„Internet +“ gestaltet Smart Home neu

1. Zusammenfassung des Berichts:

Smart Home ist einer der „Internet +“-Bereiche, an dem die Internetgiganten am meisten interessiert sind. In letzter Zeit haben in- und ausländische Giganten die Entwicklung von Katalysatoren im Zusammenhang mit Smart Home beschleunigt. Google hat letzte Woche auf seiner I/O-Konferenz das Android-System für die Entwicklung von Smart-Home-Produkten vorgestellt. Außerdem wird Apple voraussichtlich nächste Woche auf der WWDC-Konferenz das neue iOS 9-System vorstellen, zu dessen Highlights unter anderem das Smart-Home-Modul HomeKit gehört. Smart Home ist ein Bereich mit großem Raum für Fantasie, die Branche befindet sich jedoch noch in einem frühen Entwicklungsstadium. Derzeit geht der Markt davon aus, dass er dem kritischen Punkt für die Entstehung von Killer-Anwendungsprodukten immer näher kommt, und es gibt gute Themen.

Dieser Bericht ist der Eröffnungsbericht der GF Smart Home-Reihe. Zukünftig wird es eine Reihe von Berichten aus der Sicht der Industrie geben. Anleger sind herzlich eingeladen, aufmerksam zu sein.

2. Die Aussichten, die aktuelle Situation und die Engpässe des Smart Home

Die Smart-Home-Branche verfügt über ein enormes Potenzial und das Marktvolumen der Smart-Home-Branche in meinem Land wird im Jahr 2018 voraussichtlich 100 Milliarden Yuan erreichen. Die heimische Smart-Home-Branche befindet sich noch in einem frühen Entwicklungsstadium und die Umsetzung der Intelligentisierung einzelner Produkte befindet sich in einer rasanten Entwicklungsphase. Derzeit ist der Benutzerumfang relativ gering und es besteht keine Verknüpfung zwischen den Produkten. Mit der zunehmenden Verbreitung des Smart-Home-Konzepts interessieren sich immer mehr Verbraucher dafür. Allerdings sind „mangelnde Praktikabilität“ und „zu teuer“ die Hauptfaktoren, die Verbraucher vom Kauf abhalten. Die ergänzende Zusammenarbeit zwischen Internetgiganten und Hardwareherstellern ist die einzige Möglichkeit, den derzeitigen Engpass in der Branche wirksam zu überwinden.

3. „Internet +“: Den zentralen Engpass des Smart Homes durchbrechen

mein Land ist mittlerweile der weltweit größte Markt für intelligente Terminals und verfügt über eine Internet-Ausdehnung, die doppelt so groß ist wie die der Vereinigten Staaten. In Verbindung mit einer relativ schwachen industriellen Basis wird das Internet in meinem Land noch größere Umbrüche bewirken. Der Kern des Smart Home liegt in der „Intelligenz“, und Internetunternehmen haben auf diesem Gebiet einen natürlichen Vorteil. In der Smart-Home-Branche, die sich noch in der Einführungsphase befindet, liegen die Defizite der Hardwarehersteller in der „Intelligenzrealisierung“, während die Defizite der Internet-Technologiegiganten in der „professionellen Hardwareproduktion“ liegen. Die Komplementarität zwischen beiden wird dazu beitragen, den zentralen Engpass der Branchenentwicklung zu überwinden. Derzeit haben Internetunternehmen wie Google, Apple, Alibaba, Tencent, Baidu, JD.com und Xiaomi ihre Entwicklung und Zusammenarbeit in diesem Bereich beschleunigt.

4. Investitionslogik

In der frühen Entwicklungsphase der Smart-Home-Branche, in der die „Einzelproduktintelligenz“ noch in der Entwicklung ist, sind wir der Ansicht, dass wir uns aufgrund der beiden Kernwidersprüche „mangelnde Praktikabilität“ und „zu teure“ Produkte zunächst auf Hersteller von Leichthardware konzentrieren sollten, die „mit Internetgiganten zusammenarbeiten“ und über ein „breites Anwendungsspektrum“ verfügen. Zu den Schlüsselunternehmen zählen Beijing Junzheng, Yingtang Intelligent Control, iFlytek usw. Anschließend werden wir uns auf Hersteller konzentrieren, die ihre Expansion im Smart-Home-Bereich beschleunigen und Partnerschaften mit Internetgiganten eingehen. Zu den relevanten Unternehmen gehören: TCL Group, Meiling Electric, DEL Home Furnishing, Qingdao Haier usw.

1. Beginnen wir mit dem „Zuhause der Zukunft“

Rechnung. Gates ist der Pionier des Smart Home. Als reichster Mann der Welt, der sein Vermögen über das Internet gemacht hat, begann er Anfang der 1990er Jahre, sich für die „Intelligenz“ von Häusern zu interessieren. „Zuhause der Zukunft“ ist Bill. Dies ist der Name, den Gates seinem Smart House gab, dessen Bau 1990 mit einer Anfangsinvestition von über 50 Millionen Dollar begann. Es dauerte mehrere Jahre, um 52 Meilen Kabel für das Haus zu verlegen und aus einer Kombination aus Rohholz und hochentwickelten Chips ein Standard-Heimnetzwerk aufzubauen.

Im „Zuhause der Zukunft“ müssen Gäste beim Betreten der Tür einen Pin mit integriertem Chip tragen. Der im Pin eingebaute Computer kann jederzeit den Standort des Gastes anzeigen und seine detaillierten Informationen aufzeichnen. Mithilfe des Smart Butlers können Musik, Beleuchtung, Temperatur und Luftfeuchtigkeit sowie Gemälde im Raum an die Vorlieben des Kunden angepasst werden, wodurch eine intelligente Musik-, Beleuchtungs- und Temperaturregelung realisiert wird. Auch das „Haus der Zukunft“ kann einen intelligenten Sicherheitsschutz erreichen. Einerseits kann die Mikrokamera an der Haustür den Eigentümer benachrichtigen und seinen Anweisungen folgen, bevor andere Personen das Haus betreten. Wenn hingegen zu Hause ein Unfall passiert, kann das Notfallsystem diesen automatisch erkennen und die beste Lösung generieren. Rechnung. Gates‘ „Haus der Zukunft“ hat uns den Vorstellungsraum von Smart-Home-Szenarien eröffnet. Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Technologie rückt das „Zuhause der Zukunft“ immer näher an den normalen Verbraucher heran.

2. Perspektiven, aktuelle Situation und Engpässe im Smart Home

1. Die Smart-Home-Branche hat enormes Potenzial

Vor mehr als 20 Jahren bestimmten objektive technologische Bedingungen, dass Gates‘ Zuhause der Zukunft nur von ihm selbst genossen werden konnte. Doch heute werden mit der rasanten Entwicklung der Technologie die ursprünglichen Beschränkungen überwunden. So lässt sich beispielsweise das 48 Kilometer lange Kabel im „Haus der Zukunft“ problemlos durch ein WLAN-Modul ersetzen. Das Zeitalter des Smart Home für den Normalverbraucher bricht allmählich an. Die Smart-Home-Branche hat ein riesiges Potenzial. Laut dem von Qianjia.com veröffentlichten Bericht „2012–2020 China Smart Home Market Development Trend and Investment Opportunity Analysis Report“ erreichten die Smart-Home-Verkäufe in meinem Land im Jahr 2011 11 Milliarden Yuan und im Jahr 2012 waren es 15 Milliarden Yuan. Im Jahr 2018 wird der Smart-Home-Markt in meinem Land ein Volumen von 139,6 Milliarden Yuan erreichen. Laut der Prognose von Juniper Research wird der globale Smart-Home-Markt im Jahr 2018 710 erreichen.

2. Die Smart-Home-Branche befindet sich noch in der frühen Entwicklungsphase

Nach mehr als zehn Jahren Entwicklung hat die Smart-Home-Branche meines Landes die Konzeptionsphase, die Pionierphase und die Stagnationsphase durchlaufen, und es gab keinen großen Durchbruch. Nachdem die Internetgiganten ihr Engagement beschleunigt hatten, trat die Branche offiziell in die frühen Entwicklungsphasen ein. Aus der Perspektive der Produktform kann die Entwicklung von Smart Homes in drei Phasen unterteilt werden: Intelligenz einzelner Produkte, Verknüpfung verschiedener Produkte und systematische Realisierung von Intelligenz. Als riesiges Ökosystem ist die Entwicklung der Smart-Home-Branche ein schrittweiser Prozess. Das heißt, einzelne Produkte werden zunächst intelligent gemacht, und dann werden verschiedene intelligente Produkte ständig miteinander verknüpft und entwickeln und verändern sich schrittweise. Letztendlich kann jedes Produkt nahtlos vernetzt werden und Haushaltsprodukte können systematisch intelligent sein. Derzeit befindet sich die Smart-Home-Branche in meinem Land noch in der Anfangsphase ihrer Entwicklung und die Umsetzung der Intelligentisierung einzelner Produkte beschleunigt sich.

3. Engpässe in der Smart-Home-Branche: mangelnde Produktpraxis und zu hohe Kosten

Durch das zunehmende Engagement der Internetgiganten ist das Smart-Home-Konzept bei den Verbrauchern schnell populär geworden. Der Kernwiderspruch der Branche besteht derzeit jedoch darin, dass die tatsächlichen Bedürfnisse der Benutzer nicht erfüllt werden können. Laut dem von Tencent veröffentlichten „2014 Domestic Smart Home Market Development Report“ sind mehr als 95 % der 50.000 befragten Benutzer an Smart Homes interessiert. In Bezug auf die Zufriedenheit sind jedoch fast 90 % der Verbraucher der Meinung, dass die aktuellen Smart-Home-Produkte hinter ihren Erwartungen zurückbleiben, und sogar 40 % der Verbraucher glauben, dass sie völlig anders sind als ihre Erwartungen.

Zu den Themen, die den Verbrauchern am meisten Sorgen bereiten, zählen mit 70 % „zu teuer“ und „mangelnde Praktikabilität“. Dies verdeutlicht erneut, dass sich die Smart-Home-Branche noch in einem frühen Entwicklungsstadium befindet und der Engpass bei der Intelligenz einzelner Produkte noch nicht überwunden ist. Preislich gibt es eine Vielzahl an Unterstützern in unterschiedlichen Preisklassen, wobei die Preise über 30.000,- Euro einen Anteil von 25 % haben. Dies zeigt, dass die Verbraucher relativ bereit sind, den Preis für Smart Homes zu akzeptieren. Aus der Perspektive des für die meisten Verbraucher akzeptablen Preisniveaus dominieren „Lightweight Smart Homes“ jedoch weiterhin den Markt. Darüber hinaus ist mangelnde Praktikabilität der zweite Hauptfaktor, der Verbraucher vom Kauf von Smart-Home-Produkten abhält. Dies zeigt, dass die von Smart-Home-Herstellern angebotenen Produkte die Bedürfnisse der Verbraucher nicht effektiv erfüllen können.

Wenn die Smart-Home-Branche eine schnelle Entwicklung erreichen will, muss sie daher die beiden zentralen Engpässe „mangelnde Praktikabilität“ und „zu hoher Preis“ überwinden. Im Hinblick auf Machbarkeit und Priorität ist es jedoch im gegenwärtigen Stadium praktikabler, das Problem der Produktpraktikabilität zu lösen. Da in der Smart-Home-Branche die Zielgruppe der Verbraucher wenig preisbewusst ist, wird ein deutlicher Preisrückgang bei den meisten Produkten auf einer deutlichen Ausweitung der Verbraucherbasis beruhen. Daher ist die Erhöhung der Durchdringungsrate von Smart-Home-Produkten derzeit der zentrale Widerspruch.

2. „Internet +“: Den zentralen Engpass des Smart Homes durchbrechen

1. Große Internetunternehmen haben in der Smart-Home-Welle natürliche Vorteile

Der Kern des Smart Home liegt in der „Intelligenz“. Für herkömmliche Haushaltsprodukte ist dies eher eine Revolution als eine einfache Verbesserung. Dies spiegelt sich in der Verbraucherumfrage von Tencent zu Haushaltsgeräten wider. Mehr als 50 % der Verbraucher glauben, dass große Internetunternehmen eher gewinnen werden, und bei der Auswahl von Smart-Home-Marken legen die Verbraucher am meisten Wert auf „Kreativität“ und „menschliche Fürsorge“, also Eigenschaften, die eher der Kultur von Internetunternehmen entsprechen. Aus dieser Perspektive haben traditionelle Hersteller aufgrund ihrer Erfahrung in der Produktherstellung keinen Vorteil. Internetelemente wie Kreativität und Kultur sind die Kernkompetenzen von Unternehmen im Wettbewerb.

2. Die Kraftquelle von „Internet+“

Angesichts der disruptiven Wirkung von „Internet +“ ist es verständlich, dass über 50 % der Verbraucher großen Internetunternehmen gegenüber optimistischer eingestellt sind. „Internet +“ ist zu einem neuen Motor für das Wirtschaftswachstum meines Landes geworden. Nach mehr als zehn Jahren Entwicklung der Internetbranche hat die Zahl der Internetnutzer in meinem Land 650 Millionen erreicht. Im Jahr 2003 gab es in meinem Land nur 79 Millionen Internetnutzer und die Internetnutzerdurchdringungsrate lag bei 4,6 %. Im Jahr 2014 gab es in meinem Land 650 Millionen Internetnutzer, 500 Millionen Smartphone-Nutzer und die Internet-Penetrationsrate lag bei 48 %. In 11 Jahren hat sich die Zahl der Internetnutzer in meinem Land verachtfacht. Großflächige Netzwerkkonnektivität und transformative Kraft haben eine neue Ära eingeläutet – das „Internet +“-Zeitalter. China ist mittlerweile der weltweit größte Markt für intelligente Terminals und verfügt über eine Internet-Ausdehnung, die doppelt so groß ist wie die der USA. Im Vergleich zu anderen Ländern werden die umfassendere Installation von Informationsgeräten, die größere Zahl von Online-Nutzern und die schwache industrielle Wirtschaftsbasis dazu führen, dass das Internet in China größere Umbrüche verursacht.

Die treibende Kraft hinter der Umwälzung traditioneller Industrien durch das Internet liegt hauptsächlich in drei Aspekten: Cloud-Netzwerk, Datenressourcen und soziale Zusammenarbeit im großen Maßstab. Mit den großen Durchbrüchen im Cloud-Computing und der Big-Data-Infrastruktur, der schnellen Durchdringung der Internet- und Internet-of-Things-Infrastruktur sowie der Entstehung intelligenter Terminals und APP-Anwendungen sind Cloud, Netzwerk und Terminals zu einer neuen Infrastruktur geworden, die der ursprünglichen Infrastruktur überlagert ist. Als neuer Produktionsfaktor im „Internet +“-Zeitalter bewegt sich Big Data vom kontrollorientierten IT-Zeitalter in das produktivitätsfördernde DT-Datenzeitalter. Auch die groß angelegte, sozialisierte Zusammenarbeit, zu der die Sharing Economy, die Netzwerkzusammenarbeit und Crowdsourcing gehören, hat ständige Auswirkungen auf traditionelle Unternehmensgrenzen, Produktionsorganisationssysteme und Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisse.

3. Kooperation zwischen Hardware-Anbietern und Internet-Giganten: Den zentralen Engpass des Smart Homes überwinden

In einer Zeit, in der ständig neue Technologien auftauchen, liegt der größte Engpass der Smart-Home-Branche nicht in der Technologie, sondern im Markt. Die größte Herausforderung besteht darin, Angebot und Nachfrage schnell anzupassen. In der noch jungen Smart-Home-Branche liegen die Defizite der Hardwarehersteller in der „intelligenten Umsetzung“, während die Defizite der Internet-Technologiegiganten in der „professionellen Hardwareproduktion“ liegen. Die Komplementarität zwischen beiden wird dazu beitragen, den zentralen Engpass der Branchenentwicklung zu überwinden.

Aus Sicht der Hardwarehersteller spiegelt sich die Hilfe, die die Internetgiganten durch die Nutzung von „Cloud, Netzwerk und Terminal“ sowie „Big Data“-Ressourcen leisten können, einerseits in einer „besseren Erkundung der Verbraucherbedürfnisse“ und andererseits in der zukünftigen „Realisierung der Produktverknüpfung“ wider. Darüber hinaus können die Traffic-Ressourcen von Internetunternehmen auch die Effizienz des Verkaufs von Smart-Home-Produkten verbessern. Nach Angaben des Nationalen Statistikamts lag der Online-Einkauf im Jahr 2014 in mehreren Provinzen beim gesamten Einzelhandelsumsatz an zweiter Stelle, nur die Provinz Guangdong war größer, und das Ausmaß ist enorm. Im Vergleich zwischen stationärem Einzelhandel und Online-Einzelhandel ist die Transaktionseffizienz des Online-Einzelhandels deutlich höher als die des stationären Einzelhandels. Die Daten- und Verkehrsressourcen von E-Commerce-Plattformen wie Alibaba, Tencent Weidian und JD.com können dabei helfen, potenzielle Verbrauchergruppen für Smart Homes zu gewinnen, die Werbung zu beschleunigen und den Umsatz zu steigern.

Aus Sicht von Internetgiganten wie Google, Apple, Alibaba, Tencent, Baidu und JD.com kann die Zusammenarbeit mit Herstellern von Smart-Hardware und Smart-Systemen die Defizite professioneller Verbindungen wie Smart-Home-Hardware und -Systeme ausgleichen und so dazu beitragen, den Markt für Smart-Home-Plattformen schnell zu erobern. Daher sollte eine ausgereifte und für alle Seiten gewinnbringende Smart-Home-Industriekette drei Kernelemente umfassen: intelligente Hardware, intelligente Systeme und intelligente Plattformen. Jedes Unternehmen verfügt über seine eigenen Fähigkeiten. Nur durch die Zusammenarbeit können Internetgiganten und Hardwarehersteller schneller und stabiler im Smart-Home-Bereich vorankommen, der sich noch in der Einführungsphase befindet.

4. Fallbeispiel: Googles Smart-Home-Ökosystem

Derzeit ist Google führend beim Aufbau des Smart-Home-Ökosystems. Wenn wir auf Googles Erfahrungen im Smart-Home-Bereich zurückblicken, können wir feststellen, dass Googles Versuche vor der Übernahme von Nest im Wesentlichen gescheitert sind. Erst mit der Übernahme von Nest konnte das Unternehmen eine führende Position im Smart-Home-Bereich aufbauen. Als Softwareunternehmen verfügt Google über operative Vorteile, seine Schwächen liegen jedoch im Hardwarebereich. Vor der Übernahme von Nest scheiterten im Grunde alle Produkte von Google, darunter Powermeter, Google TV, Nexus Q und Android@Home. Der Hauptgrund dafür besteht darin, dass Google aufgrund seiner begrenzten Möglichkeiten keine attraktiven und benutzerfreundlichen intelligenten Hardwareprodukte herstellen kann.

Nest Labs wurde von Tony Fadell gegründet und Anfang 2014 für 3,2 Milliarden Dollar von Google übernommen. Die ersten Kernprodukte von Nest waren Datenüberwachungsgeräte wie Thermostate und Rauchmelder. Nach der Übernahme durch Google gab Nest im Juni desselben Jahres die Übernahme von Dropcam, einem führenden Unternehmen im Bereich intelligenter Kameras, für 555 Millionen US-Dollar bekannt. Im Oktober desselben Jahres gab Nest erneut die Übernahme von Revolv bekannt, einem Unternehmen, das Hardware-Hub-Steuerungsgeräte für Smart Homes herstellt. Zu den derzeit von Nest unterstützten Geräten zählen Nest-Rauchmelder, Dropcam-Kameras, BigAss-Ventilatoren, Lifx-Smart-Glühbirnen, Logitech Harmony-Fernbedienungen, Jawbone Up 24-Sportarmbänder usw. Aus der Perspektive von Nest betrachtet, sagte der Gründer von Nest einmal in einem Interview, dass 80 % der Arbeit hinter den Produkten des Unternehmens darin bestehe, die Infrastruktur aufzubauen und zu betreiben, auf die seine Produkte angewiesen sind, und genau darin zeichne sich Google aus. Google hat nicht nur eine riesige Datenbank aufgebaut, sondern verfügt auch über die Fähigkeiten und die Erfahrung, diese Daten zu nutzen. Fasst man Googles Erkundungen im Bereich Smart Home zusammen, lässt sich unschwer feststellen, dass die Zusammenarbeit zwischen Hardware-, System- und Plattformunternehmen eine goldene Regel ist.

5. Kooperationskonzept anderer IT-Giganten im Smart-Home-Bereich

(1) Apple

Apples Ansatz zum Thema Smart Home ist dem von Google entgegengesetzt, das Endziel ist jedoch dasselbe: eine Kombination aus Software und Hardware zu erreichen. Obwohl Apple erst spät in den Smart-Home-Bereich eingestiegen ist, ist das Unternehmen aufgrund seiner Vorteile im Bereich Internet der Dinge äußerst wettbewerbsfähig. In Kombination mit den Plattformvorteilen von Apple im Internet der Dinge besteht die Strategie darin, Software zum Antreiben von Hardware zu verwenden. Im Juni 2014 stellte Apple auf der Worldwide Developers Conference (WWDC) seine Smart-Home-Plattform Homekit vor. Homekit integriert die Siri-Sprachfunktion, sodass Benutzer Haushaltsgeräte wie Türschlösser, Vorhänge, Beleuchtung, Thermostate usw. über Geräte wie iPhone und iPad steuern können. Gleichzeitig führt die Plattform eine „Made for iPhone“-Zertifizierung (MFI) für Smart-Home-Hardwareprodukte von Drittanbietern durch, um die Gerätevernetzung komfortabler zu gestalten und den Benutzern die Bedienung ihres Smart Homes zu erleichtern. Homekit stellt selbst keine Hardware her, öffnet aber seine Anwendungsprogrammierschnittstelle (API) für Dritte. Hardwareprodukte von Drittanbietern können angeschlossen werden, solange sie der MFI-Zertifizierung entsprechen. Derzeit haben Hersteller wie Midea, Haier, Philips und Honeywell Partnerschaften mit Apple geschlossen und die erste Charge von Smart-Home-Geräten, die die HomeKit-Plattform unterstützen, wird im Juni 2015 verfügbar sein.

(2) Alibaba

Auch Alibabas Entwicklungsstrategie im Smart-Home-Bereich basiert auf Plattformvorteilen. Es strebt aktiv die Zusammenarbeit mit Hardwareherstellern an, um ein komplettes Ökosystem aufzubauen. Alibaba hat im Smart-Home-Bereich insbesondere vier große Geschäftssegmente eingeführt: Taobao Crowdfunding, Smart Cloud, Baichuan Project und Tmall Electric City. Dabei stützt sich das Unternehmen auf seine Kernvorteile in den Bereichen Vertriebskanäle, Big Data, Cloud Computing usw. Taobao Crowdfunding stellt vor allem Mittel für Startups bereit, die sich auf die Herstellung intelligenter Hardware konzentrieren, Smart Cloud bietet technischen Support, Baichuan Project bietet Plattformunterstützung für die Entwicklung mobiler Unternehmensanwendungen und Tmall Electric City bietet Vertriebskanalunterstützung, wobei es sich auf seinen Verkehrsvorteil stützt. Alibabas Ausrichtung auf den Smart-Home-Bereich umfasst im Wesentlichen Inkubation, Kapital, Technologie, Produktion, Vertrieb und andere Produktions-, Forschungs- und Entwicklungsverbindungen und hat eine vollständige Abdeckung großer, mittlerer und kleiner Hardwareunternehmen erreicht. Derzeit haben sich mehr als 100 Unternehmen, darunter Hisense, Kelon, Galanz, Airmate, Haier, Ecovacs und Changdi, dem Smart-Home-Ökosystem von Alibaba angeschlossen.

(3) Tencent

Ähnlich wie Alibaba verlässt sich auch Tencents Strategie im Smart-Home-Bereich auf die Plattform, um Partner für die Hardware-Herstellung zu finden. Der größte Vorteil von Tencent liegt in seinen 800 Millionen aktiven QQ-Benutzern, 400 Millionen WeChat-Benutzern und 100 Millionen App Store-Benutzern. Basierend auf den von Großnutzern geschaffenen Plattformvorteilen hat Tencent die QQ-Internet-of-Things-Plattform eingeführt, deren Funktionen darauf ausgerichtet sind, Software mit Hardware, Hardware mit Hardware und Hardware mit Diensten zu verbinden. Ähnlich der Strategie von Alibaba, ein Ökosystem aufzubauen, hofft Tencent, QQ IoT in eine Unterstützungsbasis für Hardware-Unternehmertum zu integrieren und so ein Smart-Home-Ökosystem aufzubauen, das Finanzierung, Design, Forschung und Entwicklung, Vertrieb und Kommunikation umfasst. Zu den Kooperationsunternehmen der ersten Gruppe von Tencent QQ IoT zählen derzeit viele namhafte in- und ausländische Hardwarehersteller wie Konka, Intel, NXP, Broadcom, Fontang IoT, KangKang Blood Pressure usw., und ihre Produktkategorien umfassen Smart Home, tragbare Geräte, Smart Cars, Gesundheitsgeräte und andere Bereiche.

(4) JD.com

Der Hauptvorteil von JD.com im Smart-Home-Bereich liegt in der großen 3C-Benutzerbasis, die über die Vertriebskanäle seiner Plattform aufgebaut wurde. Im ersten Halbjahr 2014 erreichte der Marktanteil von JD.com beim Online-Kauf von Haushaltsgeräten 58 %. Basierend auf den von der Plattform angesammelten Big Data-Beständen scheint die Benutzerpositionierung von JD.com im Bereich intelligenter Hardware genauer zu sein. Die Strategie von JD besteht darin, durch Kooperationen oder Investitionen auf der Grundlage der Plattformvorteile eine intelligente Hardware-Ökosystemplattform aufzubauen. Im Bereich Smart Home liefert die Zusammenarbeit von JD.com mit Hardwareherstellern nicht nur Daten zu den Benutzerbedürfnissen, sondern umfasst auch Unterstützung bei Verkauf und Finanzierung. Einerseits unterstützt es den Verkauf von Hardwareprodukten, indem es den Hardwareherstellern Verkehrszuschüsse gewährt. Andererseits bietet JD Finance eine Finanzierungsplattform für Hersteller von Smart-Home-Hardware. Konkret hat JD im Smart-Home-Bereich das Projekt JD+, die JD Super APP, JD Crowdfunding und das Smart Life Museum ins Leben gerufen, die Hersteller intelligenter Hardware aus den Bereichen Technologie, Finanzen, Vertrieb und Software abdecken. Derzeit unterhält JD.com Kooperationsbeziehungen mit Midea, iFlytek und Broadlink und hat in fast 10 Hardware-Startups investiert.

JD.com hat außerdem eine Smart-Home-Plattform eingeführt – JD.com Weilian. Einerseits können Benutzer intelligente Produkte verschiedener Marken über die Weilian-App fernsteuern, um eine Verknüpfung zwischen verschiedenen Produkten herzustellen. Andererseits kann JD.com Weilian Informationen zur persönlichen Gesundheit, Bewegung, zum Schlaf usw. sammeln und dann personalisierte Dienste bereitstellen. Auf der Asian Consumer Electronics Show im Mai 2015 stellte JD.com den in Zusammenarbeit mit iFlytek entwickelten intelligenten Lautsprecher Dingdong und die in Zusammenarbeit mit Changhong entwickelte mobile Powerbank „Liuyun“ vor.

3. Investitionslogik

Der beschleunigte Vorstoß der Internetgiganten in den Smart-Home-Bereich hat einerseits die Popularisierung des Smart-Home-Konzepts beschleunigt und andererseits die Defizite der traditionellen Einrichtungshersteller im Bereich der „intelligenten Fertigung“ ausgeglichen. Kürzlich gab Apple bekannt, dass die ersten Smart-Home-Geräte, die die HomeKit-Plattform unterstützen, im Juni verfügbar sein werden und dass das kommende iOS9-System auch die Home-Anwendung enthalten wird, um den Benutzern eine bessere Verwaltung von Smart Homes zu ermöglichen. Smart Home entwickelt sich vom bisherigen „Konzept“ zur „Umsetzung“ und geht in die Phase der „schrittweisen Durchdringung“ über. Im zunehmend härter werdenden Marktwettbewerb dürften schnell verkaufsstarke Produkte entstehen. In der frühen Entwicklungsphase der Smart-Home-Branche mit „Einzelproduktintelligenz“, ausgehend von den beiden Kernengpässen „mangelnde Praktikabilität“ und „zu teure“ Produkte, glauben wir, dass wir uns auf Hersteller leichter Hardware konzentrieren sollten, die „mit Internetgiganten zusammenarbeiten“ und „ein breites Anwendungsspektrum“ haben.

1. Konzentrieren Sie sich zunächst auf Smart-Hardware-Anbieter, die mit Internetgiganten zusammenarbeiten

Der Kern des Smart Home liegt in der „Intelligenz“. Eine vollständige und effiziente Smart-Home-Industriekette umfasst drei Kernfaktoren: intelligente Hardware, intelligentes System und intelligente Plattform. In dieser Welle der Smart-Home-Transformation haben große Internetunternehmen aufgrund ihrer eigenen Internet-Gene einen natürlichen Vorteil im Bereich der „intelligenten Herstellung“ von Häusern, aber intelligente Hardware ist ihr Manko. Die überwiegende Mehrheit der Hardwarehersteller, die noch keine Erfahrung im Smart-Home-Bereich gesammelt haben, können in dieser Veränderungswelle kaum etwas vorweisen und sind im Nachteil. Wenn Hardwarehersteller die Entwicklungsmöglichkeiten des Smart Home nutzen möchten, ist die Zusammenarbeit mit Internetgiganten effektiver und sogar die einzige Möglichkeit. Daher sind wir angesichts der gegenwärtigen Entwicklung einzelner Produktintelligenz optimistisch, was die Zusammenarbeit von Hardwareherstellern mit Internetgiganten angeht.

2. Zweitens: Fokussieren Sie sich auf Hersteller leichter Hardware mit einem breiten Anwendungsspektrum

Wie im vorherigen Artikel erläutert, befindet sich die Smart-Home-Branche meines Landes noch in einem frühen Entwicklungsstadium und befindet sich hinsichtlich der Produktform noch in der Phase der Einzelproduktintelligenz. Angesichts der rasanten Entwicklung der Branche werden in Zukunft zunächst einzelne Produkte explodieren. Doch auch im Bereich der Smart-Home-Produkte ist die Branchenstruktur alles andere als eindeutig. Einerseits ist nicht klar, welche Art von Haushaltsprodukten sich als Mainstream-Einstieg in das Smart Home durchsetzen kann, und andererseits ist nicht sicher, welche Marke sich durchsetzen wird. Auf dieser Grundlage sind wir optimistisch, was Hardwarehersteller mit einem breiten Anwendungsspektrum angeht. Auch der hohe Preis ist ein zentraler Widerspruch in der Entwicklung der Branche. In der Smart-Home-Branche, wo die Zielgruppe der Verbraucher nicht besonders preisempfindlich ist, werden die meisten Unternehmen ihre Preise erst dann deutlich senken, wenn die Produkte eine große Popularität erlangt haben. Mit anderen Worten: Solange Smart Homes keine gewisse Popularität erreichen, werden hohe Preise immer ein Problem bleiben. Daher sind wir optimistischer, was Hersteller leichter Hardware mit niedrigeren Preisen angeht. Generell sind wir derzeit optimistischer, was Produkte mit breitem Anwendungsbereich und niedrigem Preis angeht.

4. Themenkombination

Unter den beiden Hauptlinien „Zusammenarbeit mit Internetgiganten“ und „Hersteller leichter Hardware mit breitem Anwendungsspektrum“ können Sie sich auf folgende Unternehmen konzentrieren: Yingtang Intelligent Control, Beijing Junzheng und iFlytek. Darüber hinaus empfiehlt es sich, auf Hardware-Unternehmen zu achten, die ihre Expansion im Smart-Home-Bereich beschleunigen und Kooperationsbeziehungen mit Internetgiganten aufbauen: TCL Group, Meiling Electric, Del Home Furnishing, Qingdao Haier und Midea Group.

1. Intelligente Steuerung von Yingtang

Yingtang Intelligent Control ist ein führendes Unternehmen im Bereich intelligenter Steuerungen für kleine Haushaltsgeräte in China. Der Schwerpunkt liegt hauptsächlich auf der Produktion und dem Inlandsverkauf intelligenter Steuerungsprodukte für Haushaltsgeräte der digitalen Unterhaltungselektronik und beschäftigt sich außerdem mit der Produktion und dem Direktexport intelligenter Steuerungsprodukte für kleine Haushaltsgeräte für Haushalt, Küche und Bad sowie für die Körperpflege. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, intelligente Dienste für kleine Haushaltsgeräte anzubieten und aktiv im Bereich Smart Home tätig zu werden.

Im Oktober 2014 ging die Tochtergesellschaft Fengtang IoT eine langfristige strategische Partnerschaft mit Tencent ein und die beiden Parteien werden bei IoT-Produkten und -Diensten aktiv zusammenarbeiten. Fengtang IoT wurde 2011 gemeinsam von Yingtang Intelligent Control und Aeon Labs LLC gegründet und war eines der ersten Unternehmen in den USA, das sich mit Smart Home IoT beschäftigte. Das Unternehmen integriert Design, Forschung und Entwicklung, Produktion und Vertrieb und konzentriert sich auf die Bereiche IoT und Wireless Smart Home. Zu seinen Produkten gehören intelligente Steuerungen, intelligente Sensoren, intelligente Schalter, intelligente Infrarotkonverter usw. Nachdem Fengtang IoT eine Kooperation mit Tencent eingegangen war, konnte das Unternehmen einerseits die Smart-Home-Plattform von Tencent nutzen, um mehr Partner zu gewinnen und die Einsatzszenarien seiner Produkte zu erweitern, und andererseits den Verkehrsvorteil von Tencent nutzen, um den Markt zu erschließen.

2. Peking Ingenic

Beijing Ingenic ist ein Unternehmen, das sich der Entwicklung unabhängiger innovativer CPU-Technologien und -Produkte in China widmet. Seine eingebettete CPU-Chip-Technologie ist im In- und Ausland führend. Die Produkte des Unternehmens werden hauptsächlich im Bereich mobiler tragbarer Geräte eingesetzt, beispielsweise in der tragbaren Unterhaltungselektronik, der tragbaren Bildungselektronik, mobilen Internet-Endgeräten und anderen Märkten. Das Unternehmen nutzt seine Vorteile bei integrierten Schaltkreisen, ist in den Markt für Wearables und das Internet der Dinge eingestiegen und hat nacheinander Smartwatches, Smartglasses, Wearable-Plattformen und Internet-der-Dinge-Plattformen auf den Markt gebracht. Im Bereich Smart Home hat Beijing Ingenic auf der Konferenz „Core IoT, Unlimited Intelligence“ im Mai 2015 die Chips der X-Serie vorgestellt, die in Smart-Home-Terminalprodukten breit eingesetzt werden können. Zu den Merkmalen der Chips der X-Serie zählen niedriger Stromverbrauch, hohe Leistung und einfache Hardware-Entwicklung, und zu den erweiterten Funktionen zählen intelligente Sprachfunktionen, hochwertige Audioqualität und Datensicherheit. Darüber hinaus hat das Unternehmen auf Basis des X-Chips die Harley-Plattform auf den Markt gebracht, die vor allem als Home-Gateway positioniert ist und in Smart-Home-Produkten wie Smart-Home-Geräten, Smart-Audio und Smart-Spielzeug breit eingesetzt werden kann. Derzeit hat das Unternehmen Kooperationen mit Tencent und Alibaba vereinbart, auch eine Zusammenarbeit mit Baidu wird diskutiert.

3. iFLYTEK

Das Unternehmen ist ein nationales Backbone-Softwareunternehmen, das auf intelligente Sprach- und Sprachtechnologie, Forschung im Bereich künstliche Intelligenz, Software- und Chipproduktentwicklung, Sprachinformationsdienste und E-Government-Systemintegration spezialisiert ist. Die intelligente Sprachkerntechnologie des Unternehmens stellt derzeit das weltweit höchste Niveau dar. iFLYTEK hat den Smart-Home-Bereich mit seinen Vorteilen bei der Spracherkennung aktiv weiterentwickelt. Im März 2015 ging das Unternehmen eine Kooperation mit JD.com ein. Mit der Gründung eines Joint Ventures haben die beiden Parteien eine umfassende Zusammenarbeit im Bereich Smart Home und Sprachtechnologie gestartet. Das Unternehmen stellt hauptsächlich Sprachtechnologie und -dienste für die Smart-Hardware-Hersteller von JD.com bereit und seine Produkte haben ein breites Anwendungsspektrum. Auf der Asian Consumer Electronics Show im Mai stellten die beiden Parteien gemeinsam ihr erstes Gemeinschaftsprodukt vor, den intelligenten Lautsprecher Dingdong. Dieses Produkt dient als interaktiver Zugang zum Smart Home und ermöglicht Benutzern den Zugriff auf die Smart-Produkte von JD.com per Sprachsteuerung.

Quelle: iInvest