iQIYI investierte 150 Millionen Yuan in die Coocaa-Internet-TV-Branche und startete den „Gruppenkampf“-Modus

Für die heutige Internet-TV-Branche ist die Verbindung zwischen iQiyi und der Skyworth Group das größte Ereignis. Yang Dongwen, Präsident der Skyworth Group Co., Ltd., gab bekannt, dass iQiyi 150 Millionen Yuan in Coocaa, eine Tochtergesellschaft von Skyworth, investiert hat und iQiyi einen Anteil von 5 % hält.

Gong Yu, Gründer und CEO von iQiyi, glaubt, dass Chinas Online-Videobranche in eine postwettbewerbliche Ära eingetreten ist und sich der frühere unregelmäßige und unlogische Wettbewerb geändert hat. Die Beschreibung von Yang Dongwen ist direkter. Er glaubt, dass die Internet-TV-Branche in die Phase des Gruppenkampfs eingetreten ist. Die Ziele der einzelnen Unternehmen werden klarer, Allianzen werden häufiger und schließlich wird es zu einem oligopolistischen Wettbewerb kommen.

Die beiden mächtigen Parteien schlossen sich zusammen, um gegen ihre Konkurrenten zu kämpfen, und die Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien schien perfekt zu passen.

Doch wofür sollen die 150 Millionen ausgegeben werden? Wie handhabt iQiyi seine Beziehungen zu anderen Partnern? Ist Coocaa die zusätzliche Investition von iQiyi wert?

Wird es für beide Seiten unangenehm, wenn iQiyi und Coocaa zusammenarbeiten?

Angesichts der grenzüberschreitenden Konkurrenz durch Internetunternehmen wie LeTV, Xiaomi, PPTV und Baofeng haben traditionelle TV-Hersteller aktiv reagiert. Im April letzten Jahres gliederte Skyworth das Geschäft seiner Internet-TV-Untermarke Coocaa in eine Tochtergesellschaft aus und führte es unabhängig weiter. Coocaa gab damals auch bekannt, dass es in Zukunft möglich sein könnte, an die Börse zu gehen und Kapital zu beschaffen.

Obwohl iQiyis Investition in Coocaa auf dieser Pressekonferenz erwähnt wurde, war es für Skyworth als Hauptaktionär von Coocaa verständlich, zu der Veranstaltung zu kommen und sie zu unterstützen.

Andererseits tätigte Xiaomi bereits 2014 eine strategische Investition von 1,8 Milliarden RMB (ca. 300 Millionen US-Dollar) in iQiyi, um seine eigenen Fernseher mit Inhalten zu erweitern. Die beiden Parteien haben eine intensive Zusammenarbeit in den Bereichen Inhalte, technologische Produktinnovation und mobiles Internet durchgeführt. Zuvor hatte iQiyi auch gemeinsam mit TCL ein Internet-TV auf den Markt gebracht. Und sein Partner Skyworth hat auch mit Alibaba, Tencent, Mango TV und anderen zusammengearbeitet.

Aus dieser Perspektive sind die Identitäten beider Parteien etwas heikel, da es auf beiden Seiten Überschneidungen mit den Wettbewerbern ihrer Partner gab. Yang Dongwen sagte hierzu: „In der Marktwirtschaft gibt es keine Unterschiede zwischen Ihnen und mir. Es gibt Unterschiede in den Konzepten der allgemeinen und der strategischen Zusammenarbeit. Wir werden die Zusammenarbeit mit umfassenden Partnern, mit denen wir Kapitalbeziehungen unterhalten, auf jeden Fall vertiefen. Der Aufbau eines solchen Vertrauens ist sehr wichtig. Beide Parteien werden hart daran arbeiten, Produktinnovationen und die Integration von Technologie, Software und Hardware voranzutreiben. Wenn wir alle Belastungen loslassen können, wird es nach dem Loslassen mehr Innovationen geben.“

Gong Yu ist überzeugt: „Die strategische Ausrichtung von iQiyi liegt auf einem offenen Ökosystem. Wir erweitern es um eine Video-Media-Plattform, die mehr Content-Anbieter im Upstream-Bereich unterstützen und es mehr Nutzern ermöglichen kann, über möglichst viele Geräte auf die Inhalte von iQiyi im Downstream-Bereich zuzugreifen. Wir arbeiten offen mit Endgeräteherstellern zusammen und werden keine exklusiven Kooperationen bestimmter Art eingehen.“

Zur Zusammenarbeit zwischen den beiden Parteien wurde Wang Chuan, Leiter von Xiaomi TV, interviewt. Wang Chuan sagte: „Wenn wir in ein Unternehmen investieren, verlangen wir nicht, dass das Unternehmen nur mit Xiaomi kooperieren kann. Unser Investitionsprinzip besteht darin, keine Mehrheitsbeteiligungen zu halten, zu helfen, ohne Ärger zu verursachen, und in einer Position zu sein, ohne die eigenen Befugnisse zu überschreiten. Als Anteilseigner hoffen wir, dass sich iQiyi gut entwickeln kann.“ Dies zeigt Xiaomis offene und integrative Haltung gegenüber Investitionszielen.

Es wird davon ausgegangen, dass iQiyi und Skyworth in Zukunft in verschiedenen Bereichen, die von Kapital über VIP-Mitgliedschaftsdienste bis hin zu Technologie und Werbemodellen reichen, eine intensive Zusammenarbeit eingehen werden. Ab dem nächsten Geschäftsjahr werden auf den Internet-TVs von Skyworth VIP-Mitgliedschaftsdienste und zugehörige Inhalte über die integrierte Broadcast-Steuerungsplattform Galaxy Internet TV vorinstalliert. Dieses neue Vertriebsmodell mit der Bündelung von Terminals und VIP-Inhalten wird das Erlebnis der Internet-TV-Terminalnutzer erheblich verbessern und den Nutzern eine größere Auswahl an qualitativ hochwertigen Inhalten bieten.

Ist eine Investition in Coocaa eine kluge Entscheidung für iQiyi?

Seit 2013 ist die Smart-TV-Branche immer stärker in Fahrt gekommen. Neben Xiaomi und LeTV sind auch Internetmarken wie Weijing, Baofeng TV, Fengxing TV, Coocaa und CAN auf den Markt gekommen. Angesichts dieser Herausforderungen haben auch die traditionellen TV-Hersteller Hisense, Skyworth und Changhong Untermarken für Internet-TV gegründet, um diesen zu begegnen. Unter vielen Terminalherstellern widmete iQiyi seine erste Investition Coocaa. Ist es völlig zuversichtlich?

Gong Yu sagte, dass Coocaa sehr gut mit der Positionierung von iQiyi übereinstimmt. „Für Skyworth ist unser Anteil vielleicht nicht groß, aber es ist nur ein Anfang. Wir werden in Zukunft weitere Versuche unternehmen. Ich bin nicht der Meinung, dass Hardware kein Geld einbringen und keinen Gewinn abwerfen sollte. Hardware sollte das Geld verdienen, das sie verdient, und Software und Dienstleistungen sollten auch ihr eigenes Geld verdienen.“

Zuvor gab es Neuigkeiten, dass Skyworth Coocaa nach der Unabhängigkeit eine einmalige Zahlung für zwei Betriebsjahre geleistet habe. Das heißt, nachdem Coocaa den Körper der Mutter verlassen hat, hat es nur etwa 700 Tage Zeit, um zu wachsen und sich zu entwickeln. Wie ist also die aktuelle Situation? Es wird davon ausgegangen, dass die Zahl der Coocaa-Betriebsterminals Ende 2015 15 Millionen überstieg und die Zahl der täglich aktiven Benutzer 5,7 Millionen betrug. Das von Coocaa zu Beginn des letzten Jahres festgelegte Betriebsergebnis lag bei 50 Millionen Yuan, das tatsächlich unterzeichnete Betriebsergebnis betrug 100 Millionen Yuan und übertraf das Ziel um 100 %.

In einem Interview sagte Wang Zhiguo, Vorsitzender von Coocaa, dass Coocaa keine finanzielle Unterstützung von Skyworth mehr benötige und seit letztem Jahr profitabel sei.

Was iQiyi betrifft, so hatte iQiyi laut iResearch-Daten im Juli 2016 360 Millionen PC-Benutzer und war damit die größte Videomarke in China. Zum 1. Juni 2016 überstieg die Zahl der gültigen VIP-Mitglieder von iQiyi 20 Millionen.

Gong Yu sagte: „Der Fernsehbildschirm ist ein wichtiger Träger des Familienunterhaltungserlebnisses und das Zentrum der Heimunterhaltung. iQIYI und seine hochwertigen Partner müssen sich auf ihre jeweiligen Vorteile konzentrieren, um die Marktaufrüstung voranzutreiben. Die Kooperation mit Skyworth ist ein bedeutender Fortschritt für iQIYI. Das offene IP-Ökosystem, das iQIYI aufbauen möchte, besteht darin, mit exzellenten Partnern in allen Gliedern der Industriekette zusammenzuarbeiten, um den Benutzern ein hochwertiges Unterhaltungserlebnis zu bieten.“

Derzeit ist auf dem Internet-TV-Markt ein deutlicher Trend zur Gruppenentwicklung zu beobachten. Neben der Zusammenarbeit zwischen iQiyi und Coocaa gab es Investitionen von LeTV in TCL, Investitionen von Weijing in Konka und zahlreiche Kooperationen zwischen großen Terminalherstellern und Video-Websites. „Teamkampf“ ist zum allgemeinen Trend geworden. Es ist schwierig, die Mehrheit zu besiegen, wenn man allein kämpft. Starke Kombinationen wie iQiyi und Skyworth, sogar mit gegenseitiger Kapitaldurchdringung, werden in Zukunft zum Mainstream-Trend werden.

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