Warum verbiegt sich das iPhone 6 so leicht? Weil Apple-CEO Tim Cook gerade sein Coming-out hatte. Doch selbst wenn er sein Coming-out ankündigt, heißt das nicht, dass er mit Jack Ma zusammen sein wird. Das ist kein Wunder. Jack Ma hatte in letzter Zeit dreimal Kontakt mit Cook. Eines davon fand im Beirat der Tsinghua University of Economics and Management statt, eines auf der D-Konferenz des Wall Street Journal und das letzte fand am 30. statt, als Jack Ma und Alibaba-Stabschef Zeng Ming in der Apple-Zentrale auftraten. Insbesondere auf der D-Konferenz drehten sich die beiden Reden von Jack Ma und Cook um Fragen der Zusammenarbeit. Die Schlagzeile der inländischen Mainstream-Medien lautet: Die Verbindung von Apple Pay mit Alipay ist fast eine ausgemachte Sache; Apple Pay kommt mit Hilfe von Alipay nach China und der Kampf um das digitale Bezahlen beginnt. Da die Medienbranche nun so weit entwickelt ist, wollen wir einen Blick darauf werfen, wie die amerikanischen Medien berichten. Techcruch, ein bekannter amerikanischer Technologieblog, berichtete: „Jack Mas AliPay könnte eine Partnerschaft mit Apple Pay eingehen.“ Jack Ma und Tim Cook haben beide heute Abend auf der Bühne der Wall Street Journal Digital-Konferenz in Laguna Beach, Kalifornien, in zwei getrennten Gesprächen auf der Bühne wiederholt eine mögliche Partnerschaft zwischen dem Paypal-ähnlichen AliPay und Apple Pay angedeutet. Die grobe Übersetzung lautet, dass Jack Ma und Cook immer wieder andeuten, dass eine Möglichkeit einer Zusammenarbeit zwischen Apple Pay und Alipay besteht. Lügen Sie mich nicht an, ich bin nicht besonders gebildet, aber wie kommt es, dass die Mainstream-Medien des Landes die Zusammenarbeit zwischen den beiden bereits als beschlossene Sache betrachten? In dem Bericht hieß es später, Cook habe mit Gerard Baker, dem Chefredakteur des WSJ, gescherzt, er werde nach seinem Vortrag über eine Verbindung zwischen AliPay und Apple Pay diskutieren. Ma hatte zuvor angedeutet, dass er „sehr an so etwas interessiert“ sei. Cook scherzte, er würde über die Verbindung von Apple Pay und Alipay sprechen; Ma deutete an, dass er an etwas wie Apple Pay interessiert sei. Welches Auge hat gesehen, dass die beiden im Begriff waren, eine intensive Zusammenarbeit zu starten? Die aktuelle Situation bei Apple Pay ist, dass es trotz der Unterstützung von drei großen Kreditkartenorganisationen, sechs Großbanken und 22.000 physischen Geschäften von Anfang an nicht reibungslos lief. CVS und Rite-Aid, zwei große Filialen in den USA, boykottierten Apple Pay und entwickelten ein weiteres mobiles Zahlungssystem, Current C. Warum ist das so? Da Apple Pay die traditionelle Zahlungskette integriert und den umständlichsten Zahlungsvorgang sicher und einfach macht, handelt es sich um eine grundlegende Veränderung. Traditionelle Bankkartenorganisationen und Banken haben in diesem System nach wie vor Mitsprache- und Gewinnrecht und stimmen dem System daher selbstverständlich zu. Für den Einzelhandel, der schon immer ausgebeutet wurde, hat sich jedoch nichts geändert. Geschäfte, die sich für Current C entscheiden, können 2–3 % Bearbeitungsgebühren sparen. Die Gewinnspanne im Einzelhandel ist bereits gering. Wie viel Bearbeitungsgebühr kann bei einem Transaktionsvolumen von 1 Billion US-Dollar eingespart werden? Walmart behauptet tatsächlich schon seit langem, Kreditkartengebühren zu verachten, weil sie weiterhin die geringen Gewinne des Unternehmens schmälern würden, und reichte 2003 sogar eine Kartellklage gegen Visa und MasterCard ein. Die mobile Zahlungskette ist ein komplexes Spiel, das weder vollständig auf Technologie noch vollständig auf dem Markt basiert. Kartenorganisationen, Banken, Mobiltelefonhersteller, Internet-Zahlungsunternehmen und andere Institutionen verhandeln und schließen ständig Kompromisse und befinden sich in einem Tauziehen. Auch in China wollen die Betreiber ein Stück vom Kuchen abbekommen, allen voran China Mobile, das ebenfalls ein System dominiert. Der Grund, warum Apple großartig und profitabel ist und mühelos Geld verdient, liegt natürlich nicht nur an seiner technologischen Stärke. In Bezug auf die Technologie macht Apple oft große Entwicklungssprünge, was als „schwarze Technologie“ bezeichnet wird. So war beispielsweise die Geburt des iPhones dem gesamten technologischen Zeitalter um vier Jahre voraus und riss die Welt im Alleingang in das Zeitalter des mobilen Internets. Aus geschäftsstrategischer Sicht ist es ein integrierter Tai-Chi-Meister, der verschiedene Interessen ausbalancieren, Upstream und Downstream in Einklang bringen und letztlich die Entwicklung einer Branche fördern kann. So nutzte Jobs beispielsweise strategische Verhandlungen, um die Beziehungen zu den vier größten Plattenfirmen zu regeln, und die gesamte Plattenindustrie folgte dem Gewinnbeteiligungsmodell von Apples iTunes. Wir müssen uns sowohl auf die Technologie als auch auf den Markt konzentrieren und beide müssen stark sein. Apple Pay gehört zu Letzterem. Um den gesamten Markt für mobile Zahlungen zu erobern, behielt Apple geschickt die Struktur der traditionellen Zahlungskette bei, respektierte die bestehenden Fakten, forderte jedoch eine gleichmäßige Verteilung der Vorteile (die Amerikaner haben dies schon immer gern getan. Der Vorschlag von US-Präsident Wilson auf der Europäischen Friedenskonferenz nach dem Ersten Weltkrieg war genau derselbe!). Die Zahlung über das Internet ist eine Subversion der herkömmlichen Zahlung. Anders als bei Apple, wo der Reis auf mehrere Schüsseln aufgeteilt werden muss, geht es beim Bezahlen im Internet nicht darum, den Reis zu teilen, sondern darum, den Topf zu zerschlagen! Theoretisch kann Alipay alle Zwischenhändler ausschalten und direkt mit den Einzelhändlern verhandeln (ja, sogar die Schnellzahlung durch die Bank kann entfallen, da Alipay über einen eigenen Kapitalpool namens Yu’ebao verfügt). Alipay findet keinen Platz in der Zahlungskette von Apple Pay. Dies ist der grundlegende Grund, warum Alipay und Apple Pay nicht zusammenarbeiten können. Wenn Alipay dabei hilft, Apple Pay einzuführen, wäre das nicht, als würde man einen Wolf ins Haus einladen? Jack Ma ist so ein kluger Kerl, wie konnte ihm so ein Fehler passieren? Aus rein pragmatischer Sicht passt die Einführung von Apple Pay nicht zu den nationalen Gegebenheiten Chinas. Warum will sich Alipay von der VIE-strukturierten Alibaba Group trennen? Jack Ma sagte, dass die Zahlung im nationalen Interesse liege und zu 100 Prozent aus inländischen Mitteln finanziert werden müsse. Andere können ignoriert werden, aber das größte Unternehmen, Alipay, muss die Vorschriften einhalten. Dann stellt sich die Frage, ob Länder, die mit UnionPay und Apple Pay zusammenarbeiten, keinen Zutritt erhalten, egal wie unwillig UnionPay ist. Insbesondere nach dem Apple iCloud-Leak sind erneut Sicherheitsbedenken aufgekommen (ich weiß, dass Apple Pay eine Hardware-Verschlüsselungstechnologie verwendet, die nicht in die iCloud hochlädt. Wenn Sie das erklären möchten, wenden Sie sich bitte an die entsprechende Abteilung). Aus technischer und marktbezogener Sicht können nicht alle Apple-Telefonbenutzer Apple Pay verwenden, sondern nur Benutzer des iPhone 6 und 6 Plus. Wie viele dieser Benutzer gibt es in China? Es kann dauern, bis das iPhone auf das iPhone 10 aktualisiert wird, bis Apple Pay ausgereift und populär ist. Theoretisch deckt die Internetzahlung alle Smartphones ab, darunter auch alle Apple-Telefone und viele Android-Telefone mit veralteten Funktionen. Für normale Benutzer fallen keine Kosten für Hardwareänderungen an, um mit der Alipay-Wallet zu bezahlen. Die Tatsache, dass Jack Ma Cook ein paar Mal getroffen hat, bedeutet also nicht, dass Cook sich in Jack Ma verliebt hat. Auch der Wunsch von Apple Pay, mit Hilfe von Alipay in den chinesischen Markt einzudringen, ist nichts weiter als Wunschdenken der Medien. Apple und Alibaba haben viel zu tun. Double Eleven ist da, und wenn Apple mehr Waren verkaufen möchte, wird es im Tmall Apple Store auf jeden Fall eine große Werbeaktion geben. Alibaba möchte in den ausländischen E-Commerce-Markt einsteigen und Apple wird dabei sicherlich helfen können. Was die Zusammenarbeit zwischen Apple Pay und Alipay betrifft, ist es besser, vorsichtig optimistisch zu sein. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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