Lenovo-Handy: Wiedergeburt oder Tod!

Lenovo-Handy: Wiedergeburt oder Tod!
Nach der Übernahme von Motorola Mobility begann Lenovos Mobiltelefongeschäft mit einer Reihe von Anpassungen in den Bereichen Führung, Marke und Vertriebskanäle. Vor dem Hintergrund der Modernisierung und der heftigen Umstrukturierung der gesamten Branche im Jahr 2014 erreichte Lenovo Mobile plötzlich einen Wendepunkt in seiner Entwicklung: entweder Wiedergeburt oder Tod. In den letzten fünf Jahren hat Lenovo nach dem anfänglichen Misserfolg von LePhone seine Produkt-, Vertriebskanal- und Markenstrategien umfassend angepasst. Anschließend begann das Mobiltelefongeschäft explosionsartig zu wachsen und gemessen am Marktanteil ist das Unternehmen derzeit der zweitgrößte Mobiltelefonhersteller in China. Der Grund für das Umsatzwachstum liegt allerdings darin, dass Lenovo Mobile nur langsam den Durchbruch im mittleren bis oberen Marktsegment schaffte. Die übermäßige Abhängigkeit vom Betreibermarkt hat außerdem dazu geführt, dass das Mobiltelefongeschäft praktisch an der Grenze zwischen Gewinn und Verlust schwebt. Unter großem Druck hat Lenovo Mobile in diesem Jahr erneut umfassende Anpassungen vorgenommen: 1. Übernahme des Mobiltelefongeschäfts von Motorola. Am 30. Januar 2014 (6:00 Uhr am Vorabend des chinesischen Neujahrs) gab Lenovo die Übernahme von Motorola Mobility für 2,9 Milliarden RMB bekannt und begann mit den Vorbereitungen für den Eintritt in entwickelte Überseemärkte wie die USA, während das Unternehmen gleichzeitig eine internationale Mobiltelefonmarke hinzugewinnen wollte. 2. Anpassungen auf hoher Ebene. Im März dieses Jahres hat Lenovo sein Managementteam für das Smartphone-Geschäft umgestellt. Zhang Hui ersetzt Feng Xing als Leiter des Smartphone-Geschäfts von Lenovo. Zhang Hui war einst Leiter des weltweiten Consumer-Notebook-Geschäfts von Lenovo. Später machte er sich selbstständig und kehrte zu Lenovo zurück, wo er für das LePhone-Geschäft verantwortlich war. Später wurde er CEO von Lenovo Compal. 3. Kanal. Lenovo Mobile hatte zuvor versucht, Mobiltelefone über seine eigenen PC-Kanäle zu verkaufen, die Ergebnisse waren jedoch sehr mittelmäßig. Anschließend begann man, Lenovo-Mobiltelefone hauptsächlich über Betreiberkanäle zu verkaufen. Nach dem Amtsantritt von Zhang Hui wurde Lenovos Mobiltelefongeschäft um eine „offene Geschäftseinheit“ erweitert und wird in diesem Jahr den Umsatz im E-Commerce und auf traditionellen offenen Märkten steigern. Reduzieren Sie die Abhängigkeit von Betreiberkanälen. 4. Marke. Lenovo wird in diesem Jahr sein Social-Network-Marketing basierend auf aktuellen Themen verstärken und die Rolle der „Le-Fans“ in der Markenkommunikation hervorheben. Allerdings fällt Lenovos Anpassung seines Mobiltelefongeschäfts mit dem allgemeinen Hintergrund der Modernisierung und Umgestaltung der weltweiten Mobiltelefonbranche im Jahr 2014 zusammen, insbesondere auf dem chinesischen Markt. Dies hat die Anpassung des Mobiltelefongeschäfts von Lenovo mit großer Unsicherheit behaftet: 1. Schnelle Modernisierung von 3G auf 4G. Aufgrund der Explosion des inländischen 3G-Marktes und der Tausend-Yuan-Smartphones im Jahr 2011 erlebte auch Lenovos Mobiltelefongeschäft, das stark auf die Betreiber ausgerichtet ist, ein explosives Wachstum. Allerdings hat Lenovo die Entwicklung von 4G-Mobiltelefonen nur zögerlich beurteilt. Als einheimische Hersteller wie Coolpad, ZTE, Huawei und sogar OPPO vollständig auf 4G umstiegen, war Lenovo im unteren, mittleren und oberen Marktsegment völlig schwach. Sie sollten wissen, dass China Mobile bereits in diesem Jahr die schrittweise Einstellung der Subventionen für 3G-Mobiltelefone vorbereitet und Lenovo bei 4G aufholen muss. 2. Personelle Veränderungen. Als neuer Leiter des Mobiltelefongeschäfts von Lenovo stehen Zhang Huis Fähigkeiten im Vertrieb und in der Umsetzung außer Frage. Allerdings handelt es sich bei Mobiltelefonen um völlig andere Produkte und Betriebsmodelle als im PC-Geschäft, wie Lenovos frühere Misserfolge mit LePhone und seinen Vertriebskanälen zeigen. Vor dem großen Kampf sorgte der Führungswechsel in letzter Minute auch für zusätzliche Unsicherheit bei Lenovos Transformation im Mobiltelefonbereich. 3. Integration in das Mobiltelefongeschäft von Motorola. Lenovo hat einst erfolgreich das PC-Geschäft von IBM integriert. Obwohl es acht Jahre dauerte, bis Liu Chuanzhi endlich die Anerkennung erhielt, handelt es sich auch hier um einen seltenen Erfolgsfall und eine seltene Erfahrung unter inländischen Technologieunternehmen. Allerdings dürfte die Integration des Mobiltelefongeschäfts von Motorola erst im August abgeschlossen sein. Zu diesem Zeitpunkt sind bereits fast drei Quartale des Jahres 2014 vergangen und dies wird Lenovo in diesem Jahr nur bedingt dabei helfen, sein Mobiltelefongeschäft zu verbessern. Darüber hinaus ist die Marke Motorola in China für junge Verbraucher weder modern noch „cool“, da sich Motorola im Wesentlichen vom chinesischen Markt zurückgezogen hat. Es ist nicht zu erwarten, dass die von Lenovo auf dem heimischen Markt umgesetzte Zweimarkenstrategie kurzfristig nennenswerte Ergebnisse erzielen wird. Auf dem internationalen Markt muss Lenovo noch viel Energie darauf verwenden, die wertvollen Design- und F&E-Teams von Motorola Mobility sowie den nordamerikanischen Betreibermarkt zu integrieren, was für Lenovo eine enorme Herausforderung darstellt. 4. Die Kapitalkette ist eng. Die jüngsten Übernahmen von Lenovo haben mehr als 5 Milliarden US-Dollar gekostet und Lenovo ist weiterhin auf der Suche nach Fusionen und Übernahmen auf dem heimischen Markt. Derzeit verfügt Lenovo nicht über ausreichend Cashflow, der größtenteils aus Bankkrediten und der Ausgabe von Anleihen stammt. Angesichts seines eigenen Mobiltelefongeschäfts, das zwar „profitabel“ ist, aber nur sehr geringe Gewinne oder sogar Verluste erzielt, und angesichts des „Fass ohne Boden“ des Mobiltelefongeschäfts von Motorola, das enorme Verluste erleidet, wird Lenovos Cashflow auf die Probe gestellt und die Ausweitung der Investitionen in das Mobiltelefongeschäft eingeschränkt. 2014 markiert den 30. Jahrestag der Gründung von Lenovo. Von einer kleinen Werkstatt zum weltweit größten PC-Unternehmen: Der Weg und die Strapazen, die Lenovo durchgemacht hat, sind wertvolle Erfahrungen für heimische Technologieunternehmen. Wie Lenovo jedoch an seiner enormen Investition in die Übernahme von Motorola Mobility erkennen kann, ist das Mobiltelefongeschäft Lenovos Zukunft auf dem Markt für Unterhaltungselektronik. In diesem sich wandelnden Umfeld erfährt Lenovos Mobiltelefongeschäft einen weiteren drastischen Wandel. Dies ist die Wahl und Realität der Mobiltelefone von Lenovo. Für Lenovo wird das Mobiltelefongeschäft im Jahr 2014 daher entweder wiederaufleben oder aufgrund interner und externer Probleme zugrunde gehen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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