Warum hat Xiaomi es so eilig, Xiaomi TV 2 auf den Markt zu bringen?
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Gemäß den Regeln der Fernsehbranche zur Veröffentlichung neuer Produkte erfolgt dies im Allgemeinen einmal in der ersten Jahreshälfte und einmal in der zweiten Jahreshälfte. Die erste Jahreshälfte konzentriert sich hauptsächlich auf den März und den 1. Mai, die zweite Jahreshälfte konzentriert sich im Allgemeinen auf den September und den Nationalfeiertag. Der Einfluss der Ferienwirtschaft war schon immer nicht zu vernachlässigen, und dies gilt umso mehr für Großgeräte wie Fernseher. Aowei Consulting hat vor Kurzem zum 1. Mai einen Marktanalysebericht für Farbfernseher veröffentlicht. Dem Bericht zufolge betrug das Gesamtverkaufsvolumen an Farbfernsehern während des Aktionszeitraums am 1. Mai 3,83 Millionen Einheiten, was einem Rückgang von 10,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht, und der Verkaufserlös betrug 14,9 Milliarden Yuan, was einem Rückgang von 12,7 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Gleichzeitig zeigt der Bericht aber auch, dass die traditionellen Kanäle auf breiter Front rückläufig waren, wobei der stärkste Rückgang 17,3 % betrug, während die Online-Kanäle mit einem Anstieg von 58,1 % weiterhin ein deutliches Wachstum gegenüber dem Vorjahr verzeichneten. Online-Kanäle sind E-Commerce-Kanäle. Für Internetmarken wie Xiaomi sind Offline-Kanäle die Schwachstelle und sie werden sich stärker auf Online-Kanäle verlassen. Da Xiaomi jedoch die Maifeiertage aufgrund mangelnder Kontrolle über die Industriekette verpasst hat, möchte das Unternehmen die Nationalfeiertage ohnehin nicht verpassen. Gemäß den bisherigen Verkaufsregeln für Xiaomi-Produkte dauert es nach dem Vorverkauf lange, bis das Produkt ausgeliefert oder sogar im Volumen erhöht werden kann. Der Erscheinungstermin dieses Fernsehers ist der 27. Mai, aber wenn er in großem Umfang ausgeliefert werden kann, muss er frühestens bis September oder Oktober warten. Daher dient die Veröffentlichung von Xiaomi TV 2 zu diesem Zeitpunkt der Vorbereitung auf den Nationalfeiertag. Die Spezifikationen der ersten Generation sind bereits veraltet und die Einführung der zweiten TV-Generation ist zwingend erforderlich. Xiaomi wurde bei der Einführung der ersten Fernsehgeneration kritisiert. Als Xiaomi den Fernseher erstmals auf den Markt brachte, kritisierte Yang Xiaojun, Marketingdirektor der regionalen Marketingzentrale von Skyworth China, Xiaomi scharf dafür, dass das Unternehmen eine Technologie verwende, die bereits vor zwei Jahren veraltet war. Zu den Gründen gehörte, dass Xiaomi TV das Panel der V13-Generation verwendet, während Skyworth Coocaa das Panel der V14-Generation verwendet; die Bildschirmaktualisierungsrate von Xiaomi TV beträgt 60 Hz und die Bildschirmaktualisierungsrate von Coocaa TV beträgt 120 Hz; der Bildschirmrand des Xiaomi-Fernsehers beträgt 8,4 mm und der Bildschirmrand des Coocaa 5,9 mm; Die von Xiaomi verwendete Qualcomm 1+1-Dual-Chip-Lösung befindet sich noch in der Testphase, die Coocaa MTK-Single-Chip-Lösung ist ausgereifter. Im Vergleich zu Internetmarken wie Xiaomi ist Skyworth ein relativ bekannter Hersteller. Andere Hersteller halten sich meist bedeckt und verzichten auf auffällige Äußerungen, äußern in privaten Mitteilungen aber dennoch mehr oder weniger ihre Zweifel am Produkt Xiaomi TV selbst. Die Zweifel der Hersteller an Xiaomi TV begannen bereits im September letzten Jahres. Nachdem mittlerweile alle neuen Produkte für 2014 auf den Markt gebracht haben, kann Xiaomi mit seiner ersten TV-Generation nicht mehr mit anderen Herstellern konkurrieren. Wir haben vor kurzem Bilanz gezogen. Nach dem chinesischen Neujahr brachte LeTV, ebenfalls ein Internetunternehmen, zunächst den 70-Zoll-Großbildfernseher Max 70 auf den Markt und ließ später den preisgünstigen 4K-Fernseher X50 Air folgen; Lenovo, das von einem PC-Unternehmen eine beeindruckende Wandlung vollzogen hat, brachte den aufrüstbaren Smart-TV S9 mit großem Nachdruck auf den Markt. Mit den Konzepten der Aufrüstbarkeit und des Gaming-TV hat es sich erfolgreich einen Platz in der zweiten Runde des Smart-TV-Krieges gesichert. Auch Skyworth, Hisense, Changhong, TCL, Konka und Haier haben neue Produkte auf den Markt gebracht, die im Vergleich zur vorherigen Produktgeneration deutliche Verbesserungen aufweisen, sei es OLED, Videoaggregation oder Modularisierung. Unter den ausländischen Marken ist Samsung natürlich ein starker Konkurrent. LG ist in den Kampf um den Titel eingetreten, indem es sich auf die WebOS-TV-Branche verlässt. Sogar Sony, das sich nie für das Wort „smart“ interessiert hat, hat begonnen, eine neue Interpretation von Intelligenz hervorzuheben. Xiaomi hinkt in der neuen Runde der Smart-Wars bereits hinterher. Auch wenn es in der Fernsehbranche keinen Unterschied machen kann, ist es zwingend erforderlich, Xiaomi TV 2 jetzt auf den Markt zu bringen, um nicht zu weit zurückzufallen. Es ist schwierig, durch Herumgehen das Wohnzimmer zu besetzen, und es ist notwendig, den Fernsehsendern direkt entgegenzutreten. Vor nicht allzu langer Zeit hat Xiaomi zwei 802.11ac-Router herausgebracht, von denen einer über eine integrierte 1-TB-Festplatte und eine reservierte Schnittstelle für die Verbindung mit Smart-Home-Produkten verfügt. Es gilt als wichtiges Produkt in der Smart-Home-Strategie. Tatsächlich ist das Konzept Smart Home lediglich ein heißes Thema und es wird einige Zeit dauern, bis es wirklich praktisch anwendbar ist. Daher ist die Aussage, dass Xiaomi bei der Entwicklung eines Smart Home auf Router setzt, ein langfristiger Plan. Kurzfristig soll es die Wohnzimmer erobern. Das Problem besteht jedoch darin, dass Xiaomi, wenn es mit Routern die Wohnzimmer erobern möchte, ein Plattformprodukt entwickeln und die Anbindung anderer Haushaltsgeräte ermöglichen muss. Das Paar ist verliebt, aber nicht interessiert. Obwohl Xiaomi bereit ist, eine Plattform zu sein, möchten die Hersteller von Haushaltsgeräten keine Hochzeitskleidung für andere herstellen. Haier beispielsweise, ein führendes Unternehmen im Markt für Haushaltsgeräte, hat eine eigene Smart-Home-Strategie vorgeschlagen und plant die Einführung von Produkten wie Routern. Das Dilemma von Xiaomi ist eigentlich das Dilemma aller unabhängigen Smart-Router-Produkte. Auch die erste Smart-Router-Marke, JiRoute, hatte ein solches Problem. Als die Zusammenarbeit mit Haier in die Phase des „Sich-zusammensetzens und Redens“ eintrat, scheiterten die Gespräche schließlich. Unter solchen Umständen ist es für Xiaomi äußerst schwierig, das Wohnzimmer zu erobern, indem es sich auf Peripherieprodukte wie Router verlässt. Wir haben vor kurzem in einem Artikel erwähnt, dass es für Xiaomi schwierig ist, seinen Traum vom Einzug ins Wohnzimmer am Fernseher vorbei zu verwirklichen. Wenn das Unternehmen die Wohnzimmer erobern will, muss es sich auf eine direkte Konfrontation mit den Fernsehsendern einlassen. Normalerweise besteht das Verkaufsmodell für elektronische Produkte darin, den Preis des Produkts um einen bestimmten Prozentsatz über dem Selbstkostenpreis festzulegen. Mit zunehmendem Produktverkauf sinkt der Verkaufspreis allmählich. Wenn der Verkaufspreis den Kosten entspricht, ist ein Produktzyklus abgeschlossen. Der Ansatz von Xiaomi besteht darin, Produkte zunächst mit „Verlust“ zu verkaufen. Mit steigenden Umsätzen werden die Hardwarekosten schrittweise sinken. Je länger die Verkaufszeit, desto höher das Verkaufsvolumen und desto mehr Geld wird damit verdient. Xiaomi-Handys verfolgen den Ansatz, erst Verluste zu machen und dann Gewinne abzuwerfen, und sind daher preislich attraktiver. Dasselbe gilt für den Xiaomi-Fernseher, der ursprünglich 2.999 Yuan kostete. Allerdings ist es bei einem Gesamtverkaufsvolumen von weniger als 20.000 Einheiten wirklich schwierig, das Gewinnmodell der Xiaomi-Mobiltelefone zu kopieren. Dies zwang Xiaomi dazu, die Produktion des Xiaomi TV einzustellen und den wettbewerbsfähigeren Xiaomi TV 2 auf den Markt zu bringen, um mit der Konkurrenz mithalten zu können. Zusammenfassung: Die Hardwarekonfiguration von Xiaomi TV 2 ist mit der von LeTV X50 Air vergleichbar. Es ist mit einem 49-Zoll-4K-Bildschirm mit einer Auflösung von 3840 x 2160, einem Bildschirmrand von 6,2 mm und einer Gehäusedicke von 15,5 mm ausgestattet und wird in Kombination mit einem kabellosen Subwoofer und einem Soudnbar-Lautsprecher verkauft. Obwohl die gesamte Hardwarekonfiguration erheblich verbessert wurde, ist auch der Preis von 2.999 Yuan auf 3.999 Yuan gestiegen, womit Xiaomis übliche Praxis, den Preis für Hardware-Upgrades unverändert zu lassen, gebrochen wurde. Wenn Xiaomi genügend Kontrolle hat, wird es es definitiv weiterhin zum Preis von 2.999 Yuan verkaufen. Dass der Fernseher teilweise außerhalb der Kontrolle von Xiaomi liegt, lässt sich am Preis von 3.999 Yuan unschwer erkennen. Die Nutzer von Xiaomi sind eine äußerst preissensible Gruppe. Ob eine solche Gruppe eine Preiserhöhung von 1.000 Yuan für Xiaomi TV akzeptieren kann, ist noch ungewiss, ganz zu schweigen davon, dass das Verkaufsziel von Xiaomi TV in diesem Jahr bei gewaltigen 900.000 Einheiten liegt. Xiaomi TV 2 ist eher ein Hardware-Upgrade, bei dem es fast keine Änderungen an den System- und Videoressourcen gibt. Als Lei Jun auf der Pressekonferenz über das System sprach, sagte er nur: „Jeder kennt das System bereits, deshalb werde ich nicht viel darüber sagen.“ Peinlich ist jedoch, dass die MIUI-TV-Version des Systems nicht wesentlich verbessert wurde und 4K-Videoressourcen äußerst knapp sind. Dies ist eine ziemliche Lücke im Vergleich zu LeTV, dessen 50-Zoll-4K-Fernseher günstiger ist als der von Xiaomi. Für die Fernsehunternehmen ist die Ära der Post-Hardware-Gewinne angebrochen. Wenn Xiaomi TV nicht so schnell wie möglich einen Gewinnpunkt im Bereich Software + Video findet, befürchte ich, dass es auf größere Schwierigkeiten stoßen wird. Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018. |
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