Zhang Chaoyang: Kurzvideos werden den Lebensstil der Menschen beeinflussen, und das Content-First-Geschäftsmodell ist weiterhin relevant

Zhang Chaoyang: Kurzvideos werden den Lebensstil der Menschen beeinflussen, und das Content-First-Geschäftsmodell ist weiterhin relevant

Die sogenannten Eigenmedien, die auf Plagiate und das Umschreiben von Artikeln setzen, werden es schwer haben zu überleben.

Gestern führte Baidus „Baijiahao“ die größte Kontosperrung aller Zeiten durch und löschte dabei über 200.000 Self-Media-Konten, die die Situation ausnutzten.

Gleichzeitig präsentierte Zhang Chaoyang auf der am selben Tag stattfindenden „Vierten Sohu-Videoproduzentenkonferenz“ neue Ansichten zum Phänomen des Plagiats in der Kurzvideo-Self-Media-Branche.

Als Reaktion auf den neuen Trend zu Online-Inhalten in aktuellen Video-Selbstmedien werden wir die neue Strategie der Selbstmedien-Branchenkette nutzen, um der Mehrheit der Produzenten die einflussreichste Branchenplattform bereitzustellen und PGC-Produzenten bei ihrer „Weiterentwicklung“ zu unterstützen und so den neuen Trend zu Online-Inhalten in Video-Selbstmedien anzuführen.

Nutzen Sie die Gelegenheit, bösartiges Verhalten zu beseitigen und die Plattform zu bereinigen, um den Weg für ein neues PGC-Muster zu ebnen

Gestern hat Baidu eine Reihe von Baijiahao-Konten gesperrt, die an böswilligen Massenregistrierungen, dem Erstellen und Verkaufen von Konten usw. beteiligt waren. Der Beamte hat die genaue Liste und Anzahl der gesperrten Konten nicht bekannt gegeben. Laut Angaben von Internetnutzern ging die Zahl der gesperrten Konten in die Hunderttausende. Davor (Stand: 31. März 2017) lag die Zahl der offiziell freigegebenen Baijiahao-Konten lediglich bei über 400.000, was zeigt, wie wirkungsvoll die Bemühungen sind.

Baijiahao, ein Produkt, in das Baidu große Hoffnungen hinsichtlich der Verbreitung neuer Inhalte gesetzt hat, wurde seit seiner Einführung von Plagiaten und Umschreibungen geplagt. Das Verbot wurde von vielen Eigenmedien begrüßt. Die Verschlechterung des Inhalts und Plagiatsvorwürfe werden sich zwangsläufig auf den Handelswert von Baijiahao auswirken. Für Baidu ist es unmöglich, untätig zuzusehen, wie die Zahl der Kontoersteller auf Baijiahao rasant zunimmt.

Die Kombination der Plattformen Baidu und Sohu hat zweifellos die Tiefe und Breite der Verbreitung von Video-Self-Media-Inhalten erweitert. Sohu Video und Baidu Video werden vorteilhafte Ressourcen und technische Möglichkeiten wie Big Data, hohe Provisionen, Benutzerverkehr und Markenwerbung integrieren und ein neues Muster der PGC-Inhaltsökologie schaffen. Auf lange Sicht wird die Sperrung von Konten nur die Bedeutung qualitativ hochwertiger Inhalte unterstreichen, was zweifellos für Self-Media-Praktiker von größerem Nutzen sein wird, die sich auf originelle und ausführliche Inhalte konzentrieren.

Entfernen Sie Schund auf niedriger Ebene und überwinden Sie inhaltliche Mängel, um die Ausgabe hochwertiger Kurzvideos energisch zu unterstützen

2016 war für PGC in China ein Jahr schnellen Wachstums, in dem viel Kapital und viele Produzenten auf den Markt kamen. Große Video-Websites und Marken wie UC Toutiao und Miaopai haben entsprechende Unterstützungspläne gestartet, deren Schwerpunkt auf der Erhöhung der Investitionen in Gelder und Ressourcen im PGC-Bereich liegt.

Doch trotz der enormen Investitionsbereitschaft und Marktnachfrage sind die Mängel bei der Entwicklung von Kurzvideos besorgniserregend. Bei der Erstellung der Inhalte herrscht erhebliche Homogenität, und den alten Tricks der Nachahmung, des Zeigens süßer Haustiere und des Wetteiferns um die komische Seite fehlt der Reiz. die Plattform kümmert sich nur um kurzfristige Gewinne und es fehlt ihr an langfristiger Planung; Es gibt keine ausreichende Aufsicht und keinen Urheberrechtsschutz. Darüber hinaus sind vulgäre Inhalte und kreatives Plagiat weit verbreitet.

Zhang Chaoyang, Vorstandsvorsitzender und CEO von Sohu Inc. und CEO von Sohu Video, sagte: „Das Modell der Top-Online-Dramen repräsentiert die Auswirkungen und Veränderungen, die das Internet in der Unterhaltungsbranche mit sich gebracht hat, während das Kurzvideomodell eine Veränderung des gesamten menschlichen Lebensstils darstellt. Es handelt sich um ein größeres, tiefgreifenderes und detaillierteres Geschäftsmodell.“ Daher ist der Inhalt König und bleibt der Kern des aktuellen und zukünftigen Geschäftsmodells.

Von UGC bis PGC, von schlampiger Produktion bis zu riesigen Investitionen, bis hin zur aktuellen Boutique-Strategie im Rahmen der Integration der ökologischen Industriekette ist es ein Thema, über das es sich zu diskutieren lohnt, ob PGC differenzierten Wettbewerb auf Video-Websites bringen und den Sumpf des Urheberrechts beseitigen kann. Sohu Video befindet sich in der „revolutionären“ Phase der Videobranche. Durch die Durchführung zweier Anti-Piraterie-Kampagnen wurde das Problem der Langvideopiraterie grundsätzlich gelöst. Angesichts des sich schnell entwickelnden Bereichs der Kurzvideos. Sohu Video wird mehrere Systeme integrieren, an der strategischen Investition in Original-Self-Media-Produzenten festhalten, Inhalte produzieren und Fans gewinnen sowie hochwertiges geistiges Eigentum kultivieren und inkubieren.

Es ist absehbar, dass sich der Matthäus-Effekt auf dem zukünftigen Markt weiter verstärken wird, Benutzerabonnements plus Algorithmusverteilung zum Mainstream werden und die Verfeinerung, Vertikalisierung und diversifizierte Monetarisierung von PGC der Schlüssel zur Marktentwicklung und die treibende Kraft hinter der Modernisierung der gesamten Industriekette sein wird.

Zhang Chaoyang sagte: „Die Zukunft wird eine High-Touch-Gesellschaft sein. Mit dem Fortschritt des Internets und der Technologie ist die Kommunikation zwischen Menschen nicht mehr auf Handybildschirme beschränkt. Jeder wird Zeit und Raum überwinden, um rund um die Uhr glücklich zu sein. Sohu Video wird sich ebenfalls bemühen, dies zu fördern und umzusetzen.“

Derzeit verfügt Sohu Video über mehr als 6.100 Eigenmedien, 36.000 Spalten, mehr als 2,3 Millionen Videos, ein durchschnittliches tägliches Publikum von 30 Millionen und ein monatliches Plattform-Wiedergabevolumen von 3 Milliarden.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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