Yu Zhengshengs Aussage vor sechs Jahren, „Shanghai kann keinen Jack Ma hervorbringen“, wird bis heute verdreht. Als Begründung für diesen Satz diente kürzlich die Tatsache, dass in Shanghai mehrere Privatwagen von Didi mit Bußgeldern belegt wurden. Seine ursprünglichen Worte waren: „Warum ist hier niemand wie Jack Ma aufgewachsen? Vielleicht stimmt etwas nicht mit uns.“ Der Hintergrund dieser Bemerkungen war, dass Yu Zhengsheng im Januar 2008 auf der ersten Sitzung der 11. PKKCV in Shanghai über sein Treffen mit Jack Ma sprach und sagte, Jack Ma habe ihm erzählt, dass Alibaba beinahe in Shanghai gelandet wäre, später aber nach Hangzhou zurückgekehrt sei. Er teilte Yu Zhengsheng jedoch auch mit, dass die finanziellen Bedingungen in Shanghai besser seien und Alipay nach Shanghai verlegt würde. Ich glaube, Yu Zhengsheng beabsichtigt, über das unternehmerische Umfeld für kleine und mittlere Unternehmen und das Entwicklungsumfeld der Internetwirtschaft in Shanghai nachzudenken. Ein anderes Thema ist jedoch, dass Jack Ma, als er Shanghai verließ und nach Hangzhou zurückkehrte, über die Grundlagen für die Entwicklung von Alibaba nachgedacht haben muss. In Shanghai sind kleine und mittlere Unternehmen denen in Zhejiang, wo das Welpenwirtschaftsmodell praktiziert wird, weit unterlegen. Und Hangzhou ist Jack Mas Heimat. Überlegen Sie einmal: Wenn Jack Ma darauf bestanden hätte, in Shanghai zu bleiben, wären ihm die sogenannten Achtzehn Arhats trotzdem gefolgt? Ich glaube, es ist sehr wahrscheinlich, dass manche Leute das nicht können. Vor dem Börsengang hielt Jack Ma in seinem eigenen Haus eine leidenschaftliche Rede vor den Arhats. Es war berührend und ich spürte eine Art regionalen Komplex. Dies zeigt, dass Jack Mas Weggang aus Shanghai vor allem eine marktorientierte Entscheidung war. Hangzhou und Shanghai verfügen über unterschiedliche Ressourcenausstattungen. Es kann nicht sein, dass ihn irgendeine Organisation, Macht oder raue Umgebung hier vertrieben hat. Jack Ma arbeitete auch eine Zeit lang in Peking. Warum hat er sich nicht dafür entschieden, Alibaba in Peking anzusiedeln? Ist Peking auch sehr schlimm? Auch Peking ist für das Unternehmertum von Alibaba nicht geeignet. Für die Betreuung kleiner und mittlerer Unternehmen gab es vor 15 Jahren noch keine Vorteile. Damals herrschte noch die Atmosphäre eines Staatsbetriebes. Die Bedeutung der Reflexion über den Satz „Warum Shanghai keinen Jack Ma hervorbringen kann“ liegt darin, dass er die negativen Faktoren des Unternehmertums in Shanghai verzerrt und übertreibt und Jack Mas proaktives Urteil und seine Entscheidung vor 15 Jahren verschleiert. Alibaba wurde in Hangzhou gegründet, einer Stadt, die die beste Kombination aus verschiedenen Ressourcen wie Humanressourcen, Industrie, Politik und Standortvorteilen bietet. B2B für andere vertikale Branchen kann an anderen Orten entstehen, aber es ist schwierig, eine umfassende offene Plattform zu entwickeln. Es ist keine schlechte Sache, dass es anderswo keinen Jack Ma gegeben hat, denn andere Orte bringen vielleicht Helden aus anderen Bereichen hervor, aber sie sind vielleicht nicht so herausragend, einflussreich oder liebenswert wie Jack Ma. Wenn es in ganz China Jack Mas gäbe, würde ich denken, dass mit dieser Gesellschaft etwas nicht stimmt, und zwar ein großes Problem. Die homogene Industrie ist schrecklich. Peking hat in seinen Anfangsjahren zwar keinen Jack Ma hervorgebracht, aber einige medienbasierte digitale Helden. Dies hängt eng mit dem besonderen politischen und kulturellen Umfeld Pekings sowie seiner Nähe zum Zentrum der politischen Entscheidungsfindung und der öffentlichen Meinung zusammen. Überlegen Sie einmal: Wenn Wang Zhidong und andere Sohu.com in Hangzhou gründen würden, hätte Sina.com dann den Status, den es im chinesischen Portalsektor hat? Ich finde es extrem schwierig, fast unmöglich. Ich denke, es ist ganz normal, dass Shanghai keinen Jack Ma hervorgebracht hat. Wenn Sie längere Zeit in dieser Stadt bleiben, werden Sie feststellen, dass sie viel Niedlichkeit zu bieten hat. Shanghai legt tatsächlich großen Wert auf Details, kann viele praktische Dienste anbieten und verfügt über eine sehr entwickelte Dienstleistungsbranche. Doch vor vielen Jahren war der Fertigungssektor, der die zentrale Mittelschicht der Branche bildet, größtenteils mit ausländischem Kapital ausgestattet und es fehlte ihm an einer engen Verbindung zum Dienstleistungssektor, der näher an der breiten Öffentlichkeit war. Darüber hinaus kann sich die Stadt aufgrund der begrenzten geografischen Lage der Küstenstädte und -gemeinden nur stärker auf das Ausland konzentrieren und globale Ressourcen integrieren. Finanzierung und Versand sind die vernünftigsten Optionen. In Shanghai gibt es auch Internet-Berühmtheiten. Es hat viele hervorgebracht. Zählt man seit den 1990er Jahren genau nach, stellt man fest, wie viele Internetunternehmen es gibt, darunter auch Medienschaffende im gesamten IT-Bereich. Erzählen Sie mir nicht, dass einige Unternehmen gescheitert sind und ihre Karriere geändert haben. Ich würde sagen, dass der Spurwechsel eine vernünftige Entscheidung war und aus betriebswirtschaftlicher Sicht ein Erfolg. Chen Tianqiao ist das typischste Beispiel. Wenden Sie das Konzept des Scheiterns nicht blind an. Lassen Sie mich noch etwas hinzufügen. Ich hatte vor ein paar Tagen ein Gespräch mit Zhang Tao, dem Gründer von Dianping.com, und er sagte etwas sehr Aufschlussreiches. Er sagte, dass Shanghai große Vorteile bei der Entwicklung einiger O2O-Industrieketten habe. Im bodenständigen Bereich Essen, Trinken und Unterhaltung für die breite Öffentlichkeit verfügt Shanghai über eine sehr gute unternehmerische Grundlage und Atmosphäre, aber seien Sie nicht zu voreilig. Dieses O2O-Unternehmen besteht seit 11 Jahren in Shanghai. Ist das nicht vernünftig? Vor einiger Zeit nahm ich an einer Pressekonferenz des Internet-Versicherungsvertriebsgiganten „Yishi Network“ teil. Ich spürte eine gewisse Vitalität des Gründerteams. Angesichts der finanziellen, versicherungstechnischen und internationalen Ressourcen Shanghais halte ich eine Landung in Shanghai für die vernünftigere Wahl. Außerhalb der Shanghaier Internetbranche gibt es erfolgreichere Menschen. Bei jeder Entscheidung ist eine unsichtbare Hand am Werk. Es ist nichts, was man verstehen, wertschätzen oder mitfühlen kann, indem man den Satz „Warum gibt es keinen Jack Ma?“ übertreibt. Alipay ist jetzt in Shanghai. Sie können erkennen, dass sowohl Jack Mas damalige als auch seine heutige Entscheidung die realistischste und vernünftigste Entscheidung sind. Manchmal ist der Schaden, der durch die Verdrehung einer Aussage entsteht, schlimmer als der Schaden, der durch direkte Rede entsteht. Es ist voller Täuschungen und stiftet Verwirrung. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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