Können wir von japanischen Unternehmen, die vom Sockel gefallen sind, etwas lernen?

Es gab einmal eine Zeit, in der die besonderen Merkmale des japanischen Geschäftsmodells in Verbindung mit seinen hervorragenden Produktionsstandards eine Garantie für den Erfolg japanischer Unternehmen darstellten und ihnen halfen, sich nach dem Krieg schnell zu erholen und aufzusteigen. Dies geht so weit, dass japanische Unternehmen im letzten Jahrhundert stets die Branchenführer waren, ganz wie der Dialog im Film „Zurück in die Zukunft 3“ zeigt: „Die besten Dinge werden in Japan hergestellt.“

Im Laufe der Zeit traten jedoch allmählich Probleme im Entwicklungsprozess japanischer Unternehmen zutage.

In den 1990er Jahren begann für Japan die Phase des „verlorenen Jahrzehnts“. Dies führte dazu, dass japanische Unternehmen in eine Phase des Niedergangs gerieten und die Forderungen nach einer Reflexion und Reform des japanischen Geschäftsmodells halten seitdem an.

Japanische Unternehmen fallen in Ungnade

Als einer der weltweit größten Hersteller elektronischer Produkte ist Sony führend in den Bereichen audiovisuelle Medien, elektronische Spiele, Kommunikationsprodukte und Informationstechnologie und der Schöpfer der ersten tragbaren digitalen Produkte der Welt. Allerdings besteht das Haushaltsdefizit seit 2012 weiter, und im Geschäftsjahr 2014 belief sich der Nettoverlust auf 126 Milliarden Yen. Dies zwang Sony 2013 und 2014 dazu, sein US-Hauptquartier und die alte Tokioter Zentrale an Immobilienentwickler zu verkaufen. Gleichzeitig verkaufte das Unternehmen sein PC- und E-Book-Geschäft und begann mit Massenentlassungen.

Sharp, bekannt als „Vater des LCD“, produziert zweifellos branchenführende LCD-Panels. Der Kursverfall und die Dekotierung der Aktien ab 2012, die darauffolgende Herabstufung der Kreditwürdigkeit sowie der Verkauf des Firmenhauptgebäudes aufgrund eines Nettoverlusts von 30 Milliarden Yen im Geschäftsjahr 2014 brachten Sharp jedoch an den Rand des Bankrotts.

Panasonic, ein traditionsreicher japanischer Elektronikhersteller, ist weltweit für seine Markenprodukte bekannt, die viele Bereiche abdecken, darunter Haushaltsgeräte, digitale audiovisuelle Elektronik, Büroprodukte, Luftfahrt usw. Am 31. Oktober 2012 gab das Unternehmen bekannt, dass es seine Prognose für den konsolidierten Nettogewinn für das Geschäftsjahr 2012 von einem Gewinn von 50 Milliarden Yen auf einen Verlust von 765 Milliarden Yen senken werde. Die Buchverluste werden steigen, da das Unternehmen Geschäftsbereiche wie Mobiltelefone und Batterien zurückfährt. Dies ist ein weiterer großer Verlust für Panasonic, nachdem das Unternehmen im vorangegangenen Geschäftsjahr bereits einen Verlust von 772,1 Milliarden Yen verzeichnete. Zudem ist die jährliche Dividende zum ersten Mal seit dem Geschäftsjahr 1949 vor 63 Jahren auf Null gesunken.

Sanyo ist eine 60 Jahre alte Unternehmensgruppe mit Produkten aus vielen Bereichen, darunter Displays, Mobiltelefone, Digitalkameras, Maschinen, Biopharmazeutika usw. Aufgrund eines enormen Finanzdefizits wurde das Unternehmen 2008 jedoch von Panasonic übernommen. Im Jahr 2011 erzielte die Haier Group eine vorläufige Vereinbarung mit Sanyo Electric, einer Tochtergesellschaft der japanischen Panasonic Corporation, über die Übernahme der Waschmaschinen-, Kühlschrank- und anderen Haushaltsgerätegeschäfte von Sanyo Electric in Japan, Indonesien, Malaysia, den Philippinen und Vietnam für etwa 10 Milliarden Yen (ca. 837 Millionen Yuan).

Seit den 1980er Jahren hat sich Toshiba von einem Unternehmen, das sich hauptsächlich mit Haushaltsgeräten und Schwermotoren beschäftigte, zu einem umfassenden Elektronik- und Elektrounternehmen mit den Bereichen Kommunikation und Elektronik gewandelt. In den 1990er Jahren erzielte Toshiba eine rasante Entwicklung in den Bereichen Digitaltechnik, Mobilkommunikationstechnologie und Netzwerktechnologie und wandelte sich erfolgreich von einem Giganten der Haushaltsgeräteindustrie zu einem Pionier der IT-Branche. Aufgrund der Verluste im Computergeschäft im Jahr 2014 wird das Unternehmen im Geschäftsjahr 2014 weltweit rund 900 Mitarbeiter entlassen. Die Popularität von Smartphones und Tablets hat auch die Computerbranche erfasst. Toshiba wird den Verkauf kommerzieller Computer mit stabiler Nachfrage stärken, sein Geschäft mit Personalcomputern, das leicht vom Markt beeinflusst wird, deutlich reduzieren und sich in einigen Regionen aus den Märkten zurückziehen.

Als umfassendes Unternehmen decken die Produkte von Mitsubishi viele Branchen ab. Es spielt eine entscheidende Rolle im industriellen Modernisierungsprozess Japans. Allerdings hat auch das uns bekannte Automobilministerium aufgrund finanzieller Vermögensprobleme die Entwicklung von Limousinen und Sportwagen gestoppt, um die Investitionen zu kürzen. Im Jahr 2015 kamen Gerüchte auf, dass das Unternehmen seine Limousinen-Produktlinie einstellen würde.

Warum ist der Erfolg japanischer Unternehmen als Gruppe rückläufig?

Angesichts des Phänomens des kollektiven Niedergangs dieser japanischen Unternehmen ist es nicht schwer zu erkennen, dass das Versagen japanischer Unternehmen auf ihrer Fehleinschätzung des Marktes beruht.

Im Vergleich zum gleich teuren Apple beispielsweise ist der Ansatz der Amerikaner viel ausgefeilter. Obwohl das Apple MacBook fast 10.000 Yuan kostet, ist es für einen normalen Menschen erschwinglich, der sparsam lebt und sich ein paar Monate lang von Instantnudeln ernährt. Im Vergleich dazu liegen die Preise für Sony BRAVIA-Fernseher auf dem chinesischen Markt zwischen 20.000 und 30.000 Yuan, teilweise sogar zwischen 40.000 und 50.000 Yuan. Das ist für die meisten Menschen unerschwinglich, egal, wie viel Sauerkraut sie essen.

Neben Sony hat auch Sharp sein Hauptgeschäft mit LCD-TV-Bildschirmen aufgegeben und sich stattdessen für den Einstieg in den derzeit äußerst nischenhaften Markt für 4K-Smartphone-Bildschirme mit weniger als 6 Zoll entschieden. Allerdings war die Produktlinie von Mitsubishi Motors für den zivilen Markt zu einheitlich. Obwohl das Unternehmen beispiellose Modelle wie den Lancer Evolution produzierte, ignorierte es die Markttrends. Infolgedessen verlor das Unternehmen eine große Anzahl von Benutzern. Der Lancer EVO, der von Autofans als Meisterwerk angesehen wurde, starb letztendlich vergeblich.

Panasonic, Sanyo und Toshiba sind allesamt Verlierer des Marktwettbewerbs.

Was sollten chinesische Unternehmen beachten?

Verglichen mit dem Niedergang japanischer Unternehmen verfügt China über den größten Verbrauchermarkt der Welt. In den letzten Jahren ist eine große Zahl chinesischer Unternehmen, allen voran Xiaomi, innerhalb kurzer Zeit rasant gewachsen. Es gibt sogar Gerüchte, dass Sony von Xiaomi lernt und Xiaomi plant, Sony zu übernehmen.

Doch im Grunde sind die meisten inländischen Unternehmen „Montagehersteller“ und verfügen seit Beginn ihrer Entwicklung nicht über ausreichende Kerntechnologien.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass ein Smartphone einen Bildschirm von Sharp oder LG, einen Prozessor von Samsung oder Qualcomm und eine Kamera von Sony hat. Dadurch wird der Produktentwicklungszyklus effektiv verkürzt und der Markttrend besser erfasst. Kann dieser Trend jedoch wirklich anhalten? Die Krisen, mit denen einige einheimische Mobiltelefonmarken in Indien wiederholt konfrontiert waren, dürften ausreichen, um das Problem zu verdeutlichen.

Aus einer anderen Perspektive betrachtet, ist zwar bekannt, dass Apples iPhone in China hergestellt wird, doch die USA, Japan und Südkorea erzielten durch Design und Technologie jeweils 49,4 %, 34 % und 13 % des Gewinns, während China durch die Produktion weniger als 4 % des Gewinns erzielte. Zwar sind die Homepages von Herstellern wie Foxconn OEM-Hersteller, aber sind die uns bekannten Xiaomi und Lenovo, obwohl sie über umfangreiche Produktlinien verfügen, nicht „Foxconn“?

Das stimmt, die einst unabhängigen japanischen Unternehmen werden heute oft mit Worten wie „Niedergang, Umstrukturierung und Entlassungen“ in Verbindung gebracht, aber wenn es um Technologie aus Japan geht, insbesondere um Spitzentechnologien wie Displays und Bildgebung, sind japanische Marken immer noch in der Weltspitze.

Ein „Montagewerk“ und ein „Technikfreak“: Sind japanische Unternehmen noch immer Vorbilder für chinesische Marken?

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.