Können Video-Websites, die auf PGC setzen und mit traditionellen Fernsehsendern konkurrieren, aus dieser misslichen Lage herauskommen?

Können Video-Websites, die auf PGC setzen und mit traditionellen Fernsehsendern konkurrieren, aus dieser misslichen Lage herauskommen?

14. März (Reporter Zhang Zhichang) Das Ende des Jahres 2014, des ersten Jahres der selbst erstellten Video-Websites, schloss nicht nur eine neue Runde der Branchenumstrukturierung im Bereich der Video-Websites ab, sondern wirft auch neue Fragen zur zukünftigen Entwicklungsrichtung der großen Video-Website-Unternehmen auf.

Nach sorgfältiger Überlegung des bisherigen Inhaltsmarkts und Geschäftsmodells begann die Videowebsite-Branche im Jahr 2015, kollektiv in die Produktion von PGC-Inhalten zu investieren. Der Wechsel von selbstproduzierten Dramen zu PGC spiegelt die kontinuierliche Suche der Video-Website-Branche nach neuen Geschäftsmodellen wider und deutet zugleich auf den Beginn von Interessenkonflikten mit traditionellen Fernsehsendern über Inhalte hin.

Die Branche testet die Gewässer der PGC-Video-Websites und erforscht weiterhin

Das sogenannte PGC ist ein Content-Produktionsmodell, bei dem professionelle Film- und Fernsehproduzenten Videoinhalte produzieren und diese dann auf einer offenen Plattform, beispielsweise einer Video-Website, ausstrahlen. Anders als beim herkömmlichen Erwerb von Urheberrechten für Videoinhalte müssen Video-Websites den Urheberrechtsinhabern keine Gebühren mehr zahlen, sondern teilen sich die Werbeeinnahmen durch Gewinnbeteiligung.

Obwohl die gesamte Video-Website-Branche bereits zu Beginn dieses Jahres umfassende Aufmerksamkeit auf PGC richtete, wobei der von Tencent Video und Hunderten von CPs gestartete „Qingzhe-Plan“ als Auslöser diente, lässt sich bei Betrachtung der bisherigen Maßnahmen der großen Video-Websites bei der Erforschung hochwertiger Inhalte unschwer erkennen, dass die Umstellung auf PGC schon seit langem zu einer der dringendsten Aufgaben der Video-Website-Branche geworden ist.

Als überzeugter Anhänger von PGC startete Sohu Video Ende letzten Jahres in Zusammenarbeit mit 56.com die Online-Talentshow „Looking for Good Songs“, während iQiyi massiv in die Dreharbeiten zu „4+X Super-Web-Dramen“ investierte, die durch „Grave Robbers‘ Chronicles“ und „Ghost Blows Out the Light“ repräsentiert werden. LeTV hat exklusiv den Trailer zu „The Legend of Miyue“ veröffentlicht, der schon vor seiner Ausstrahlung populär wurde. Youku Tudou hat seine Investitionen in das PGC-Geschäft direkt erhöht und es zu einem der Kerngeschäfte gemacht, die in diesem Jahr entwickelt werden sollen.

Was den etablierten Trend zur Umwandlung von Video-Websites in PGC betrifft, so sind diese in Wirklichkeit eher hilflos als proaktiv. Erstens hat das Ende der UGC-Ära Video-Websites dazu veranlasst, sich dem professionelleren PGC zuzuwenden, und die durch den Kauf urheberrechtlich geschützter Inhalte verursachte „steigende Flut“ hat Video-Websites dazu gezwungen, neue Geschäftsmodelle unter PGC zu erkunden. In einer Zeit, in der es schwierig ist, auf dem Markt für Urheberrechtspreise zur Vernunft zurückzukehren, und bevor das Bezahlmodell für Videoinhalte eingeführt wird, ist die Frage, wie man den letzten Tropfen Werbegewinn aus dem Markt für Videoinhalte herauspressen kann, möglicherweise der einzige Ausweg für große Videowebsite-Unternehmen.

Das Kind nimmt den Nachnamen des Vaters an! Mit PGC mit dem traditionellen Fernsehen konkurrieren

Das Spiel zwischen Video-Websites und traditionellen Fernsehsendern hat eine lange Geschichte. Obwohl Video-Websites in den letzten Jahren hinsichtlich der Übertragungsplattformen etwas besser waren als herkömmliche Fernsehsender, blieben sie aus der Perspektive der Produktion und Kontrolle von Videoinhalten immer hinter herkömmlichen Fernsehsendern zurück.

Ein Beispiel hierfür ist die Umsetzung der „Exklusivübertragungs“-Strategie von Mango TV, die im vergangenen Jahr für Aufsehen sorgte. Allein die Integration traditioneller Fernsehsender und neuer Medien hat in der gesamten Videowebsite-Branche Panik ausgelöst. Hinter der sogenannten „Exklusivsendung“-Strategie verbirgt sich in Wirklichkeit immer noch ein Wettbewerb um hochwertige Inhaltsressourcen. Natürlich war dieser Vorfall für die großen Video-Website-Unternehmen auch eine eindringliche Lektion: Kinder müssen den Nachnamen des Vaters annehmen.

Darüber hinaus wurden in den letzten zwei Jahren die Inhalte hochkarätiger Fernsehprogramme eingehend untersucht, um daraus Filme, Spiele und E-Commerce zu machen. Diese Reihe von Nebenleistungen hat nicht nur die Urheberrechtspreise in die Höhe getrieben, sondern es für Video-Website-Unternehmen auch schwierig gemacht, ein Stück vom Kuchen abzubekommen. Unter diesen Umständen ist die Suche nach IPs, die qualitativ hochwertige Inhaltsressourcen kontrollieren, zu einem weiteren Schwerpunkt im Spiel zwischen Video-Websites und traditionellem Fernsehen geworden.

Tatsächlich besteht absolut kein Grund für die unangenehme Situation der Inkompatibilität zwischen Video-Websites und herkömmlichen Fernsehsendern. Konflikte und Widersprüche lassen sich dagegen möglicherweise dadurch vermeiden, dass Sie Inhaltsressourcen selbst erkunden und erstellen. Dies ist auch einer der wichtigen Gründe, warum Video-Websites im Jahr 2015 auf die Produktion von PGC-Inhalten umgestiegen sind.

Ob es nun um die Erforschung neuer Geschäftsmodelle geht oder um die Hilflosigkeit im Wettbewerb mit traditionellen Fernsehsendern: Die Video-Website-Branche ist immer entschlossener, auf den PGC-Weg umzusteigen. Im natürlichen Fortführungs- und Aktualisierungsprozess von UGC zu PGC ist eine weitere Runde der Umstrukturierung der Branche im Bereich der Video-Websites unvermeidlich.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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