Es geht nicht nur darum, „Geld zu verbrennen“. Die Video-Website-Branche muss über intelligente Köpfe verfügen, um Durchbrüche zu erzielen.
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Investitionen sowie Fusionen und Übernahmen innerhalb der Branche haben zu einer kontinuierlichen Zunahme der „Geldverbrennungs“-Situation im Bereich der Video-Websites geführt, und der Wettbewerb um die Urheberrechte an qualitativ hochwertigen Inhalten hat das „Geldverbrennungs“-Modell zu einem der wichtigsten Standardverkaufswege für große Video-Website-Unternehmen gemacht. Zhang Chaoyang, CEO von Sohu Video, sagte, dass die Branche der Video-Websites noch immer turbulent und wettbewerbsintensiv sei und dass Sohu Video als wichtigste Online-Videoübertragungsplattform der Sohu Group den Benutzern weiterhin die besten Inhaltsdienste mit den besten Inhalten, den besten Produkten und der besten Technologie bieten werde. Das „Verbrennen von Geld“ ist unvermeidlich und stellt einen wichtigen Teil der Kosten von Video-Website-Unternehmen dar. Für Unternehmen, die ihre Inhalte differenzieren möchten, steht die Beschaffung von Urheberrechten an Inhalten schon immer im Mittelpunkt des Wettbewerbs. Aus den Daten des Finanzberichts für das erste Quartal 2015 geht hervor, dass die Inhaltskosten von Youku im ersten Quartal 669 Millionen Yuan betrugen, was 59 % des Nettoeinkommens ausmachte, was einem Anstieg von 13 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Auch Sohu Video erzielte trotz hoher Investitionen im ersten Quartal einen Umsatz von 50 Millionen US-Dollar. Zwar konnte im Vergleich zum Vorjahr ein deutliches Wachstum von 57 % erzielt werden, insgesamt befand sich das Unternehmen jedoch noch immer in der Verlustzone. Auf der Feier zur Erfolgsserie „Tiger Mom and Cat Dad“, die heute Nachmittag von Sohu Video veranstaltet wurde, sprach Zhang Chaoyang darüber, dass inländische Fernsehserien noch immer das „Grundnahrungsmittel“ von Sohu Video seien und einen hohen Anteil an Investitionen in diese Serien brächten. Denn im Vergleich zu ausländischen Dramen lassen sich mit für alle Altersgruppen geeigneten inländischen Fernsehdramen leichter Gewinne erzielen und es gelingt ihnen, zum Mainstream-Inhalt zu werden. Tatsächlich musste Sohu Video, das sich hauptsächlich auf amerikanische und britische Dramen konzentriert, nach der vollständigen Umsetzung der Anfang dieses Jahres offiziell in Kraft getretenen „Anordnung zur Beschränkung ausländischer Rechte“ zwangsläufig seinen inhaltlichen Vorsprung einbüßen. Auch die selbst produzierten Inhalte, für die das Unternehmen seit dem letzten Jahr verstärkte, können nicht kurzfristig zur treibenden Kraft für die Erzielung von Gewinnen werden. Daher ist die Einführung und der Kauf von Inhalten für inländische Fernsehdramen für das Unternehmen nach wie vor eine wichtige Möglichkeit, echtes Geld auszugeben und so für Verkehr zu sorgen. „Eigenproduktion“ erhält die Innovation. Aus der Investitionsquote im ersten Quartal 2015 geht hervor, dass neben der Steigerung der Investitionen in das Urheberrecht an inländischen Fernsehserien auch die Eigenproduktion von Inhalten eine Entwicklungsrichtung darstellt, der die Video-Website-Unternehmen besonders optimistisch gegenüberstehen. Aus einschlägigen Daten geht hervor, dass die Video-Website-Branche im ersten Quartal 2015 58 selbstproduzierte Dramen auf den Markt brachte, fast viermal so viele wie die 15 im gleichen Quartal 2014. und was die Einführung von Urheberrechten für inländische Fernsehserien und ausländische Dramen betrifft, so lag die Zahl im ersten Quartal 2015 bei 80, ein starker Rückgang um 25 % gegenüber 107 im gleichen Quartal 2014. Zhang Chaoyang sagte, dass hervorragende, selbst produzierte Dramen für enormen Verkehr auf Video-Websites sorgen können und dass selbst produzierte Dramen in Zukunft nach und nach die Lücke schließen werden, die amerikanische Dramen hinterlassen. Da die Inhaltsdifferenzierung im Bereich der Video-Websites immer weniger offensichtlich wird, können die von großen Unternehmen beworbenen selbst erstellten Inhalte nicht nur die Markendifferenzierung ihrer eigenen Unternehmen verbessern, sondern auch das Urheberrecht und den abgeleiteten Wert hochwertiger Inhalte maximieren. Gleichzeitig könnte es dazu führen, dass die Video-Website-Branche neue Geschäftsmodelle erkundet und versucht, mit traditionellen Fernsehsendern zu konkurrieren. Berichten zufolge wurde die vierte Staffel des erst kürzlich gestarteten, von Sohu Video selbst produzierten Dramas „Diaosi Nanzi“ innerhalb von 24 Stunden nach ihrer Veröffentlichung über 15 Millionen Mal angesehen. Die Serie selbst wurde zusätzlich noch 20 Millionen Mal angesehen, davon 80 % über Mobilgeräte. Die Gesamtzahl der Aufrufe hat 2,6 Milliarden überschritten und stellt damit einen neuen Rekord für das Wachstum der Aufrufe selbst produzierter Dramen auf Video-Websites dar. Ob es um den Kauf von Urheberrechten für inländische Fernsehserien oder die kontinuierliche Erforschung der eigenen Inhalte geht: Video-Website-Unternehmen wie Sohu Video bemühen sich intensiv um die Entwicklung eines neuen Geschäftsentwicklungsmodells, das weniger kostet und mehr einbringt. Es wird allerdings noch einige Zeit dauern, bis klar ist, wer als erster Unternehmensführer diese Abkürzung nehmen wird.Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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