Amazon und Bezos sind in großem Ruhm, aber in China sind sie verlegen

Amazon-Chef Bezos war in letzter Zeit in allen Nachrichten auf CNN und anderen internationalen Medien zu sehen. Am vergangenen Freitag gab Amazon die Übernahme von Whole Foods bekannt, der größten Kette für Naturkost und Biolebensmittel in den USA, und der Aktienkurs stieg um 2,4 Prozent. Später bedeutet dies laut Bloomberg-Daten, dass das Nettovermögen von Amazon-CEO Bezos um 1,8 Milliarden US-Dollar auf rund 84,6 Milliarden US-Dollar gestiegen ist. Damit fehlen ihm nur noch 5 Milliarden US-Dollar, um Bill Gates als reichsten Mann der Welt abzulösen. Das Geheimnis der schnellen Expansion von Amazon liegt nicht nur in der Übernahme riesiger Offline-Supermarktketten, sondern auch in der Fähigkeit des Unternehmens, sich von den Beschränkungen des E-Commerce zu lösen und zu einem Verbraucher- und Technologieriesen zu werden, der E-Commerce, Cloud Computing und künstliche Intelligenz integriert.

Gleichzeitig steht Amazon auch vor der Herausforderung seiner chinesischen Konkurrenten. Die grenzüberschreitenden E-Commerce-Geschäfte von JD.com und Alibaba werden immer erfolgreicher. Obwohl Alibaba im technologieintensiven Bereich des Cloud-Computing ein Nachzügler ist, hat das Unternehmen dennoch seine Stärke unter Beweis gestellt. Amazon, das Unternehmen im Besitz von Bezos, ist auf dem chinesischen Markt auf Entwicklungsschwierigkeiten gestoßen.

Bezos' Weg zum reichsten Mann

„Passen Sie auf, Bill Gates, Jeff Bezos hat es auf Ihren Titel als reichster Mann abgesehen“, hieß es am 19. Juni auf der Homepage des Technologie- bzw. Finanzkanals von CNN. Das Thema Bezos‘ Reichtum wurde zu einem heißen Thema.

Nachdem Amazon gerade die Übernahme von Whole Foods angekündigt hatte, profitierte Bezos vom rasanten Anstieg seines Aktienkurses und sein Vermögen sei laut Bloomberg um 1,8 Milliarden US-Dollar gestiegen. Bezos verfügt nun über ein Vermögen von 84,6 Milliarden US-Dollar und ist nur noch 5 Milliarden US-Dollar davon entfernt, den reichsten Mann der Welt, Bill Gates, zu überholen.

Am 5. April dieses Jahres durchbrach der Aktienkurs von Amazon die 900-Dollar-Marke und machte Amazon-CEO Jeff Bezos zum zweitreichsten Menschen der Welt. Damals wiesen einige Analysten darauf hin, dass Bezos‘ Nettovermögen 86 Milliarden Dollar übersteigen würde, wenn der Aktienkurs von Amazon die 1.000-Dollar-Marke durchbrechen würde. Damit könnte er Bill Gates überholen und zum reichsten Mann der Welt werden. Mit anderen Worten: Bezos fehlt nur noch 100 Dollar, um der reichste Mann der Welt zu werden. Zum Ende der US-Börse am 16. Juni lag der Aktienkurs von Amazon bei 987,71 Dollar und Bezos war seinem Ziel, der reichste Mann der Welt zu werden, einen Schritt näher gekommen.

„Er hat gute Chancen zu gewinnen“, berichtete CNN, der 53-jährige Bezos baue sein Amazon-Unternehmen ehrgeizig aus, während der 61-jährige Bill Gates darüber nachdenke, wie er sein Geld spenden könne.

„Amazon hat Einkaufszentren zerstört, jetzt sind es Lebensmittelgeschäfte.“ Nachdem Amazon am 17. Juni die Übernahme von Whole Foods für 13,7 Milliarden Dollar angekündigt hatte und damit nicht nur Amazons Entschlossenheit demonstrierte, noch stärker in den Offline-Markt für frische Lebensmittel einzudringen, verwendete das US-Medium CNN das Wort „zerstört“, um die Auswirkungen der Übernahme durch Amazon auf die amerikanischen Lebensmittelgeschäfte zu beschreiben.

Tatsächlich hat Bezos schon lange ein Auge auf den Lebensmittelmarkt geworfen. Aus Branchensicht bedeutet die Übernahme von Whole Foods, dass Amazon nun in den 700 Milliarden Dollar schweren Lebensmittelmarkt einsteigt. Bezos hat in den letzten Jahren diesen Markt ins Visier genommen, indem er zunächst den Lebensmitteldienst Amazon Fresh einführte und dann mehrere Lebensmittelgeschäfte der Marke Amazon in Seattle eröffnete. Heute besitzt er einen der bekanntesten Markenläden der Branche.

Gemessen an der Rückmeldung der Börse, die durch die Nachricht über die Übernahme von Whole Foods angeregt wurde, ist der Aktienkurs von Amazon an zwei aufeinanderfolgenden Handelstagen gestiegen und sein Marktwert hat sich um fast 15 Milliarden US-Dollar erhöht, was höher ist als der Übernahmepreis von Whole Foods Market.

Amazons „unbeabsichtigter Erfolg“

1995 baute Bezos in einer Garage in Bellevue, einer Kleinstadt in der Nähe von Seattle, USA, einen Online-Buchladen auf. Später wurde der Vertriebsumfang schrittweise erweitert und das Unternehmen entwickelte sich zu einem Einzelhandelsriesen. Als es Walmart überholte, war die ganze Welt erstaunt. Für das Amazon-Imperium war dies jedoch nur ein kleiner Schritt. Heute ist Amazon der weltweit größte Cloud-Service-Anbieter.

Wie definieren Sie Amazon heute? Es ist sicherlich unzutreffend, einfach nur den Begriff „Einzelhandelsriese“ zu verwenden. Heute ist Amazon ein Verbraucher- und Technologieriese, der E-Commerce, Cloud Computing und künstliche Intelligenz integriert.

Im April dieses Jahres veröffentlichte Amazon seinen Finanzbericht für das erste Quartal 2017 und Cloud Computing hat sich zu einem wichtigen Gewinnbringer entwickelt. Im ersten Quartal erzielte Amazon Cloud Services (AWS) ein deutliches Wachstum und erzielte einen Umsatz von 3,7 Milliarden US-Dollar gegenüber 2,6 Milliarden US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Dies entspricht einem Wachstum von 43 %. Allerdings hat sich die Wachstumsrate verlangsamt, da die Cloud-Dienste von Amazon im letzten Jahr im Vergleich zum Vorjahr um 64 % gewachsen sind. Da sich das E-Commerce-Geschäft in den letzten Jahren stabilisiert hat, hat Amazon seinen Schwerpunkt langsam auf Cloud Computing verlagert, wobei Amazon Cloud Services höchste Priorität genießt.

Amazon hat zweifellos seine beherrschende Stellung im Bereich Cloud Computing gefestigt, was auch die starke Stütze für Bezos‘ enormen Reichtum ist.

Die vier großen Anbieter Amazon, Microsoft, IBM und Google dominieren den globalen Cloud-Computing-Markt. Laut Gartner-Daten decken vier Unternehmen mehr als die Hälfte des weltweiten Marktes für Cloud-Computing-Infrastrukturdienste ab.

AWS ist das Cloud-Computing-Geschäft von Amazon, das durch Zufall entstanden ist. Damals waren die Ingenieure von Amazon gezwungen, mit der Entwicklung groß angelegter verteilter Systeme zu beginnen, um dem Einzelhandelsgeschäft gerecht zu werden. Nachdem dies alles erledigt war, erkannte Amazon, dass sie nicht nur selbst die Initiative ergreifen konnten, sondern dass die Ergebnisse ihrer Forschung und Entwicklung auch von anderen Benutzern genutzt werden konnten. So wurden im Jahr 2002 Amazon Web Services (AWS) geboren.

Heute ist AWS das weltweit größte Cloud-Computing-Unternehmen. Laut Daten der Synergy Research Group betrug der Anteil von AWS am globalen öffentlichen IaaS-Markt im dritten Quartal 2016 45 %, mehr als doppelt so viel wie der gemeinsame Anteil der drei größten Anbieter Microsoft, Google und IBM. Auf dem globalen öffentlichen PaaS-Markt übertraf der Marktanteil von AWS fast den kombinierten Anteil der drei größten Anbieter Salesforce, Microsoft und IBM.

Amazons „Blamage in China“

„Vor vier oder fünf Jahren, als ich noch studierte, dachte ich beim Einkaufen im Ausland als Erstes an Amazon in den USA. Doch heute bieten mir viele inländische, grenzübergreifende E-Commerce-Plattformen mehr Auswahl“, sagte Frau Jiang, eine Büroangestellte, die gerne im Ausland einkauft, gegenüber Reportern.

Während des diesjährigen 618 schlossen sich JD.com, Tmall und das aufstrebende NetEase Kaola sowie andere Plattformen dem Kampf an, doch Amazons Präsenz auf dem chinesischen Markt war nicht ausgeprägt genug.

Während des 618. Mid-Year Shopping Festivals von JD.com erreichte der Gesamtbestellwert 119,9 Milliarden Yuan. Von Tmall, der Shopping-Plattform von Alibaba, veröffentlichte Daten zeigen, dass das gesamte Transaktionsvolumen von Tmalls „618“-Bekleidung am 18. Juni bereits zehn Minuten nach Mitternacht eine Milliarde Yuan überstieg und das Transaktionsvolumen von Tmall International bereits sieben Minuten nach der Eröffnung die Marke von 100 Millionen Yuan überschritt.

Zhao Ping, Direktor der Abteilung für internationale Handelsforschung des Forschungsinstituts des China Council for the Promotion of International Trade, ist der Ansicht, dass Amazon, das sowohl sein eigenes Geschäft als auch als Plattform betreibt, mehr Wert auf seine Fähigkeit zur Warenkontrolle, Bestandsverwaltung und Plattform legt. Amazon ist in den USA mit hohen Arbeits- und Logistikkosten konfrontiert, sodass die Übernahme von Whole Foods, das über mehr als 200 Offline-Geschäfte verfügt, Bezos‘ Fähigkeit zur Ressourcenintegration verbessern wird. Mithilfe der Filialen von Whole Foods kann das Unternehmen seine Lager besser verwalten und auf Grundlage von Big Data zum Verkauf Waren frühzeitig und in der Nähe in Lagern unterbringen, die Logistikeffizienz verbessern und das Kundenerlebnis für Amazon auf dem US-Markt verbessern.

Im Gegensatz zu amerikanischen Einzelhändlern, die sich auf den Aufbau eigener Marken konzentrieren, zeichnet sich der chinesische Einzelhandel dadurch aus, dass Supermärkte selten eigene Marken haben und eher dazu neigen, Geschäfte zu mieten. Der Anteil der selbstverwalteten Geschäfte in Kaufhäusern ist sogar noch geringer und selbstverwaltete Produkte sind kaum erhältlich, sodass die Möglichkeit zur Warenkontrolle eingeschränkt ist. Dies bedeutet, dass Alibaba einen ganz anderen Ansatz im Einzelhandel verfolgen wird.

„Alibaba war schon immer ein Plattform- und Empowerment-Modell und seine Zusammenarbeit mit den meisten Partnern basiert auf einem Investitions- und Beteiligungsmodell“, sagte Ouyang Cheng, ein leitender Experte am Alibaba Research Institute. Alibaba wird die Akzeptanz in der Gesellschaft und der Branche berücksichtigen und lediglich als Plattform dienen.

JD.com, ein weiterer inländischer E-Commerce-Riese, wird ebenfalls häufig mit Amazon verglichen. Kürzlich veröffentlichte Bisheng Asset Management einen Untersuchungsbericht auf JD.com, in dem es hieß, dass das in Eigenregie betriebene Geschäft des Unternehmens niedrige Gewinnspannen aufweise und sein arbeitsintensives Logistikmodell zu einer Belastung für das Unternehmen werde. Einige Branchenkenner sind jedoch der Meinung, dass Amazon zwar über AWS verfügt, jedoch nicht über ein Vertriebsnetz, während bei JD.com genau das Gegenteil der Fall ist. Dies bedeutet nicht, welches besser oder schlechter ist. Es bedeutet lediglich, dass Unternehmen in unterschiedlichen Marktumgebungen unterschiedliche Entwicklungsmöglichkeiten haben. Es ist absurd, Amazons Stärken zu überschätzen und daraus zu schlussfolgern, dass JD.com überbewertet sei und keine Zukunftsaussichten habe.

Vor welchen Herausforderungen steht Amazon?

Obwohl Amazon ein einzigartiges Wachstumsmodell geschaffen hat, steht das Unternehmen auch in vielerlei Hinsicht vor Herausforderungen.

Im Einzelhandelssektor wird sein alter Rivale Walmart nicht tatenlos zusehen. Am 16. Juni gab Walmart die Übernahme von Bonobos (einer E-Commerce-Website für Herrenbekleidung) für 310 Millionen US-Dollar bekannt. Nachdem Amazon Whole Foods übernommen hatte, stellte Walmart einigen seiner Partner ein Ultimatum und verlangte, dass sie die Cloud-Dienste von Amazon nicht nutzen. Walmart sagte, es werde die meisten seiner Daten auf seinen eigenen Servern speichern und den Azure-Cloud-Dienst von Microsoft Corp. nutzen.

Im Bereich der frischen Lebensmittel hat Walmart einen klaren Vorteil. Für 90 % der amerikanischen Käufer gibt es im Umkreis von 10 Meilen eine Walmart-Filiale, und Walmart erweitert sein Servicegebiet schnell, sodass seine Online-Kunden online Bestellungen aufgeben und diese in der nächstgelegenen Filiale abholen können. Eine großflächige Lieferung frischer Lebensmittel gelingt Amazon derzeit noch nicht.

Auch im Bereich Cloud Computing, einem neuen Wachstumsmotor, steht Amazon vor der Herausforderung von Alibaba.

Yu Sicheng, Vizepräsident von Alibaba Cloud, erklärte Reportern der Beijing News und anderen Medien im April dieses Jahres, dass die Entwicklung des chinesischen Internets im letzten Jahrzehnt dazu geführt habe, dass sich die IT-Kapazitäten vieler chinesischer Unternehmen, darunter auch Alibaba, aufgrund ihrer IT-Kapazitäten und der von ihnen bearbeiteten Geschäftsanfragen auf Weltklasseniveau entwickelt hätten.

Als Alibaba beispielsweise das Double Eleven Shopping Festival ins Leben rief, betrug das jährliche Spitzenvolumen weniger als ein Tausendstel des heutigen Volumens. Während des Double Eleven im Jahr 2016 erreichte Alibabas Transaktionsspitze jedoch 175.000 Transaktionen pro Sekunde. Dabei sind die Spitzengeschwindigkeit und die Anzahl der Kunden, die Alibaba Cloud bewältigen muss, tatsächlich weitaus höher als bei seinen amerikanischen Pendants.

„Die Wirtschaft hat einen großen Rückwärtseffekt auf die Technologie, sodass Chinas Technologie, insbesondere Internet-Technologien, Cloud Computing, Big Data und künstliche Intelligenz, in den letzten Jahren begonnen hat, gegenüber seinen amerikanischen Pendants aufzuholen. In den letzten zwei Jahren hat Alibaba auch in den USA viele Kunden hinzugewonnen“, sagte Yu Sicheng.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.