Xiaomi: Sitzungsprotokoll 3Q20: Jährliche Produktionskapazität von 1 Million Einheiten, weltweite Smartphone-Verkäufe im 3. Quartal stiegen auf den dritten Platz

Lei Jun: Vielen Dank, dass Sie an unserer Telefonkonferenz zu den Ergebnissen des dritten Quartals 2020 teilgenommen haben. Bevor ich mit meiner Rede beginne, möchte ich die Gelegenheit nutzen, unser neues Mitglied Alain Lam vorzustellen, der vor etwa anderthalb Monaten zu uns gestoßen ist. Ich denke, viele von Ihnen kennen ihn gut.

Lin Shiwei: Ich bin am 9. Oktober zu Xiaomi gekommen. Seit meinem Beitritt sind sieben Wochen vergangen. Ich hoffe, dass ich sowohl online als auch offline mehr mit Ihnen teilen kann.

Lei Jun: In diesem Quartal haben wir uns auf die Umsetzung unserer Kernstrategie konzentriert und in allen Bereichen unseres Geschäfts sehr beeindruckende Ergebnisse erzielt.

In diesem Quartal erzielten wir einen Umsatz von 72,2 Milliarden RMB und einen bereinigten Nettogewinn von 4,1 Milliarden RMB , was einem Anstieg von 34,5 % bzw. 18,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und neue historische Rekorde darstellt .

Unsere Kernstrategie „Smartphone x AIoT“ konsolidierte weiterhin ihre starke Entwicklungsdynamik. Unsere weltweiten Smartphone-Verkäufe stiegen im dritten Quartal 2020 zum ersten Mal seit 2014 auf den dritten Platz und erreichten tatsächlich einen Rekordmarktanteil von rund 13,5 % . Dies ist der höchste Rekord in der Geschichte von Xiaomi.

Wir haben unsere Zweimarkenstrategie weiter umgesetzt, um unseren Erfolg auf dem Premium-Smartphone-Markt voranzutreiben. Bis zum 31. Oktober 2020 verkauften wir über 8 Millionen Premium-Smartphones, unterstützt durch unsere beiden gut angenommenen Premium-Smartphone-Modelle (Mi 10-Serie). Der durchschnittliche Verkaufspreis unseres Smartphones ist gegenüber dem Vorjahr weiter gestiegen, insbesondere auf dem chinesischen Festland.

Unser unermüdliches Streben nach technologischer Innovation unterstützt unseren außergewöhnlichen Erfolg auf dem Smartphone-Markt. Eine unserer größten Errungenschaften im Bereich Forschung und Entwicklung ist beispielsweise die Kameraleistung. Wir haben dieses Jahr zweimal den ersten Platz von DXOMARK erhalten. Diese Erfolge werden durch unser Team aus fast 1.000 auf Kameras spezialisierten Ingenieuren in neun Forschungs- und Entwicklungszentren auf der ganzen Welt ermöglicht, darunter Peking, Paris, Tokio und San Diego.

Ein weiteres Beispiel für unsere Bemühungen im Bereich technologischer Innovationen ist die intelligente Fabrik von Xiaomi, die unsere bedeutenden Fortschritte in der intelligenten Fertigung demonstriert. Die Smart Factory von Xiaomi verfügt über eine jährliche Produktionskapazität, die einer Million Premium-Smartphones entspricht . Es handelt sich dabei nicht nur um ein großes Labor, das sich mit der Erforschung und Entwicklung neuer Materialien und Spitzentechnologien beschäftigt, sondern auch um eine experimentelle Basis für die nächste Generation von Fertigungsanlagen und automatisierten Produktionslinien. Dies ist ein weiterer Schritt zur Weiterentwicklung der intelligenten Fertigungskapazitäten Chinas und zur Verbesserung der Fertigungseffizienz für alle Xiaomi-Partner.

Auch in Zukunft werden wir weiterhin in Forschung und Entwicklung investieren und bei Schlüsseltechnologien, die die gesamte Smartphone-Branche im 5G-Zeitalter voranbringen werden, eine Vorreiterrolle einnehmen.

Schließlich haben wir unser Managementteam in diesem Jahr deutlich verstärkt . Heute bin ich sehr stolz, Ihnen Herrn Shiwei Lin vorstellen zu dürfen. Weitere Mitglieder der Geschäftsführung schließen sich uns an, und auch Zhibin Peng ist als Personalchef des Unternehmens zu uns gestoßen.

Alain ist ein erfahrener Kapitalmarktexperte mit fundierten Branchenkenntnissen. Ich bin überzeugt, dass Alain mit seinem Beitritt zum Team seine Erfahrung und sein Fachwissen in die Zusammenarbeit mit Xiaomi einbringen wird.

Lin Shiwei: Es ist mir eine Ehre, der Xiaomi-Familie beizutreten und unsere neuesten Errungenschaften mit Ihnen zu teilen.

Wie Sie in unserer Pressemitteilung zum dritten Quartal 2020 lesen konnten, erzielten wir einen Rekordumsatz von 72,2 Milliarden RMB, was einer Steigerung von 34,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der bereinigte Nettogewinn für diesen Zeitraum erreichte ebenfalls einen Rekordwert von 4,1 Milliarden RMB, was einer Steigerung von 18,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Alle unsere Geschäftsbereiche verzeichneten ein starkes Wachstum und zeigten damit die Stärke unseres Unternehmens.

Ich möchte Ihnen einige wichtige Neuigkeiten mitteilen und dann unsere Leistung in jedem unserer Segmente im dritten Quartal durchgehen. Der erste Punkt, den ich hervorheben möchte, ist unsere Rekordleistung bei den weltweiten Smartphone-Lieferungen. Im dritten Quartal eroberten wir die ersten drei Plätze weltweit zurück und erreichten mit einem Marktanteil von 13,5 % einen neuen Höchststand, was einer Steigerung von 44,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Im Laufe des Quartals haben wir unsere Zweimarkenstrategie für unser Smartphone-Geschäft weiter umgesetzt, die unseren erfolgreichen Einstieg in das Premium-Smartphone-Segment vorantreiben wird. Obwohl wir nach dem Debüt des Mi 10 Pro gute Leistungen erbrachten, brachten wir im August dieses Jahres das Mi 10 Ultra auf den Markt, das über fortschrittliche Technologie verfügte und sich bei seiner Veröffentlichung zu einem Verkaufsschlager entwickelte.

Dies ist ein Beispiel dafür, wie beliebt unsere High-End-Modelle in diesem Jahr waren. In den ersten zehn Monaten dieses Jahres haben wir weltweit mehr als zehn Millionen Premium-Smartphones verkauft, die unserer Definition nach einen Einzelhandelspreis von 3.000 RMB oder mehr auf dem chinesischen Festland und 300 EUR auf den Überseemärkten haben.

Der dritte Punkt, über den ich sprechen möchte, ist unser unermüdliches Streben nach Innovation, das einer der Grundwerte von Xiaomi ist und unserer Meinung nach zum wichtigsten Faktor unserer Entwicklung geworden ist.

Die Kameraentwicklung ist einer der Beweise für unsere fortschrittliche Technologie. Mit unseren drei Flaggschiffen belegen wir im DXOMARK-Kamera-Score weltweit den ersten Platz. CC9 Pro, Mi 10 Pro, Mi 10 Ultra. Ein weiterer Bereich unserer Technologieführerschaft liegt in unserer Schnellladetechnologie. Im Oktober haben wir eine neue kabellose 80-Watt-Ladetechnologie vorgestellt, die einen 4.000-mAh-Akku in nur 19 Minuten vollständig kabellos auflädt.

Wir versuchen auch, Durchbrüche in fortschrittlichen Fertigungstechnologien zu erzielen. Wie Herr Lei bereits erwähnte, haben wir im August dieses Jahres die Smart Factory in Peking eröffnet. Fabriken spielen drei Hauptrollen. Erstens verfügen wir über eine jährliche Produktionskapazität von einer Million Premium-Smartphones. Die transparente Version unseres Flaggschiffs Mi 10 Ultra wird tatsächlich in dieser Fabrik hergestellt.

Zweitens Labore, die sich mit der Forschung und Entwicklung neuer Materialien und Spitzentechnologien beschäftigen. Drittens ist es die experimentelle Basis für unsere Produktionsanlagen und automatisierten Produktionslinien der nächsten Generation.

Wir haben unser Führungsteam durch die Einstellung von Top-Talenten mit umfassender Erfahrung deutlich verstärkt. In diesem Jahr wurde Herr Peng Zhibin zum Chief Human Resources Officer ernannt.

Ich freue mich und fühle mich geehrt, an diesem Treffen teilzunehmen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um langfristigen Wert für alle unsere Stakeholder zu schaffen.

Lassen Sie mich nun näher auf unser Smartphone-Geschäftssegment eingehen. Im dritten Quartal wuchs unser Smartphone-Geschäft deutlich und belegte bei den Smartphone-Lieferungen weltweit den dritten Platz. Unser Umsatz mit Smartphones erreichte einen Rekordwert von 47,6 Milliarden RMB, ein Anstieg von 47,5 % im Vergleich zum Vorjahr, bei weltweiten Auslieferungen von 46,6 Millionen Geräten.

Im dritten Quartal 2020 stieg unser Marktanteil bei Smartphones auf dem chinesischen Festland von 9 % im dritten Quartal 2019 auf 12,6 % und bei den Auslieferungen lag er im Vergleich zum Vorjahr bei 18,9 %. Laut Canalys war das einzige Smartphone-Unternehmen unter den Top Fünf, das ein positives Wachstum verzeichnete, auf dem chinesischen Festland ansässig.

Auch unser Smartphone-Geschäft im Ausland zeigte in diesem Quartal weiterhin eine starke Dynamik. Aufgrund der Ausweitung unserer Marktanteile in allen wichtigen Märkten rangierten wir mit einem Marktanteil von 13,8 % unter den Top Drei auf dem ausländischen Smartphone-Markt, was einer Steigerung von 54,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Mit Ausnahme von Indien, das seit 13 aufeinanderfolgenden Quartalen eine der führenden Smartphone-Marken ist, haben sich unsere Smartphone-Lieferungen ins Ausland im Vergleich zum Vorjahr fast verdoppelt.

Wir haben unsere Vorteile in den Online-Kanälen auf dem chinesischen Festland weiter ausgebaut. Unser Marktanteil bei Online-Smartphones stieg von 18,5 % im ersten Quartal dieses Jahres auf 25,7 % im letzten Quartal.

Beim Singles‘ Day-Shopping-Festival 2020 belegten wir auf Tmall.com, JD.com und Suning.com den ersten Platz im Verkaufsranking aller Android-Smartphone-Marken.

Was unseren durchschnittlichen Verkaufspreis betrifft, so ist der durchschnittliche Verkaufspreis von Smartphones in diesem Quartal im Vergleich zum Vorjahr um 1,6 % gestiegen, während der durchschnittliche Verkaufspreis von Smartphones auf dem chinesischen Festland im Vergleich zum Vorjahr um 14,7 % gestiegen ist.

Der durchschnittliche Verkaufspreis von Smartphones für Produkte aus Übersee ist aufgrund von Änderungen in unserem Produktmix leicht gesunken . Insbesondere die Einsteigerserie Redmi 9 erfreute sich großer Beliebtheit und wir haben bis Ende September weltweit 14 Millionen Einheiten verkauft.

Wir werden unser Produktportfolio in verschiedenen Preisklassen weiter ausbauen. Erstens umfasst die Mi 10-Serie das Mi 10 Ultra und das Mi 10 Pro, kostet 4.000 RMB und festigt unsere Position auf dem High-End-Smartphone-Markt weiter.

Zweitens unterstützen unsere Redmi K30-Serie und die Redmi 10X 5G-Serie mit Preisen zwischen 1.000 und 3.000 RMB unser Engagement, die 5G-Technologie auf den Massenmarkt zu bringen.

Drittens haben wir vor dem Hintergrund der makroökonomischen Unsicherheit, um den Bedürfnissen der Verbraucher weltweit gerecht zu werden, auch äußerst wettbewerbsfähige Smartphones der Einstiegsklasse auf den Markt gebracht, darunter die Redmi 9A-Serie mit Preisen ab 499 RMB, die einen neuen Standard für Smartphones der Einstiegsklasse weltweit setzen.

Wir werden unsere Zweimarkenstrategie weiter umsetzen, um unsere Position im Premium-Smartphone-Markt zu stärken und gleichzeitig die 5G-Technologie auf den Massenmarkt zu bringen.

Werfen wir nun einen Blick auf das IoT- und Konsumgütergeschäft. Dank unserer Smartphone × AIoT-Strategie, unserer großen Benutzerbasis und unserer führenden Position auf dem IoT-Markt erreichten die Einnahmen aus IoT- und Verbraucherprodukten im ersten Quartal 2020 18,1 Milliarden RMB, was einer Steigerung von 16,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Als weltweit führende AIoT-Plattform für Verbraucher haben wir in diesem Quartal unsere globale IoT-Benutzerbasis weiter ausgebaut. Ende September lag die Zahl der angeschlossenen IoT-Geräte bei 289,5 Millionen, was einem Anstieg von 35,8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Darüber hinaus erreichte die Zahl der Benutzer mit fünf oder mehr Geräten, die mit der Xiaomi IoT-Plattform verbunden sind, in diesem Quartal 5,6 Millionen, was einem Anstieg von 59 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Im September hatte unser KI-Assistent 48,4 Millionen MAUs, ein Anstieg von 35,5 % im Vergleich zum Vorjahr. Die MAU unserer Mi Home-App erreichte 43,1 Millionen, ein Anstieg von 34,2 % im Vergleich zum Vorjahr.

Darüber hinaus konnten wir unsere Führungsposition im Smart-TV-Bereich weiter behaupten: Im dritten Quartal dieses Jahres wurden weltweit 3,1 Millionen Smart-TVs ausgeliefert. Dieses Quartal ist zudem das siebte Quartal in Folge, in dem Xiaomi-Fernseher auf dem chinesischen Festland an erster Stelle standen.

Als Marktführer im Bereich Smart-TVs werden wir weiterhin Innovationen hervorbringen und führende Technologien auf den Markt bringen.

Im dritten Quartal haben wir eine Reihe von Premium-Fernsehern der Mi TV Master-Serie auf den Markt gebracht und damit unsere Position auf dem Premium-TV-Markt weiter gestärkt. Das Debüt der Mi TV Lux Transparent Edition, des weltweit ersten in Massenproduktion hergestellten transparenten Fernsehers.

Im September 2020 haben wir Mi TV Lux 82 Zoll und Mi TV Lux 82 Zoll Pro auf den Markt gebracht. Der letzte Mi TV Pro (82 Zoll) kostet 49.999 RMB und verfügt über eine hochmoderne Mini-LED-Hintergrundbeleuchtungstechnologie. Mi TV Luv 82 Zoll bietet unter allen 4K-Fernsehern das höchste Preis-Leistungs-Verhältnis, mit Preisen ab 99.999 RMB.

Die Überseemärkte waren in diesem Quartal einer der Haupttreiber unseres IoT-Geschäfts. Bis zum dritten Quartal 2020 stiegen die Einnahmen aus dem IoT- und Verbraucherproduktgeschäft im Ausland im Vergleich zum Vorjahr um 56,2 %, was auf unsere führende Position bei wichtigen IoT-Produkten im Ausland zurückzuführen ist.

Bemerkenswert ist, dass die Auslandsumsätze in einigen wichtigen IoT-Kategorien in diesem Quartal die des chinesischen Festlands übertroffen haben, wie etwa bei tragbaren Armbändern, Elektrorollern und Roboterstaubsaugern.

Angesichts des enormen Wachstumspotenzials dieser Produkte beabsichtigen wir, durch die Nutzung unserer effizienten neuen Einzelhandelskanäle und unserer großen Benutzerbasis weitere beliebte IoT-Produkte auf den ausländischen Märkten einzuführen.

Kommen wir zum Abschnitt Internetdienste. Im dritten Quartal erreichten unsere Einnahmen aus Internetdiensten 5,8 Milliarden RMB, was einer Steigerung von 8,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Die Werbeeinnahmen erreichten mit 3,3 Milliarden RMB einen Rekordwert und stiegen im Jahresvergleich um 13,7 %, was auf unsere verbesserte Effizienz und das starke Wachstum der Werbeeinnahmen im Ausland zurückzuführen ist.

Auch unsere Einnahmen aus Internetdiensten im Ausland erreichten ein Allzeithoch, was eine weitere treibende Kraft für das Wachstum der Einnahmen aus Internetdiensten darstellt. Auch unsere Nutzerbasis ist im dritten Quartal deutlich gewachsen. Unsere globale Mi UI MAU stieg im Vergleich zum Vorjahr um 26,3 % auf einen Rekordwert von 368,2 Millionen, wobei die Mi UI MAU auf dem chinesischen Festland bei 109,4 Millionen lag . Gleichzeitig stieg die MAU unserer Smart-TVs und Mi-Box im Vergleich zum Vorjahr um 49,9 % auf 35,8 Millionen und die Zahl der zahlenden Benutzer erreichte 4,2 Millionen.

Ich möchte mehr über das schnelle Wachstum ausländischer Internetdienste sprechen. Im ersten Quartal stiegen die Interneteinnahmen im Ausland im Vergleich zum Vorjahr um 75,6 % und machten 12 % der gesamten Internetdienstleistungseinnahmen aus. Das Wachstum wurde durch erhöhte Smartphone-Verkäufe im Ausland und die Ausweitung unserer Nutzerbasis im Ausland, insbesondere in Europa und anderen entwickelten Märkten, vorangetrieben.

Wir werden auch weiterhin unser Serviceangebot im Ausland erweitern. Beispielsweise belegte unsere Mi Music-App in Indien, Indonesien und Russland den ersten Platz unter allen Musik-Apps.

Lassen Sie uns als Nächstes über unser Auslandsgeschäft sprechen. Im dritten Quartal erreichte der Umsatz auf dem Auslandsmarkt 39,8 Milliarden RMB, was einer Steigerung von 52,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und erneut einen neuen Quartalsumsatzrekord darstellt.

Wir behaupten weiterhin eine solide Marktposition in wichtigen Märkten weltweit. Laut Canalys lag unser Marktanteil im dritten Quartal in 10 Märkten weltweit auf dem ersten Platz, in 36 Märkten unter den ersten drei und in 54 Märkten unter den ersten fünf.

Wir sind sehr stolz, erstmals berichten zu können, dass wir in Westeuropa hinsichtlich der Smartphone-Lieferungen unter den Top 3 liegen, mit einem Marktanteil von 13,3 % und einem Wachstum von 107,3 ​​% im Vergleich zum Vorjahr.

Das Wachstum in Westeuropa wurde durch die anhaltend starke Leistung in mehreren Schlüsselländern vorangetrieben. Insbesondere belegten wir in Spanien drei Quartale in Folge den ersten Platz mit einem Marktanteil von 33,9 %. Wir waren die Nummer 2 in Italien, die Nummer 3 in Frankreich und die Nummer 4 in Deutschland, mit einem Wachstum von über 100 % im Vergleich zum Vorjahr in jedem Markt.

Wir werden unsere Online-Vertriebskanäle im Ausland weiter ausbauen, zunächst über unsere eigene Website mi.com, die mittlerweile in 32 Ländern und Regionen verfügbar ist. Die zweite Möglichkeit besteht über verschiedene E-Commerce-Plattformen wie Amazon und Lazada. Allein in den ersten neun Monaten dieses Jahres haben wir über Online-Kanäle über 10 Millionen Smartphones in Überseemärkte (ohne Indien) ausgeliefert.

Auch beim Ausbau unserer Betreiberkanäle im Ausland haben wir stetige Fortschritte gemacht. Wir arbeiten mit 50 Betreibern zusammen und decken mehr als 100 Netzwerke in 50 Ländern ab. Infolgedessen stiegen unsere Smartphone-Lieferungen über Betreiberkanäle in den ersten neun Monaten des Jahres 2020 im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 200 %. Im ersten Quartal 2020 haben wir unseren Marktanteil im Betreiberkanal in Westeuropa auf 4,6 % verdoppelt.

Wir haben in mehreren Schlüsselsektoren in ganz Europa führende Marktanteile erreicht. Wir sind davon überzeugt, dass wir mit diesem schnell wachsenden Marktanteil im Betreiberkanal gut aufgestellt sind, um das enorme Wachstumspotenzial der Überseemärkte auszuschöpfen .

Als nächstes möchte ich einen Blick auf unsere finanzielle Situation werfen. Wie ich bereits erwähnte, erreichte unser Gesamtumsatz im dritten Quartal einen Rekordwert von 72,2 Milliarden RMB, was einer Steigerung von 34,5 % gegenüber dem Vorjahr und von 44,8 % gegenüber dem Vormonat entspricht. Das starke Umsatzwachstum war vor allem auf die starke Dynamik unseres Smartphone-Geschäfts und die Leistung in den Segmenten Internet der Dinge und Internetdienste zurückzuführen.

Trotz der Stagnation des globalen Smartphone-Marktes, die größtenteils auf die Auswirkungen von COVID-19 zurückzuführen ist, betrug unser Smartphone-Umsatz im dritten Quartal 47,6 Milliarden RMB, was einem Anstieg von 47,5 % gegenüber dem Vorjahr und 50,5 % gegenüber dem Vormonat entspricht. Der Umsatz aus IoT- und Verbraucherprodukten erreichte 18,1 Milliarden RMB, ein Anstieg von 16,1 % im Vergleich zum Vorjahr und von 18,8 % im Vergleich zum Vormonat. Die Einnahmen aus Internetdiensten erreichten 5,8 Milliarden RMB, was einem Anstieg von 8,7 % im Vergleich zum Vorjahr und einem Rückgang von 2,3 % im Vergleich zum Vormonat entspricht.

Die Bruttomarge lag im dritten Quartal insgesamt bei 14,1 % und war damit aufgrund des starken Wachstums im Smartphone-Geschäft etwas niedriger als im Vorquartal.

Die Bruttomarge des Smartphone-Geschäfts blieb im Quartal stabil bei 8,4 %. Die Bruttogewinnspanne bei IoT- und Verbraucherprodukten stieg auf 14,2 %, hauptsächlich aufgrund des starken Wachstums und der hohen Bruttogewinnspanne bei IoT-Produkten sowie der Verbesserung der Bruttogewinnspanne bei Smart-TVs. Im dritten Quartal betrug die Bruttomarge unseres Segments Internetdienste 60,4 % und blieb damit im Vergleich zum Vorquartal im Wesentlichen stabil.

Unsere stärkste Verkaufsleistung verschafft uns eine erhebliche operative Hebelwirkung, da wir unsere Investitionen in den Markenaufbau sowie in Forschung und Entwicklung weiter erhöhen. Sie sehen also, dass unsere Betriebskostenquote von 11,2 % im zweiten Quartal dieses Jahres und 10,1 % im dritten Quartal 2019 auf 9,4 % im dritten Quartal gesunken ist.

Als Ergebnis all dessen verzeichneten wir einen stetigen Anstieg des bereinigten Nettogewinns. Im dritten Quartal 2020 erreichte der bereinigte Nettogewinn einen Rekordwert von 4,1 Milliarden RMB, ein Anstieg von 18,9 % im Vergleich zum Vorjahr.

Gleichzeitig verwalten wir unser Betriebskapital weiterhin sehr effizient. Unsere Lagerumschlagszeit sank von 72 Tagen im zweiten Quartal auf 54 Tage in diesem Quartal. Unser Cash Conversion Cycle beträgt 22 Tage, was sehr gesund ist.

Wir hatten im dritten Quartal einen starken Cashflow. Zum 30. September 2020 erreichten die Barreserven 75,5 Milliarden RMB. Der Netto-Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit belief sich in diesem Quartal auf 4,3 Milliarden RMB.

Und da immer mehr Portfoliounternehmen auf dem chinesischen Festland und im Ausland an die Börse gehen, wird unsere Anlageperformance auch weiterhin stark wachsen. Ninebot wurde kürzlich erfolgreich am Science and Technology Innovation Board der Shanghai Stock Exchange notiert. Zum Ende des letzten Quartals hatten wir in über 300 Unternehmen investiert.

Im dritten Quartal erwirtschafteten unsere Investitionen einen Nettoertrag nach Steuern von 713,5 Millionen RMB. Tatsächlich haben wir wahrscheinlich festgestellt, dass wir in den letzten Quartalen kontinuierlich realisierte Anlagegewinne erzielt haben.

Zum Ende des letzten Quartals beliefen sich unsere Gesamtinvestitionen, die den Marktwert börsennotierter Unternehmen widerspiegeln, auf 50,6 Milliarden RMB. Wir werden weiterhin die Ressourcen und Stärken der Gruppe nutzen, um unsere Ökosystemunternehmen zu stärken und mehr Fertigungsprozesse auf der ganzen Welt umzugestalten.

Frage- und Antwortrunde

F: Welche Markenwettbewerbsstrategie verfolgt Xiaomi nun, da Sie sich in zwei Marken aufgespalten haben? Glauben Sie, dass dies eine Gelegenheit ist, Ihre Kollegen zu schlagen? Die zweite Frage betrifft das Internetgeschäft. Im zweiten Quartal stellten wir fest, dass der Rückgang der Bruttogewinnspanne auf den Rückgang der Bruttogewinnspanne im Gaming-Bereich zurückzuführen war, in diesem Quartal sahen wir jedoch, dass die Bruttogewinnspanne des Internetgeschäfts relativ stabil blieb. Was ist also die treibende Kraft hinter der kontinuierlichen relativen Stabilität der Rohertragsspanne? Wie erkennt man zukünftige Trends?

Was ist für Fintech die zukünftige Strategie für Fintech als Ergebnis einiger ähnlicher regulatorischer Änderungen? Und wir sehen, dass Sie Ihr Unternehmen umbenennen. Was ist also die Strategie in dieser Hinsicht? Danke.

Lei Jun: Xiaomi wurde vor 10 Jahren in einem äußerst wettbewerbsintensiven Umfeld gegründet. Daher verfolgen wir die Strategie, unser Geschäft nicht nur auf China, sondern auf viele andere Länder auf dem Markt auszuweiten.

Ich glaube, wir haben die richtige Strategie. Strategisch werden wir uns auf die Strategie konzentrieren, die wir jetzt haben . Somit erhalten wir Smartphone × AIoT, wobei sich die Strategie auf diese beiden Hauptbereiche konzentriert. Das Smartphone ist nicht nur unser Eckpfeiler, sondern auch der Eckpfeiler von AIoT und Millionen von IoT-Verbraucherprodukten, sodass wir mit weniger mehr erreichen können.

Darüber hinaus werden wir weiterhin in Technologien wie Kameras und Ladegeräte investieren, um weiterhin in den Technologiebereich zu investieren, damit wir in der Lage sind, kontinuierlich neue Produkte zu erfinden und Qualitätsprodukte nicht nur für China, sondern auch für die Märkte in Übersee bereitzustellen.

Ich denke, wir werden uns auf diese Strategien konzentrieren. Wir werden uns nicht nur auf das Wachstumspotenzial in China konzentrieren, sondern auch auf viele andere Märkte wie Europa. Tatsächlich haben wir im letzten Quartal seit Jahresbeginn ein deutliches Wachstum verzeichnet und in vielen unserer Märkte beobachten wir ein anhaltendes Wachstum unseres Geschäfts. Der europäische Markt ist ein gutes Beispiel, Lateinamerika und die Länder Südostasiens sind ebenfalls gute Beispiele, und wir halten weiterhin eine führende Position auf dem indischen Markt.

Daher sind wir sehr zuversichtlich, dass wir unseren Marktanteil in diesen Märkten steigern werden. Und wir beobachten auf jeden Fall alle Marktentwicklungen, die es gibt, und dies ist ein sehr gutes Umfeld für uns. Ich glaube nicht, dass sich unsere Strategie geändert hat. Wir sollten uns auf Produkte konzentrieren, uns auf Kunden konzentrieren und uns auch auf Kanäle konzentrieren, sowohl online als auch offline.

Was die Frage nach der Bruttomarge betrifft, so hat sich unsere Bruttomarge in diesem Quartal verbessert, als das Wachstum von Fintech und Gaming nachließ, da Fintech und Gaming traditionell niedrigere Bruttomargen aufweisen . In den letzten Quartalen hatte FinTech aufgrund des regulatorischen Umfelds und von COVID-19 wirklich negative Auswirkungen auf unsere Bruttomarge.

Seitdem betreiben wir ein aktives Risikomanagement. Darüber hinaus haben wir alle folgenden Compliance-Arbeiten abgeschlossen und alle diesbezüglichen Vorschriften eingehalten,

Ich denke jedoch, dass die Bruttogewinnspanne unserer Spiele in diesem Quartal aufgrund von Änderungen in der Kundenzusammensetzung niedriger ist. Ich denke, dass die Kombination aller dieser Faktoren dazu geführt hat, dass die Bruttomarge im Vergleich zum letzten Quartal unverändert geblieben ist.

Wir glauben, dass die aktuelle Bruttomarge die aktuellen Geschäftsbedingungen der Internetdienste in jedem Geschäftssegment widerspiegelt. Mit Blick auf die Zukunft kommt es darauf an, wie der Produktmix funktioniert.

Insgesamt sind Fintech-Unternehmen davon überzeugt, dass strengere Vorschriften der Entwicklung der gesamten Branche förderlich wären. Wir haben seit Beginn unserer Geschäftstätigkeit alle Vorschriften strikt eingehalten. Wir verfügen über alle notwendigen Lizenzen in den relevanten Finanzbereichen.

Daher glauben wir, dass Internet-Finanzierung auf lange Sicht ein sehr gutes Geschäft für uns ist. Zusätzlich zu dem, was in der Ankündigung besprochen wurde, engagieren wir uns neben der Einzelhandelsfinanzierung und der Konsumentenfinanzierung auch aktiv in der Lieferkettenfinanzierung, die unserer Ansicht nach gute Wachstumsaussichten bieten sollte, indem wir den Leverage-Effekt oder große Lieferkettenbeziehungen sowie unsere Technologiekapazitäten ausnutzen.

F: Zunächst zum zukünftigen Wachstumspotenzial Ihres Smartphone-Geschäfts. Sie haben sowohl in China als auch im Ausland eine deutlich bessere Leistung als der Markt erzielt und in einigen europäischen Ländern starke Ergebnisse erzielt. Wo sehen Sie Ihre wichtigsten Wachstumsbereiche? Welchen angemessenen Marktanteil planen Sie in Europa und Südamerika zu erreichen? Dies ist meine erste Frage.

Die zweite Frage ist, dass das Internetgeschäft zumindest seit Jahresbeginn im Vergleich zum Vorquartal in etwa unverändert geblieben ist. Wie sollten wir also die Entwicklung des Internetgeschäfts betrachten? In welchem ​​Zusammenhang steht das Wachstum Ihrer MAUs mit dem Wachstum der Smartphone-Nutzerbasis und des Internets? Wie viele Quartale müssen wir warten, bis wir ein starkes Wachstum im Internet erleben? Danke.

Lei Jun: Die erste Frage betrifft das zukünftige Wachstum. Tatsächlich glaube ich, dass wir noch viel Raum zum Wachsen haben. Dennoch haben wir im dritten Quartal 2020 eine sehr hohe Wachstumsrate erzielt. Nehmen wir beispielsweise Europa: Wir liegen derzeit unter den Top Drei auf dem europäischen Markt. Wenn Sie sich den Marktanteil ansehen, liegen wir tatsächlich immer noch im Bereich von 12 bis 13 % . Das bedeutet, dass wir auch in Europa viel Raum zum Wachsen haben.

Ein weiteres Beispiel: Wir sind derzeit die Nummer eins in Spanien und im dritten Quartal lag unser Marktanteil auf dem spanischen Smartphone-Markt bei etwa 34 %. Das ist ein hoher Prozentsatz. Aber im Vergleich zu anderen Regionen, anderen Ländern liegen wir immer noch unter 20 %, oder sagen wir über 10 %, über 10 %. Dies ist also ein riesiger Wachstumsbereich.

Sie sprechen also vom lateinamerikanischen Markt, einem riesigen und sogar noch größeren Markt mit Wachstumspotenzial. Derzeit beträgt unser Anteil in manchen Ländern lediglich 10 % und in manchen Ländern sogar weniger als 10 %. Wir sehen großes Potenzial .

Wir sind erst seit einem Jahr auf dem lateinamerikanischen Markt. Wir haben also Partnerschaften zwischen Offline-Kanälen, Online-Kanälen und Betreiberkanälen aufgebaut. Deshalb investieren wir weiterhin in diese Märkte. Daher sehen wir auch ein enormes Wachstumspotenzial.

Auf dem indischen Markt belegen wir seit 13 Quartalen den ersten Platz. Tatsächlich sehen wir auf dem indischen Markt – ich glaube, es sind etwa 130 bis 150 Millionen Smartphones pro Jahr . Tatsächlich gibt es neben diesem spezifischen Wachstumsbereich noch weitere 150 Millionen Feature-Phones. Das bedeutet, dass wir noch viel zu tun haben und weiterhin Innovationen entwickeln sollten, um kostengünstige und leistungsstarke Smartphones für die indischen Verbraucher herzustellen.

Wir sollten Kanäle in die ländlichen Gebiete bauen und die Menschen in den Dörfern versorgen, damit sie mit mobilem Internet ausgestattet werden können, damit wir – wir hoffen, dass wir ihr Leben verändern und ihnen zu einem besseren Leben verhelfen können. Greifen Sie auf das Internet zu. Das ist unser Plan. Insgesamt sind wir meiner Meinung nach sehr, sehr optimistisch, was das mögliche Wachstum in den nächsten fünf Jahren angeht .

A: Bezüglich der zweiten Frage zu den Einnahmen aus Internetdiensten haben wir über den Grund für das langsamere Umsatzwachstum in diesem Quartal gesprochen, hauptsächlich weil wir die Risiken aktiv kontrollieren. Der zweite Grund ist das Gaming-Geschäft. Und drittens sehen wir eine sehr, sehr gute Dynamik und wiederum ein riesiges Potenzial für die Benutzer. Ich denke also, dass wir uns mehr auf die Benutzerakquise und dann auf die Monetarisierung konzentrieren werden.

Wir werden der Benutzererfahrung mehr Aufmerksamkeit schenken, um mehr Benutzer anzuziehen. Doch mit Blick auf die Zukunft sehen wir im Internetgeschäft viele Wachstumschancen. Ich denke, dass sich mit der Zunahme der Lieferungen zunächst mehr Benutzer ansammeln werden. Wir sehen also viel Potenzial.

Zweitens möchten wir über das schnelle Wachstum unserer Einnahmen aus Internetdiensten im Ausland in diesem Quartal sprechen. In diesem Jahr stiegen die Interneteinnahmen im Ausland im Vergleich zum Vorjahr um mehr als 75 % und machten etwa 12 % unserer Einnahmen aus Internetdiensten aus.

Und drittens verzeichnen wir laut unseren Daten mit der Zunahme unserer Lieferungen im Premium- und High-End-Smartphone-Markt tatsächlich einen deutlich höheren Umsatz aus Smartphone-Werbung und Smartphone-Internetdiensten für Premium-Telefone als normal. Dies wird natürlich auch den ARPU steigern .

Viertens, wir sprechen nicht so viel darüber, waren die Einnahmen aus TV-Internetdiensten in diesem Quartal ebenfalls sehr stark . Da wir in China weiterhin unsere Position als Nummer eins bei den Smartphone-Lieferungen behaupten, verzeichnen wir immer mehr Nutzer. Gleichzeitig verbessern wir unsere Profitabilität, sodass wir gemeinsam großes Potenzial für TV-Internetdienste sehen. Wir sind davon überzeugt, dass all dies unserem Internetdienstleistungsgeschäft enormes Wachstumspotenzial verleihen wird. Aber ich denke, im Moment liegt der Schwerpunkt wirklich auf der Benutzergewinnung.

Lei Jun: Ja, das Wichtigste ist, Benutzer zu gewinnen. Wir haben noch nicht einmal begonnen, unseren Verkehr auf den Überseemärkten zu monetarisieren. Aber Sie können unserem Bericht entnehmen, dass die Internetumsätze auf den Überseemärkten tatsächlich sehr, sehr schnell wachsen. Unser Fokus wird in den nächsten Jahren aber definitiv auf der Nutzerakquise liegen.

F: Meine erste Frage betrifft die MAU in China. Obwohl Sie einen erheblichen Zuwachs an Marktanteilen erzielt haben, ist dieser in jedem Quartal leicht zurückgegangen. Auch hier hat sich im Jahresvergleich nichts getan. Wie also erklären wir den Zusammenhang zwischen den Verbesserungen, die wir bei den Telefonverkäufen gesehen haben, und der Tatsache, dass sich die MAUs im gleichen Zeitraum nicht verbessert haben, obwohl wir bei Smartphones erhebliche Marktanteilsgewinne verzeichnet haben?

Die zweite Frage betrifft Ihre Einschätzung des weltweiten und nationalen Marktanteils. Ihr Marktanteil in Spanien erreichte einen Höchststand von 34 % und auch in Indien verfügen Sie über einen hohen Marktanteil. Insgesamt schneiden Sie in vielen Ländern sehr, sehr gut ab. Was denken wir über die Länder, in denen Sie keinen so hohen Marktanteil haben, und dann zurück zum Gesamtmarktanteil und 5G-Marktanteil Chinas. Können Sie uns Ihre Meinung sagen?

Lei Jun: Ihre erste Frage betrifft MAU . Das hat sich also tatsächlich stabilisiert, die MAUs haben sich stabilisiert – unsere MAUs liegen bei etwa 110, 108, 109 Millionen. Der Unterschied ist jedoch nicht groß, da die statistischen Berechnungen zu unterschiedlichen Zeitpunkten durchgeführt werden. Daher entstehen Kosten aufgrund eines Zeitunterschieds, jedoch keine Mengenunterschiede, sodass eine Stabilisierung möglich ist. Wir werden unseren Anteil am lokalen chinesischen Markt weiter ausbauen. China ist also tatsächlich ein ganz besonderer Markt. Daher bauen wir unseren Marktanteil online aus. Aber China hat einen riesigen Offline-Markt.

Wir müssen nicht nur Geschäfte der ersten Kategorie bauen, sondern auch in die Städte der dritten, vierten, fünften und sechsten Kategorie vordringen. Und es braucht Zeit, autorisierte Geschäfte und andere Geschäfte zu bauen, um auch diese ländlichen Gebiete abzudecken. Es wird einige Zeit dauern , aber wir werden das Wachstum unseres Marktanteils im Online-Kanal weiter vorantreiben. Gleichzeitig planen wir, ab diesem Jahr die Offline-Abdeckung zu erhöhen. Es dauert also einige Zeit.

Auf den Überseemärkten ist die Situation jedoch komplizierter. Jeder Markt ist anders. Auf dem europäischen Markt beispielsweise handelt es sich um den Offline-Markt, der Online-Markt macht, glaube ich, weniger als 10 % aus . Wir arbeiten aber weiterhin eng mit Online-Kanälen zusammen. Beispielsweise Amazon in vielen Ländern, Cities in Frankreich und andere Online-Kanäle in Europa. Wir nutzen diese Kanäle für viel Marketing und Kommunikation mit unseren Fans und Kunden.

Gleichzeitig haben wir jedoch viel in den Aufbau von Partnerschaften mit traditionellen Offline-Kanälen investiert, die die Hauptkanäle für den Smartphone-Verkauf sind. Wir haben also sehr, sehr starke Partnerschaften mit dem Medienmarkt in vielen europäischen Ländern, aus Deutschland, Spanien, Italien und vielen anderen Ländern. Wir haben auch autorisierte Xiaomi-Stores eingerichtet.

Ich glaube, es gibt auf den Überseemärkten mehr als 700 Geschäfte . Wie bereits erwähnt, gibt es in Europa in verschiedenen Regionen Offline-Märkte. Wenn Sie jedoch über den indonesischen Markt sprechen, müssen Sie Hunderttausende sehr kleiner Geschäfte im ganzen Land abdecken. Daher verwenden wir eine andere Strategie, um diese Märkte abzudecken. Wir sind der Meinung, dass das Wachstum auf dem indonesischen Markt im dritten Quartal sehr gut war.

Auf dem indischen Markt ist es ähnlich, allerdings verfügt der indische Markt über einen sehr starken Online-Kanal, der bei fast 50 % liegt. Wenn Sie in Indien erfolgreich sein wollen, müssen Sie also einen ausgewogeneren Ansatz wählen. Daher gibt es in den einzelnen Ländern große Unterschiede. Ich glaube, wir arbeiten seit drei Jahren daran.

Wir lernen viel von verschiedenen Modellen. Daher denke ich, dass wir weiterhin in verschiedene Arten von Märkten investieren werden. Derzeit haben wir ein System etabliert, das wichtige Märkte abdeckt, darunter Europa, Lateinamerika, den Nahen Osten, die Länder Südostasiens und Indien. Ja, wir sind sehr optimistisch bzw. zuversichtlich, was das zukünftige Wachstum angeht, insbesondere in den nächsten zwei bis drei Jahren.

F: Könnten Sie zunächst etwas ausführlicher auf das Fintech-Geschäft eingehen und wie sollten wir angesichts der Tatsache, dass Sie das Geschäft umstrukturieren, über die Kreditbelastung denken? Alain erwähnte, dass im Hinblick auf Fintech im Laufe des nächsten Jahres der Kreditdruck teilweise nachlassen werde. Wie beurteilen Sie die Wachstumsdynamik? Wird es weiterhin vor allem um Konsumentenkredite gehen? Oder in anderen Bereichen (wie Supply Chain Finance usw.)

Die zweite Frage, da dies das erste Mal ist, dass Sie die Einnahmen des Internets in Übersee erläutern, ist es keine geringe Anzahl, die 12% der Gesamtzahl ausmacht. Wenn Sie angesichts der Popularität von Playstore auf der ganzen Welt ein wenig mehr darüber sprechen, wie man in diesen Überseemärkten monetarisiert?

A: Wie wir vor etwa einem Monat angekündigt haben, konzentrieren wir uns über unsere neue Fintech -Strategie auf drei Bereiche, wobei die Verbraucherfinanzierung einer von ihnen ist. Wir bewegen uns zunehmend in die Finanzierung der Lieferkette, da in diesem Markt viele positive regulatorische Gegenwind auftreten. Aber was noch wichtiger ist, wir glauben, dass wir in diesem Bereich sehr einzigartige Vorteile haben.

Der dritte Bereich ist offensichtlich Technologie, um unsere Technologie zu nutzen, um mehr Finanzinstitutionen in die Finanzierung der Lieferkette einzutreten. In Bezug auf die Verbraucherfinanzierung, wie wir in unseren Ergebnissen und in den letzten beiden Quartalen gesehen haben, haben wir das Licht am Ende des Tunnels sehen und ich denke, dass sich das Geschäft in den letzten Monaten verbessert.

Die Finanzierung der Lieferkette ist offensichtlich ein Bereich, auf den wir uns konzentrieren werden, da wir in diesem Bereich einen ziemlich einzigartigen Vorteil haben, da viele davon unsere Lieferanten oder Lieferanten unserer 12 Lieferanten sind. Wir haben also gute Daten von ihnen gesehen, die in der Region produzieren. Und viele von ihnen verlassen sich auf das Betriebskapital, um ihre Geschäfte zu führen, und wir glauben, dass wir uns helfen können, Daten zu nutzen und unsere technologischen Stärken zu nutzen. Unsere technologischen Vorteile, um den Prozess effizienter zu gestalten.

Ich denke, Sie werden in Zukunft mehr über Fortschritte in diesem Bereich erfahren. Ich denke, das ist etwas, über das wir sehr besorgt sind. Und dann ist die dritte Phase offensichtlich, wie sich die Technologie entwickelt, während sich das System entwickelt, auch diese Technologie exportieren, um immer mehr unserer Finanzinstitute daran teilzunehmen. Das ist das Fintech -Geschäft.

In Bezug auf das Internetgeschäft in Übersee haben wir in Bezug auf den App Store sicherlich nicht die Vorteile einiger größerer Spieler.

Lei Jun: Eigentlich haben wir noch kein profitables Geschäft aus Überseemärkten begonnen. Wir haben jedoch einige Anwendungen gesehen, die großartige Ergebnisse erzielt haben. In einigen Regionen hat unser Browser beispielsweise eine höhere MAU als Googles Chrom. Dies ist ein gutes Zeichen für uns. Im Moment konzentrieren wir uns immer noch auf die Benutzerakquisition, Nummer eins. Zweitens möchten wir die Benutzererfahrung verbessern, damit wir Kunden in unserem Ökosystem behalten können.

Daher werden wir die Benutzererfahrung weiter verbessern. Daher erhöhen wir die Benutzererfahrung zwischen Smartphones und IoT -Produkten weiter. Aus diesem Grund haben wir mehrere "Mi Share" -Funktionen gestartet. Mit Share können Sie Ihr Smartphone leicht verwenden, um Ihre IoT -Geräte wie Musik zu steuern. Je näher Sie zu Ihren intelligenten Lautsprechern, Ihren KI -Lautsprechern, Ihre Musik wird automatisch von Ihrem Smartphone auf Ihre KI -Lautsprecher übertragen und umgekehrt, oder? Wenn Sie unterwegs sind, kann die Musik, die Sie zu Hause haben, leicht auf Ihr Smartphone übertragen werden.

Diese Fähigkeit und eine andere Technologie, die wir verwenden, heißt UWB. Mit einem Smartphone können Sie Ihr Smartphone problemlos auf den Fernseher richten und Ihr Smartphone einfach in einen Controller umwandeln oder Inhalte von Ihrem Smartphone in den Fernseher streamen, was eine ähnliche Funktion ist.

Daher werden wir die Benutzererfahrung weiter verbessern, um Kunden zu halten. Und dann werden wir in Zukunft über Monetarisierung nachdenken. Obwohl wir noch nicht begonnen haben, ist es immer noch ein sehr guter Trend für das Internet, das Wachstum der Interneteinnahmen in Übersee.

F: Meine erste Frage handelt von Ihrer langfristigen Verkaufsdynamik. Angesichts der Tatsache, dass wir eine zweite Welle gesehen haben, winkt sie auch Covid-19 auf der ganzen Welt. Also, was haben Ihrer Meinung nach in den letzten zwei Monaten den Verkauf, insbesondere in Westeuropa? Darüber hinaus zeigt die Lieferkette auch, dass Android 10 im vierten Quartal im Allgemeinen eine automatische Verlangsamung erlebt. Ich frage mich also, ob Sie tatsächlich ähnliche saisonale Variationen gesehen haben. Dies ist die erste Frage.

Die zweite Frage ist die Bruttogewinnmarge Ihres IoT -Geschäftes. Unsere Gewinnspanne im Marktsegment hat einen Rekord von 14%erreicht. Können wir uns in Zukunft weiter verbessern?

Lei Jun: Ich kann Folgendes sagen: Covid-19 wird sich zweifellos im Jahr 2020 auf unser Geschäft auswirken, insbesondere im ersten und zweiten Quartal. Wir haben eine Erholung im dritten Quartal gesehen. Aber wie ich in den letzten Malen erwähnt habe, ist das Smartphone -Geschäft tatsächlich belastbar, und ja, die Leute brauchen Smartphones, insbesondere in schwierigen Zeiten. Die Nachfrage ist also da. Aber das ist der Fall, mit Covid-19 sind wir immer noch einige Herausforderungen.

Zum Beispiel sind Lieferantenmangel - Versorgungsknappheit sind einer davon , und Covid -19 ist sicherlich ein weiterer. Daher überwachen wir die Pandemie in Europa und Indien genau. Wir hoffen, dass Einzelpersonen dies optimistisch sind, weil der Impfstoff bereit ist. Aber dieser Winter wird kommen und ich hoffe, es wird der letzte Winter der Pandemie sein. Wir sind also im nächsten Jahr optimistisch.

Wie Alain gerade erwähnte, sahen wir die Morgendämmerung, richtig. Also haben wir sehr hart gearbeitet. Wir versuchen, das Problem im ersten Quartal zu lösen. In China haben wir auch einige Anstrengungen für Indien und sogar europäische Länder durch Technologie und Bemühungen unternommen. Ich denke, das wird enden und es kommt bald.

A: In Bezug auf die Brutto -Gewinnspanne im Internet der IoTs hat Xiaomi eine sehr starke Position im gesamten Internet der Dinge. Wir haben viele Führungspositionen in vielen verschiedenen Kategorien des China Internet of Things Market. Wir erweitern auch den IoT -Anwendungsmarkt. Wenn wir das tun, sehen Sie viele Produkte, die wir gerade wachsen. Zum Beispiel haben diese Produkte in der Kategorie kleiner Haushaltsgeräte natürlich höhere Bruttomargen als einige Produkte, die wir traditionell besitzen, wie Laptops und Fernseher.

Ich denke also, dass dies in Bezug auf das Produktportfolio von der Bruttomarge profitiert. Eine weitere Zahl, die wir im Quartal geteilt haben, ist, dass unser IoT -Geschäft in Übersee auch schnell wächst, da die Bruttogewinnmarge des IoT oft höher in Übersee als die des chinesischen Festlandes ist . Dies bringt also auch die Bruttomargen Vorteile, aber insgesamt denke ich, dass es aus der Sicht des IoT wieder den Smartphones, von denen wir sprechen, sehr ähnlich ist, und in Bezug auf die Industrieentwicklung ist es meiner Meinung nach immer noch in den frühen Stadien.

Für uns besteht der Schlüssel immer noch darin, sich daran zu gewöhnen, die Erfahrung zu verbessern und mehr Benutzer zu gewinnen, anstatt die Bruttomargen wirklich zu optimieren .

Lei Jun: Wir freuen uns sehr, gute Ergebnisse zu erzielen. In Wirklichkeit arbeiten wir jedoch im vierten Quartal und für wichtigere Vorbereitungen für 2021 hart . Ich denke, Versorgungsmangel ist eines der Probleme in naher Zukunft. Wir arbeiten daran. Gleichzeitig stellen wir weiterhin mehr Ingenieure ein, um mehr Menschen in verschiedene Märkte und Regionen zu gewinnen, sodass viel Arbeit zu erledigen ist.

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