereiche sein kleines TV-Ökosystem bewahren?

Nachdem Liang Jun zum General Manager von LeTV (300104.SZ) befördert wurde, beförderte er gestern (14. Juni) vier leitende Angestellte aus dem Unternehmen selbst und deutete damit an, dass sich das börsennotierte Unternehmen LeTV künftig stärker auf Farbfernseher konzentrieren wird.

Gleichzeitig verkleinern die anderen Unter-Ökosysteme von LeTV ihre Fronten. Doch kann das schrumpfende LeTV angesichts der geringeren Wertschöpfung und der steigenden Panelkosten sein kleines Ökosystem aus Fernsehen, Film und Video aufrechterhalten?

Börsennotierte Unternehmen konzentrieren sich vor allem auf Farbfernsehen

Am 21. Mai trat Jia Yueting als General Manager von LeTV.com zurück. Liang Jun, Präsident von LeTV Zhixin, dessen Hauptgeschäft das Fernsehen ist, trat die Nachfolge von Jia Yueting als neuer Geschäftsführer von LeTV.com an.

Nach seinem Amtsantritt übernahm Liang Jun die Vertriebsrechte für LeTV TV von LePar zurück und öffnete die Forschungs-, Produktions- und Vertriebskette des TV-Geschäfts auf der Ebene des börsennotierten Unternehmens. Dieses Mal wurden bei LeTV Zhixin mehrere leitende Angestellte befördert.

Ren Guanjun, ehemaliger Vizepräsident für Marketing und Kommunikation von LeTV Zhixin, wurde zum Senior Vice President für Marketing und Kommunikation von LeTV.com und CMO (Chief Marketing Officer) von LeTV Zhixin befördert. Auch die beiden anderen alten Untergebenen von Liang Jun bei LeTV Zhixin wurden dieses Mal befördert: Lian Lei wurde zum Personalleiter von LeTV Zhixin befördert; Liu Xiaopeng wurde zum Senior Finance Director von LeTV Zhixin befördert.

Darüber hinaus sind die Farbfernseher von LeTV wieder in der Offensive, zuletzt mit erheblichen Preissenkungen im Rahmen von Werbeaktionen. Liang Jun sagte, dass ihm vier Aspekte der zukünftigen Entwicklung von LeTV besonders am Herzen lägen: erstens die Aufrechterhaltung der Vorteile im Terminalgeschäft; zweitens, die Monetarisierung von Inhalten zu realisieren; drittens, die Bildung eines offenen geschlossenen Kreislaufs des LeTV-Ökosystems; und viertens organisatorische Veränderungen und Effizienzsteigerungen.

Er sagte außerdem: „Die Monetarisierung von Videos erfolgt eher über das Fernsehen und über TV-Verkäufe und Mitgliedermarketing. Darüber hinaus können Mitgliederaktivitäten auch die Entwicklung des TV-Geschäfts und das Listing-Geschäft unterstützen.“

Dies bedeutet, dass LeTV Video, LeTV TV und die Mitgliedschaftsaktivitäten enger zusammenarbeiten werden. Gleichzeitig ist der Inhalt von LeTV TV nicht auf LeTV Video beschränkt und es kann mit anderen Videoanbietern zusammenarbeiten. Natürlich bedient LeTV Video nicht nur LeTV TV, sondern kann auch andere TV-Marken bedienen. Doch letztendlich müssen die Verkaufszahlen der Terminal-TV-Produkte gesteigert werden, die Inhalte müssen monetarisiert werden, um Gewinne zu erzielen, und die Verwaltungseffizienz muss verbessert werden. Das Ziel besteht darin, für LeTV TV und LeTV.com eine skalierbare Rentabilität zu erreichen.

Tatsächlich ist das Fernsehen zur größten Einnahmequelle von LeTV geworden. Liang Jun wird sich nach seinem Amtsantritt weiter auf den Aufbau des TV-Geschäfts von LeTV konzentrieren.

Nicht börsennotierte Unternehmen schrumpfen

Börsennotierte Unternehmen konzentrieren sich auf das Farbfernsehgeschäft, während nicht börsennotierte Unternehmen ihre Geschäftsfelder auf LeTV Finance, Mobiltelefone, Autos und andere Bereiche beschränken. Dies ist auch die Veränderung von LeTV in der Ära nach Jia Yueting, nachdem Sun Hongbins Sunac 16,8 Milliarden Yuan in LeTV.com, LeTV Zhixin und LeTV Pictures investiert hatte.

Anfang Mai dieses Jahres zog LeEco Holdings seine Investition in Lancai.com zurück, etwas mehr als neun Monate, nachdem LeEco Holdings im vergangenen Jahr die Finanzierungsrunde B für Lancai.com in Höhe von 180 Millionen Yuan angeführt hatte. LeTV hatte einst große Ambitionen im Bereich Internet-Finanzen. Im vergangenen Jahr war außerdem die gemeinsame Gründung der Xinwo Property Insurance Co., Ltd. mit Xinwo Capital, O-Film, Kelong Electronics, Shimao Group und anderen geplant. Im Januar dieses Jahres gab die Shimao Group jedoch bekannt, dass die Parteien während des Vorbereitungsprozesses keine Einigung erzielen konnten, und beendete ihre Beteiligung an der Gründung von Xinwo Property & Casualty Insurance.

LeEco Finance, das Jia Yueting einst als Plattform zur Integration verschiedener Ressourcen des Sub-Ökosystems und zur Nutzung der Wirkung betrachtete, hat aufgrund seiner rasanten Entwicklung allmählich nachgelassen. Im August 2015 wurde Wang Yongli, ehemaliger Vizepräsident der Bank of China, CEO von LeTV Finance. Im Mai dieses Jahres trat Wang Yongli während der Gründungskonsolidierungsphase des „Fünfjahresplans und Drei-Stufen-Plans“ von LeEco Finance zurück und wurde von Yang Xinjun als CEO von LeEco Finance abgelöst.

Auch das Geschäft mit Mobiltelefonen schrumpft. Coolpad, dessen größter Anteilseigner LeTV ist, veröffentlichte am 31. Mai dieses Jahres seinen Finanzbericht für 2016 und wies einen Verlust von 4,21 Milliarden HK-Dollar aus. Später wurde bekannt, dass Coolpad den Vertrag mit den eingestellten Hochschulabsolventen gekündigt hatte. Auch der Cloud-Speicherdienst des LeTV Superphone wird ab dem 30. Juni dieses Jahres eingestellt und es können dann keine Dienste wie Cloud-Fotoalben mehr bereitgestellt werden.

LeTV Sports verliert in Sachen Urheberrecht an Boden. Seit Anfang dieses Jahres hat LeTV sukzessive die neuen Medienübertragungsrechte der Chinese Super League und der Asian Champions League verloren. Im Mai dieses Jahres gab LeTV Sports bekannt, dass sich der chinesisch-italienische Ningbo Eco-Park und andere an der B+-Finanzierungsrunde von LeTV Sports beteiligten. Die neue Strategie von LeTV Sports wurde auf „Sports Town“ angepasst. Sowohl der Präsident von LeTV Sports, Zhang Zhiyong, als auch der Chief Operating Officer, Yu Hang, traten im Februar dieses Jahres zurück.

Sogar Jia Yuetings Lieblingsfernseher LeTV Auto hat sein Tempo gedrosselt. Faraday Future (FF), ein amerikanisches Automobil-Startup, an dem Jia Yueting beteiligt ist, hat die Produktion in seinem nordamerikanischen Werk eingestellt. Im März dieses Jahres trat Ding Lei, Mitbegründer von LeTV Auto, von seinen Positionen als globaler Vizepräsident von LeTV Super Car und CEO von China und Asien-Pazifik zurück. Auch Jia Yuetings Anteil am amerikanischen Auto-Startup Lucid Motors steht zum Verkauf.

Jia Yueting gab zu, dass sich LeTV in der Vergangenheit zu schnell entwickelt habe und die Mittel nicht mithalten konnten. Heute scheint LeTV, das sich rasant ausgebreitet hat, auf der Autobahn eine Vollbremsung gemacht zu haben. Das größte Problem besteht darin, dass LeTV, das früher „Bluttransfusionen“ für das riesige Ökosystem von LeEco bereitgestellt hat, kürzlich seinen Plan zur Ausgabe von Anleihen im Wert von zwei Milliarden Dollar von der chinesischen Wertpapieraufsichtsbehörde abgelehnt bekam. Nachdem Sun Hongbin Kapital eingebracht hatte, wurde zwischen LeTV und nicht börsennotierten Unternehmen eine „Firewall“ errichtet.

Kann das TV-Ökosystem stabil bleiben?

Derzeit plant LeTV eine umfassende Umstrukturierung seiner Vermögenswerte und beabsichtigt, LeTV Pictures, eine Tochtergesellschaft von LeTV Holdings, zu übernehmen. Der Grund, warum LeTV die Ankündigung seines Plans zur Umstrukturierung seiner Vermögenswerte wiederholt verschoben hat, hängt auch mit den Schwierigkeiten zusammen, mit denen LeTV Pictures konfrontiert war. Verglichen mit der Popularität des vor einigen Jahren erschienenen Films „Tiny Times“ ist LeTV Pictures in letzter Zeit mit dem Problem der schwachen Einspielergebnisse neuer Filme konfrontiert.

Inhalte waren schon immer einer der Trümpfe von LeTV. Da sich das Wachstum des chinesischen Filmmarktes jedoch verlangsamt, muss LeTV Pictures innovativere Maßnahmen ergreifen, um die Qualität seiner Filme wirklich zu verbessern und so eine hohe Bewertung aufrechtzuerhalten.

Mit dem nahenden 18. Juni kündigte Liang Jun an, dass LeTV die erheblichen Preissenkungen für Fernsehgeräte wieder aufnehmen werde. Bei einigen Produkten seien die Preise um bis zu 3.000 Yuan reduziert. Aus heutiger Sicht steht LeTV jedoch nach der Verkleinerung seiner anderen Geschäftsbereiche vor mindestens drei Herausforderungen bei der Aufrechterhaltung oder weiteren Stärkung seines kleinen Ökosystems aus Fernsehen, Film und Video.

Die erste ist die Herausforderung der Hardware-Rentabilität. Die rasant steigenden Verkaufszahlen der LeTV-Fernseher waren der Hauptgrund für das rasante Umsatzwachstum von LeTV im letzten Jahr. Gleichzeitig war LeTVs Strategie, TV-Hardware mit Verlust zu verkaufen, auch der Hauptgrund für den ersten Rückgang des Nettogewinns von LeTV seit vielen Jahren. Da Jia Yueting im November letzten Jahres über die schnelle Expansion von LeTV nachdachte, erklärte Liang Jun dieses Jahr öffentlich, dass LeTV TV seine Verluste in diesem Jahr reduzieren werde.

Tatsächlich sind die Kosten für TV-Panels seit Anfang dieses Jahres weiter gestiegen. Wenn LeTV TV seine Umsätze durch Hardwareverluste weiter steigert, wird es für das TV-Geschäft des Unternehmens schwieriger, die Verluste zu reduzieren und in Gewinne umzuwandeln, selbst wenn das Verkaufsziel von 7 Millionen Geräten in diesem Jahr erreicht wird. Man kann nicht alles haben und gleichzeitig essen. Eine der Herausforderungen besteht darin, wie die Liang-Armee ein Gleichgewicht herstellen kann.

Zweitens besteht die Herausforderung eines verringerten inhaltlichen Mehrwerts. Viele Benutzer kaufen LeTV-Fernseher wegen der Inhaltsressourcen von LeTV Sports und LeTV Pictures. Da LeTV Sports seine Investitionen in Urheberrechte reduziert, werden Attraktivität und Differenzierung seiner Inhalte abnehmen. Ein weiterer sehr wichtiger Punkt ist, dass die Mitgliedsbeiträge von LeTV die Benutzer im Allgemeinen dazu ermutigen, während Werbeaktionen für einige Jahre zu kaufen. Nur durch die kontinuierliche Gewinnung neuer Nutzer als LeTV-Mitglieder können die Mitgliedseinnahmen von LeTV nachhaltig wachsen. Eine weitere Herausforderung für Liang Jun besteht darin, den Wert des großen Bildschirms zu aktivieren.

Die dritte ist die Kanal-Herausforderung. In der Vergangenheit wurden LeTV-Fernseher von LePar verkauft, das in den letzten zwei Jahren aktiv Offline-Händlerpartner aufgebaut hat. Die Anreizoptionen von LeTV Holdings sind eine der Bedingungen, um Händler zum Beitritt zu bewegen. Ein Partner von LePar in Maoming, Guangdong, sagte dem Reporter von First Financial, dass er im vergangenen Jahr LeTV-Fernseher vertrieben habe, dies in diesem Jahr jedoch eingestellt habe, um Risiken vorzubeugen. Der Händler ist der Ansicht, dass LeTV-Fernseher immer noch wettbewerbsfähig sind, aber bei Mobiltelefonen, Finanzprodukten und anderen Produkten von LeTV muss man noch aufpassen.

Da das Mobiltelefongeschäft von LeTV schrumpft und Liang Jun die Vertriebsrechte für LeTV TV zurücknimmt, gibt die zukünftige Ausrichtung von LePar Anlass zur Sorge. Wenn LeTV seine Abhängigkeit von LePar reduziert und stattdessen stärker soziale Kanäle nutzt, kann es dann seinen bisherigen Vorteil der niedrigen Kanalkosten beibehalten? Auch für Liang Jun ist dies eine große Herausforderung.

Dong Min, Vizepräsident von AVC, glaubt jedoch, dass LeTV Video, LeTV Pictures und LeTV Zhixin die Hauptgeschäftsbereiche des börsennotierten Unternehmens sind. Insbesondere die von LeTV Zhixin betriebenen Fernseher sind das ausgereifte Geschäft und die Kernaktiva von LeTV und auch das Geschäft, in das Sun Hongbin seinen Investitionsschwerpunkt legt. Zu den aktuellen Anpassungen von LeTV zählen Änderungen der Führungsstruktur, der Aufteilung der Geschäftsbereiche und der Personalorganisationsregelungen. Sie alle zielen darauf ab, das Kerngeschäft zu vergrößern und zu stärken und den Wert des börsennotierten Unternehmens wiederherzustellen.

Das Fernsehgeschäft hingegen wurde kurzfristig von anderen Ökosystemen beeinflusst und seine Leistung schwankte. Allerdings hat LeTV mit dem Aufbau seiner TV- und Content-Marken bereits eine gewisse Grundlage gelegt, sein Kanal- und Produktlayout kommt allmählich auf Kurs und auch seine Größe hat ein gewisses Niveau erreicht. Daher ist Dong Min davon überzeugt, dass sich das TV-Geschäft von LeTV langfristig gesund entwickeln wird. Für sich entwickelnde Unternehmen wie LeTV Video, LeTV Pictures und LeTV Cloud ist es aufgrund der Wettbewerbslandschaft des Marktes, der Reife des Gewinnmodells und der aktuellen Position von LeTV weiterhin notwendig, ihre spezifischen strategischen Ausrichtungsentscheidungen und Ausführungsdetails zu beobachten.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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