Das Xiaomi-Tablet ist ein Spiegel, der die Wahrheit enthüllt: Erfolg oder Misserfolg hängen davon ab
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Xiaomi hat letzte Woche einen Tablet-Computer auf den Markt gebracht, der immer noch die „Fieber“-Konfiguration, den gleichen niedrigen Preis und das gleiche „Nachahmer“-Design aufweist und selbst der Werbeslogan hat sich nicht geändert: „Die Grafikleistung übertrifft die der Xbox 360-Spielekonsole.“ Allerdings ist das Xiaomi Tablet eine kleine Besonderheit. Denn es ist das erste Mal, dass Xiaomi in einen Markt eintritt, der nicht mehr wächst. Seit MIUI gab es keinen Taifun mehr auf dem Tablet-Markt . Lei Jun leitet Xiaomi seit vier Jahren. In einem Exklusivinterview mit Hu Shuli sagte er, dass seine Erfahrung mit vier Worten zusammengefasst werden könne: „Lass dich treiben.“ Xiaomi-Mobiltelefone, Redmi-Mobiltelefone, Xiaomi-Fernseher und Xiaomi-Router zielen alle auf einen schnell wachsenden Markt ab. Lei Jun nannte alle seine Risikokapitalfonds „Shunwei Fund“. In einem Interview mit „Chinese Entrepreneurs“ Anfang letzten Jahres fasste Lei Jun sein unternehmerisches Denken mit einem bekannten Sprichwort zusammen: „Sogar Schweine können im Auge eines Taifuns fliegen.“ Unter der Führung dieser Idee ist Xiaomi schnell gewachsen und unternimmt weiterhin Anstrengungen im Bereich der Mittel- und Unterklasse-Smartphones, die die gesamte Preisspanne von 700 Yuan bis 2.000 Yuan abdecken. Im März dieses Jahres gab es Gerüchte, dass Xiaomi eine Investition von Tencent angenommen habe und seine Bewertung bis zu 30,7 Milliarden US-Dollar erreicht habe. Laut den von Xiaomi veröffentlichten Zahlen wurden insgesamt mehr als 30 Millionen Mobiltelefone verkauft. Neben Mobiltelefonen zielen Xiaomi TV und Xiaomi Box auf den zukünftigen Home-Entertainment-Markt ab und sind Pioniere bei der Umgestaltung der traditionellen Haushaltsgerätebranche. Der Xiaomi-Router ist ein Smart-Home-Test. Bei Erfolg könnte es zum zentralen Gerät des heimischen Internets der Dinge werden. Allerdings läuft es auf dem Markt, mit dem sich Xiaomi Tablet auseinandersetzen muss, in letzter Zeit nicht gut. Ein Ende letzten Monats vom Marktforschungsunternehmen IDC veröffentlichter Bericht zeigte, dass die weltweiten Tablet-Auslieferungen im ersten Quartal dieses Jahres insgesamt 50,4 Millionen Einheiten betrugen, was im Vergleich zum Vorjahr lediglich einem Anstieg von 3,9 Prozent entspricht. Als Benchmark im Tablet-Computer-Markt gingen die iPad-Verkäufe sogar um 16 % zurück. Microsoft Surface, Amazon Kindle Fire und Google Nexus 7, allesamt große Player auf dem Tablet-Markt, haben nur mittelmäßige Leistungen gezeigt. Im ersten Quartal dieses Jahres zeigten Daten von IDC, dass der Smartphone-Markt immer noch um 29 % wuchs und bis 2017 voraussichtlich zweistellig wachsen wird. Zwar wird bei Apples iPad-Launch-Konferenzen regelmäßig darüber gespottet, dass „Android-Tablets in Schubladen und Regalen verstauben“, doch seit Weihnachten 2012 ist auch die iPad-Nutzung rückläufig. Die Nutzer haben sich stark an Mobiltelefone gewöhnt, und iPads sind zu einem „Bettzeug“ geworden. Das iPhone mit großem Bildschirm wird dieses Jahr auf den Markt kommen und der Markt für das iPad wird sich mit Sicherheit noch weiter verkleinern. Die Tablet-Computer mit dem derzeit größten Verkaufsvolumen sind einheimische Marken aus Shenzhen. Ihre Produkte zielen auf Märkte der zweiten und unteren Preisklasse ab und der Bruttogewinn pro Einheit liegt unter 100 RMB. Die Schwäche der potenziellen Konkurrenz könnte der Anreiz für die Einführung des Xiaomi-Tablets sein. Tablets sind kein Muss für Verlierer , aber Android-Tablets waren schon immer ein Spielball von Nachahmerherstellern. China Cool Alliance nimmt diesen Markt nicht ernst, da für Tablets im Vergleich zu Mobiltelefonen keine starre Nachfrage besteht, geschweige denn die starre Nachfrage des „Diaosi-Marktes“, auf den Xiaomi abzielt. Im Jahr 2012 sagte Lei Jun, dass Xiaomi nicht in den Tablet-Computer-Markt einsteigen würde. Er nannte drei Gründe: Erstens wäre es schwierig, mit dem iPad zu konkurrieren. Das iPad hat eine Bruttogewinnspanne von lediglich 20 %, sodass für andere kein Spielraum bei der Preisgestaltung bleibt. Wenn wir die gleiche Qualität wie beim iPad erreichen wollen, werden die Kosten höher sein als der Verkaufspreis von Apple. Zweitens nutzte das iPad seine führende Position, um das App Store-Ökosystem zu etablieren. Viele iPad-Benutzer zahlen für den Kauf von Apps und Spielen, daher richten viele große Spieleunternehmen ihre Aufmerksamkeit auf das iPad. Drittens ist der Arbeitsaufwand bei der Softwareentwicklung für Android-Tablets höher als bei iPads, was dazu führt, dass Android-Tablets nicht genügend Anwendungsressourcen unterstützen. Wurden diese drei Probleme im Vergleich zu vor zwei Jahren gelöst? Die Antwort ist offensichtlich nein. Das Xiaomi Tablet verwendet ein billiges Kunststoffgehäuse und ist mit der „heißen Kartoffel“ Tegra K1 ausgestattet, an die sich außer Nvidias eigener Spielekonsole niemand herantraut. Es imitiert das Design des iPad Mini. Der Preis ist jedoch nur 1.000 Yuan niedriger als der des iPad mini und fast gleich dem des Nexus 7 von Google. Zwischen Xiaomi-Telefonen und iPhones besteht jedoch ein Preisunterschied von 3.500 Yuan. Aus Hardwaresicht ist das Preis-Leistungs-Verhältnis des Xiaomi Tablets daher nicht herausragend. Da es keinen Kostenvorteil gibt, muss sich Xiaomi Tablet ganz auf die Benutzererfahrung verlassen, um mit der Konkurrenz mithalten zu können. Lei Jun widmete außerdem den Großteil seiner Energie der Erklärung der Benutzererfahrung von Xiaomi auf der Xiaomi-Pressekonferenz. Zusätzlich zum „Familienerbe“, wie etwa „die weltbesten Komponentenlieferanten auszuwählen“ und „eine Punktzahl zu erstellen, wenn man nicht einverstanden ist“, konzentrierte sich Lei Jun darauf, die Erfahrungen mit WPS und Duokan auf dem Xiaomi-Tablet vorzustellen und verriet, dass die Verwendung der gleichen Bildschirmauflösung wie beim iPad mini es Entwicklern erleichtern soll, Spiele auf iOS zu portieren. Das Xiaomi Tablet ist ein Spiegel, der die Wahrheit ans Licht bringt. Als Lei Jun sein Debüt gab, war er stolz auf sein „Internetdenken“ und die „drei Säulen Hardware, Software und Internet“: Xiaomi-Mobiltelefone, MIUI und Lei Juns Internetunternehmen dienen als Einstiegspunkte, um Benutzer anzuziehen und schließlich ein komplettes Ökosystem zu bilden. Doch in Wirklichkeit brachte die Strategie des „Drei-Pferde-Teams“ keine Wunder hervor. Der Anwendungsvertrieb von Xiaomi und der E-Commerce von Lei Jun konnten sich daher nicht zu den Marktführern entwickeln. Die erfolgreiche Notierung von Cheetah Mobile hat nichts mit Xiaomi-Mobiltelefonen zu tun. Das eingebaute Sicherheitsmodul der Xiaomi-Mobiltelefone wird weiterhin von Tencent bereitgestellt. Andere ähnliche Themen-Malls und Xiaomi-Cloud-Dienste entwickeln sich ebenfalls täglich weiter und haben bei weitem nicht die Popularität der Xiaomi-Telefone selbst. Aber immerhin haben Xiaomi-Telefone einigen von Lei Juns Produkten die Chance gegeben, sich zu präsentieren. Apropos Xiaomi-Tablets: WPS und Dukan sind, wie Lei Jun betonte, bereits erfahrene Spieler, die seit vielen Jahren im Wettbewerb stehen. Wie groß ist die Bereitschaft der Xiaomi-Nutzergruppe, sich einen zweiten Bildschirm zum Lesen und Arbeiten anzuschaffen? Wenn Entwickler iOS-Spiele portieren, ist es unmöglich, sie nur für Xiaomi-Tablets zu optimieren. Sogar das komfortable und leicht zu bedienende MIUI ist in Nexus 7 integriert. Die oben genannten Faktoren, gepaart mit dem Preis, der sich kaum vom iPad mini unterscheidet, machen es dem Xiaomi-Tablet schwer, sich abzuheben. Das Verkaufsvolumen der Xiaomi-Tablets wird hauptsächlich von der Attraktivität der Marke Xiaomi abhängen. Für Investoren ist dies eine großartige Gelegenheit, die Bewertung von Xiaomi zu überprüfen. In einem Markt ohne Taifune dürfen am Himmel nur noch Vögel fliegen, keine Schweine. Ob sich auf Zhizunbaos Fußsohlen drei Muttermale befinden, können Sie durch einen Blick in den Zauberspiegel erkennen. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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