Nur 40 % der Haushalte besitzen einen Fernseher: Befindet sich der indische Markt für Haushaltsgeräte tatsächlich auf einem Investitionstief?
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Die Inder sagen, wenn sie ihre Entwicklung nicht beschleunigen, werde Shanghai Mumbai überholen. Der allgemeine Eindruck der Chinesen von Indien besteht hauptsächlich aus überfüllten Zügen, schrecklichen Slums und indischen Filmen mit Gesang und Tanz. Mit diesem Eindruck, den die Menschen beider Länder voneinander haben, sind sie absolut nicht einverstanden. Dies zeigt auch, dass zwischen den beiden Ländern kein ausreichender zwischenmenschlicher Austausch stattfindet, dass es an ausreichendem Verständnis zwischen den beiden Ländern mangelt und dass sie immer noch in den Eindrücken von vor vielen Jahren stecken. Es ist Zeit, unsere Erkenntnisse aufzufrischen und unser Verständnis zu vertiefen, denn wir sind nicht mehr dieselben, die wir einmal waren. Kürzlich folgte ein Reporter des China Home Appliance Network dem indischen Forschungsteam des Electric Water Heater Committee der China Household Electrical Appliances Association, um vor Ort eine Untersuchung des indischen Haushaltsgerätemarktes durchzuführen. Von Mumbai bis Delhi, von Herstellern bis zu Vertriebskanälen, von ausländischen Institutionen bis zu lokalen Handelskammern können wir einen Blick auf den „Elefanten“ werfen und sehen, was Indien heute für chinesische Haushaltsgeräteunternehmen bedeutet. Tanzen Elefanten? Indien ist flächenmäßig das siebtgrößte Land der Welt und seine Bevölkerung ist mit der Chinas vergleichbar. Laut IWF-Daten belief sich Indiens BIP im Jahr 2016 auf 2.256,3 Milliarden US-Dollar und lag damit weltweit auf Platz sieben. Indien wurde zum ersten Mal zur am schnellsten wachsenden großen Volkswirtschaft der Welt. Im Mai 2014 wurde Modi der 15. Premierminister Indiens. Als Macher setzte Modi nach seiner Machtübernahme eine Reihe von Reformen um, um Indiens wirtschaftliche Entwicklung zu fördern. So wurde etwa die Effizienz der Verwaltung durch die Straffung staatlicher Behörden und die Förderung elektronischer Behördendienste deutlich verbessert. Die Einführung der Waren- und Dienstleistungssteuer (GST) im April 2017 vereinheitlichte das indische Steuersystem, senkte die Transaktionskosten und erleichterte den Umlauf verschiedener Produktionsfaktoren sowie die Integration des indischen Marktes. erhöhte Investitionen in den Infrastrukturausbau, insbesondere in den Bereichen Elektrizität und Transport; Der Zugang zu ausländischen Investitionen und die Beteiligungsquoten wurden weiter geöffnet, wobei in einigen Bereichen bereits 100 % ausländische Investitionen zugelassen sind, um die Attraktivität für ausländische Investitionen zu erhöhen. Der indische Premierminister Modi Ausländische Medien berichteten Anfang des Jahres, dass Neu-Delhi Wirtschaftsdaten für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2017 veröffentlicht habe und dass die jährliche Wachstumsrate des BIP bei 7,2 % liege, was über dem Niveau Chinas im gleichen Zeitraum liege. Ungeachtet der Genauigkeit der Statistiken wächst Indiens Wirtschaft tatsächlich schneller als in der Vergangenheit. Auch die Investoren haben die Veränderungen in Indien wahrgenommen. Song Yujun, Vizepräsident der Haier Home Appliances Industry Group und Direktor der Region Südasien, glaubt, dass sich Indien in den letzten Jahren stark verändert hat. Die Regierung Modi hat große Anstrengungen unternommen, um Investitionen anzuziehen. Auch das Investitionsumfeld verbessert sich und die Infrastruktur wird verbessert. Die Investitionsaussichten sind vielversprechend. Der Verbrauch von Haushaltsgeräten steht erst am Anfang. Laut Angaben des India China Cultural and Economic Promotion Council (ICEC) besitzen nur 40 Prozent der indischen Haushalte einen Fernseher, 29 Prozent einen Kühlschrank, 11 Prozent eine Waschmaschine, 6 Prozent einen Computer oder Laptop und weniger als 4 Prozent eine Klimaanlage. Im Jahr 2017 betrug die Gesamtgröße des Marktes für langlebige Konsumgüter (einschließlich Haushaltsgeräte und Unterhaltungselektronik, ausgenommen Mobiltelefone) 1 Billion Rupien (etwa 15,5 Milliarden US-Dollar). Aus Sicht der Produktstruktur weist der indische Markt für Haushaltsgeräte regionale Besonderheiten auf. In den Haushaltsgeräte-Ketten Indiens gibt es Fensterklimaanlagen, Eintür-Kühlschränke, Doppelbottich-Waschmaschinen sowie Inverter-Split-Klimaanlagen, Doppeltür-Luxuskühlschränke und Trommelwaschmaschinen mit großem Fassungsvermögen. Die Produktpreise liegen zwischen 8.000 und 300.000 Rupien. Aufgrund der großen Einkommensunterschiede in der indischen Gesellschaft und der Tatsache, dass die meisten Familien zur Mittel- und Unterschicht gehören (etwa 80 % der indischen Familien verfügen über ein Jahreseinkommen von weniger als 4.000 US-Dollar), machen Produkte der Mittel- und Unterschicht zwar mehr als 70 % des Marktanteils aus, es gibt jedoch Produkte der oberen, mittleren und unteren Preisklasse. Aus der Perspektive der Vertriebskanäle verzeichnen E-Commerce-Plattformen wie Amazon und Flipkart ein rasantes Umsatzwachstum, wobei ihr Anteil zwischen 6 % und 10 % liegt, während Offline-Kanäle noch immer den Großteil ausmachen. Nach Angaben der Mitarbeiter der India China Friendship Association machen traditionelle Agenturvertriebskanäle etwa 60 % der Offlinekanäle aus, Direkthändler 30 % und Kettenkanäle 10 %. Auf dem indischen Markt kaufen Verbraucher beim Kauf von Haushaltsgeräten und Elektronikprodukten vorrangig Mobiltelefone, Fernseher, Kühlschränke, Waschmaschinen, Klimaanlagen usw. Xiaomi-Mobiltelefone im CROMA-Store in Mumbai. Derzeit wird die beherrschende Stellung auf dem indischen Markt für Haushaltsgeräte hauptsächlich von nicht-indischen Unternehmen mit ausländischer Kapitalbeteiligung eingenommen. Im Bereich der weißen Ware sind dies LG, Samsung, Whirlpool, Siemens usw.; im Bereich der Unterhaltungselektronik wie Fernseher sind dies Samsung, LG, Panasonic und Sony usw.; im Mobiltelefonbereich sind dies Samsung, Apple, Xiaomi, VIVO&OPPO usw. CROMA-Geschäft in Mumbai, Indien. Das enorme Potenzial des indischen Marktes hat auch Investitionen chinesischer Haushaltsgeräteunternehmen angezogen. Bereits 2002 versuchte Haier, in den indischen Markt einzusteigen. Nach mehr als zehn Jahren Geschäftstätigkeit ist es Haier durch lokalisiertes Design, lokalisierte Fertigung und lokalisierte Dienstleistungen gelungen, lokalisierte Geschäftstätigkeiten auf dem indischen Markt zu etablieren. Dabei konnte der Marktanteil des Unternehmens schrittweise gesteigert und die Markenbekanntheit deutlich verbessert werden. Song Yujun gab bekannt, dass Haier in einem Forschungsbericht von Trust Research Advisory (TRA), einem renommierten Beratungs- und Forschungsunternehmen in Indien, auf Platz 19 der Liste der „50 vertrauenswürdigsten Marken der Inder“ rangiert. Der Umsatz von Haier India wird im Jahr 2018 500 Millionen US-Dollar erreichen. Haier Store in Neu-Delhi Im November 2017 nahm der Haier Industrial Park im indischen Pune die Produktion auf. Die von Haiers lokaler Fabrik hergestellten Produktkategorien werden von Kühlschränken auf Waschmaschinen, Klimaanlagen, Warmwasserbereiter, Fernseher usw. erweitert. Midea legt auch großen Wert auf die Expansion des indischen Marktes für Haushaltsgeräte. Im Februar 2012 gründeten Midea und Carrier in Indien ein Joint Venture, um die Herstellung von Klimaanlagen vor Ort zu lokalisieren. Durch die Anmietung und Renovierung einer Fabrik in Rewari nahm das Unternehmen im Oktober desselben Jahres die Produktion auf. Im Jahr 2016 erweiterte das Unternehmen seine Produktkategorien von Klimaanlagen auf Waschmaschinen und Wasserreiniger. Laut Hu Jianguo, Leiter des indischen Joint Ventures CMI von Carrier und Midea, hat Midea ein Vertriebs- und Servicenetz aufgebaut, das vier große Regionen in Indien abdeckt. Der Absatz von Klimaanlagen stieg 2017 im Vergleich zum Vorjahr um 14 % und für 2018 wird ein Umsatzwachstum von über 20 % erwartet. CMI-Werksbesuch Hu Jianguo sagte, dass die Geschäftsleitung der Midea Group dem indischen Markt große Bedeutung beimisst und Indien als Schlüsselmarkt in der globalen Entwicklungsstrategie von Midea betrachtet, der sich in Zukunft zu einem wichtigen Produktionszentrum entwickeln könnte. Es wird davon ausgegangen, dass Mideas Werk in Pune, in das 8 Milliarden Rupien investiert wurden, Ende 2018 die Produktion aufnehmen wird. In der neuen Fabrik sollen Produkte wie Kühlschränke, Waschmaschinen und Wassergeräte hergestellt werden. Risiken und Chancen: Der IWF-Prognose zufolge wird Indiens Wirtschaft bis 2020 voraussichtlich eine Wachstumsrate von über 7 % aufweisen. Laut Angaben des India-China Cultural and Economic Promotion Council (ICEC) wird das Marktvolumen für langlebige Konsumgüter in Indien bis 2020 3 Billionen Rupien (ca. 46,5 Milliarden US-Dollar) erreichen. Einer weiteren Statistik zufolge liegt der Anteil der unter 35-Jährigen in Indien bei über 60 %, was auch bedeutet, dass Indien über reichlich Arbeitskräfte verfügt. Es gibt nicht nur eine kontinuierlich und stetig wachsende Marktnachfrage, ein großes Angebot an billigen Arbeitskräften, eine hohe Englisch-Alphabetisierungsrate und einen guten Standortvorteil. Diese Ressourcen bzw. Vorteile weisen darauf hin, dass Indien über das Kapital und das Potenzial verfügt, zur Fabrik der Welt zu werden. Nach Berechnungen einschlägiger Institutionen trug Indiens Fertigungsleistung im Jahr 2016 etwa 17 Prozent zum BIP des Landes bei, also deutlich weniger als in China. Der indische Premierminister Modi schlug gleich nach seinem Amtsantritt die Entwicklungsstrategie „Make in India“ vor, in der Hoffnung, aus den Erfahrungen Chinas zu lernen und das Wachstum der indischen Fertigungsindustrie zu fördern. Um mehr ausländische Investoren zu ermutigen, in Indien zu investieren und Fabriken zu bauen, hat die indische Regierung auch zahlreiche Anpassungen an ihrer Handelspolitik vorgenommen und die Einfuhrzölle auf Elektronik- und Haushaltsgeräteprodukte deutlich erhöht. Nehmen wir beispielsweise den Import von Mobiltelefonen: Seit dem 1. Juli 2017 muss gemäß dem neuen GST-Steuersystem auf die Einfuhr kompletter Geräte ein Zoll von 10 % erhoben werden. Bis Dezember 2017 erhöhte Indien den Einfuhrzoll von 10 % auf 15 % und Anfang Februar 2018 kündigte Indien erneut an, den Einfuhrzoll für Mobiltelefone auf 20 % zu erhöhen. Einerseits schützt Indien seine heimische Fertigungsindustrie, andererseits „zwingt“ es auch ausländische Unternehmen, direkt in Indien zu investieren und Fabriken zu bauen. Einer weiteren Mitteilung der indischen Regierung von Anfang April dieses Jahres zufolge hat Indien damit begonnen, einen Zoll von 10 % auf Kernkomponenten von Smartphones wie Leiterplatten, Kameramodule und Steckverbinder zu erheben. Durch die Anpassung seiner Zollpolitik wird Indien nicht nur Hersteller kompletter Maschinen dazu bewegen, in Indien zu investieren und Fabriken zu bauen, sondern auch Teilehersteller dazu bewegen, in Indien Fabriken zu bauen. Indischen Branchenkennern zufolge sollen ähnliche politische Maßnahmen auch in der Fertigungsindustrie, beispielsweise in der Haushaltsgeräteindustrie, ergriffen werden. Wenn chinesische Unternehmen einen Anteil am indischen Markt für Haushaltsgeräte haben möchten, sind Investitionen und der Bau von Fabriken in Indien offenbar ein Muss. Geschäftsleuten zufolge, die seit vielen Jahren in Indien investieren, sind die indischen Gesetze solide und komplex, und es ist notwendig, sich in dieser Hinsicht vor „Risiken“ zu schützen. Beispielsweise gibt es in Indien derzeit über 50 zentrale Arbeitsgesetze und über 170 lokale Arbeitsgesetze, und diese Arbeitsgesetze schützen die Arbeitnehmer sehr streng. Das 1947 eingeführte Gesetz über Arbeitskonflikte schreibt vor, dass Unternehmen mit mehr als 100 Mitarbeitern bei der Entlassung von Mitarbeitern die Zustimmung der Regierung einholen müssen. Das 1970 eingeführte Arbeitsvertragsgesetz schreibt vor, dass Unternehmen mit mehr als 20 Mitarbeitern vor der Einstellung von Vertragsarbeitern eine staatliche Genehmigung einholen müssen. Darüber hinaus sind die Gewerkschaften in Indien sehr einflussreich und die lokale Regierungsbürokratie korrupt. Dies sind wichtige Faktoren, die Unternehmen vor einer Investition berücksichtigen und bewerten müssen. Der indische Leiter der indischen Niederlassung einer chinesischen Mobiltelefonmarke erklärte chinesischen Firmen bei seinem Besuch, dass der indische Markt ein preisorientierter Markt sei und die Benutzer Wert auf Kosteneffizienz legten. Er betonte außerdem, dass jede Strategie in Indien einen langfristigen Plan berücksichtigen müsse. Xu Dongsheng, Vizepräsident der China Household Electrical Appliances Association, ist davon überzeugt, dass Indiens aktueller Entwicklungsstand dem Chinas vor über 20 Jahren entspricht und dass für chinesische Haushaltsgeräteunternehmen großes Potenzial besteht, ihre Entwicklungserfahrungen in Indien einzubringen. Das Gateway of India (auch als Welcome Gate bekannt) ist eines der Wahrzeichen Indiens, mit dem ruhigen Arabischen Meer auf der einen Seite und der geschäftigen Stadt Mumbai auf der anderen. Diese Beziehung gilt auch für Mumbai und sogar Indien, da Mumbai die Handels- und Unterhaltungshauptstadt Indiens ist und Einwanderer und wohlhabende Menschen aus ganz Indien anzieht. Hier ist Antilia, die Milliarden-Dollar-Villa von Indiens reichstem Mann Mukesh Ambani, und daneben ist Dharavi, Asiens größtes Elendsviertel; hier gibt es eine arme, schmutzige und chaotische Seite, sowie eine High-End-Seite; hier ist die eine Seite der Himmel und die andere die Hölle. Für Unternehmen, die in den indischen Haushaltsgerätemarkt investieren möchten, ergeben sich einerseits enorme Chancen, andererseits aber auch größere Herausforderungen. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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