Warum kann Zhou Hongyi die Suche nicht vergessen?

2015 war für Zhou Hongyi dennoch ein herausragendes Jahr. Anders als in den Vorjahren ist das mit Zhou Hongyi in diesem Jahr in Verbindung gebrachte Label jedoch nicht die Suche, sondern Mobiltelefone.

Hat Zhou Hongyi die Suche vergessen?

Tatsächlich ist dies nicht der Fall. Leute, die Zhou Hongyi und 360 wirklich verstehen, wissen es genau: Die Suche ist Zhous größte Sorge, wie kann er sie also „vergessen“? So stellten wir fest, dass gleich nach Jahresbeginn 2015, am frühen Morgen des 2. Februar, die Suchmarke „Haosou“ von 360 offiziell wieder zu „360 Search“ wurde und der Domänenname vom vorherigen „haosou.com“ zu „so.com“ geändert wurde, mit einer lediglich einjährigen Pause dazwischen.

Auf der Pressekonferenz erklärte Lao Zhou: „Der Wechsel von Haosou zurück zu 360 Search ist ein wichtiger Schritt von 360, um das Sicherheitskonzept weiter zu verbreiten und auszubauen. Es bedeutet auch, dass 360 Search weiterhin auf dem Fundament der 360-Muttermarke aufbaut und weiterhin differenzierte Vorteile in Bezug auf Sicherheit und Vertrauenswürdigkeit schafft.“

Als das ursprüngliche 360 ​​Search vor einem Jahr in Haosou umbenannt wurde, erklärte 360-Präsident Qi Xiangdong in einer internen E-Mail an die Mitarbeiter: „Die 360-Sucherfahrung hat sich hinsichtlich Genauigkeit, Umfang und Sicherheit rasant verbessert. Sie steht der Konkurrenz in nichts nach und ist in manchen Aspekten sogar besser als die Konkurrenz. Unsere einzige Schwäche ist in diesem Fall die Marke. Das vorherige 360 ​​Search war ausschließlich ein Firmenname, kein Markenname.“

Offensichtlich ist im Vergleich dazu zu erkennen, dass die „Rückkehr“ von 360 Search in gewissem Sinne ein „Misserfolg“ für Zhou Hongyi und 360 ist. Vor einem Jahr sagte er noch, dass sich „die Sicherheit rapide verbessert hat und die einzige Schwäche die Marke ist“, doch ein Jahr später sagte er, dass er „weiterhin differenzierte Vorteile in den Bereichen Sicherheit, Vertrauenswürdigkeit und anderen Aspekten schaffen“ werde. Wenn ich es richtig verstehe, bedeutet dies im Allgemeinen, dass die Marke Haosou in diesem Jahr nicht etabliert wurde und weiterhin zu ihren traditionellen Vorteilen zurückkehren und sich in die Festung zurückziehen wird.

Natürlich mag die obige Diskussion „hart“ klingen. Tatsächlich ist die „Rückkehr“ von 360 Search eine gute Sache und eine richtige strategische Entscheidung. Was jedoch ans Licht kommt, ist nichts weiter als Zhou Hongyis Verstrickung und Unwillen in die aktuelle 360-Grad-Suche sowie seine bekannte „ewige leidenschaftliche Liebesaffäre“.

Vier-Krieg-Suche

Für Lao Zhou ist 360 Search seine vierte Suchmaschine.

Im Oktober 1998 gründete Zhou Hongyi die Guofeng Internet Software Co., Ltd. und die Website erhielt den Namen 3721. Egal, welche 3721 es ist, Sie können finden, was Sie suchen. Die Benutzer müssen sich keine komplizierten Domänennamen merken, sondern können den chinesischen Namen direkt in die Adressleiste des Browsers eingeben, um direkt zur Website des Unternehmens zu gelangen oder Unternehmens- und Produktinformationen zu finden.

Dies war das erste Mal, dass Zhou Hongyi einen suchähnlichen Dienst anbot, und es war zu diesem Zeitpunkt auch der geeignetste Zeitpunkt. Damals zogen es die Benutzer vor, Internetinhalte und -dienste über die Adressleiste statt über das Suchfeld abzurufen, und 3721 kam diesem Wunsch der Benutzer nach. Gleichzeitig gab es in ganz China mehr als 100.000 3721-Agenten, die 3721-Dienste unter chinesischem Realnamen verkauften. Diese Art der Werbung im Stil des „Volkskriegs“ reichte aus, um 3721 schnell ansteigen zu lassen.

So war 3721 im Jahr 2002 hinsichtlich Verkehr und Umsatz zum führenden Anbieter in der chinesischen Suchbranche geworden. In diesem Jahr erreichte der Umsatz von 3721 200 Millionen Yuan und der Bruttogewinn belief sich auf 60 Millionen Yuan. Das Unternehmen war in aller Munde (damals hätte Ma Huateng, der geschäftliche Schwierigkeiten hatte, die QQ -Software beinahe für 600.000 Yuan an andere verkauft).

Allerdings bemühte sich zu dieser Zeit auch der Konkurrent von 3721, nämlich Baidu, das fast zeitgleich mit 3721 gegründet wurde . Dann brach der berühmte „Plug-in-Krieg“ aus – auf einer Höhe von etwa einem Zentimeter wurden viele Internetunternehmen zu Brei geschlagen. Der intensivste Kampf findet natürlich zwischen 3721 und Baidu statt, da die Besetzung dieses Clients Verkehr, Kunden und Umsatz bedeutet.

Allerdings stellt Baidu im Vergleich zu den Kanälen im Stil des Volkskriegs zunehmend seine technologischen Vorteile (Websuche) unter Beweis, während ein anderer Suchmaschinenriese , Google, ebenfalls an die Tür Chinas klopft.

Zu dieser Zeit, im Jahr 2003, bot Yahoo Zhou Hongyi ein Friedensangebot an – und so wurde 3721 für 120 Millionen US-Dollar an Yahoo verkauft, was Baidu und Google eine Chance gab.

Interessanterweise ging Google im selben Jahr, kurz nachdem Zhou Hongyi 3721 verkauft hatte, an die Börse und wurde zu einem neuen Maßstab im Internet. Zhou Hongyi wurde plötzlich klar, dass dies die Entscheidung sein könnte, die er am meisten bereuen würde.

Aus diesem Grund startete Zhou Hongyi, der damalige Präsident von Yahoo China, die Suchmaschine „Yisou“ mit der Absicht, 3721 Internet Real Name und Yahoo Search (YST) zu integrieren und so Chinas Google zu werden. Dies ist Zhou Hongyis zweite Suche.

Allerdings wurde diese Strategie „aufgrund der Bürokratie multinationaler Unternehmen und des mangelnden Vertrauens der Yahoo-Zentrale in das Managementteam von Yahoo China“ auf unbestimmte Zeit verzögert, bis sie im Sande verlief. Im Jahr 2005 gelang Baidu der Börsengang. Der Aktienkurs überschritt an diesem Tag die Marke von 138 US-Dollar und Baidu erhielt den Namen des chinesischen Google.

Die Welt hat sich dramatisch verändert. Man kann sich vorstellen, wie sich Zhou Hongyi damals fühlte.

Im Jahr 2005 verließ Zhou Hongyi Yahoo und wechselte zu IDC, wo er als Angel-Investor tätig war. Zu dieser Zeit erlebte er auch, wie Baidu immer erfolgreicher wurde. Stellen Sie sich vor, wie könnte Lao Zhou angesichts seines unnachgiebigen Charakters so leicht aufgeben?

Im selben Jahr wurde Qihoo auf unauffällige Weise gegründet, mit dem Ziel der „Bild- + Community“-Suche und der Absicht, einen „Einzelpunkt-Durchbruch“ zu erzielen. Da damals jedoch kein Bedarf bestand, wurde das Projekt bald eingestellt. Zu diesem Zeitpunkt war es bereits Zhou Hongyis dritte Suchexpedition.

Doch im Vergleich zu der erneut erfolglosen Suche hat sich Security Guard mit Fu Sheng als CEO glücklicherweise als aufsteigender Stern herausgestellt. Also erkannte Zhou Hongyi einen anderen Markt, wechselte sofort zu einem kostenlosen Antivirenprogramm und beteiligte sich am berühmten 3Q-Krieg mit Tencent.

Im März 2011 gelang es Zhou Hongyi mit der Entschlossenheit, „auf dem Börsengang zu bestehen“, erfolgreich an der New Yorker Börse zu landen, und der Marktwert überstieg zeitweise 10 Milliarden US-Dollar. Dennoch zählte Baidu damals zu den größten chinesischen Unternehmen mit einem Marktwert von fast 100 Milliarden US-Dollar. Der starke Kontrast zwischen Qihoo und Baidu machte Zhou Hongyi noch unzufriedener.

Am 15. August 2012 startete 360 ​​in aller Stille eine umfassende Suche. Dank der Marktposition des 360-Browsers auf der PC-Seite ist die Suche laut Fu Sheng, CEO von Kingsoft Network, weniger als eine Woche nach ihrer Einführung verfügbar: 360 Search wurde erst vor 5 Tagen gestartet und sein Marktanteil hat 10 % überschritten. Damit hat es Google und Sogou überholt und ist zur zweitgrößten Suchmaschine Chinas geworden. Dies ist Zhou Hongyis vierter Kampf in der Suchbranche.

Es ist unbestreitbar, dass Zhou Hongyi bei dieser Suchkampagne einen gewissen Marktanteil gewonnen hat. Allerdings ist der Erfolg dieses Mal vor allem auf die Marktposition des Browsers zurückzuführen. Zwei Jahre später sahen wir alle, dass 360 Search, obwohl es die Dividenden des Browsers verbraucht hatte, nicht die Umkehrung der Situation erreichte, die Zhou Hongyi erwartet hatte – nämlich Baidu zu besiegen.

Aus diesem Grund ändert 360 Search von Zeit zu Zeit seinen Namen und seine Strategie.

Die Zeiten haben sich geändert

Zhou Hongyis Verstrickungen und Zurückhaltung bei der Suche sind eigentlich nichts anderes als Bedauern über den Verkauf von 3721 in diesem Jahr – damals hatte Zhou Hongyis 3721 einen ähnlichen Marktanteil wie Baidu und war seinem Konkurrenten beim Aufbau von Marktkanälen voraus. Infolgedessen monopolisierte Baidu mehr als 70 % des inländischen Suchmarktes und 3721 verschwanden. Basierend auf dem Marktwert von Baidu ist diese Lektion mittlerweile zweifellos fast 100 Milliarden Dollar wert.

Doch so war es in der Geschichte schon immer: Die Gewinner sind die Könige und die Verlierer die Banditen.

In der Ära 3721 war das chinesische Internet gerade in eine Phase rasanter Entwicklung eingetreten. Die erste Generation von Internetnutzern hatte ein extrem starkes Bedürfnis, im Internet zu surfen, aber die langsame Internetgeschwindigkeit und die komplexen und schwer zu merkenden englischen URLs machten die Internetnutzer „unerträglich“. Gerade aufgrund dieses Umfelds und der Marktnachfrage konnte Zhou Hongyis chinesischer Realnamendienst 3721 großen Erfolg erzielen.

Allerdings war das Internet in China damals gerade erst etabliert und befand sich noch in einer chaotischen Phase. Obwohl 3721 die Initiative ergriffen hat, ist der chinesische Markt groß genug, sodass es für 3721 nicht unmöglich ist, dort Fuß zu fassen – denn die einzige Barriere ist der chinesische Realname-Dienst.

Das ist auch wahr. Im Jahr 2000 kehrte Robin Li nach China zurück, um ein Unternehmen zu gründen, und gründete Baidu. Obwohl Baidu keinen Vorteil hatte, hatte sich der Datenverkehr bis 2003 dank seiner relativ ausgereiften Websuchmaschinentechnologie um das Siebenfache erhöht. Baidus Dynamik bei der Eroberung von Städten und Gebieten setzte Zhou Hongyi unter großen Druck. Was ihm noch mehr Kopfzerbrechen bereitete, war die Tatsache, dass Google zu diesem Zeitpunkt bereits begonnen hatte, an Chinas Türen zu klopfen.

In einem solchen Umfeld sei Zhou Hongyi „zufällig auf Yahoo gestoßen“ – Yahoo habe ihm versprochen, ihm eine mit Google vergleichbare Suchtechnologie zur Verfügung zu stellen. Zhou Hongyi glaubte, dass er nicht nur Baidu, sondern auch Google zerstören könnte, wenn er über die finanziellen Mittel, die Marke und die Technologie von Yahoo sowie über seine eigenen Kanäle, Kunden und operativen Kapazitäten verfügen würde.

Natürlich ist es im Nachhinein betrachtet so: Hätte sich Zhou Hongyi damals für eine unabhängige Entwicklung entschieden, seine Ambitionen gezügelt und sich auf den chinesischen Markt konzentriert, hätte er sich vielleicht nicht für Yahoo entschieden und hätte die beherrschende Stellung im Suchfeld nicht verpasst.

Es gibt jedoch nur eine Chance und die Geschichte kann sich nicht wiederholen, egal wie sehr Zhou Hongyi es versucht.

Im Jahr 2005 ging Baidu erfolgreich an die Börse. Chinas Suchlandschaft ist in die Baidu-Ära eingetreten. Zu dieser Zeit waren Baidu und Google die Hauptakteure auf dem chinesischen Suchmarkt. Interessant ist, dass Robin Li Google und die chinesischen Internetnutzer besser versteht und mit Google auf differenzierte Weise konkurriert – er versteht Chinesisch besser.

Jeder weiß, was als Nächstes geschah: Google wurde gezwungen, China zu verlassen. Durch den Weggang von Google hat Baidu jedoch zunehmend an Bedeutung gewonnen, und zwar so sehr, dass es in China zum Synonym für die Suche geworden ist. Suchen Sie einfach bei Baidu danach, und Sie werden es wissen.

Tatsächlich lässt sich das chinesische Internet grob in drei Phasen unterteilen: Von 1995 bis 1999 herrschte die Ära der Internetportale, und Portal-Websites waren für die Benutzer der wichtigste Kanal zur Informationsbeschaffung. Daher könnte 3721 zu diesem Zeitpunkt geboren sein. Doch von 2000 bis 2010 herrschte die Ära der Internetsuche und die Art und Weise, wie Benutzer Informationen beschafften, verlagerte sich auf Suchmaschinen, sodass Baidu in den Vordergrund treten konnte. Seit 2010 ist das Internet mit dem Aufkommen sozialer Netzwerke wie Weibo und WeChat in das soziale Zeitalter eingetreten und die Kanäle der Informationsverbreitung stehen erneut vor großen Veränderungen.

Eine Ära, eine Chance, ein Oberherr.

Da der allgemeine Trend gesetzt wurde, ist es eigentlich sehr bewundernswert, dass 360 Search das erreichen konnte, was es heute hat. Doch wie dem auch sei, Zhou Hongyi hat offensichtlich die Chance und die beherrschende Stellung auf dem Suchmarkt verpasst. Jetzt, da sich die Zeiten geändert haben, wird Zhou Hongyis Beharren auf der Suche seinen Groll und seine Verstrickung nur noch verstärken.

Heute ist 360 bereits ein Unternehmen auf Plattformebene mit Geschäftsbereichen wie Sicherheit, Suche, Browser, App Store und Mobiltelefone. Die Suche sollte und kann in Zukunft nicht das einzige bahnbrechende Geschäft von 360 sein. Wenn Zhou Hongyi seine Position in Zukunft zurückerobern möchte, ist seine beste Option jetzt, die Suche zu vergessen!

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.