Wird es im anhaltenden Kampf zwischen Xiaomi und LeTV einen Gewinner geben?
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Man kann sagen, dass der „Groll“ zwischen Xiaomi und LeTV unter den großen Internetunternehmen von heute eine lange Geschichte hat. In Friedenszeiten mögen die beiden Seiten noch so tun, als würden sie sich gegenseitig als „freundliche Konkurrenten“ aufziehen, doch sobald es das geringste Anzeichen für Schwierigkeiten gibt, ist ein erbitterter Kampf unvermeidlich. Mit der Veröffentlichung der Gesamtdaten zu Videoinhalten auf Internet-TV-Terminals und zu Terminal-Wiedergabeplattformen hat vor Kurzem eine neue Runde des Wettbewerbs zwischen Xiaomi und LeTV im Bereich der TV-Inhaltsdienste begonnen. Natürlich ist LeTV niemand, der sich leicht einschüchtern lässt. Die beiden Seiten lieferten sich einen heftigen Kampf, der sehr lebhaft war. Aber wer gerne zusieht, kommt nie auf die Idee, dass es zu viel Ärger gibt. Da dieser erbitterte Kampf schon seit langer Zeit andauert, müssen wir feststellen, dass es schwierig ist, den wahren Gewinner zu ermitteln. Die Geschichte von Xiaomi und LeTV lässt darauf schließen, dass es Xiaomi in der Internet-TV-Branche nicht an Konkurrenten mangelt. Die sechs großen traditionellen TV-Hersteller, angeführt von Hisense, Changhong, Skyworth, Konka, TCL und Haier, waren in den letzten zwei Jahren allesamt im Smart-TV-Geschäft erfolgreich. Xiaomi hat jedoch einfach eine „besondere Vorliebe“ für LeTV und konkurriert damit. Der Grund dafür ist, dass beide als Internetunternehmen zu aufstrebenden Stars der Smart-TV-Branche geworden sind. Auf dem Entwicklungspfad von Xiaomi TV wird LeTV als gleichwertiger Konkurrent natürlich betrachtet. Angesichts des rasanten Aufstiegs von Xiaomi stand LeTV im vergangenen Jahr zwangsläufig unter Wettbewerbsdruck. In einer Zeit, in der die Smart-TV-Branche insgesamt Fortschritte macht, hat Xiaomi eine Milliarde US-Dollar ausgegeben, um die Lücke bei den TV-Inhalten zu schließen. Das erste Ziel, das Xiaomi im TV-Geschäft erreichen möchte, ist LeTV, das ebenfalls über umfangreiche Inhalte verfügt. Obwohl Lei Jun behauptete, er verstehe die Internetinhalte und die Ökologie von LeTV nicht, investierte Xiaomi nach der kontinuierlichen Einführung von Internet-TV-Terminalprodukten auch stark, um sie mit Videoinhalten zu füllen. Dies ähnelt dem von LeTV, das Inhaltsressourcen besitzt und dann versucht, Endpositionen zu besetzen. Darüber hinaus hat LeTV es tatsächlich versäumt, geeignete Vorkehrungen für die Ausstrahlungs- und Kontrollplattform von Internet-TV-Inhalten zu treffen. Seine frühere Kooperation mit Future TV von CNTV führte nicht nur nicht wie erwartet zum Erhalt des Lizenznehmerschutzes, sondern führte aufgrund politischer Kontrollen auch zum vollständigen Verlust des TV-Box-Marktes. Obwohl Xiaomi durch die Veröffentlichung neuer Produkte die Integration und Abwechslung der beiden großen Übertragungs- und Steuerungsplattformen erreicht hat, steht das Unternehmen immer noch vor dem Problem, wie es neuen und alten Benutzern ermöglichen kann, auf seinen alten Produkten auf dieselben Inhalte zuzugreifen. Noch wichtiger ist, dass Xiaomi zwar kurzfristig eine große Menge an Videoinhalten durch Kauf und Investitionen erworben hat, tatsächlich jedoch nicht das Urheberrecht an diesen Inhaltsressourcen besitzt. Wenn die Anbieter von Videoinhalten in Zukunft aufgrund der kontinuierlichen Investitionen andere Entscheidungen auf der Grundlage ihrer eigenen Interessen treffen, könnten die TV-Inhalte von Xiaomi wieder in den Zustand „ausverkauft“ geraten. Darüber hinaus gab es kürzlich Berichte, dass Alibaba, das durch Investitionen und Käufe über große Mengen an Videoinhaltsressourcen verfügt, in den Bereich der Video-Streaming-Dienste einsteigen und eine Video-Website mit dem Namen „TBO“ starten könnte, um die beiden großen Vorteile von Vertriebskanälen und Inhaltsressourcen in der Internet-TV-Branche voll auszuschöpfen. Es ist ersichtlich, dass Inhaltsressourcen und Produktterminals als Schlüsselglieder in der Kette der Internet-TV-Branche unverzichtbar sind. Ein Marketing-Hype zur Unterhaltung der Massen? In diesem scheinbar lebhaften Kampf konnten einige Brancheninsider nicht anders, als Fragen zu stellen: Die gegenseitigen Angriffe von LeTV und Xiaomi scheinen zu stillschweigend zu erfolgen. Wie wir alle wissen, ist der „Wortkrieg“ zwischen Xiaomi und LeTV nicht das erste oder zweite Mal. Im Mittelpunkt stehen nichts anderes als Ökologie und Inhalt. Die Menschen sind immer noch dieselben Menschen und die Dinge sind immer noch dieselben Dinge. Beide Seiten des Kampfes sind sich bereits sehr „vertraut“. Tatsächlich gibt es in der Internetbranche, die sich mit Marketingmethoden auskennt, keinen Mangel an klassischen Marketingfällen, bei denen der „Kampf zwischen Wettbewerbern“ ausgenutzt wird, um den Markt anzuheizen. Oberflächlich betrachtet kämpften die beiden Seiten auf Leben und Tod, doch in Wirklichkeit tranken und grillten die PR-Teams den ganzen Tag zusammen. Der rasante Aufstieg von Xiaomi in der TV-Branche hat auch andere Hersteller erheblich unter Druck gesetzt. Ein Brancheninsider sagte uns: „Xiaomi hat die Pressekonferenz hervorragend vertraulich behandelt. Zuerst dachten alle, es würde ein Wasserreiniger auf den Markt kommen, was viele Hersteller völlig überrascht hat.“ Aufgrund seiner Persönlichkeit stiftet Lei Jun nicht gern Unruhe, macht sich nicht gerne Feinde und sucht nicht aktiv den Krieg. Dass LeTV auf der Pressekonferenz „Ozean der Hunderte von Flüssen und Meeren“ angepriesen wurde, war nichts anderes als die Tatsache, dass Xiaomi nach den umfangreichen Investitionen und Kooperationen mit Xiaomi TV aufgrund der umfangreichen Inhalte mehr Selbstvertrauen hatte, seine Konkurrenten anzuprangern. Natürlich können wir aufgrund der verschiedenen Reaktionen von LeTV vorläufig den Schluss ziehen, dass es sich hierbei um einen einseitigen Marketingplan von Xiaomi handelt. Denn egal, ob es reagierte oder einen Gegenangriff startete, LeTV zeigte deutlich, dass es hilflos war. Außer dem Wortgefecht bleibt nichts anderes übrig. Insbesondere im heutigen Unterhaltungszeitalter ist Marketing zum Schlüssel für den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens und seiner Produkte geworden. Dies zeigt sich auch bei Lei Jun selbst, der immer humorvoller und unterhaltsamer wird. Noch wichtiger ist, dass Xiaomi nach der Investition von 1 Milliarde US-Dollar zum Schließen der Inhaltslücke und der Einführung von mehr als 6 Millionen Internet-TV-Produkten tatsächlich dringend einen Wendepunkt im Marketing benötigt, um die Aufmerksamkeit von mehr Benutzern zu gewinnen. Ob Jiaduobao, Wanglaoji, Baidu oder 360 – in jeder Branche geht es bei den Wortgefechten zwischen Unternehmen darum, durch Marketing um die Gunst der Nutzer zu buhlen. Natürlich sind die durch die 1 Milliarde US-Dollar bewirkten Inhaltsänderungen für die Nutzer überhaupt nicht Gegenstand der Nachrichten. Die beste Erklärung ist, dass es den Benutzern ermöglicht, ins Wohnzimmer zurückzukehren und eine Weile fernzusehen.Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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