Warum möchte Xiaomi während des Bullenmarktes in die Internetfinanzierung einsteigen?

Warum möchte Xiaomi während des Bullenmarktes in die Internetfinanzierung einsteigen?

Heute hat Xiaomi Finance sein Internet-Finanzprodukt „Xiaomi Huoqibao“ offiziell auf den Markt gebracht und der Tiantian Wealth Management Fund von E Fund ist zudem das erste Produkt, das mit Xiaomi Finance kooperiert.

Laut Xiaomi-Mitbegründer Hong Feng spielt Xiaomi Finance in der Internet-Finanzbranche eher eine intelligente Plattformrolle und hat sich dem Aufbau einer Plattform und der Einrichtung eines Kreditberichtssystems verschrieben. Einerseits nutzen wir die von Xiaomi-Smartphones gesammelten Daten, um Kreditprüfungen durchzuführen, und andererseits bauen wir eine umfassende Finanzdienstleistungsplattform auf, die die E-Commerce-Attribute von Xiaomi kombiniert, um Finanzdienstleistungen anzubieten.

Tatsächlich ist Xiaomi schon seit langem im Finanzbereich tätig. Am 26. Dezember 2013 wurde Xiaomi Payment Technology Co., Ltd. von Beijing Xiaomi Technology Co., Ltd. mit einem Kapital von 50 Millionen Yuan registriert und gegründet. Xiaomi-CEO Lei Jun fungierte als Vorsitzender und Rechtsvertreter und Hong Feng als Manager. Im Internet-P2P-Bereich haben Xiaomi und Shunwei Capital auch in die Internet-P2P-Plattform JiMuBox investiert.

Mit der Einführung des „Xiaomi Current Account“ ist nun offiziell der Weckruf für Xiaomi Finance erklungen, in die Branche der Internet-Finanzdienstleistungen einzusteigen.

1. Xiaomis Mängel

Traditionell entstand die Finanzindustrie mit der Entstehung des Handels und des menschlichen Handels. Bereits 2000 v. Chr. gab es in den babylonischen Tempeln Institutionen, die sich um die sichere Verwahrung von Gold und Silber, die Erhebung und Auszahlung von Zinsen sowie die Vergabe von Krediten kümmerten.

Moderne Banken entstanden im mittelalterlichen Italien. Aufgrund der besonderen geografischen Lage Venedigs entwickelte es sich zu dieser Zeit zu einem Handelszentrum. Die Nachfrage nach Transaktionen führte zu einer Nachfrage nach Währungsverwahrung und Krediten und so entstanden moderne Banken.

In den letzten Jahren hat Alibaba im chinesischen Internetsektor einen Prozess wiederholt, den die Menschheit seit Tausenden von Jahren verfolgt. Zuerst gab es Alibaba und Taobao, dann fanden Transaktionen statt und durch Transaktionen entstand der Bedarf an Zahlungen, und so entstand Alipay.

Aufgrund der Zeitverschiebung bei Transaktionen verfügt Alipay über ein festes Guthaben. Diese Einlagenguthaben werden in Geldfonds investiert, um Yu'ebao zu gründen. Dann wurde Ant Financial gegründet, das die meisten Finanzdienstleistungen abdeckt, und Alibaba stieg entsprechend.

Xiaomi war ursprünglich ein Mobiltelefonhersteller, sein Geschäftsmodell basiert jedoch hauptsächlich auf Eigenbetrieb. Auf der Website von Xiaomi werden Xiaomi-Telefone als E-Commerce-Plattform verkauft. Allein während des Mi Fan Festivals beliefen sich die Verkäufe auf 1,57 Milliarden. Beim Kauf von Xiaomi-Produkten zahlten Mi-Fans jedoch über Alipay und Online-Banking und nicht über Xiaomis eigene Zahlungskanäle. Xiaomi macht nur durch den Verkauf von Hardware Gewinne und kann nicht wie Alibaba vom Verkauf zur Zahlung übergehen und dann Geld einzahlen und Finanzdienstleistungen anbieten.

Lei Jun sagte in seiner Neujahrsbotschaft 2015: „Xiaomi hat sich vom MIUI-ROM-Entwickler und Smartphone-Hersteller zu einer nationalen Marke für Unterhaltungselektronik, einem Erbauer des Smart-Home-Ökosystems und einer Vertriebsplattform für mobile Internetinhalte und -dienste entwickelt. Dies ist eine Unternehmensform, die es in der globalen Technologiebranche noch nie gegeben hat, und Xiaomi hat sich an die Spitze der Branchenentwicklung gesetzt.“

Da es sich um eine Dienstleistungsvertriebsplattform handelt, wäre es schade, die Finanzdienstleistungen, die das größte Stück vom Kuchen ausmachen, zu verpassen. Die fehlenden Defizite muss Xiaomi ausgleichen.

2. Rückwärtsfahren ist auch eine gute Idee

Alibaba begann mit Taobao, dann Alipay und dann Yu'ebao, während Xiaomi mit „Xiaomi Huoqingbao“ begann, was genau die entgegengesetzte Reihenfolge wie bei Alibaba darstellt.

Als Nachzügler und relativ schwache E-Commerce-Plattform (Xiaomi Mall im Vergleich zu Taobao und Tmall) fällt es Xiaomi schwer, Verbraucher zu bewegen, Konten einzurichten und Geld auf seiner Plattform einzuzahlen. Dann sollten wir das Gegenteil tun und zunächst ein „Xiaomi-Girokonto“ einrichten, um Gelder von Mi-Fans mit einem höheren Zinssatz als bei Bankeinlagen anzuziehen.

Wir wissen, dass man mit Alis Yu'ebao direkt Dinge auf Taobao kaufen kann, und ich glaube, dass es bei Xiaomis Huoqibao nicht anders sein wird.

Auf diese Weise werden die Gelder, die Mi-Fans zum Zinsertrag auf das Xiaomi-Girokonto einzahlen, zu Zahlungsmitteln für die Xiaomi Mall. Auf diese Weise kann Xiaomi umgekehrt den Kanal für Rohstoffhandel, Zahlungsmethoden und finanzielle Wertschöpfung etablieren.

Die Tatsache, dass Xiaomi Hong Feng, den Manager von Xiaomi Payment, zum Leiter von Xiaomi Finance ernannt hat, spricht Bände. Darüber hinaus sagte Hong Feng selbst, dass der Benutzerbasis von Xiaomi eine große Anzahl finanzieller Nutzungsszenarien in verschiedenen Szenarien der Mobiltelefonnutzung bereitgestellt werden könne. In Verbindung mit den E-Commerce-Eigenschaften von Xiaomi können verschiedene Konsumszenarien Finanzdienstleistungen vollständig integrieren.

Der Konsum erfordert Zahlungen und Verbraucherkredite und zu den im E-Commerce verkauften Produkten können Geldfonds, Aktienfonds und Finanzprodukte gehören.

Der eigentliche Zweck der Einführung des „Xiaomi Current Account“ besteht darin, auf umgekehrtem Wege den Kanal vom Konsum zu Finanzdienstleistungen zu öffnen und das System von Xiaomi zu verbessern.

3. Die Aussichten sind vielfältig, aber der Zeitpunkt muss besprochen werden

Laut Lei Juns „Schwein im Wind“-Theorie ist das Finanzmanagement im Privatkundenbereich selbst ein riesiger Markt. Daten zeigen, dass die China Merchants Bank, die derzeit die leistungsstärkste Bank in China ist, lediglich 35 Prozent ihres Gesamtumsatzes aus dem Privatkundengeschäft erzielt, während bei ähnlichen Banken in den USA der Anteil des Privatkundenumsatzes im Privatkundengeschäft viel höher ist als bei der China Merchants Bank. Die Aussichten für das Privatkundengeschäft sind also gut.

Aus Hong Fengs Rede geht hervor, dass Xiaomi Financial Services in dieser Phase zunächst zu einem Finanzkaufhaus werden muss, das die Big Data in Xiaomis Händen nutzt, um Benutzern bei der Auswahl von Finanzprodukten zu helfen und Finanzdienstleistungen anzubieten. Gleichzeitig kann Xiaomi auch Standortinformationen, Informationen zum Benutzerverhalten und Verbrauchsinformationen auf Mobiltelefonen basierend auf den 100 Millionen MIUI-Benutzern und mehreren Produkten im Xiaomi-Ökosystem abrufen. Es legt den Grundstein für die Kreditauskunft und ebnet den Weg für zukünftige Konsumentenkredite und Mikrokredite. Dies ist fast eine Kopie von Ant Financial, das Alibaba gehört.

Im Gegensatz zu Alibaba hat Xiaomi Zugriff auf Hardware und ROM. Wenn es sich weiterentwickelt, wird sein System umfassender sein als das von Alibaba. Xiaomi Finance hat eine gute langfristige Perspektive und Lei Jun hat das Potenzial, der nächste Jack Ma zu werden.

Allerdings wurde Xiaomi Finance im Mai 2015 eingeführt, was kein besonders guter Zeitpunkt war. Derzeit befindet sich der chinesische Aktienmarkt inmitten eines verrückten Bullenmarktes. Verschiedene Fonds drängen auf den Aktienmarkt. Geldmarktfonds mit geringen Gewinnen befinden sich selbst in einer Tiefphase. Es ist fraglich, wie viel Geld Xiaomi derzeit durch die Einführung des „Xiaomi Current Account“ einnehmen kann. Ohne die Anhäufung von Mitteln kann von diversen Folgewirkungen keine Rede sein. Der Zeitpunkt für die Einführung des „Xiaomi Current Account“ von Xiaomi muss noch besprochen werden.

Xiaomi plant schon seit langem, das Internet-Finanzwesen zu entwickeln, aber aufgrund seiner schwachen Position war es schwierig, ein System wie Alibaba aufzubauen. „Xiaomi Huoqibao“ beginnt mit Finanzverwaltungsdiensten und baut umgekehrt ein Finanzdienstleistungssystem auf. Dies ist der Zweck von Xiaomis Engagement im Internet-Finanzwesen.

Im Jahr 2015 wird dieser Schritt aufgrund der durch den boomenden Aktienmarkt verursachten Mittelumleitung keine großen Auswirkungen haben, aber in den nächsten Jahren hat Xiaomi Finance die Möglichkeit, zu einem Giganten wie Ant Financial, einer Tochtergesellschaft von Alibaba, heranzuwachsen.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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