Im Jahr 2014 übernahm Google Nest Labs für 3,2 Milliarden Dollar. Manche Leute meinten, Apple werde der größte Verlierer dieser Fusions- und Übernahmerunde sein, weil das Unternehmen die Chance verpasst habe, Smart Homes zu entwickeln. Zwei Jahre später steckte Nest in einer Gewinnkrise, im Managementchaos und wurde von Google sogar zum Verkauf angeboten. Apple kündigte jedoch an, die HomeKit-unabhängige Anwendung im neuen System iOS 10 einzuführen. Aufgrund der Rückschläge der Pioniere, des Hauptstadtwinters und der Auswirkungen der VR-Welle ist die Popularität von Smart Homes nicht mehr so hoch wie zuvor. Wenn die HomeKit-Neuigkeiten stimmen, kann Apples Vorstoß dann den Stillstand in der Smart-Home-Branche überwinden? Terminalvorteile nutzen, um Kundengruppen zu erweitern Aktuelle Daten zeigen, dass der globale Smart-Home-Markt derzeit nur ein Volumen von über 15 Milliarden US-Dollar hat und die durchschnittlichen Ausgaben eines einzelnen Haushalts für ein Smart Home bei bis zu 1.500 US-Dollar liegen. Basierend auf dieser Berechnung beträgt die weltweite Durchdringungsrate von Smart Homes in Haushalten lediglich 0,77 %. Aus einschlägigen Umfragen geht hervor, dass es sich bei den Anwendern dieser Produkte überwiegend um Technikpraktiker oder in der Technologiebranche tätige Personen handelt. Es zeigt sich, dass die Durchdringungsrate von Smart Homes im Verbrauchermarkt noch sehr gering ist. Im Vergleich dazu ist die Anzahl der Apple-Geräte auf dem Weltmarkt um mehrere Größenordnungen höher. Berichten zufolge hat die Zahl der aktiven Apple-Geräte weltweit eine Milliarde erreicht. Wenn man die Kompatibilität zwischen den Benutzern beider Parteien berücksichtigt und dies als Kanal zur Förderung intelligenter Produkte genutzt werden kann, ist das Potenzial beträchtlich. Einheitliche Produktstandards für Plattform und Anwendung Die Produktfülle im Vergleich zu vor zwei Jahren ist einer der größten Fortschritte der Smart-Home-Branche. Allerdings ist der Komfortgewinn für die Benutzer nicht proportional zur Anzahl der verwendeten Smart-Home-Produkte. Die Produktfragmentierung ist einer der wichtigsten Gründe dafür. Benutzer verschiedener Smart-Home-Produkte machen diese Erfahrung: Jedes Mal, wenn ein Smart-Gerät hinzugefügt wird, müssen sie eine separate Anwendung installieren, neue Nutzungsmethoden erlernen und, noch schlimmer, ein anderes Bedienterminal aktivieren. Diese kopfschmerzverursachenden Benutzererfahrungen spiegeln tatsächlich das Fragmentierungsproblem von Smart-Home-Produkten wider. Die Einführung der HomeKit-Plattform geht von den zugrunde liegenden Standards aus und löst das Standardisierungsproblem von Hardwareprodukten. Durch die Einführung der unabhängigen HomeKit-Anwendung wurde diese einheitliche Struktur aus dem Hintergrund in den Vordergrund gerückt und von der Entwickler- auf die Benutzerebene ausgeweitet. Wird hier der Einsatz von Content-Strategien zur Erstellung von Hardware-Blockbustern auftauchen? Seit die ersten HomeKit-Smart-Home-Produkte 2015 online gingen, hat die Plattform mehr als ein Dutzend verschiedene Produkte zusammengefasst, Apple selbst war jedoch nicht an der Entwicklung von Hardwareprodukten beteiligt. Allerdings hat Nest bisher nur drei Produkte auf den Markt gebracht: den intelligenten Thermostat Nest, den Rauchmelder Protect und die Heimkamera Nest Cam. Obwohl auch die Nest-Produktreihe eine offene Plattformstrategie verfolgt, ist sie offensichtlich nicht so beliebt wie HomeKit. In Bezug auf das Smart-Home-Layout verfolgt Apple eine ähnliche Inhaltsstrategie wie Apple Music und nutzt seine Benutzervorteile, um eine leistungsstarke Plattform für Inhaltsanbieter aufzubauen. Indem das Unternehmen nicht als Produzent auftritt, vermeidet es den direkten Wettbewerb mit Partnern und bietet den Smart-Home-Herstellern fairere Chancen. Genauso wenig wie wir den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg anhand des Zeitpunkts des Spieleintritts vor zwei Jahren beurteilen sollten, können wir heute den endgültigen Ausgang des Smart-Home-Krieges anhand der Niederlage einer Partei beurteilen. Generell ist die Schwelle zur Explosion der Branche noch nicht erreicht: Die Plattform ist noch nicht vereinheitlicht, der Markteintritt ist noch ungewiss, die angesagten Produkte müssen noch auf den Markt kommen und die Chancen, die jedem Akteur offen stehen, nehmen zu. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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