Warum macht LeEco Fortschritte, anstatt sich zurückzuziehen, wenn die Mobiltelefonbranche abkühlt?

Es ist unbestreitbar, dass die weltweiten Smartphone-Lieferungen stark zurückgegangen sind. Der Grund, warum das Unternehmen kurz nach seiner rasanten Entwicklung auf einen Engpass beim Umsatzwachstum stieß, lag darin, dass die Smartphones überdurchschnittlich leistungsfähig waren, Leistungsverbesserungen für die Verbraucher nicht mehr attraktiv waren und es nicht gelang, die Schwierigkeiten bei der Hardware-Innovation zu überwinden. Natürlich gelang es nicht, genügend Antriebskraft zu entwickeln, um die Verbraucher zum Austausch ihrer Telefone zu bewegen. Insbesondere die inländischen Mobiltelefonhersteller scheinen sehr verwirrt über den nächsten Entwicklungsschritt zu sein, nachdem die Hardware-Innovation stagniert. Nach dem Verlust herkömmlicher Wettbewerbsinstrumente und Werbegags wie Parameter-Stacking und Preis-Leistungs-Kriegen ist die Attraktivität inländischer Mobiltelefone stark gesunken.

Das im Mai letzten Jahres erschienene LeTV Superphone hat jedoch keinen Rückgang, sondern Fortschritte gemacht. Bei der Feier zum einjährigen Jubiläum der offiziellen Produkteinführung, die von LeTV Mobile am 19. Mai 2016 veranstaltet wurde, gab Feng Xing, Senior Vice President von LeTV Holdings und Präsident von LeTV Mobile, bekannt, dass der Gesamtabsatz des LeTV Superphone bis jetzt 10 Millionen überschritten habe, was zum Nachdenken anregt.

Aus dem Preis-Leistungs-Dilemma heimischer Handymarken ausbrechen

Seit 2012 haben die heimischen Mobiltelefonhersteller, vertreten durch Xiaomi, mit ihrer Niedrigpreisstrategie den Markt rasant erobert. Allerdings muss man mit dem niedrigen Preis auch Kompromisse in allen Aspekten des Telefons eingehen. Der Kostendruck hat die inländischen Mobiltelefonhersteller gezwungen, zugunsten eines oberflächlichen „Preis-Leistungs-Verhältnisses“ Abstriche bei der Benutzerfreundlichkeit zu machen.

Die Sensibilität der Benutzer gegenüber Konfigurationsparametern hat Xiaomi gezwungen, leicht zu übersehende Teile zu „kürzen“, während die Parameter sichergestellt wurden. Ich erinnere mich noch an den „Tianma Gate“-Vorfall im letzten Jahr, bei dem Xiaomi inländische Bildschirme als Sharp-Bildschirme ausgab. Ich erinnere mich noch an das „beste Smartphone der östlichen Hemisphäre“, das Luo Yonghao vorletztes Jahr mit der Handwerkskunst als Verkaufsargument auf den Markt brachte. und im Youku-Kampfvorfall von „Luo Zhixiang“ verriet er, dass seine High-End-Hammer-Telefone „auf dem normalen Niveau freundlicher Konkurrenten“ seien und „normalerweise nicht mit Apple verglichen werden können“.

Heutzutage hat der Begriff „Preis-Leistungs-Verhältnis“ angesichts der Leistungsfülle von Mobiltelefonen seine praktische Bedeutung verloren. Konfigurationsparameter können die Leistung darstellen, die Leistung kann jedoch überhaupt nicht die Benutzererfahrung darstellen. Bei Produkten mit hohem Preis-Leistungs-Verhältnis, wie beispielsweise Xiaomi, kommt es häufig zu Systemabstürzen und starker Überhitzung. Das Erlebnis, im heißen Sommer einen „Handwärmer“ in der Hand zu halten, ist den niedrigen Preis möglicherweise nicht wert. Selbst bei High-End-Produkten wie Samsung entspricht das Benutzererlebnis nicht der Konfiguration und Positionierung, da das stark angepasste System TOUCHWIZ des Herstellers nicht ausreichend optimiert ist.

Das heißt, das Benutzererlebnis wird durch die umfassende Stärke des Mobiltelefons bestimmt, einschließlich Hardwarekonfiguration, Bildschirmdarstellung, Griffkomfort, Akkulaufzeit, Wärmekontrolle, Systemoptimierung und Systemstabilität. Jeder Kompromiss in irgendeiner Hinsicht zerstört das Benutzererlebnis.

Im Gegensatz dazu verließ sich LeTV nicht auf einseitiges Stapeln von Parametern, sondern führte stattdessen mehr neuere Technologien in das LeTV Super Phone ein. Es macht die 3,5-mm-Kopfhörerbuchse überflüssig und bietet das weltweit innovative, vollständig digitale und verlustfreie CDLA-Musikerlebnis. Es ist das erste Mal weltweit, dass die Ultraschall-Fingerabdrucktechnologie, die einen höheren Sicherheitsfaktor und eine bessere Erkennungsrate bietet, aber auch höhere Kosten verursacht, bei in Massenproduktion hergestellten Mobiltelefonen eingesetzt wird.

Wir beugen uns nicht den Kosten oder dem Preis-Leistungs-Verhältnis; Das Design von Mobiltelefonen wird durch die Benutzererfahrung bestimmt. Dies bedeutet natürlich nicht, dass eine Hochpreisstrategie verfolgt werden muss. LeTV verfügt über den ökologischen Vorteil der industriellen Kette und nutzt die Hardware, um Inhalte zu verbreiten, und die Inhalte, um die Hardware in einem positiven Kreislauf zu subventionieren. Dadurch geraten Mobiltelefone in eine Ära negativer Gewinne und das Konzept des Preis-Leistungs-Verhältnisses wird in die Mobiltelefonbranche eingeführt.

Mobiltelefone in das Ökosystem integrieren und ein einzigartiges Betriebsmodell schaffen

Hinter den zigmillionenfachen Verkäufen von LeTV steht die sorgfältige Planung von LeTV seit 2012 – die ökologische Strategie von LeTV. Als einer der Einstiege in das LeTV-Ökosystem bedeutet das LeTV-Mobiltelefon, dass Benutzer beim Kauf in das vertikal integrierte Ökosystem von LeTV eintreten, das aus „Plattform, Inhalt, Terminal und Anwendung“ besteht.

Feng Xing, Senior Vice President von LeEco Holdings und Präsident von LeEco Mobile, sagte: „Die überwiegende Mehrheit der Verbraucher hat mit ihrem Geld ihre wertvolle Stimme abgegeben.“ Das Zeitalter der Smartphones ist vorbei und das Zeitalter der ökologischen Telefone ist angebrochen!

Das Dilemma, mit dem die inländischen Mobiltelefonmarken derzeit konfrontiert sind, besteht darin, dass es ihnen nicht gelungen ist, eine industrielle Kette aufzubauen und über eine einzige Einnahmequelle zu verfügen. Zudem ist das Industriemodell, bei dem die Hersteller ihren Gewinn ausschließlich auf Mobiltelefon-Hardware stützen, zu riskant. In den vergangenen Jahren, als Smartphones immer beliebter wurden, war die Nachfrage auf dem Mobiltelefonmarkt enorm und einheimische Mobiltelefonhersteller, die sich für niedrige Preise und hochwertige Ausstattung entschieden, konnten dank ihrer enormen Verkaufszahlen ebenfalls beträchtliche Gewinne erzielen.

Allerdings hat die Verbreitung von Smartphones ihren Höhepunkt erreicht, das Umsatzwachstum hat sich verlangsamt und es ist eine Marktmüdigkeit erkennbar. Zu diesem Zeitpunkt haben zahlreiche Hersteller wie Xiaomi und Meizu erkannt, dass ihr Betriebsmodell das Ende erreicht hat. Angesichts der Transformation sagte Xiaomi-CEO Lei Jun unverblümt: „Wenn die Big-Data-Technologie nicht vor übernächstem Jahr in Wert umgewandelt werden kann, werde ich bankrott gehen.“

Im Gegensatz dazu ist das Mobiltelefongeschäft von LeTV nie als einzelne Branche aufgetreten. Vielmehr handelt es sich um einen weiteren Vorstoß in Richtung Markteinführung, nachdem LeTV TV große Fortschritte gemacht und die Wohnzimmerumgebung erfolgreich erobert hat. Natürlich wird es im LeTV-Layout LeTV-Autos geben, die in Zukunft die Reiseszene erobern werden. Im Zuge der Übernahme dieser Szenarien und der Etablierung von Kernvorteilen in diesen Szenarien hat LeTV Inhalte als wichtige Waffe eingesetzt, von LeTVs vorteilhaften Inhalten in den Bereichen Sport, Film und Fernsehdramen, Variety-Shows, Musik und Animation über Fernseher in Wohnzimmerszenarien bis hin zu LeTV-Mobiltelefonen, von denen mittlerweile 10 Millionen verkauft wurden.

Gleichzeitig ziehen die hervorragenden ökologischen Hardwareprodukte von LeTV auch mehr Benutzer auf die Inhaltsplattform von LeTV. LeTV wird auch durch das Urheberrechtsvertriebsgeschäft, das Videowerbegeschäft und das Mitgliedsbeitragsgeschäft wieder Gewinne erzielen. Durch die Gestaltung der gesamten ökologischen Kette wird sich schließlich ein Ökosystem bilden, das Kapitalhebelwirkung und Markeneffekte nutzt, um mehr Ressourcen anzuziehen. Mithilfe der chemischen Reaktion des Ökosystems wird es dann Hardware in Software umwandeln und Hardware mit Mehrwertdiensten subventionieren, um seine Kernposition schnell zu festigen. Letztendlich hat LeTV eine einzigartige Markenattraktivität und Markentreue entwickelt, die die anderer Hersteller innerhalb seines gesamten Ökosystems bei weitem übertrifft.

Angesichts des enormen Abwärtsdrucks auf dem aktuellen inländischen Mobiltelefonmarkt möchte LeTV nicht dem Markt folgen und kümmert sich nicht darum, ob der Trend steigt oder fällt. Stattdessen entscheidet es sich dafür, Trendsetter zu sein. LeTV folgte dem Trend nicht auf spektakuläre Weise, sondern traf im Hintergrund Vorkehrungen, wurde von der Dynamik zum Erfolg und führte die „ökologische Revolution der Mobiltelefone“ wirklich an.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.