Auch „reine“ pornografische Videoseiten lernen langsam zu flirten

In den vergangenen Jahren haben die großen Video-Websites lange Zeit ihre „Loyalität“ und ihr Vertrauen in die Inhalte der traditionellen Fernsehsender bewahrt. Die Entwicklung der gesamten Online-Videobranche ist mit einer unschuldigen Haltung in die letzte Phase des Wettbewerbs eingetreten. Angesichts des noch immer schwankenden Benutzermarktes bleibt den Video-Website-Unternehmen nichts anderes übrig, als zu lernen, sich mit originellen, selbst erstellten Inhalten hervorzutun, um den Markt zu erobern.

Wenn es um Originalinhalte geht, gibt es keine nationale Grenze, die als Trennlinie zwischen den großen Video-Website-Unternehmen dient. Im gleichen Zeitraum des Jahres 2014, das Zhang Chaoyang als „das erste Jahr der Eigenproduktion“ bezeichnete, brachte der amerikanische Video-Streaming-Dienstleister Netflix sein erstes selbst produziertes Drama „House of Cards“ auf den Markt. Durch die erfolgreiche Anwendung der Big-Data-Theorie hat Netflix im Bereich Online-Videos eine Branchenposition erreicht, die kurzfristig nur schwer zu erreichen sein wird.

Im Jahr 2015 kündigte auch YouTube, der derzeit größte Online-Videodienst, an, eigene Original-Videoinhalte zu veröffentlichen. Gleichzeitig haben inländische Video-Sites, die seit vielen Jahren „rein“ sind, ihre Suche nach Originalinhalten und selbst erstellten Programmen nicht verlangsamt. Die gesamte Online-Videobranche hat begonnen, sich von einer Drittanbieter-Übertragungsplattform zu einem Inhaltsproduzenten und -controller zu wandeln, um die Kernpunkte der industriellen Transformation zu erfassen.

Daten zeigen, dass die Video-Website-Branche im ersten Quartal 2015 58 selbst produzierte Dramen auf den Markt brachte, fast viermal so viele wie die 15 im gleichen Quartal 2014. in Bezug auf die Einführung von Urheberrechten (Festlanddramen + Auslandsdramen) lag die Zahl im ersten Quartal 2015 bei 80, ein starker Rückgang um 25 % gegenüber 107 im gleichen Quartal 2014; doch was den Gesamtverkehr betrifft, so erreichte die Gesamtzahl der im ersten Quartal 2015 über Video-Websites ausgestrahlten Fernsehdramen 105,3 Milliarden Mal, was einem Anstieg von 80 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Vorjahr entspricht.

Tatsächlich hat der Einfluss von Originalinhalten auf die Online-Videobranche die anfänglichen Erwartungen der Branche und der Benutzer weit übertroffen. Die Entstehung selbst erstellter Inhalte eröffnet der Video-Website-Branche nicht nur die Möglichkeit, neue Geschäftsmodelle zu erschließen, sondern führt sie auch in eine Ära, in der sie tatsächlich mit traditionellen Fernsehsendern konkurrieren kann.

Ein kürzlich veröffentlichter Analystenbericht ergab, dass die Konkurrenz von Netflix im letzten Quartal für 46 % des Rückgangs der Einschaltquoten amerikanischer Fernsehsender verantwortlich war. Daten zeigen, dass Netflix im letzten Quartal insgesamt 10 Milliarden Stunden Videomaterial ausgestrahlt hat, was 6 % der Zeit entspricht, die amerikanische Verbraucher mit dem Ansehen von Fernseh- und Videoprogrammen verbringen.

Netflix besitzt zahlreiche Übertragungsrechte für Fernsehinhalte und erfreut sich mit seinen Online-Video-Streaming-Diensten einer extrem hohen Popularität im Bereich der Video-Websites. Da der Anbieter von Online-Videoinhalten seine Bemühungen im Bereich der selbst erstellten Originalinhalte weiter verstärkt, hat sein Nutzeranteil inzwischen ein Niveau erreicht, auf dem er mit herkömmlichen Fernsehsendern konkurrieren kann. In diesem Zusammenhang sind einige Branchenkenner der Ansicht, dass sich der Trend, Zuschauer von traditionellen Fernsehsendern abzuwerben und die Einschaltquoten der Fernsehsender zu senken, noch verstärken wird, sobald Online-Videoanbieter Zugriff auf qualitativ hochwertige Videoinhalte haben, die mit denen der traditionellen Fernsehsender vergleichbar sind.

Dies deutet offensichtlich darauf hin, dass Video-Websites, die ständig nach qualitativ hochwertigen Inhalten suchen, die solide Position traditioneller Fernsehsender mit unvorhersehbaren Auswirkungen erschüttern.

In der vergangenen Ära der Urheberrechtsstreitigkeiten wuchs die Abhängigkeit der Video-Websites von Inhalten traditioneller Fernsehsender auf ein irrationales Niveau, und das Wetten auf die Inhalte vieler Fernsehsender wurde für die Video-Website-Branche zu einem wichtigen Durchbruch. In einer Zeit, in der Inhalte alles sind, hat das Streben der Benutzer nach qualitativ hochwertigeren Inhalten den Unternehmen von Videowebsites auch klar gemacht, dass Videoinhalte mit großer Homogenität die Benutzer nicht dazu ermutigen können, eine Loyalität gegenüber der Website zu entwickeln.

Nachdem der Aufbau der Brancheninfrastruktur auf Grundlage von Verkehr und Benutzergewinnung abgeschlossen ist, erfordert die neue Phase des Branchenwettbewerbs auf Grundlage von Markendifferenzierung, dass Video-Websites damit beginnen, qualitativ hochwertigere Inhaltsressourcen anzustreben, und es wird eine eigenständige Stärke entstehen.

Tatsächlich ist die Produktion und Investition in Originalinhalte für Videowebsite-Unternehmen nicht nur eine Möglichkeit, sich inhaltlich abzuheben, sondern auch eine wichtige Möglichkeit für die Videowebsite-Branche, sich von den Urheberrechtsbeschränkungen traditioneller Fernsehsender zu lösen und inhaltliche Unabhängigkeit zu erreichen. Durch die Produktion eigener Inhalte können Video-Websites die Eigentumsrechte an den Urheberrechten besser kontrollieren und eine gesunde Geschäftsentwicklung auf der Grundlage der Inhaltsurheberrechte anstreben.

Die künftige Entwicklung des Unternehmens hängt auch mit dem seit langem bestehenden Rentabilitätsproblem der Video-Website-Branche zusammen. Der jüngste Finanzbericht für 2014 zeigt, dass die Video-Website-Branche ihre Verluste nicht eingedämmt hat. Der Verlust der Video-Website-Branche belief sich im Jahr 2014 auf 888,6 Millionen Yuan und war damit weit höher als die 580 Millionen Yuan im Jahr 2013. Ob es nun an der stillen Unterstützung hinter den Kulissen durch den Internetgiganten BAT liegt oder an den Entwicklungsanforderungen der Video-Website-Branche selbst: Die Video-Website-Unternehmen müssen über die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle nachdenken.

Natürlich ist das Geldausgeben nur ein vorübergehender Impuls und das ultimative Ziel ist der Gewinn. Ob Video-Websites, die bereits gelernt haben, „anzugeben“, durch Originalinhalte ihre wahre industrielle Entwicklungsposition zurückgewinnen können, reicht jedoch ohne ausreichende Unschuld immer noch nicht aus.

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