Auch Video-Websites haben sich den Kinofieber während der Sommerferien zunutze gemacht und sind in den Spaß eingestiegen. Nach dem ersten Internetfilm „Old Boy How the Dragon Comes“, produziert von Youku, Ruyi Pictures und LeTV Pictures, hat sich iQiyi, bekannt als Chinas Film- und Fernsehportal Nummer eins, der Kampfgruppe der Filmindustrie angeschlossen. Zuerst wurde die Filmstrategie-Startkonferenz „iQiyi·Internet·New Movie“ abgehalten, bei der die Gründung von iQiyi Pictures offiziell bekannt gegeben wurde. Anschließend wurde der „I 7·1 Movie Plan“ vorgestellt, der den Vorhang für die Win-Win-Integration zwischen dem führenden Internetvideounternehmen der Branche und der Filmindustrie öffnete. Viele Branchenführer haben großes Interesse an der Gründung eines Filmstudios durch iQiyi und seinem Einstieg in die vorgelagerte Wertschöpfungskette der Film- und Fernsehbranche gezeigt. Sie haben diesen wichtigen Schritt von iQiyi besprochen und hoffen, gemeinsam die neuen Internetmedien nutzen zu können. Ob LeTV, Youku oder jetzt iQiyi, alle Video-Websites, die im Internet zu kämpfen hatten, sind jetzt ausnahmslos in den Upstream-Content-Bereich der Filmindustrie eingestiegen. Aus welchem Grund streben Video-Websites danach, „upstream“ zu sein? Ist die „Landschaft“ „flussaufwärts“ wirklich „einzigartig schön“? Der Wettbewerb um Film- und Fernsehlayouts ist zu einem neuen Trend geworden Internet-Videounternehmen stehen oft im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit und sorgen immer wieder für neue Wellen in der Branche. Im Hinblick auf den Wettbewerb um Inhalte haben Video-Websites Modelle wie den Erwerb und die Verteilung von Urheberrechten, die Beschaffung exklusiver Sendungen und die Eigenproduktion erprobt. „Im Vergleich zur Beschaffung und Verbreitung von Urheberrechten ist das Modell der exklusiven Ausstrahlung urheberrechtlich geschützter Inhalte heutzutage am beliebtesten.“ Liang Mingliang nannte ein Beispiel und sagte, dass PPTV Juli durch die exklusive Übertragung von Urheberrechten ein bemerkenswertes Ergebnis erzielt habe, indem es in den Sommerkinos mehr als 450 Millionen Zuschauer angesammelt habe. Doch es liegt auf der Hand, dass sich Video-Websites mit dem Programmangebot der klassischen TV-Sender nicht zufrieden geben. Die großen Internet-Videounternehmen zogen sich aus dem rauchigen Schlachtfeld der gerade zu Ende gegangenen Fußballweltmeisterschaft zurück und stürzten sich sofort in die vorgelagerte Schlacht der Film- und Fernsehindustriekette. iQiyi ist nicht das erste Internetvideounternehmen, das in den Upstream-Bereich der Film- und Fernsehindustrie einsteigt, und es wird sicherlich nicht das letzte sein. Ein Reporter der Southern Daily erfuhr, dass schon lange vor iQiyi viele Internetvideounternehmen versucht hatten, in den Upstream-Bereich der Branche vorzudringen. LeTV ist zweifellos einer der frühesten und aktivsten Vertreter der Filmindustrie. Aus Sicht von LeTV-CEO Jia Yueting sind die von der Filmindustrie bereitgestellten Inhalte der wichtigste Teil des Geschäftsmodells „Plattform + Inhalt + Terminal + Anwendung“. Darüber hinaus hat auch die Youku Tudou Group, das erste inländische Unternehmen, das sich mit der Internetvermarktung von Filmen beschäftigte, begonnen, die „Früchte“ ihres Einstiegs in die Filmbranche zu ernten. Große Filme wie die „Overheard“-Reihe und „Old Boy“ werden alle von Youku produziert. Tencent Video verfügt über leistungsstarke Traffic-Ressourcen und ist zudem aktiv an der Produktion von Film- und Fernsehinhalten beteiligt. „The Darker Side“ ist ein hochwertiges Suspense-Drama, das gemeinsam von Tencent Video und Ciwen Media Group produziert und vom Hauptkreativteam von „Dragon Gate Escort“ erstellt wurde. Daten zeigen, dass die erste Staffel von „The Darker Side“ exklusiv im Daily Theater von Tencent Video ausgestrahlt wird. Weniger als drei Wochen nach ihrem Start wurde die erste Staffel von „Darker“ bereits über 40 Millionen Mal angesehen und erfreut sich weiterhin großer Beliebtheit beim Publikum. Sohu Video hat Technologie und Inhalte integriert, um Chinas erstes 4K-Online-Drama „Fleet of Time“ zu erstellen, und ist eine strategische Kooperation mit großen Haushaltsgeräteherstellern eingegangen, um relevante Clips und Inhalte von „Fleet of Time“ vorab auf einer großen Anzahl von 4K-TV-Terminals zu präsentieren. Die Veranstaltung wird mehr als 10.000 Haushaltsgerätegeschäfte und 3C-Läden im ganzen Land sowie verschiedene Online- und Offline-Kanäle umfassen. Es handelt sich um die größte Kooperation der Geschichte zwischen Internetinhalten und 4K-TV-Terminals. Streben nach „inhaltlicher Differenzierung“ Die Film- und Fernsehbranche stellt Inhalte bereit und Video-Websites stellen Kanäle bereit. Dieses Geschäftsmodell, das im Bereich Internet-Videos seit vielen Jahren verfolgt wird, verändert sich, da Video-Websites darum konkurrieren, „aufwärts“ zu gelangen. „Heute nähert sich die Distanz zwischen dem Internet und der traditionellen Film- und Fernsehbranche immer mehr an, und sie stehen sogar auf Augenhöhe, doch das sollte nicht als Überraschung betrachtet werden. Tatsächlich sollten Online-Dramen und traditionelle Dramen nicht als Gegensatz betrachtet werden. Wir glauben, dass Veränderungen der Benutzergewohnheiten, der Endgeräte und der neuen Medien die Fernsehbranche in Zukunft in ein neues Multi-Screen-Zeitalter führen werden. Die traditionelle Fernsehbranche und das aufstrebende Internet erreichen eine organische Integration und eine positive Komplementarität.“ Tencent Video ist davon überzeugt, dass die Beziehung zwischen den beiden großen Medien in diesem Integrationsprozess keine Beziehung von Verlust und Gewinn ist, sondern eine Beziehung der Resonanz und Win-Win-Situation. „Die Film- und Fernsehindustrie sowie Video-Websites waren schon immer voneinander abhängig.“ Der Internetanalyst Liang Mingliang sagte in einem Interview mit der Southern Daily, dass das Internet für Videounternehmen die Wiege ihres Überlebens sei, dass es dort jedoch eine große Menge an Informationen gebe und dass es voller Raubkopien von Videos sei. Die Authentizität und Originalität der Videoinhalte auf den eigenen Websites sicherzustellen, um mehr Zuschauer anzuziehen, ist zu einem Problem geworden, mit dem sich jeder Internetkonzern auseinandersetzen muss. Gleichzeitig müssen Filmproduktionsfirmen das Internet auch für Werbung und Kasseneinnahmen nutzen. Die hohen Urheberrechtspreise für Film- und Fernsehinhalte haben Video-Websites jedoch stark unter Druck gesetzt. Nach mehreren Jahren des Lernens und Forschens sind Video-Websites allmählich stärker geworden und haben die Kraft, sich stromaufwärts zu bewegen. Es entspricht dem Gesetz der Entwicklung, dass sie versuchen, Film- und Fernsehinhalte zu produzieren. Viele Leute in der Video-Website-Branche sind der Ansicht, dass die Teilnahme an der Videoproduktion nicht nur die Authentizität und Originalität der Videos auf der eigenen Website sicherstellen kann, sondern auch Unterscheidungsmerkmale für die Website schafft, indem sie Videos produziert, die den Merkmalen der eigenen Website entsprechen, die Konzepte der Website verbreiten und den Anforderungen des gesamten Marktumfelds entsprechen. „Der Eintritt neuer Anbieter mit fundiertem Hintergrundwissen in den heimischen Online-Videomarkt wird den ohnehin schon harten Markt noch weiter verschärfen. In Verbindung mit dem aktuellen Preiskampf auf dem Urheberrechtsmarkt haben Video-Websites, die auf der Suche nach differenziertem Wettbewerb sind, ihr Tempo beim Wandel beschleunigt. Sobald Video-Websites mit ihren Originalinhalten einen bestimmten Marktanteil erreichen, können sie nicht nur dem Einfluss traditioneller Fernsehsender entgehen, sondern auch ihre Nutzerbindung deutlich steigern.“ Nach den Höhen und Tiefen der anfänglichen Entwicklung der Online-Videobranche in den ersten fünf Jahren werden sich in den zweiten fünf Jahren alle Video-Websites auf die „Inhaltskreativität“ konzentrieren. Im Kontext hunderter konkurrierender Denkschulen ist der Kampf um die „Differenzierung von Inhalten“ bereits entbrannt und der Einstieg in die vorgelagerte Produktion von Film- und Fernsehinhalten ist unausweichlich geworden. Obwohl „Upstream“ attraktiv ist, müssen Investitionen vorsichtig sein Video-Websites bewegen sich aktiv „stromaufwärts“, einerseits aufgrund ihrer Produktgestaltung und andererseits aufgrund ihres Optimismus hinsichtlich der derzeit boomenden Marktbedingungen in der Film- und Fernsehbranche. Daten zeigen, dass die Youku Tudou Group und 20th Century Fox vor Kurzem eine Marketingkooperation für Filme für das gesamte Jahr 2014 vereinbart haben und mit „Captain America“ und „X-Men: Zukunft ist Vergangenheit“ attraktive Ergebnisse erzielt haben, die beide 700 Millionen Yuan überstiegen. Auch „Tiny Times 3“, investiert von LeTV Pictures, überschritt innerhalb von vier Tagen nach seiner Veröffentlichung die 300-Millionen-Einspielergebnisse an den Kinokassen. Angesichts dieser Versuchung ist es für große Video-Websites ganz natürlich, danach zu streben, die Besten zu sein. Doch auch wenn die aktuellen Investitionsrenditen im Upstream-Bereich recht attraktiv sind, müssen nach Ansicht der Analysten die Video-Websites selbst sehr vorsichtig sein. Der Einstieg in die Upstream-Film- und Fernsehbranche ist definitiv keine leichte Aufgabe. Viele Video-Websites schreiben immer noch Verluste. Die Video-Website-Branche ist von Natur aus eine Branche, in der Geld verbrannt wird. Daher werden steigende Investitionen in den Upstream-Bereich zweifellos dazu führen, dass die Mittel des Unternehmens knapp werden, was zu erhöhten Risiken führt. Liang Mingliang ist der Ansicht, dass die aktuellen Video-Websites zwar in begrenzten Versuchen einen gewissen Erfolg erzielt haben, die Erfahrungen der Film- und Fernsehbranche jedoch zeigen, dass es viele erfolglose Film- und Fernsehprojekte gibt und die dadurch verursachten Verluste ebenfalls enorm sind. „Video-Websites sollten ihr Layout anpassen, nachdem sie sich selbst vollständig verstanden haben, und die industrielle Kette nicht blind erweitern.“ „Neben Produktion, Werbung und Vertrieb nutzt iQiyi Pictures seine Internet-Gene, um häufig die Lieferkette für abgeleitete Produkte zu erschließen. So können beispielsweise E-Commerce-Dienste wie Online-Spiele und der Online-Verkauf von Kinokarten genutzt werden. Darüber hinaus können die Medienressourcen von iQiyi genutzt werden, um die interaktiven Werbemöglichkeiten für Filme zu verbessern. Dies ist ein Vorteil, den traditionelle Filmunternehmen nicht haben.“ Aus Sicht von Ma Dong, Chief Content Officer von iQiyi, ist der Einstieg in die „Upstream“-Filmbranche für iQiyi auch ein Versuch, das Internet zu nutzen, um die traditionelle Film- und Fernsehbranche umzugestalten. „iQiyi nutzt die Sammlung und Analyse der Daten von Baidu und uns selbst sowie die Analyse des Verhaltens und der Vorlieben der Internetnutzer im gesamten Internet, um die Einspielergebnisse von Kinofilmen mit einer Genauigkeit von über 80 % zu ermitteln.“ Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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