Von Sojasauce und Schnaps bis zu Musks Gehirn-Computer-Schnittstelle: Wie weit sind wir von der Industrie-Universitätsforschung im amerikanischen Stil entfernt?

Nur ein Jahr später gelang Musks Unternehmen Neuralink ein bedeutender Durchbruch in der Gehirn-Computer-Schnittstellentechnologie, indem es diese von der frühen Theorie auf reale Organismen anwandte.

Natürlich ist all dies in erster Linie Musks Weitsicht zu verdanken. Doch viele Internetnutzer beklagten sich: „Warum gibt es in unserem Land keine so coolen Technologieunternehmen?“ Tatsächlich ist der Grund, warum Musk Musk ist und warum er von einem in Südafrika geborenen Kind zu einem Technologiegiganten heranwuchs, eng mit dem amerikanischen wissenschaftlichen Forschungsumfeld verbunden, in dem er ausgebildet wurde. Wir können sogar ohne Übertreibung sagen, dass selbst wenn es Musk nicht gäbe, andere Musk-Früchte am amerikanischen Technologiebaum hervorgebracht würden.

Ziel dieses Artikels ist es nicht, einen Streit zu provozieren oder Emotionen zu wecken, sondern lediglich die Fakten darzulegen und sich auf die Themen zu konzentrieren. Der künftige Wettbewerb zwischen China und den Vereinigten Staaten wird letztlich darauf hinauslaufen, wie viele „Musk“-Anhänger es beiden Seiten gelingt, sich einen Namen zu machen. Und genau dies ist der entscheidende Faktor für Chinas zukünftigen Aufstieg.

Wo sind die Moschusmänner Chinas? Die Antwort auf diese Frage steht unmittelbar bevor und erfordert unsere dringende Reaktion.

Pragmatismus steht an erster Stelle, und „Sojasauce“ ist die harte Wahrheit

Chinas Technologiebranche hat im letzten Jahrzehnt einen Boom erlebt. Ob Netzwerkinfrastruktur oder Terminals und damit verbundene unterstützende Branchen – sie alle erleben ein explosives Wachstum.

Nehmen wir die Mobiltelefonbranche als Beispiel: 99 % der 20 größten Mobiltelefonmarken in China im Jahr 2010 waren ausländische Marken. Zehn Jahre später haben einheimische Marken verlorenen Boden wieder gutgemacht und 90 % des Marktes erobert. Selbst bei einer Ausweitung auf den Weltmarkt bleibt es ein Traumdasein, das mehr als die Hälfte des Marktanteils einnimmt.

Entsprechend der Explosion des Smartphone-Marktes hat auch der chinesische Markt für Handyspiele einen Aufschwung erlebt.

Im Jahr 2011 betrug die Größe des chinesischen Marktes für Handyspiele lediglich 1,7 Milliarden Yuan, doch bis 2019 erreichte der Gesamtumsatz von Tencent allein mit Spielen 114,7 Milliarden Yuan. In nur acht Jahren haben die Chinesen mit ihren Fingern einen Produktionswert von Hunderten Milliarden Dollar geschaffen.

Aber Spiele dienen letztlich nur der Unterhaltung. Sie können vieles ändern, aber den Verlauf der Geschichte können sie nicht bestimmen.

Wie Tencent-Vorsitzender Ma Huateng im Jahr 2018 sagte, ist Chinas Internettechnologiebranche seiner Ansicht nach zwar noch groß, aber nicht stark: „Ganz gleich, wie fortschrittlich das mobile Bezahlen ist, ohne mobile Terminals, Chips und Betriebssysteme ist man nicht stark genug, um im Wettbewerb zu bestehen … Chinas größter Vorteil im Internet liegt in der Technologieanwendung, aber wenn es um die wissenschaftliche Grundlagenforschung geht, ist Chinas Fundament noch sehr schwach.“

Obwohl Ma Huatengs Aussage sehr scharfsinnig war, glaubten die meisten Chinesen, darunter auch Lenovo-Vorsitzender Yang Yuanqing, im damaligen allgemeinen Umfeld, dass „Offenheit und Win-Win“ das Hauptthema der Welt sei und dass selbst entwickelte Chips und Systeme unnötig seien.

Zwei Jahre später, als die USA Huawei „verboten“, wachten die Chinesen endlich auf. Ganz so, wie Guan Hu in seinem Film „Achthundert“ die Stimmung rüberbrachte: Vierhundert Menschen sind definitiv nicht genug, was wir wecken müssen, sind die 400 Millionen Landsleute hinter uns.

Mit der Eskalation des Huawei-Vorfalls ist die Konsolidierung der zugrunde liegenden Technologie allmählich zu einem Branchenkonsens geworden. Aus Sicht des Kapitalmarkts ist das Kapital diesbezüglich jedoch nicht optimistisch, oder anders ausgedrückt: Auch die meisten Anleger sind diesbezüglich nicht optimistisch. Zwischen greifbaren, unmittelbaren Interessen und langfristiger Planung bleiben die meisten Menschen ihrem Herzen treu und entscheiden sich für die Gegenwart.

Am Beispiel der A-Aktien liegt der aktuelle Marktwert der Haitian Flavor Industry, deren Hauptprodukt Sojasauce ist, bei 593,649 Milliarden Yuan, und der kombinierte Marktwert von mehr als einem Dutzend Chip-Unternehmen, die sich zur Allianz der „Chip Avengers“ zusammengeschlossen haben, liegt bei fast dem gleichen Wert. Wenn man Wuliangye zum Vergleich heranzieht, entspricht der kombinierte Marktwert dieser „Chip Avengers“ einer halben Flasche „Wuliangye“.

Derzeit sind die zehn Unternehmen mit der höchsten Marktkapitalisierung der A-Aktien entweder Banken, Öl oder stabile „reale Industrien“ wie Wein und Getränke. Im Gegensatz dazu sind die sechs größten Unternehmen am US-Aktienmarkt allesamt Technologieunternehmen. Darüber hinaus ist die kombinierte Marktkapitalisierung der zehn größten Technologieunternehmen in den Vereinigten Staaten fast vergleichbar mit der gesamten Marktkapitalisierung des A-Share SME Board und von ChiNext.

Natürlich bedeutet dieser Vergleich nicht, dass haitianische Banken, Getränkehersteller und andere Unternehmen einen so hohen Marktwert nicht verdient hätten. In der Marktwirtschaft müssen diese Unternehmen über einzigartige Vorteile verfügen, um einen derart hohen Marktwert erzielen zu können. Wir möchten lediglich einen horizontalen Vergleich zwischen den Kapitaltrends auf dem US-Markt und dem chinesischen Kapitalmarkt anstellen, um die Ähnlichkeiten und Unterschiede in ihren Schwerpunkten zu erkennen.

Aus den Rissen im Stein können keine Absplitterungen und Risse herausspringen. Sie müssen Stück für Stück aufgebaut werden. Für China ist es heute fast so, als würde man bei Null anfangen. Doch nun scheint es, dass unser Kapitalmarkt angesichts der plötzlichen „Kernkrankheit“ neben stärkeren emotionalen Schwankungen, wenn es darum geht, sie mit praktischen Maßnahmen zu unterstützen, sie immer noch nach dem „rein rationalen“ Maßstab der Renditehöhe betrachtet. Der Anbau von Musk erfordert Boden und Kapital.

China holt auf

Der Grund, warum Musk und Neuralink in den USA auftreten können, liegt erstens an der starken technologischen Stärke der USA und zweitens daran, dass der Kapitalmarkt einen geeigneten Nährboden für das Überleben solcher Technologieunternehmen bietet. Natürlich müssen wir deswegen nicht deprimiert sein, denn wir haben noch eine Chance. Der Status des weltweiten Technologieführers ist nicht statisch. So übernahmen die USA diese Position erst während des Zweiten Weltkriegs und lösten Großbritannien, Frankreich und Deutschland ab.

Der japanische Wissenschaftshistoriker Mitsutomo Yuasa kam einmal zu einer Schlussfolgerung, die als „Yuasa-Phänomen“ bezeichnet wird. Er sagte, der durchschnittliche Rotationszyklus der Wissenschaftszentren weltweit betrage etwa 80 Jahre. Dieser Theorie zufolge befindet sich die amerikanische Technologie, die seit 1920 einen Aufschwung erlebt, derzeit in einem Rotationszyklus. Mit anderen Worten: Die Stellung der Vereinigten Staaten als wissenschaftliches Zentrum der Welt wird von einer zyklisch aufstrebenden Macht in Frage gestellt, und es ist offensichtlich, wer diese aufstrebende Macht ist.

Obwohl Chinas grundlegende technologische Stärke allein aus der Perspektive des Kapitalmarkts nicht überwältigend ist, sind Chinas enorme Investitionen in die zugrunde liegende Technologie in den letzten Jahren für alle offensichtlich.

Im Jahr 2017 beliefen sich die weltweiten Ausgaben für Forschung und Entwicklung auf 2,2 Billionen US-Dollar. Auf die USA entfielen davon 25 Prozent, gefolgt von China mit 23 Prozent. Obwohl Chinas vorläufige Gesamtdaten etwas niedriger sind als die der USA, ist die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate der Ausgaben für Forschung und Entwicklung in China fünfmal so hoch wie in den USA. Es wird erwartet, dass Chinas Ausgaben für Forschung und Entwicklung bis 2024 die der USA übertreffen werden, was eine solide Grundlage für Chinas Forschung und Entwicklung im Bereich Spitzentechnologie bilden wird.

Am Beispiel des Aufbaus des Netzwerks, der „Grundlage aller Dinge“, veröffentlichte der Staatsrat 2013 die „Breitbandstrategie für China“. Darin ist vorgesehen, dass bis 2020 die Zahl der Festnetz-Breitband- und 4G-Nutzer 400 Millionen bzw. 1,2 Milliarden erreichen wird und die Breitbandzugangskapazität 50 Millionen übersteigen wird, was direkt zu einer explosionsartigen Zunahme der mobilen Internetgeräte und -inhalte in China führte.

Und wenn es um hochmoderne 5G-Netzwerke geht, dominieren Chinas Standards die Welt. In der globalen 5G-Patentrangliste sind sechs der 15 Top-Unternehmen chinesische Unternehmen, nämlich Huawei, ZTE, Datang Telecom, OPPO, VIVO und Lenovo.

Qualcomm, ein amerikanisches Unternehmen für drahtlose Kommunikation, nutzte seine technologischen Vorteile im CDMA-Bereich, um Terminalunternehmen im 3G- und 4G-Zeitalter willkürlich eine „Qualcomm-Steuer“ aufzuerlegen und so Geld zu verdienen, ohne etwas dafür zu tun. Die Ausrichtung chinesischer Unternehmen auf modernste Netzwerktechnologie lässt tatsächlich darauf schließen, dass sie entschlossen sind, bei Null anzufangen, was den Grundwerten der Vereinigten Staaten schadet – wo können sie in Zukunft Steuern einziehen?

Einige Branchenexperten sind daher der Ansicht, dass die Rückständigkeit der USA in der 5G-Netzwerktechnologie und die absolute Stärke Huaweis bei 5G-Netzwerken ein wesentlicher Anreiz für die USA seien, Huawei böswillig zu blockieren.

Aufgrund seiner extremen Abhängigkeit von Technologieakkumulation und Kapitalförderung ist China im Bereich elektronischer integrierter Schaltkreise leider immer noch ein Nettoimporteur. Im Jahr 2019 überstiegen Chinas Importe integrierter Schaltkreise die 300-Milliarden-US-Dollar-Marke.

Dies erklärt indirekt auch, warum die Allianz der „Chip Avengers“ am Kapitalmarkt nicht ernst genommen wird – warum sollte man sich die Mühe machen, eigene Produkte zu entwickeln, wenn man sie auch kaufen kann?

Mit Beginn des Jahres 2020 hat sich die Situation schlagartig geändert und der Chipkauf könnte deutlich zurückgehen. Angesichts dieses Dilemmas hat mein Land die Entwicklung von Technologien für elektronische integrierte Schaltkreise vorangetrieben. Gemäß den „Mehreren Richtlinien zur Förderung der qualitativ hochwertigen Entwicklung der integrierten Schaltkreis- und Softwareindustrie im neuen Zeitalter“ wird erwartet, dass sich Chinas Chip-Autarkierate bis 2025 von derzeit 30 % auf 70 % steigern wird.

So wie Großbritannien im 17. Jahrhundert zur globalen Hegemonialmacht wurde, indem es sich auf seine Beteiligungen an ausländischen Handelsunternehmen stützte. Wenn China das Ziel einer 70-prozentigen Autarkie bei seiner wichtigsten Chiptechnologie bis 2025 erreichen möchte, ist neben der Förderung auf politischer Ebene auch Aufmerksamkeit auf Kapitalebene von entscheidender Bedeutung.

Obwohl dieser Trend aus der Perspektive des aktuellen Kapitalmarkts nicht sehr offensichtlich ist, beginnen sich laut der WPP-Statistik „BrandZ 2019 Top 100 der wertvollsten chinesischen Marken“ Informationstechnologieunternehmen wie Alibaba, Baidu, Tencent, Huawei und DJI durchzusetzen und die Spitzenpositionen einzunehmen. Die Positionen und Anteile amerikanischer Technologieunternehmen wie Apple, Amazon, Google und Microsoft in den „Top 100 Global Brand Values ​​​​im Jahr 2019“ weisen tatsächlich einen ungefähr gleichen Trend auf.

Aus dieser Perspektive wird die Konsolidierung der zugrunde liegenden Technologien angesichts des zunehmenden Abwärtsdrucks auf die Weltwirtschaft in absehbarer Zukunft unweigerlich ein Kernelement der wirtschaftlichen Entwicklung meines Landes sein.

Natürlich brauchen wir Sojasauce und Schnaps, aber Chips und Systeme brauchen wir wirklich mehr. Nur so kann China möglichst schnell mehr Talente wie Musk und mehr Technologieunternehmen mit Spitzentechnologien wie Gehirn-Computer-Schnittstellen hervorbringen. Dies ist für Chinas Erfolg in den nächsten hundert Jahren die oberste Priorität.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.