Interpretation des einzigartigen Aufstiegspfads von Mango TV anhand von drei Schlüsselwörtern

Mango TV wurde von Branchenkennern immer als „einsamer Ranger“ unter den Video-Websites und als „Ausreißer“ im Radio- und Fernsehsystem angesehen. Von der exklusiven Ausstrahlung zur Einzigartigkeit hat Mango TV im vergangenen Jahr einen Weg eingeschlagen, der nur schwer zu kopieren ist. Kürzlich schlug Lu Huanbin, Sekretär des Parteikomitees und Direktor des Radio- und Fernsehsenders Hunan, auf der 3. China Internet Audiovisual Conference die drei Schlüsselwörter „Plattformisierung, Engineisierung und Kapitalisierung“ vor und fasste damit die zukünftigen Maßnahmen und Überlegungen von Mango TV vor dem Hintergrund von „Internet +“ zusammen.

Anhand von Reden und Interviews mit leitenden Angestellten von Mango TV analysiert dieses Dokument die Entwicklung von Mango TV im Jahr 2016 anhand von drei Schlüsselwörtern.

Plattformisierung – Aufbau einer umfassenden Internet-Unterhaltungsplattform

Im Jahr 2014 brachte Mango TV, die neue Medienplattform von Hunan Satellite TV, den PC-Client Mango TV Player auf den Markt. Seitdem hat Mango TV seine Bemühungen im Internet voll ausgeweitet und alle seine Produkte auf PC-, Mobil-, Internet-TV- und IPTV-Plattformen eingeführt und so die Plattform „Eine Cloud, mehrere Bildschirme“ von Mango TV aufgebaut.

Mango TV verfügt derzeit über mehr als 35 Millionen unabhängige Benutzer im gesamten Netzwerk, die Anzahl der Downloads und Installationen mobiler Apps hat 200 Millionen überschritten und die Anzahl der aktivierten Benutzer von Internet-TV-Terminals hat 16 Millionen überschritten. Mango TV hat umfassende Anstrengungen im Bereich OTT, PC und mobile Endgeräte unternommen und sich einen relativ großen Marktvorteil verschafft. Im Jahr 2016 stellte Mango TV den Slogan „Vollbildbeschleunigung“ vor. Während das Unternehmen weiterhin an der Strategie der „exklusiven Ausstrahlung“ festhielt und die klassischen Spitzenprogramme von Hunan Satellite TV nahtlos mit den drei großen Kinos verknüpfte, schuf es auch seine eigenen Dramen und interaktiven Online-Varietéshows, um mit einem mehrgleisigen Ansatz eine dreidimensionale Internet-Unterhaltungsplattform zu schaffen.

Lu Huanbin nutzte erstmals die Erfahrung des „Schwimmens im Wasser“, um die Medienintegrationsreise von Mango TV im vergangenen Jahr zu beschreiben. Er sagte, dass Hunan Radio and Television in der zukünftigen All-Media-Landschaft als Plattformbauer positioniert sein werde, der alle seine neuen Mediengeschäfte integriere, das Internet zum Aufbau seiner eigenen Plattform nutze, ein neues Medium mit der Marke Mango TV schaffe und in direkten Wettbewerb mit Internetunternehmen trete.

Engine-basiert – Produkte an Hunan TV exportieren

Bei dem Treffen schlug Lu Huanbin erstmals vor, dass „der ultimative Ausdruck von Mango TV nicht darin besteht, ein Online-Shop zu sein, sondern seine Entwicklung zu einer Suchmaschine zu beschleunigen“, was sofort zu einem heißen Thema wurde.

Mango TV wurde von der Branche lange Zeit scherzhaft als „Träger“ des Satellitenfernsehens in Hunan bezeichnet. Wie dieser Titel abgeschafft werden kann, ist der Schwerpunkt des zukünftigen Layouts von Mango TV.

In einem Exklusivinterview sagte Nie Mei, Vorstandsvorsitzender von Mango TV, dass die „Enthunan-TVisierung“ von Mango TV nicht aus dem Kontext gerissen betrachtet werden sollte. Mango TV wird seine Abhängigkeit von Hunan TV schrittweise reduzieren, es wird jedoch weiterhin eine gewisse Verbindung zwischen den beiden Sendern geben. Zukünftig soll die Beschaffung und Produktion von Inhalten von Fernsehsendern außerhalb von Hunan verstärkt werden.

Sie ist überzeugt: „Angesichts der Integration neuer Medien und der steigenden Marktnachfrage müssen wir diversifizieren. Es ist gefährlich für Radio und Fernsehen, sich bei der Haupteinnahmequelle auf eine einzige Organisation, ein einziges Produkt, eine einzige Methode oder einen einzigen Kanal zu verlassen. Daher muss Mango TV zu einem Motor für zukünftige Innovationen bei Radio- und Fernsehinhalten, Effizienzsteigerungen und ökologische Aggregation werden. Durch einige unserer Praktiken wird diese Rolle dieses Motors bereits deutlich.“

Darüber hinaus wird Mango TV künftig eine größere Rolle bei der inhaltlichen Ergänzung der Satelliten-TV-Sender spielen. Was Spiele angeht, wird Mango TV laut Nie Mei beispielsweise künftig einen Spielekanal eröffnen, um den IP-Wert von Film- und Fernsehdramen voll auszuschöpfen und eine vielfältigere Entwicklung über die gesamte Plattform hinweg zu erreichen.

Kapitalisierung: Medien kontrollieren das Kapital, Kapital stärkt die Medien

Die Außenwelt hat die Notierung von Mango TV stets aufmerksam verfolgt. Wie wir alle wissen, ist es relativ schwierig, die Kapitalisierung innerhalb des Systems zu durchbrechen. Derzeit hat Mango TV die Umstrukturierung abgeschlossen und die erste Finanzierungsrunde abgeschlossen. Das Unternehmen hat nun die zweite Finanzierungsrunde mit einer Bewertung von rund 12 Milliarden RMB begonnen. Lu Huanbin ist davon überzeugt, dass die Kernwettbewerbsfähigkeit von Hunan Radio und Fernsehen im Zeitalter der Integration darin besteht, sowohl über Medien- als auch über Kapitalkapazitäten zu verfügen, um den Effekt zu erzielen, dass die Medien das Kapital kontrollieren und das Kapital die Medien stärkt.

Nie Mei gab bekannt, dass Mango TV derzeit im Tempo der Börsennotierung operiert, es jedoch noch viele Faktoren zu berücksichtigen gibt, wie z. B. Zeitpunkt, Bedingungen usw. Auch die Rendite für Investoren und Nutzer muss umfassend berücksichtigt werden, um die Mittel effizienter einzusetzen.

Diesen Monat trat Jack Ma bei Mango TV auf. Gerüchten zufolge könnte dies mit der zweiten Finanzierungsrunde von Mango TV zusammenhängen. Nie Mei sagte: „Mango TV hat in geschäftlichen und Produktfragen immer mit Alibaba zusammengearbeitet. Was das Kapital betrifft, sind wir eine Medienplattform und müssen einige Vorschriften zur Medienfinanzierung einhalten, beispielsweise in staatlichem Besitz oder staatlich kontrolliert.“

Insgesamt ist der Erfolg von Mango TV teilweise zufällig und teilweise ein allgemeiner Trend, aber das Mango-Modell ist nicht unbedingt für alle Video-Websites und Satelliten-TV-Sender geeignet. Ob sich das Radio- und Fernsehsystem künftig für ein produktbasiertes oder ein plattformbasiertes Unternehmen entscheidet, sollte auf Grundlage der tatsächlichen Situation der einzelnen Medien beurteilt werden. Mangos Aufstiegsweg wird noch lange lehrreich und lehrreich sein.

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