[Zehntausend Wörter schwer und ausführlich] Die seltsame aktuelle Situation der Smart-TV-Branche in den letzten zehn Jahren

Während die Zeitungen uns verlassen, scheint die Fernsehbranche ihren gefährlichsten Moment erreicht zu haben. Die Öffnungsrate sinkt von Jahr zu Jahr, junge Menschen wenden sich zunehmend von Großbildfernsehern ab und Fernseher wandern allmählich aus dem Unterhaltungszentrum des Wohnzimmers in die Kategorie der Heimdekoration ab. Seltsam ist jedoch, dass die Fernsehbranche – ob man nun die Verkaufszahlen, die Bestandsdaten oder das Marktwachstum betrachtet – einen Boom erlebt.

Eine Tatsache hat jedoch „Des Kaisers neue Kleider“ entlarvt: Der Werbewert von Großbildfernsehern wird stark unterschätzt, sogar noch schlechter als der von Werbung in Aufzügen.

Laut Angaben von Aowei Interactive Entertainment gab es in China Ende 2019 270 Millionen Smart-TV-Geräte, die 210 Millionen Haushalte abdeckten und eine Nutzerbasis von 630 Millionen Menschen hatten. Trotz Hunderter Millionen Nutzer beträgt die Größe des Werbemarktes jedoch nur einige zehn Milliarden.

Die Daten sprechen.

Den neuesten Daten der staatlichen Marktregulierungsbehörde zufolge erreichte die Gesamtgröße des Werbemarktes meines Landes (d. h. Festlandchina, siehe unten) im Jahr 2019 867,428 Milliarden Yuan, was einem Anstieg von 8,54 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Aus dem von der staatlichen Radio- und Fernsehverwaltung veröffentlichten Nationalen Statistischen Bulletin der Radio- und Fernsehbranche 2019 geht hervor, dass die nationalen Werbeeinnahmen im Jahr 2019 207,527 Milliarden Yuan betrugen, davon 99,885 Milliarden Yuan aus der Werbung für traditionelles Radio und Fernsehen und 21,047 Milliarden Yuan aus den TV-Shopping-Kanälen.

Im Jahr 2016 beliefen sich die Werbeeinnahmen von Hunan Satellite TV auf 11 Milliarden Yuan, im Jahr 2019 sanken die Werbeeinnahmen jedoch auf weniger als 9 Milliarden Yuan.

Mit anderen Worten: Der Internet-TV-Werbemarkt mit 630 Millionen Nutzern macht etwa 4,8 Prozent des gesamten Werbemarktes aus, etwa ein Zehntel der bereits rückläufigen Werbeeinnahmen aus dem traditionellen Radio und Fernsehen und nur die Hälfte der Einnahmen aus dem TV-Shopping-Markt, was etwa den Werbeeinnahmen eines lokalen Fernsehsenders, Hunan Satellite TV, entspricht.

Ich muss sagen, es ist wirklich ziemlich schäbig.

Warum also hält er die goldene Schale, sieht aber aus, als würde er um Almosen betteln? Was ist das Problem?

Das Paradox des Smart-TV

Unterm Strich geraten Smart-TVs zunehmend aus der Zeit.

Von CSM veröffentlichte Daten zeigen, dass die durchschnittliche tägliche Nutzungsdauer von Smart-TVs im Jahr 2012 164 Minuten betrug, im Jahr 2019 lag diese Zahl jedoch nur noch bei 117 Minuten.

Was bedeutet das? Nach sieben Jahren der Transformation haben Smart-TVs hinsichtlich Inhalt, Funktionen und Leistung große Fortschritte gemacht. Allerdings verlassen immer mehr Benutzer diese Plattform.

Obwohl jedes Jahr über 40 Millionen Smart-TVs verkauft werden, können Sie auch ohne mich sagen, wie viele davon nach Hause gekauft und als Dekoration im Wohnzimmer aufgestellt werden.

Die Hersteller von Smart-TVs liefern sich einen scharfen Preiskampf. Während sie kämpfen, beklagen sie auch die niedrige Gewinnspanne bei Smart-TV-Hardware, die mittlerweile auf weniger als 2 % gesunken ist, und viele Marken machen Verluste, um Aufmerksamkeit zu erregen.

Wenn Fernseher für Benutzer zu Dekorationszwecken werden, welche Aspekte müssen sie berücksichtigen: Auflösung, Chip oder Farbumfang? Je günstiger, desto besser, natürlich.

Ich habe sogar Grund zu der Annahme, dass, wenn Smart-TV-Hersteller ein 1:1 simuliertes Smart-TV-Modell auf den Markt bringen könnten, dieses auf dem Markt beliebter sein und weitaus höhere Hardware-Gewinnmargen erzielen würde als jetzt. Es wird sowieso niemand sehen, also machen Sie es einfach zur Dekoration.

Um es ganz klar auszudrücken: Ein Smart-TV ist nichts anderes als ein Android-Telefon mit einem größeren Bildschirm, aber mit schlechterer Leistung, geringerer Kapazität und umständlicherer Bedienung.

Apropos, kommt Ihnen das bekannt vor?

Als das erste iPad im Jahr 2010 auf den Markt kam, sah es sich mit ähnlichen Vorwürfen konfrontiert.

Wer bei Google das Stichwort „iPad“ eingibt und die Zeit auf Januar 2010 einstellt, findet im Internet überwältigende Kritik.

Das bekannte Technologie-Blog Gizmodo listete sogar acht große Mängel des iPad auf, darunter „keine physische Tastatur“ und „kein Flash“, und glaubte, dass das iPad keine Chance habe, sich gegen Netbooks durchzusetzen, deren Preise von Tag zu Tag fielen.

Die Diskussionen unter Internetnutzern über das iPad drehen sich im Wesentlichen um „Was ist der Unterschied zwischen diesem und dem iPhone?“ und „Ist das nicht einfach ein großer iPod touch?“

Natürlich hatten wir alle das Privileg, mitzuerleben, wie erfolgreich das iPad letztendlich war und wie es eine völlig neue Produktkategorie schuf.

Wie macht Apple das? Wenn man auf die Einführung des ersten iPads zurückblickt, liegt die Antwort in der Rede von Steve Jobs.

Steve Jobs hat Netbooks zunächst scharf verunglimpft und gesagt, dass Netbooks gegenüber normalen Laptops keine Vorteile hätten, außer dass sie billig seien.

Zwischen Smartphones und Laptops gibt es offensichtlich eine ökologische Nische für ein brandneues Produkt. Herr Joe ist der Ansicht, dass dieses Produkt hinsichtlich des Surfens im Internet, des E-Mail-Versands, des Anzeigens von Fotos und Videos, des Musikhörens sowie des Lesens von E-Books und Zeitschriften komfortabler und praktischer sein sollte als Notebooks und Mobiltelefone.

Natürlich wissen wir heute alle, dass das iPad zwar einige Abweichungen in seiner Strategie zur späteren Inhaltsproduktion aufwies, wie das Sprichwort sagt: „Produktivität vor dem Kauf, iQiyi nach dem Kauf“, das iPad jedoch seinen ganz eigenen Charme beim Konsumieren von Inhalten hat.

Warum wurde aus dem iPad keine Vase? Denn allein aufgrund der guten Hardware, des großen Bildschirms und der hohen Auflösung war der Erfolg des iPads nie so groß. Das iPad gewann schnell Marktanteile, da Apple die Nutzungsszenarien des iPads bereits klar geregelt hatte. Für viele Netbook-Benutzer sind alle Nutzungsszenarien durch das iPad abgedeckt.

Andererseits: Warum sind Smart-TVs zu Vasen geworden? Sie können nur daran denken, Filme und Fernsehserien anzusehen.

Ist das Ansehen von Filmen und Serien auf einem Smart-TV wirklich viel besser als auf dem Smartphone? Ich fürchte nein.

Nachdem Sie den Fernseher eingeschaltet haben, müssen Sie sich einige Minuten lang eine Startwerbung ansehen. Die Mitgliedschaft auf der Videoplattform ist nicht mit der mobilen App kompatibel. Sie müssen außerdem separat eine Mitgliedschaft für die TV-Version erwerben. Wenn Sie den Bildschirm auf den Fernseher übertragen, wird „Das Urheberrecht ist eingeschränkt“ angezeigt, @#￥%……&*!

Tatsache ist: Auch wenn Smart-TVs zum Ansehen von Filmen und Serien genauso praktisch sind wie Mobiltelefone, werden viele Menschen aus Trägheit weiterhin zu Hause ihre Mobiltelefone und iPads verwenden. Wissen Sie, „Faulheit“ ist wirklich in die menschliche DNA eingraviert. Ich habe mir schon oft eine 4K-Blu-ray-Disc eines Films gekauft, habe mich aber am Ende trotzdem dafür entschieden, die sogenannte „Blu-ray-Qualität“ auf iQiyi auf meinem Mobiltelefon anzusehen.

Um es noch verzweifelter auszudrücken: Auch wenn jeder derzeit in China erhältliche Smart-TV ein Ultra-High-Definition-8K-OLED-Fernseher ist, Dolby Vision, Dolby Atmos und MEMC-Bewegungskompensation unterstützt und von professionellen Algorithmen zur Bildqualitätsoptimierung unterstützt wird, können mobile Mitglieder der Plattformen iQiyi, Youku und Tencent Video den Fernsehnutzern ebenfalls kostenlos Ultra-High-Definition-Inhaltsressourcen zur Verfügung stellen. Ist das nicht ein Traumstart? Können Smart-TV-Hersteller mit solchen Diensten Geld verdienen?

Die Antwort ist wahrscheinlich immer noch nein.

Ein Erlebnis, das das von Smartphones übertrifft, nützt nichts, da der Wert langer Videos selbst nicht hoch genug ist. Mit einer Mitgliedsgebühr von einhundert oder achtzig Yuan pro Jahr können Benutzer zwar die komplette Inhaltsbibliothek nutzen, werden dann aber zu einem rein negativen Aktivposten der Plattform. Ein Film ist 90 Minuten lang und die Plattform kann keinen Gewinn vom Benutzer erzielen und kann weiterhin nur Bandbreitenkosten ausgeben.

Dabei gibt es keinen Unterschied zwischen Mobil- und TV-Plattformen. Beim Konsumieren langer Videoinhalte findet keine wertvolle Interaktion mehr statt und es gibt nur noch einen einseitigen Inhaltsfluss zwischen Benutzern und Geräten. Das Ansehen eines Films ist ein Prozess, bei dem das Eintauchen in die Materie im Vordergrund steht. Jede Interaktion, die versucht, das Gefühl des Eintauchens gewaltsam zu unterbrechen, verringert stattdessen das Benutzererlebnis.

iQiyi, Youku und Tencent Video erleiden jedes Jahr Verluste in Höhe von Hunderten Milliarden, sodass es für das Fernsehen noch schwieriger wird, mit langen Videos Gewinne zu erzielen.

Smart-TV, sollte es „Smart“ oder „TV“ heißen?

Hat die Smart-TV-Branche selbst also keinen Wert?

Wie ist das möglich? Selbst wenn es 270 Millionen Juicer gäbe, dürfte das ausreichen, um mehrere wertvolle Industrieketten hervorzubringen. Immerhin handelt es sich dabei um 270 Millionen intelligente Systeme, die sich mit dem Internet verbinden und Inhalte ausgeben können.

Obwohl China im Jahr 2019 370 Millionen Mobiltelefone verkaufte, wurden dort nur 47,72 Millionen Fernseher verkauft. Allerdings ist zu beachten, dass laut Jiguang Big Data mehr als die Hälfte der chinesischen Mobiltelefonnutzer ihr Telefon nach weniger als zwei Jahren wechseln, wobei die durchschnittliche Austauschhäufigkeit etwa 20 Monate beträgt. Mobiltelefone sind für den persönlichen Gebrauch bestimmt und verfügen über Datenschutzfunktionen.

Die durchschnittliche Nutzungsdauer von Fernsehern in China beträgt 7 Jahre und jeder Fernseher wird im Durchschnitt von 2,48 Benutzern genutzt. Aus der Perspektive Nutzerzahl/Lebensdauer steht es Smartphones in nichts nach.

Persönlich glaube ich, dass das größte Problem der Smart-TV-Hersteller darin besteht, dass sie sich noch nicht von der traditionellen industriellen Denkweise der Vergangenheit gelöst haben.

Wenn man die Produkteinführungen der letzten Jahre betrachtet, worauf haben die Hersteller ihre Aufmerksamkeit und ihren Raum konzentriert?

4K, 8K, OLED, Quantenpunkte, MEMC, zonendynamische Lichtsteuerung, Bildqualitäts-Engine, Dolby Vision, HDR, HDMI 2.1, geringe Eingangsverzögerung usw. All dies sind häufige Gäste bei Pressekonferenzen. Wenn es nicht gelingt, vier oder fünf von ihnen zu einer Pressekonferenz einzuladen, schämt sich der Gastgeber.

Ist Ihnen das aufgefallen? Dies sind alles Anzeigetechnologien.

Sie sagten: „Ist das nicht Unsinn! Womit soll man bei der TV-Pressekonferenz sonst prahlen, wenn nicht mit der Display-Technologie?“

Diese werden jedoch alle verwendet, um die Bildschirmanzeigeeffekte zu beschreiben. Wird der Fernseher hier nicht immer noch wie ein herkömmlicher Bildschirm behandelt?

Wenn Sie sich als traditioneller Hersteller betrachten, erhöhen Sie bitte die Gewinnspanne der Hardware. Wenn Sie es wagen, Produkte zu einem Preis mit einer Nettogewinnspanne von 2 % zu verkaufen, betrachten Sie sich dann nicht in erster Linie als Internetunternehmen und hoffen, mit Dienstleistungen Gewinn zu machen?

Natürlich gibt es auf der Smart-TV-Konferenz auch reservierte Programme, bei denen Inhaltslayout, UI-Design und das Einfügen von Werbe- und Marketinginhalten in den Videoinhalt auf tausendundeine Art und Weise vorgestellt werden. Natürlich gibt es auch das unvermeidliche IoT, Smart-Home-Layout und KI-Funktionen. Ohne Sprachassistent oder Fernfeldstimme wäre es Ihnen peinlich, Leute zu grüßen.

KI ist jedoch immer noch ein Werkzeug. Wie oben im Hinblick auf Inhaltsszenarien erwähnt, ist der erzielbare Wert derzeit begrenzt.

Was die wichtigste Kernkonfiguration intelligenter Geräte betrifft, wurde sie im Grunde von allen nur kurz erwähnt.

Der Xiaomi TV Master Edition 65 Zoll kostet 12.999 Yuan, ist mit einem MTK 9650-Prozessor ausgestattet und verfügt über einen AnTuTu-Score von 63.000, was in etwa der Leistung des vor sechs Jahren erschienenen iPhone 6 entspricht. Die Speicherkombination beträgt nur 3 GB + 32 GB. Um es ganz offen zu sagen: Sogar Xiaomi weiß, dass es wirklich nicht viele Anwendungen gibt, die man auf seinem Smart-TV installieren kann. Wo liegt also das Problem mit minderwertiger Hardware?

Zwar sinkt auch die Displaytechnologie ständig. Heutzutage können auch Smart-TVs, die nur tausend Yuan kosten, über MEMC verfügen, und auch OLED-Fernseher sind auf den Zehntausend-Yuan-Bereich gefallen. Wenn man jedoch ein wenig aufpasst, fällt unschwer auf, dass die Popularität von Smart-TVs im Internet erschreckend gering ist.

Für einen großen Artikel mit einem jährlichen Inlandsabsatz von über 40 Millionen Einheiten und einem Durchschnittspreis von fast 3.000 RMB gibt es im Internet nur sehr wenige Artikel und Diskussionen zum Kauf von Fernsehgeräten. Meistens bezahlen Verbraucher die Bestellung direkt und gehen dann nach Hause, um auf die Lieferung zu warten.

Das ist nicht schwer zu verstehen. Ich habe gerade beobachtet, wie ein Mann die Japaner mit bloßen Händen in Stücke riss und ein Schwiegersohn Vergeltung übte. Was erzählen Sie mir über MEMC und OLED?

Letztendlich haben die TV-Hersteller die Technologie und Funktionen nicht in die Nutzungsszenarien integriert und den optimalen Punkt, an dem Technologie und Geisteswissenschaften zusammentreffen, nicht gefunden.

Bei den Pressekonferenzen von Apple werden die Technologien selten ausführlich vorgestellt, sondern der Schwerpunkt liegt stattdessen auf der Präsentation neuer Nutzungsszenarien und besserer Benutzererfahrungen, die durch neue Technologien ermöglicht werden. Die Einführung neuer Technologien ist nicht wichtig, die folgende Demo ist das Wesentliche.

Tatsächlich ist die Bereitschaft der Hersteller von Haushaltsgeräten, über Technologie und Parameter zu diskutieren, lediglich ein Zeichen von Faulheit. Sie sind nicht bereit, über die Bedürfnisse der Benutzer nachzudenken, sondern bilden lediglich alle Technologien in der industriellen Kette ab. Um es mit den Worten von Luo Yonghao, dem ehemaligen CEO der Apple-Muttergesellschaft, auszudrücken: „Wir sind alle Lösungsintegratoren, und die sogenannten schwarzen Technologien sind alle Lieferanten. Warum geben Sie sich dort als Enkel aus?“

Die Worte mögen hart sein, aber sie enthalten die Wahrheit. Gemessen an der tatsächlichen Marktreaktion war die Marktresonanz dieser sogenannten Hightech-Produkte immer mittelmäßig.

Wu Jiali, Leiter der Abteilung für Haushaltsgeräte im Bereich Schwarzgeräte bei JD.com, erklärte auf dem von Western Securities veranstalteten Living Room Economy Online Summit: „Die Big Data von JD.com zeigen, dass sich auch in anderen Kategorien als Fernsehgeräten mithilfe neuer Marketingmethoden neue Ideen und Technologien einsetzen lassen, um neue Verkaufskonzepte anzupreisen und die Umsätze kurzfristig deutlich zu steigern. Doch selbst wenn sich neue Technologien als Rückgrat der Technologie bei Fernsehgeräten etablieren, bringen sie keine neuen Nutzerbedürfnisse mit sich. Mit anderen Worten: Neue TV-Technologien berücksichtigen nicht die unmittelbaren Bedürfnisse der Nutzer.“

Kurz gesagt: Die Technologien und Konzepte der TV-Hersteller sind nicht in der Lage, die Nutzer dazu zu bewegen, dafür Geld auszugeben, und die ganze Leidenschaft bei Pressekonferenzen und Pressemitteilungen ist zu einer peinlichen Selbstbeweihräucherung geworden.

Ein Medienunternehmen führte einmal eine Abstimmung über Smart-TV-Produkte durch, und das Produkt, das die meisten Stimmen erhielt, war weder eine verbesserte Leistung noch eine zusätzliche Bildqualitätstechnologie. Benutzer würden lieber die Konfiguration verringern oder sogar mehr Geld ausgeben, als Startanzeigen zu sehen. Die Trennung zwischen Herstellern und Benutzern hat diesen Punkt erreicht.

Aus diesem Grund kündigte Huawei bei der Einführung des Smart Screen an, dass es niemals Werbung beim Ein- und Ausschalten hinzufügen werde, was ihm im gesamten Netzwerk einhelliges Lob einbrachte und für eine bestimmte werbeintensive Fabrik sogar zu einer PR-Krise führte.

Tatsächlich haben Smart-TVs und Smartphones, die beide auf Android basieren, viel gemeinsam. Auch der Smartphone-Markt steckt in einem Preiskampf um die Homogenität der Produkte fest, weil man nicht auf die Nachfrage der Verbraucher reagiert.

Letztendlich trat die Mobiltelefonbranche nicht durch das Aufkommen neuer Technologien aus dem Schatten, sondern durch die Bereitstellung vertikal segmentierter Mobiltelefonprodukte, die auf den Bedürfnissen unterschiedlicher Bevölkerungsgruppen basieren.

Für preisbewusste Menschen sind 100-Yuan- und 1.000-Yuan-Telefone die Verkaufssäulen; für Leute, die nicht preisbewusst sind, gibt es 10.000-Yuan-Flaggschiffmodelle; für junge Spieler, die Spiele mögen, gibt es Gaming-Telefone, bei denen Leistung und Wärmeableitung im Vordergrund stehen; für junge Frauen, die gerne Selfies machen, gibt es Selfie-Telefone, die mit AI-Beauty und hochwertigen Frontlinsen ausgestattet sind; Für Benutzer, die gerne Landschaftsbilder aufnehmen, gibt es Kamerahandys mit Ultraweitwinkel-, Ultratele- und Nachtaufnahmemodus.

Allerdings bezeichnete Apple das iPhone X nicht als „OLED-Telefon“, Sony nannte das Xperia 1 nicht als „4K-Telefon“ und Xiaomi definierte keines seiner Telefone als „AI-Sprachtelefon“.

Doch Smart-TVs klassifizieren sich gerne selbst in dieser Art und Weise. Smart-TVs werben gerne mit ihren „TV“-Eigenschaften, daher ist es kein Wunder, dass die Leute sie nicht für „smart“ halten.

Unter der Epidemie wird Bildung zu einer neuen Szene im Fernsehen

Zweifellos befinden sich die Hersteller von Smart-TVs in einer schwierigen Lage. Im Bereich langer Videoinhalte müssen sie sich auf iQiyi, Youku und Tencent Video verlassen. Sie können zwar mit Werbung ein wenig Geld verdienen, aber selbst auf dem heutigen Markt, der nur einige zehn Milliarden umfasst, haben Startup-Werbung, Shutdown-Werbung und Pop-up-Werbung die meisten Verbraucher bereits angewidert.

Aus diesem Grund ist auf allen Branchenkonferenzen zum Thema Smart-TVs immer von „Wert“ die Rede, denn in der Branche herrscht allgemeine Verwirrung darüber, in welche Richtung die Rentabilität gehen soll.

Konzentrieren wir uns also auf das Szenario: In welchen Anwendungsszenarien würden Benutzer Großbildfernseher gegenüber Mobiltelefonen und PCs bevorzugen?

Dai Ke, General Manager der Geschäftsabteilung für Haushaltsgeräte und Elektronik bei JD.com, kombinierte die Big Data von JD.com und gab seine Antwort: Bildung und Spiele.

Als größte und sogar „einzige“ Drittanbieter-Anwendungsvertriebsplattform für Smart-TVs seit 2017 wurden die Daten von Dangbei auch um zwei Titel erweitert – Karaoke und Sport.

Die Epidemie 2020 hat die Entwicklung der Online-Bildungsbranche stark gefördert. Die Such- und Verkaufsdaten der schwarzen Elektronik von JD.com beweisen auch, dass die Ausbildung nach dem Motto „ohne Unterricht kein Lernen“ zu einem wichtigen Nutzungsszenario für Smart-TVs geworden ist.

Vor dem Hintergrund der Epidemie veränderten Bildungsszenarien sogar die meistverkaufte Bildschirmgröße von Smart-TVs, was dazu führte, dass die beliebteste Größe vorübergehend von 55 Zoll auf 32 Zoll und 43 Zoll sank und der Verkaufsanteil von Fernsehern unter 50 Zoll plötzlich auf über 60 % stieg.

Auch Dangbei-Mitbegründer und Präsident Lei Qi bestätigte diesen Trend. Der Anteil des Bildungsbereichs an der Umsatzbeteiligung des Dangbei App Store beträgt etwa 10 %.

Ein größerer Bildschirm kann die Unterrichtsinhalte klarer darstellen und schont die Augen der Kinder. Im Vergleich dazu, einem Kind ein Mobiltelefon oder Tablet in die Hand zu geben, kann ein Smart-TV dazu führen, dass sich Kinder besser konzentrieren können. Schließlich gibt es im Fernsehen viel weniger ablenkende Inhalte. 3 GB + 32 GB, richtig ... Sie wissen schon.

Darüber hinaus ist der Online-Bildungsmarkt sogar größer als der gesamte aktuelle Markt für lange Videoinhalte. Laut Angaben des China Research and Development Institute hatte der chinesische Fernunterrichtsmarkt im Jahr 2019 bereits eine Marktgröße von 414 Milliarden Yuan und umfasste mehrere Online-Bildungsmärkte wie die K12-Bildung, die Hochschulbildung und die Erwachsenenbildung. Wenn die Chancen im Bildungsmarkt genutzt werden können, wird dies natürlich einen Schub für den Smart-TV-Bereich bedeuten.

Wir müssen jedoch über ein weiteres Problem im Smart-TV-Markt sprechen.

Dai Ke von JD Black Electronics wies auf die Wertlücke im Bildungsmarkt hin und legte auch Hardware-Indikatoren für Bildungsfernseher fest: Bildungsfernseher sollten mit Touchscreens, Augenschutzfunktionen und Kameras ausgestattet sein.

Natürlich glauben wir, dass der Touchscreen weggelassen werden kann, wenn es über eine Linsenbilderkennungsfunktion ähnlich dem Huawei Smart Screen verfügt, aber Augenschutz und Kamera sind unerlässlich.

Doch wie viele Smart-TVs sind mit einer Kamera ausgestattet? Ja, sehr selten.

Der Höhepunkt dieser Ära wurde im Hinblick auf Smartphones im Wesentlichen mit der iPhone 4-Ära erreicht. Dieses 10 Jahre alte Telefon verfügte über Hardwarekonfigurationen wie GPS, Gyroskop, magnetoresistiver Sensor, Linsen auf der Vorder- und Rückseite, Lichtsensor, Entfernungssensor, Beschleunigungssensor, internes Thermometer usw. und führte schnell dazu, dass die gesamte Mobiltelefonbranche diesem Beispiel folgte.

Diese Hardware hat viele Anwendungsszenarien des mobilen Internets vorangetrieben. Navigationsanwendungen müssen sich keine Gedanken darüber machen, welches Mobiltelefon kein GPS-Modul hat, und bei mobilen Zahlungen müssen Sie sich keine Gedanken darüber machen, welches Mobiltelefon keine Kamera zum Scannen des Codes hat. Jedes Mobiltelefon kann für Online-Konferenzen verwendet werden.

Leider gibt es in der Smart-TV-Branche derzeit keinen solchen Marktführer, der einen Hardware-Maßstab für die Smart-TV-Branche setzen könnte. Bei Smart-TVs, die mit einer Nettogewinnspanne von zwei Prozent zu kämpfen haben, besteht eine größere Tendenz zum „Reduzieren, Reduzieren und Reduzieren“, d. h. zur Vereinfachung der Konfigurationen, um die Kosten zu senken und den Munitionsverbrauch im Preiskampf zu verringern.

Dies bedeutet, dass es bei zukünftigen Bemühungen im Bildungsbereich für bestehende Benutzer von Smart-TV-Hardware schwierig sein wird, ein über dem Standard liegendes Erlebnis zu erzielen.

Gaming-TV (x), Cloud-Gaming-TV (√)

Wenn „Bildungsfernsehen“ eine Szene ist, die durch die Zeit entstanden ist, dann ist die Gaming-Szene ein Bereich, dem das Fernsehen schon immer Aufmerksamkeit geschenkt hat.

In der Fernsehbranche ist es normal, dass die Hardware den Inhalt bestimmt. Im Jahr 2005 nutzten viele trendbewusste Leute in China 1080p-LCD-Fernseher, die meisten Privatnutzer konnten sich Inhalte in 1080p jedoch erst ab etwa 2012 oder 2013 ansehen, als Smart-TV-Boxen populär wurden.

Aber wenn Sie ein Gamer sind, müssen Sie nicht so lange warten.

Im Jahr 2005 wird Ihr 1080P-Fernseher eine gute Verwendung finden – die Microsoft Xbox 360 wurde veröffentlicht; 2006 kam auch die Sony PS3 heraus, die ebenfalls die Wiedergabe von Blu-ray-Discs unterstützte. Heimische PS3-Spieler sollten zu den ersten Leuten gehören, die 1080P-Blu-ray-Filme ausprobieren.

Das Gleiche gilt jetzt. Im Jahr 2019 gab es in den USA über 70 % der Haushalte mit 4K-Fernsehern, doch die Zahl der Benutzer, die echte 4K-Inhalte gesehen haben (ohne Inhalte mit niedriger Bitrate auf Videoplattformen), ist äußerst gering, und die meisten Benutzer haben keine Kanäle, um Videoinhalte mit hoher Bildrate und HDR zu empfangen.

Bei Gamern ist das jedoch anders. Die 2016 erschienenen PS4 Pro und Xbox One X unterstützen bei einigen Spielen bereits 4K 120 Frames HDR-Qualität.

Für sie können 4K und 8K bessere Bilddetails liefern, OLED+HDR kann einen höheren Dynamikumfang von Bildern bieten, eine Bildwiederholrate von 120 kann eine flüssigere Bewegungsleistung bringen, eine geringe Latenz innerhalb von 200 ms kann ein genaueres Eingangsfeedback liefern und die 48-Gbit/s-Bandbreite von HDMI 2.1 kann Spielbilder mit hoher Bitrate übertragen. Diese High-End-Technologien und -Konfigurationen sind keine kalten Parameter mehr, sondern das Leistungspotenzial ihrer Host-Hardware.

Daten von JD.com zeigen, dass der Durchschnittspreis für Gaming-Fernseher über 6.000 Yuan erreichen kann, also mehr als das Doppelte des Durchschnittspreises für gewöhnliche Fernseher von 2.809 Yuan. Es besteht kein Zweifel, dass durch die Einführung von High-End-TV-Produkten für Gaming-Szenarien eine höhere Produktgewinnspanne erzielt werden kann.

Nicht nur Fernseher, sondern auch Gaming-Computer, Gaming-Laptops und Gaming-Telefone, die sich an Gamer richten, haben in ihren jeweiligen Bereichen große Erfolge erzielt.

Allerdings gibt es hier ein Aber. Laut den vom Marktforschungsunternehmen Niko Partners veröffentlichten Daten gibt es in China lediglich 11 Millionen Konsolenspieler, was lediglich 1,6 Prozent der insgesamt 685 Millionen Spieler in China entspricht.

Und wie bereits erwähnt, entspricht die Verwendung von Smart-TVs als Bildschirme auf diese Weise immer noch der Idee der Fertigungsindustrie, Hardware zu verkaufen, bzw. einer einmaligen Verkaufsmentalität und kann der Smart-TV-Branche keinen größeren Mehrwert bringen.

Sie fragen sich vielleicht? Smart TV selbst basiert auch auf dem Android-System. Können wir also einen TV-Spiele-Track öffnen?

Herzlichen Glückwunsch, Sie haben die gleiche Idee wie viele große Namen der Spiele- und Fernsehbranche vor 5 oder 6 Jahren. Jemand hat das schon einmal gemacht, und das Ende war nicht schön.

Der von Xiaomi für 12.999 Yuan verkaufte Fernseher hat mit nur 3 GB RAM und 32 GB Flash-Speicher die gleiche schlechte Leistung wie das iPhone 6. Was kann es?

Lei Qi, Mitbegründer und Präsident von Dangbei, sagte einmal in einem Interview: „Es gibt Tausende von Spielen, die von Mobiltelefonen auf Fernseher portiert wurden, aber fast keines davon ist gut adaptiert. Aus Umsatzsicht machen Spiele nur einen sehr kleinen Anteil aus.“

Selbst wenn die Adaption gut gelingt und sogar native TV-Spiele auf den Markt kommen, scheint dieser Weg nicht breiter zu sein. Im Jahr 2016 brachte Apple das AppleTV 5 mit stark verbesserter Leistung auf den Markt. Um TV-Spiele zu bewerben, verfügte die Fernbedienung sogar über ein Touchpad mit hervorragender Haptik, doch am Ende war auch das nicht mehr als ein Reinfall.

Die Nase wurde zum Atmen erfunden. Wenn Sie darauf bestehen, damit Nudeln zu essen, ist das nicht unmöglich, aber der Vorgang wird auf jeden Fall schmerzhaft sein und die Szene wird zwangsläufig peinlich.

Allerdings bieten Fernsehspiele auch Chancen. In letzter Zeit ist das Konzept des Streamings von Spielen immer beliebter geworden, da Google, Amazon, Microsoft, Tencent, Alibaba und Huawei alle in den Cloud-Gaming-Markt einsteigen und Sony, Nintendo, China Mobile, China Unicom und China Telecom bereits Pläne haben.

Einfach ausgedrückt bedeutet Cloud-Gaming, den Berechnungsprozess des Spiels in die Cloud zu verlagern, und das lokale Gerät muss nur die Eingabe- und Ausgabearbeit erledigen. Die einzige Leistungsanforderung ist die Videodekodierung.

Zufällig ist die Videodekodierung die Stärke von Smart-TVs.

Mit anderen Worten: Sie müssen lediglich eine kleine Cloud-Gaming-App auf Ihrem Smart-TV installieren und einen Bluetooth-Controller anschließen, dann können Sie große PC-Spiele auf dem großen Bildschirm spielen oder eine Verbindung zu Ihrem Mobiltelefon herstellen und beliebte Handyspiele auf dem Touchscreen spielen.

OLED, 4K, HDR, diese Konfigurationen sind alle aktiviert und auch Cloud-Gaming gehört zum Großbild-Ökosystem. Es kann als ein weiterer Inhaltsbereich für Smart-TVs betrachtet werden, der den Wert von Großbildfernsehern auf ein neues Niveau heben und es Fernsehern ermöglichen kann, vom Cloud-Gaming-Trend zu profitieren.

Überlassen Sie die Datenverarbeitung der Cloud, die Bildausgabe dem Großbildfernseher und halten Sie die Einnahmen aus den Spielen im Großbild-Ökosystem. Cloud-Gaming ist für alle Beteiligten eine Win-Win-Situation.

Betrachtet man die Entwicklung von Spielen, gibt es zwei Entwicklungsregeln für Spieleplattformen: 1. Die Preisschwelle wird immer niedriger; 2. Die Art des Spielens wird immer narrensicherer und bequemer.

Von Arcade-Automaten über PCs und TV-Spielkonsolen bis hin zu Handyspielen wird dieser Trend immer deutlicher.

Cloud-Gaming bringt zwei Punkte auf die Spitze:

Durch Cloud-Gaming ist sogar die anfängliche Kostenschwelle für die Hardware gefallen. Sie können jedes Mobiltelefon oder jeden Fernseher verwenden, den Sie besitzen, unabhängig von der Konfiguration. Wenn Sie zufällig einen Bluetooth-Controller besitzen, kostet das Ausprobieren nichts.

Nahtloses Umschalten zwischen Mobiltelefonen und Fernsehern, ohne dass Spiele heruntergeladen oder installiert werden müssen. Vielleicht können nur zukünftige AR-Brillen oder Gehirn-Computer-Schnittstellen dies bequemer machen. Ach ja, AR-Brillen werden höchstwahrscheinlich auch Cloud-Computing-Technologie nutzen.

Das alles ist nicht nur gedankenloses YY. Mittlerweile sind auf Smart-TVs eine Reihe von Cloud-Gaming-Plattformen verfügbar, darunter Tianyi Cloud Games, Migu Quick Games, Wo Changyou, Mushroom Cloud Games, Gray Cloud Games und Yunqiu Cloud Games, die ein hervorragendes Spielerlebnis bieten können. Solange Ihr Zuhause in einer Stadt der Stufe 123 liegt und die Netzwerkbedingungen nicht besonders schlecht sind, können Sie ein gutes Cloud-Gaming-Erlebnis haben.

Obwohl Cloud-Gaming noch mit einigen Problemen konfrontiert ist, wie etwa der Unreife der Cloud-Virtualisierungstechnologie, der mangelnden Bereitschaft der Rechteinhaber von Spielen, in die Cloud zu wechseln, hohen Kosten für Knotenbereitstellung, Bandbreite und Netzwerkbeschleunigung sowie unterschiedlichen Netzwerkbedingungen auf Benutzerseite, ist die Branche im Allgemeinen davon überzeugt, dass Cloud-Gaming und Cloud-Computing die unvermeidliche Richtung der zukünftigen Gaming- und Technologiebranchen darstellen.

Sogar Microsoft, einer der „Großen Drei“ und Entwickler der Xbox-Hardwareplattform, ist optimistisch, was Cloud-Gaming angeht, und hat aggressive Maßnahmen beim Erwerb von Urheberrechten für Inhalte und bei der Gestaltung von Abonnements ergriffen.

Laut den vom Marktforschungsunternehmen Niko Partners veröffentlichten Daten erreichte das Gesamtvolumen des weltweiten Gamings im Jahr 2019 120,1 Milliarden US-Dollar, wobei das Volumen des chinesischen Gaming-Marktes 230,8 Milliarden RMB betrug.

Die Einführung von Cloud-Gaming wird der Smart-TV-Branche zweifellos einen größeren und aktiveren Markt bieten. Der Satz „Inhalt ist König“ gilt immer noch, aber dieser „Inhalt“ ist kein langer Videoinhalt mehr, sondern Cloud-Gaming-„Inhalt“.

Der iPod brachte Online-Musik, das iPhone brachte Anwendungen aus dem AppStore und das iPad brachte Videos, E-Books und E-Magazine aus dem iTunes Store. Diese hochwertigen Inhalte machten die Plattformen nicht nur erfolgreich, sondern brachten ihnen auch Gewinne.

Smart-TVs sollten ihre Audio- und Videovorteile nutzen, um eine abonnement- oder marktbasierte Cloud-Gaming-Plattform zu eröffnen, die es ermöglicht, Gaming-Szenen auf den großen Bildschirm im Wohnzimmer zurückzubringen. Spiele sollten ein audiovisuelles Fest sein.

Smart-TVs sind der Verkehrseingang zum Wohnzimmer, der Smart-Home-Hub im Haus und die immersive audiovisuelle Ausrüstung im Wohnzimmer und erreichen 630 Millionen Benutzer. Ihre Hersteller kämpfen jedoch seit vielen Jahren an der „Armutsgrenze“ und sorgen sich um „Lebensmittel und Kleidung (Wert)“, genau wie ein Obdachloser, der eine Goldmine besitzt, aber nicht weiß, wie er sie abbauen soll.

Heutige Smart-TVs sollten „weniger über Theorien und mehr über Probleme sprechen“, weniger über Parameter und mehr über Szenarien, den Investoren weniger Geschichten erzählen und den Benutzern mehr Gründe geben, den Fernseher einzuschalten.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.