Yiding Group geht bankrott: Vizepräsident schreibt einen Artikel, um O2O-Unternehmer davor zu warnen, blind Geld zu verschwenden

Vor einigen Tagen sorgte die Nachricht von der Insolvenz in Fuzhou für Aufruhr. Yiding Group, ein bekanntes lokales IT-Unternehmen, meldete Insolvenz an und sein Vorsitzender Wu Jianrong verlor den Kontakt.

Als 15 Jahre altes Unternehmen mit über 2.000 Mitarbeitern hat Yiding verschiedene Auszeichnungen gewonnen: Top 100 der chinesischen Kettenunternehmen, Top 100 der chinesischen Softwareunternehmen und Top 50 der wertvollsten wachsenden Unternehmen in China im Jahr 2013 usw.

Nach der Umwandlung in O2O brach jedoch das „Imperium“ zusammen, das die Yiding Group über 10 Jahre lang aufgebaut hatte.

Den Informationen zufolge baute Yiding im PC-Zeitalter Anfang der 2000er Jahre sein Geschäft durch die Montage von Computern schnell aus und erhielt 2008 die Vertriebsvertretungsrechte von Apple.

Allerdings expandierten die Offline-Geschäfte von YIDING zu schnell und umfassten im Jahr 2012 landesweit 391 Geschäfte, von denen viele unrentabel waren.

Nach der Umwandlung in O2O in diesem Jahr startete die YIDING Group YIDING.com, das vier Geschäftsbereiche umfasst: YIDING Home Delivery, Maker Space, Global Shopping und Smart Life, mit der Absicht, eine führende O2O-Plattform für inländische IT-Dienste aufzubauen. Gleichzeitig hat die YIDING Group massiv in die Einrichtung von Easmart Smart Living Centern in mehr als einem Dutzend Städten im ganzen Land investiert.

Laut den Plänen der Yiding Group soll der Jahresumsatz von O2O ab 2016 innerhalb von drei Jahren mindestens 10 Milliarden RMB erreichen. Heute hat die Yiding Group jedoch Insolvenz angemeldet, Hunderte ihrer Filialen im ganzen Land wurden geschlossen und der Firmeninhaber Wu Jianrong ist derzeit nicht erreichbar.

Nach der Insolvenz veröffentlichte Lin Dezhi, Vizepräsident der Yiding Group, einen über 4.000 Wörter langen offenen Brief, in dem er nicht nur die tieferen Gründe für die übermäßige Expansion des Unternehmens darlegte, sondern auch Unternehmer im O2O-Bereich warnte, das Problem der „Geldverbrennung“ zu bedenken.

In Bezug auf Yidings steigende Kapitalinvestitionen sagte Lin Dezhi, dass es die Banken und Hersteller waren, die ihn in diese Krise gestürzt hätten: „Die Bank sagte: ‚Ihr Geschäft läuft so gut, ich gebe Ihnen einen Kredit. Es ist okay, leihen Sie mir mehr.‘ Der Hersteller sagte: ‚Ihr Geschäft läuft so gut, ich gebe Ihnen einen Kredit. Reichen 100 Millionen, dann gebe ich Ihnen 300 Millionen.‘ Auf diese Weise entstand eine Kapitalkette, die auf Kredite angewiesen ist, um den Betrieb aufrechtzuerhalten.“

Lin Dezhi sagte, er habe Wu Jianrong von diesem Problem erzählt. „Als ich anfing, für die Gruppe zu arbeiten, habe ich dieses Thema mit meinem Chef besprochen. Ich sagte: ‚Bruder, können wir nicht einen so großen Plan ausarbeiten und uns nur auf ein Geschäftsfeld konzentrieren? Genau das sollte BAT tun. Später erfuhr ich, dass auch er seine eigenen Schwierigkeiten hatte: Er konnte einfach nicht aufhören. Nur mit einem großen Plan kann er eine große Geschichte erzählen, und nur dann werden Banken und Hersteller sein System, das kein Geld einbringt und auf Kredite angewiesen ist, weiterhin unterstützen.“

Lin Dezhi ist der Ansicht, dass sich alle O2O-Unternehmen, die zur Aufrechterhaltung ihres Betriebs auf das Verbrennen von Geld angewiesen sind, die folgende Frage stellen müssen: „Sollten sie zuerst ihre Größe erweitern oder zuerst das Rentabilitätsproblem lösen? Wenn die Flut zurückgeht, werden wir wissen, wer nackt schwimmt.“

Schließlich erwähnte er auch, dass Wu Jianrong vor seiner Flucht über drei Punkte nachgedacht habe: Erstens, leihen Sie sich niemals Geld von einer Bank; zweitens: leihen Sie sich niemals Geld von Privatpersonen; drittens: Tun Sie, was Sie können.

Nachfolgend der vollständige Text des offenen Briefes von Lin Dezhi:

Wir sind bereit, für unsere Fehler zu bezahlen!

Während ich dies schreibe, ist es 23:56 Uhr und es ist der 30. November 2015. Obwohl dieser Winter nicht zu kalt war, konnte Yiding ihn trotzdem nicht überleben.

Erst heute hat Yiding Insolvenz angemeldet.

Zuvor hatte Yiding bereits 15 Jahre hinter sich.

Heute sind Yidings Posts im ganzen Freundeskreis bekannt: Manche vermissen ihn, manche sind traurig, manche zeigen Mitgefühl und manche prahlen mit ihm. . . Und wir sind traurig, aber gleichzeitig auch erleichtert. Ja, Sie haben richtig gelesen, es ist einfach. Diesen großen Druck auszuhalten und weiterzukommen, ist für das Unternehmen, den Chef und die Mitarbeiter zu anstrengend. Jetzt bin ich frei.

Ich habe seit heute Nachmittag Hunderte von Anrufen erhalten und meine Ohren brennen immer noch. Es gibt Besorgnis von Freunden, Mitgefühl von Kollegen und Interviews von den Medien. Ich hätte nie gedacht, dass Yiding einen so großen Einfluss haben würde. Aber verzeihen Sie mir, ich möchte den nächsten Anruf wirklich nicht beantworten. Ich habe das Gleiche schon hundertmal gesagt. Warum versuchst du es nicht? Darüber hinaus ist es, wie ich in meiner vorherigen WeChat-Nachricht sagte, Tatsache, dass ich nicht mehr weiß als Sie.

Ich weiß nur, dass das Unternehmen heute für bankrott erklärt wird. Ich wusste nur ein paar Tage vor der offiziellen Ankündigung davon. Bevor ich diesen Artikel geschrieben habe, habe ich mit ein paar Freunden im KTV gesungen. Ich möchte auf die verschiedenen Gerüchte in der Gesellschaft nicht eingehen, denn wenn die Regierung und die Justizbehörden in die Ermittlungen eingreifen, wird die Wahrheit ans Licht kommen. Außerdem weiß ich wirklich nicht viel. Und ich möchte nicht interviewt werden. Ich arbeite seit 15 Jahren in den Medien. Ich weiß, dass Sie Fehler machen, wenn Sie zu viel reden. Oftmals sind es die Sprecher, die die Schuld auf sich nehmen. Du weisst.

Doch später gärten weiterhin falsche Gerüchte im Internet und manche Leute äußerten harte und unangenehme Dinge. Ich denke, dass ich es allen erzählen sollte, auch wenn mein Wissen begrenzt ist. Vielleicht ist es subjektiv und einseitig, aber schließlich war ich dort und es ist realer als die grundlosen Spekulationen draußen.

Tatsächlich sind diese Tage für uns als Führungskraft sehr schmerzhaft. Ich habe mehrere Tage hintereinander nicht gut geschlafen. Sie wissen bereits, dass das Unternehmen Insolvenz anmelden muss und alle Bemühungen möglicherweise vergeblich sind. Ihre Mitarbeiter gehen jeden Tag fleißig zur Arbeit und berichten Ihnen, was sie heute tun werden, aber Sie müssen sie trotzdem ermutigen oder anleiten, als wäre nichts passiert. Zudem muss sich das Unternehmen mit Gläubigern aus der Unterwelt auseinandersetzen, die sich in den vergangenen Tagen im Umfeld des Unternehmens aufhielten. Ich glaube, dass es ohne die Gründung der Abteilung für Schauspielkunst der Beijing Film Academy schwierig wäre, mit solchen Emotionen umzugehen. Natürlich sind die meisten Mitarbeiter von Yiding wirklich respektabel und nett. Obwohl einige Abteilungen den Hinweis erhielten, dass es in den nächsten zwei Tagen nicht sicher sei, zu viele Leute im Unternehmen zu haben, hielten sie bis zum Schluss durch.

Die Situation ist heute etwas außer Kontrolle. Die Neuigkeit erfuhren auch die privaten Gläubiger, woraufhin Dutzende Gangster in die Firma einbrachen und alles mitnahmen, was sich transportieren ließ – von Kopierern, Fernsehern und Computern bis hin zu Stühlen und Steckdosenleisten. Aus diesem Grund haben wir die Mitarbeiter nicht im Voraus informiert, da wir Angst hatten, dass die Gläubiger einen ordnungswidrigen Angriff starten und den Mitarbeitern versehentlich Verletzungen zufügen würden. Vor der Bekanntgabe am Nachmittag wurden die Mitarbeiter bereits informiert, sodass sich alle vorbereiten konnten.

Es könnte sein, dass der Chef weggelaufen ist. Wir können im Moment wirklich keinen Kontakt herstellen. Aber ich denke, es ist klug, wenn der Chef vorübergehend verschwindet. Denn wer kann diesen privaten Gläubigern garantieren, dass sie keine Maßnahmen ergreifen, die ihre persönliche Sicherheit gefährden, wenn sie erst einmal wissen, dass sie ihr Geld nicht zurückbekommen? Der Chef sagte zuvor, dass er niemals weglaufen würde und dass er die Verantwortung für die Fehler übernehmen würde, die er gemacht hat. So wie ich es verstehe, sollte der Chef erscheinen, sobald sich die Emotionen der Gläubiger beruhigt haben und die Regierung und die Justizbehörden formell eingegriffen haben. Er erzählte mir einmal im Vertrauen, dass er vom ersten Tag seiner Geschäftstätigkeit an mental darauf vorbereitet war, ins Gefängnis zu gehen. Denn seiner Meinung nach ist es für chinesische Unternehmer unmöglich, frei von der Erbsünde zu sein. Dies ist die Tragödie chinesischer Unternehmer und, mehr noch, die Tragödie Chinas als Ganzes.

Lassen Sie mich Ihnen übrigens etwas über den Chef erzählen. Er kam aus der Basisbewegung und hat praktisch bei Null angefangen. Aus einem kleinen Laden mit 20 Quadratmetern entwickelte er einen Konzern mit einer Bilanzsumme von einer Milliarde, einem Jahresumsatz von 5,6 Milliarden und in der Spitze über 2.000 Mitarbeitern. Worauf hat er sich verlassen? Neben seiner persönlichen Intelligenz und dem Einsatz aller seiner Mitarbeiter sind es auch die Banken und Hersteller, die ihn heute in den Strudel gebracht haben. Die Bank sagte: „Ihr Geschäft läuft so gut, ich gebe Ihnen einen Kredit. Das ist okay. Ich leihe Ihnen mehr.“ Der Hersteller sagte: „Ihr Geschäft läuft so gut, ich werde Ihnen Kredit gewähren. Wenn einhundert Millionen genug sind, gebe ich Ihnen dreihundert Millionen.“ Auf diese Weise entstand eine Kapitalkette, die für die Aufrechterhaltung ihres Betriebs auf Kredite angewiesen ist. Die Ambitionen wurden größer, der Umsatz stieg und das Geschäft expandierte, doch es half nichts, denn das traditionelle Computer- und Mobiltelefongeschäft war nicht rentabel. Das unrentable und auf Kredit aufrechterhaltene Geschäft wuchs immer weiter und näherte sich immer mehr seinem Ende. Wenn eines Tages die Bezahlung der Waren an keiner Stelle mehr möglich ist und es einen Riss in der Kapitalkette gibt, sind Sie verloren. Derzeit ist das wirtschaftliche Umfeld insgesamt schlecht und Dreiecksschulden gibt es überall. Egal wie klein ein Unternehmen ist, die Insolvenz wird einen Dominoeffekt auslösen.

Natürlich sage ich nicht, dass die Schuld für Yidings Bankrott allein bei den Banken und Herstellern liegt. Die persönliche blinde Expansion des Chefs und die fortschrittliche Gestaltung einiger neuer Geschäftsformate könnten wichtigere Gründe sein. Manchmal macht einen ein oder halber Schritt Vorsprung zum Pionier, und wenn man zwei oder drei Schritte voraus ist, ist man ein Märtyrer. Der Chef ist ein Unternehmer mit Vision und hohen Ansprüchen. Er raucht nicht, trinkt nicht, besucht keine Prostituierten, hat keine Geliebten und verbringt nicht viel Zeit mit seiner Frau und seinen Kindern. Er arbeitet durchschnittlich mehr als zehn Stunden pro Tag. An den Wochenenden ist er ein perverser Workaholic, der jedes Mal, wenn ihm ein Problem einfällt, alle Führungskräfte zu einer Besprechung zusammenruft. Ich seufze oft darüber, dass seine Energie allein für normale Menschen unerreichbar ist und es daher unfair wäre, wenn er keinen Erfolg hätte. Aber er hatte zu große Ambitionen. Er wollte die Einzelhandelsbranche verändern und auf einen Schlag mehr als ein Dutzend Smart-Life-Erlebniszentren im ganzen Land eröffnen. Die Investitionen und Verluste in jedem Zentrum waren erschütternd. Als wir YIDING.COM erstellten, bestand unsere Absicht darin, eine Website zu erstellen, die alle Aspekte der zukünftigen Gesellschaft des Internets der Dinge umfasst. Wir wollten Chinas größter und professionellster Haus-zu-Haus-Anbieter für IT-Technologie werden und haben drei Jahre im Voraus Pläne geschmiedet, um uns auf die Gesellschaft des Internets der Dinge vorzubereiten, die 2018 mit voller Kraft anbrechen würde. Doch das Geschäft von Yiding.com ist auch ein riesiger Geldfresser. Yiding.com plant für 2018, verfügt jedoch nicht über das nötige Geld, um bis dahin durchzuhalten, und auch Banken und Hersteller werden nicht bis zu diesem Tag warten. Daher ist für Yiding, das zur Aufrechterhaltung seines Betriebs auf Kredite angewiesen ist, ein Bankrott unvermeidlich. Tatsächlich habe ich dieses Thema mit meinem Chef besprochen, als ich meine Arbeit in der Gruppe aufnahm. Ich sagte: „Bruder, können wir nicht einen so großen Plan haben und uns nur auf ein Geschäft konzentrieren?“ Das ist die Aufgabe von BAT. Später erfuhr ich, dass auch er seine eigenen Schwierigkeiten hatte: Er konnte einfach nicht aufhören. Nur mit einem großen Layout konnte er eine große Geschichte erzählen, und nur dann würden Banken und Hersteller sein System, das kein Geld einbrachte und durch Kredite aufrechterhalten wurde, weiterhin unterstützen.

In den letzten Tagen wirkte er abgekämpft, fühlte sich jedoch erleichtert. Er sagte, dass er, egal ob er bankrott sei oder ins Gefängnis müsse, endlich frei sein könne. Mehr als 100 Millionen Yuan an Zinsen jedes Jahr, ein unrentables Unternehmen und Hunderte oder Tausende von Mitarbeitern. Das Erste, was er jeden Tag tut, wenn er aufwacht, ist, darüber nachzudenken, wie hoch der Zinssatz der Bank heute ist. Was soll ich morgen mit den Gehältern meiner Mitarbeiter machen? Steht die Zahlung an den Hersteller übermorgen pünktlich zur Verfügung? Er führt ein sehr anstrengendes Leben, muss sich aber zwingen, motiviert zu bleiben. er weiß, dass die Kapitalkette des Unternehmens jederzeit reißen kann und er über die Beschaffung von Geld für neue Projekte nachdenken muss; Er hat die Zeit, die er mit seiner Familie verbringen konnte, nur für einen unerreichbaren Traum aufgegeben. Ich glaube, er meinte es ernst, als er sagte, er sei erleichtert. Der Chef eines der bundesweiten „Top 100“-Unternehmen mit glamourösem Auftreten ist in Wirklichkeit ein „Schuldner“, der jederzeit ins Gefängnis wandern kann. Dies ist sein Unglück und zugleich eine Frage, über die sich alle O2O-Unternehmen Gedanken machen müssen, die darauf angewiesen sind, Geld zu verbrennen, um ihren Betrieb aufrechtzuerhalten: Sollen sie zuerst den Umfang erweitern oder zuerst das Gewinnproblem lösen? Bei Ebbe wissen Sie, wer nackt schwimmt.

Er war frei, und je früher dieser Tag kam, desto schneller würde er frei sein. Mehr als 100 Millionen Yuan Zinsen pro Jahr sind für jedes Unternehmen eine schwere Belastung, ganz zu schweigen von einem unrentablen Privatunternehmen. Er wusste, dass dieser Tag früher oder später kommen würde, und er war bereit, dafür zu bezahlen. Wie er selbst sagte: „Ich muss die Verantwortung für meine Fehler übernehmen, selbst wenn ich dafür „ins Gefängnis gehen“ muss, ist das besser, als jetzt zu versuchen, an so einem großen Schlamassel festzuhalten.“ Als also ein Gläubiger nach dem anderen an seine Tür kam, versuchte er sein Bestes, um zu kooperieren. Später geriet die Situation jedoch außer Kontrolle und aus Gründen der persönlichen Sicherheit musste er „weglaufen“. Bevor er weglief, dachte er über drei Punkte nach: Erstens, leihen Sie sich niemals Geld von einer Bank; zweitens: leihen Sie sich niemals Geld von Privatpersonen; drittens: Tun Sie, was Sie können. Er sagte, wenn wir diese drei Punkte in Zukunft im Hinterkopf behielten, würden wir definitiv ein Comeback schaffen.

Diese drei Erkenntnisse habe er durch den Konkurs und die Reorganisation des gesamten Konzerns gewonnen und möglicherweise müsse er einige Jahre Freiheit für eine andere Freiheit opfern. Obwohl der Preis hoch ist, zahlt er für seinen Fehler. Er nahm auch den Umweg, den viele Leute genommen haben. Dieser Rückgang war so schwerwiegend, dass er für eine so große Gruppe zu einem unerträglichen Schmerz wurde. Sein heutiges Versagen bedeutet nicht, dass sein Verständnis der Entwicklung des gesamten Internets falsch ist. Die Richtung stimmt, aber der Zeitpunkt ist falsch. Die Folge ist ein Chaos. Aber ich glaube, er wird zurückkommen. Ich glaube, er wird ein Comeback feiern. Vor fünfzehn Jahren gründete Wu Jianrong, der gerade die Universität abgeschlossen hatte, nichts besaß und grün aussah, die Yiding Group. Heute verfügt Wu Jianrong über Erfahrung, Verbindungen und Fähigkeiten, hat aber auch schmerzhafte Lektionen gelernt. Welchen Grund gibt es für ihn, kein Comeback zu wagen?

Wenn Sie kein Chef sind, kennen Sie die Härten des Chefdaseins nicht. Sie sehen nur seine erfolgreiche Seite, Sie sehen nur seine glamouröse Seite, Sie sehen nur die Seite, die Schlagzeilen macht, aber tatsächlich hat jeder seine eigenen Probleme im Herzen. Wenn Yiding pleitegeht, können Sie nach Erding gehen, und wenn Erding pleitegeht, können Sie nach Sanding gehen. Es ist nichts anderes als ein Job- und Chefwechsel. Wenn Sie jeden Monat Ihr Gehalt erhalten, müssen Sie sich keine Sorgen mehr um Essen und Leben machen. Für Sie ist es nur ein Job. Für einen Unternehmer ist das Geschäft alles. Ja, obwohl er einen Teil Ihres Arbeitseinkommens ausbeutet, trägt er alle Risiken. Er wird für seine Fehler und sogar für Ihre Fehler bezahlen. Manchmal ist der Preis sogar das Leben. Ein Freund aus der Gruppe brachte es gut auf den Punkt: Unternehmer schaffen Produkte, Werte und Arbeitsplätze aus eigener Kraft und tragen alle Risiken selbst. Er hat versagt. Es ist in Ordnung, ein paar sarkastische Dinge zu sagen, aber ist es wirklich notwendig, noch mehr Unheil anzurichten und Chaos in der Welt zu stiften?

Lassen Sie mich über mich sprechen. Ich bin meinen Freunden für ihre Anteilnahme sehr dankbar. Ein Freund in der Not ist ein wahrer Freund. Natürlich sehe ich auch, dass viele Leute ziemlich tratschend sind. Wenn Sie die Fehler anderer lächerlich machen, ihre Misserfolge ausnutzen und im Internet über wahre und falsche Nachrichten tratschen, wirken Sie besser informiert, weiser, mutiger und außergewöhnlicher. Vielen Menschen geht es so und ich verstehe, dass man nicht unbedingt erfolgreicher wird, wenn man sich einfach die Misserfolge anderer zu eigen macht.

Viele Freunde machen sich Sorgen darüber, wie es mir geht. Seit dem Vorfall bis heute habe ich ein- oder zweihundert Anrufe sowie unzählige Grüße über WeChat erhalten. Andere Leute, dasselbe, derselbe Inhalt, ich habe unzählige Male geantwortet und es ist immer noch derselbe Satz: Mir geht es gut, mir geht es gut. Wirklich, mir geht es gut. Obwohl die finanziellen Probleme des Chefs mehrere Personen betrafen, betrafen sie mich persönlich nicht. Denn ich bin weder für die Finanzen noch für die Lieferkette noch für den Konzern oder die eigenen Liegenschaften des Chefs verantwortlich. Einfach ausgedrückt bin ich für das Ausgeben und nicht für das Einsammeln zuständig. Ob es nun die Bank oder die „Mafia“ ist, es hat keinen Sinn, zu mir zu kommen. Also mir geht es wirklich gut.

Ich bin auch erleichtert. Seit Juni dieses Jahres bin ich Vizepräsident der Gruppe und verantwortlich für die Marketingabteilung und Yiding Maker Coffee. Es ist erst ein halbes Jahr vergangen. Schon bald nach meiner Ankunft in der Gruppe hatte ich das Gefühl, dass der Plan des Chefs zu ehrgeizig war und unsere Ressourcen und Möglichkeiten überstieg. Ich habe ihm davon erzählt, aber er konnte einfach nicht aufhören. In den letzten ein, zwei Monaten wollte ich eigentlich immer wieder meinen Job kündigen, habe es aber aus verschiedenen Gründen nicht getan. Jeder weiß, was später passiert ist. Trotz der Situation, in der sich die Gruppe befand, bestand sie darauf, bis zum Ende durchzuhalten. Gestern war also mein letzter Arbeitstag, ich habe meinen Kollegen alles erklärt, dann meine Sachen gepackt und bin nach Hause gefahren.

Dann habe ich mich mit meinen Freunden zum Singen verabredet. Während dieser Zeit klingelte das Telefon ständig, aber ich ging später nicht mehr ran, weil die Antwort immer dieselbe war und das war alles, was ich wusste. Ich bin meinen Freunden in den Medien sehr dankbar. Seit ich bei der Yiding Group angefangen habe, haben Sie sich immer um mich gekümmert, einen alten Kameraden aus derselben Branche. Viele Freunde sind uneingeladen gekommen und haben viel Positives über unsere Yiding-Gruppe und Yiding Maker Coffee berichtet. Auch für meine Freunde in den Medien tut es mir sehr leid. Viele Freunde mit geschäftlichen Aufgaben kamen zu mir, um über Werbung zu sprechen, und ich konnte sie nur auf einen Kaffee einladen und mit „haha“ antworten. Sie wissen, dass wir eigentlich kein Geld für Werbung haben, aber ich kann Ihnen nicht sagen, dass wir kein Geld haben, also ist dies die einzige Möglichkeit. Auch gestern haben mich viele Reporter angerufen und gefragt, worüber sie sprechen sollen. Sie wissen alles, was ich weiß, aber Sie haben mir geholfen, im Internet Daten zu den Schulden der Gruppe zu finden, die ich nicht kannte. Ich kann mich also nur entschuldigen.

Ich möchte mich auch bei einigen Freunden entschuldigen, die in der Werbedesignbranche tätig sind. Sie haben für uns Videos gedreht und Materialien erstellt, aber weil die Zahlung nicht rechtzeitig erfolgte, werden sie immer noch nicht bezahlt. Sie können nur auf die Insolvenzliquidation warten. Obwohl es nicht viel ist, handelt es sich allesamt um kleine Unternehmen. Ich fühle mich nach diesem Vorfall unwohl. Was ich also sagen will, ist, dass ich mein Bestes tun werde, um Ihnen dabei zu helfen, herauszufinden, ob Sie eine vorrangige Liquidation erhalten können. Wenn es wirklich nicht klappt, kann ich es nur langsam selbst zurückzahlen.

Wenn es noch eine Gruppe gibt, bei der ich mich entschuldigen möchte, dann sind es meine Kollegen in der Marketingabteilung und bei Yiding Maker Coffee. Sie waren sich der Situation der Gruppe durchaus bewusst, hielten aber bis zum Ende durch. Alle Kollegen aus der Marketingabteilung waren gestern Nachmittag anwesend. Es gibt ein junges Mädchen, das erst seit einem Monat hier ist. Sie weiß bereits, dass sich ihr einziges Gehalt für diesen Monat möglicherweise noch lange verzögern wird, aber sie ließ es sich trotzdem nicht nehmen, heute Morgen für die Eigenmedien über das Thema zu berichten. Während wir abends sangen, besprach mein Assistent Xiao Xu etwas, das er dem Sunshine College zuvor versprochen hatte, nämlich die Maker Lecture Hall im Dezember an Colleges und Universitäten zu bringen. Die hübschen und schönen Baristas bei Yiding Maker Coffee haben wie gewohnt bis 22:00 Uhr geöffnet! Wir sind wie Don Quijote, der gegen die Windmühlen kämpft, oder Sisyphos, der den Felsbrocken den Berg hinaufschiebt. Wir wissen, dass nichts, was wir tun, helfen wird, aber wir geben trotzdem unser Bestes und bleiben bis zum letzten Moment hartnäckig. Das ist unsere Professionalität und Ethik! Ich kann mit Stolz sagen, dass unser Team großartig ist. Solange wir über diese Professionalität und Hingabe verfügen, stehen wir anderen in nichts nach, egal in welcher Stadt oder in welchem ​​Unternehmen wir tätig sind. Wenn das Herz da ist, ist der Traum da und alles fängt gerade von vorne an.

Obwohl es mir gut geht, muss ich mir vor allem um die Sicherheit meines Chefs und die Zukunft meiner Freunde Sorgen machen. Auf die Sicherheit des Chefs habe ich wahrscheinlich keinen Einfluss, für meine Mitarbeiter muss ich mir aber trotzdem einen Ausweg überlegen. Schließlich ist es Jahresende und manche haben Familie und Kinder. Deshalb bin ich einigen Freunden besonders dankbar. Seit Bekanntwerden dieser Neuigkeit sind mehr als ein Dutzend Chefs bereit, unsere Teammitglieder aufzunehmen, und die Interessenten sind im Grunde schon arrangiert. Ich kann nur sagen, dass Sie eine großartige Vision haben. Schließlich wurde Yidings Team durch den Markt abgehärtet und ist in Schlachten auf Blut und Feuer aufgewachsen. Vertrauen Sie mir, sie werden Sie nicht im Stich lassen.

Was mich berührt hat, war, dass viele Freunde ihr tiefes Mitgefühl für diese Katastrophe ausdrückten und viele gute Vorschläge machten. Insbesondere das Yiding Maker Café hat seit seiner Eröffnung große Aufmerksamkeit aus allen Gesellschaftsschichten erhalten und viele Menschen sehen seine Schließung nur ungern. Einige Freunde hoffen, dass die Yiding Maker Lecture Hall an einem anderen Ort stattfinden kann, und viele Freunde haben die Idee geäußert, Crowdfunding zu nutzen, um den Betrieb des Yiding Maker Cafés weiterzuführen. Es gibt auch viele Freunde, die hoffen, dass ich persönlich zur Arbeit kommen oder auf irgendeine Weise mit meinem Team zusammenarbeiten kann. An dieser Stelle möchte ich Ihnen allen danken. Glauben Sie mir, auch wenn Yi Ding nicht mehr da ist, werden unsere Träume nach einer kurzen Pause weiter Wurzeln schlagen und sprießen.
Dies ist meine persönliche Antwort und persönliche Meinung zum Konkurs von Yiding und vertritt nicht die Meinung anderer. Freunde aus den Medien, wenn ihr Lust auf einen Kaffee habt, lade ich euch woanders ein. Wenn Sie ein Interview wünschen, kann ich mich nur entschuldigen. Das ist alles, was ich weiß, und es ist möglicherweise nicht ganz richtig.

Und gestatten Sie mir, einem ehemaligen Literaten, bitte auch ein wenig altmodischen Flirt:

Schmerz macht dich so schön

Sie können sich selbst klarer sehen

Keine Angst mehr auf der Straße

Sogar mit Blick

Egal wie viel Wind und Regen

Schmerz macht dich so schön

Lass dich verstehen, dass die Welt wie Schach ist

Seien Sie bei jedem Schritt vorsichtig

Einmal falsch

Du wirst das ganze Spiel verlieren

Schmerz macht dich so schön

Lassen Sie verstehen, was die Leute erwarten

Solange wir noch atmen

Vorübergehende Trennung

Wir werden auf jeden Fall auf ein besseres Wiedersehen warten

Schmerz macht dich so schön

Lass dich wissen, dass es einen Wendepunkt geben wird, wenn du am Leben bist

Unser Geschäft wird weitergeführt

Nach dem Sturm

Ich warte auf dein Comeback

Um abschließend eine Zeile aus dem Film Terminator zu paraphrasieren: „Ich komme wieder!“

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.