Vom Superfernseher zum Superauto: Das Leben der Zukunft mit LeTV

Nachdem sich das zugrunde liegende LeTV-Geschäft entwickelt hat, sind Hardwareprodukte eine Erweiterung der zugrunde liegenden LeTV-Inhaltsdienste.

LeTV nimmt Super TV als Blaupause und wird einen vollständigen Benutzer-Closed-Loop rund um die ökologische Industriekette von LeTV aufbauen und in diesem Closed-Loop schrittweise die Produktlogik „Kein Inhalt, keine Hardware“ realisieren.

Super TV bereichert nicht nur die Produkttypen der Smart-TV-Branche, sondern schafft mit seiner Produktform „doppelte Leistung, halber Preis“ auch ein neues Geschäftsmodell für „preisgünstige Hardware und kostenpflichtige Dienste“ in der Smart-TV-Branche. Dieses Geschäftsentwicklungsmodell wird die Zukunft der gesamten Smart-Home-Branche bestimmen.

Gemessen am Bereich der Elektrofahrzeuge, in dem sich LeTV engagiert, ist die Erforschung zukünftiger Lebensstile eine weitere mutige Innovation und Praxis im ökologischen Bauen. Es spiegelt nicht nur den Mut und Entdeckergeist wider, den LeTV bei der Auseinandersetzung mit Neuem zeigt, sondern dieser höchst innovative und subversive Versuch beweist letztendlich auch den Erfolg des LeTV-Ökosystems im Super-TV-Bereich.

Die ursprüngliche Bedeutung von Super-TV

Mit der Entscheidung, die offiziellen Neuigkeiten zum Supersportwagen auf der Super TV Sales Conference 2014 bekannt zu geben, möchte LeTV möglicherweise mehr als nur den oberflächlichen Fortschritt seiner Arbeit zum Ausdruck bringen.

Von einem Content-Unternehmen mit Video-Websites als Hauptgeschäft zu einem ökologischen Industriekettenunternehmen, das durch Super-TVs repräsentiert wird, hat LeTV als erstes Unternehmen die Branchenumkehr der Natur des Unternehmens selbst vollzogen.

LeTV TV gab bekannt, dass das Verkaufsvolumen von Super TV im Jahr 2014 1,5 Millionen Einheiten überstieg und das jährliche Verkaufsziel damit einen Monat früher als geplant erreicht wurde. Gleichzeitig erklärte Liang Jun, COO der LeTV Smart Terminal Business Group, dass das Verkaufsziel für Super TV im Jahr 2015 bei drei bis vier Millionen Einheiten liege und dass bis Ende nächsten Jahres voraussichtlich mehr als fünf Millionen Super TVs auf Lager sein werden.

Da die jährlichen Verkaufszahlen von LeTV Super TV weiter steigen, beginnt sich allmählich der Branchenmodelleffekt von Super TV abzuzeichnen. Durch die Blaupause des Super-TV-Ökosystems breiten sich die Tentakel von LeTV in Form von Produkten wie Le Xiaobao und Superautos weiter in verschiedene Anwendungsbereiche des Lebens aus.

Produktinnovationen im Kontext des Internetzeitalters sind in allen Bereichen des Lebens der Menschen präsent und beeinflussen mit höchst subversiven Produktformen ihr zukünftiges Leben.

Das Hauptgeschäft von Google ist die Websuche, mit Google Glass und NEST hat das Unternehmen jedoch auch die Türen zu den Märkten für virtuelle Realität und Smart Home geöffnet.

Zufällig hat das soziale Netzwerk Facebook angekündigt, dass es in fünf Jahren Drohnen einsetzen wird, um Breitbandnetzprobleme in abgelegenen Gebieten der Welt zu lösen.

Ausgehend vom Wohl der gesamten Menschheit unternehmen große Unternehmen immer wieder atemberaubende branchenübergreifende Versuche.

Am 9. Dezember postete LeEco-CEO Jia Yueting auf Weibo: „LeEco wird das erfolgreiche Modell der vertikalen Integration von LeEco replizieren, Autos neu definieren, durch völlig unabhängige Forschung und Entwicklung die besten internetfähigen Elektroautos bauen und ein automobiles Internet-Ökosystem etablieren.“

Im Internetzeitalter ist nichts unmöglich

Nachdem LeTV den Start des Superauto-Projekts offiziell bekannt gegeben hatte, äußerten sowohl die Branche als auch die Medien sofort ihre Zweifel. Diese Art von Zweifel erinnert die Menschen an die Situation vor über zwei Jahren, als LeTV erstmals seinen Einstieg in die Herstellung von Smart-TVs ankündigte.

Das Aufkommen von Super-TV hat die traditionellen Vorstellungen und Wahrnehmungen der Menschen vom Fernsehen verändert. Was LeTV über Super TV projiziert, ist nicht nur ein Bildschirm, sondern der zukünftige Lifestyle-Trend mit Fernsehbildschirmen als Mainstream.

Peng Gang, CMO der LeTV Smart Terminal Business Group, sagte, dass alle Hardwareprodukte von LeTV auf den traditionellen Herstellern von LeTV basieren würden, aber nach der Etablierung des LeTV-Ökosystems werde das auf Super-TV basierende LeTV-Ökosystem alle traditionellen Hersteller und die gesamte Internetbranche betreffen.

Gemessen an der ökologischen Industriekette „Plattform + Inhalt + Terminal + Anwendung“, die Super TV derzeit aufbaut, ist das ultimative Ziel von LeTV die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens mit einer perfekten Benutzererfahrung als einzige Voraussetzung.

Von Superfernsehern bis hin zu Superautos wird LeTV das LeTV-Ökosystem weiterhin in innovativen Produktformen nachbilden. Das ökologische Entwicklungsmodell von LeTV, bei dem Inhaltsdienste die Produktion von Hardwareprodukten steuern und die Produkte selbst einen Servicewert realisieren, könnte zu einer wichtigen Koordinate werden, die das zukünftige Leben der Menschen lenkt.

Derzeit können wir den Schatten des Ökosystems von LeEco zunehmend bei vielen anderen Herstellern und Unternehmen finden, was auch den vollständigen Beginn der Ära der von LeEco eingeleiteten Software- und Hardwareintegration bestätigt.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.