[One Belt, One Road Story] Die „Pioniere“ auf dem Weg zur Sonne

„Ein einsamer Rauch steigt geradewegs in der Wüste auf, die Sonne geht über dem langen Fluss unter.“ Nachdem ich mich an den Nieselregen im Süden des Jangtsekiang in meiner Heimatstadt gewöhnt hatte, empfand ich beim Anblick der mit Sand und Steinen bedeckten Wüste Gobi eine unbeschreiblich raue Schönheit.

Im Januar 2022 traf die erste Gruppe von Bauarbeitern der Abteilung für irakische Demonstrationsschulprojekte des Vierten Wasserkraftbüros auf der Baustelle ein. In dieser Wüste mit einer Durchschnittstemperatur von 40 Grad, sengender Sonne, heftigen Sandstürmen und einer trostlosen und einsamen Umgebung neue Horizonte zu erschließen, ist sowohl eine Schwierigkeit als auch eine Chance. Denn das Iraq Demonstration School Project ist nicht nur das erste Projekt des Vierten Wasserkraftbüros im Irak, sondern auch ein großes politisches und existenzsicherndes Projekt im Irak. Es handelt sich um die erste Projektreihe im nationalen Entwicklungsplan für 7.000 Schulen, der auf dem öffentlichen Finanzhaushalt des Irak basiert. Für die irakische Regierung ist es derzeit das wichtigste und vorrangigste Projekt und hat eine große soziale und wirtschaftliche Bedeutung.

Beginnen Sie die Pionierreise

Im Januar 2022 traf die erste Gruppe von „Pionieren“ des Iraq Demonstration School Project beim Projekt ein. Wie die sengende Sonne am Himmel schalteten sie mit ihrer Sehnsucht und Begeisterung für die neue Umgebung sofort in den Arbeitsmodus und begannen eine neue Etappe auf ihrer Reise zur Verwirklichung ihrer Träume.

Als Neulinge waren sie mit dem Markt im Nahen Osten nicht vertraut. Obwohl sie sich mental darauf vorbereitet hatten, waren sie immer noch besorgt. Obwohl im Zuge der Vertragsverhandlungen mit den Subunternehmerteams und der Klärung der Bauzeit jeder Schule frühzeitig ausreichende Vorbereitungen getroffen wurden, traten dennoch häufig Probleme auf. Dazu gehörten Zweifel der Subunternehmer hinsichtlich der Durchführbarkeit einer Verkürzung der Bauzeit, das unklare Organisationsmodell für die Entsendung von Arbeitskräften in Drittländer und das mangelnde Vertrauen der Eigentümer in die Bautechnologie, wodurch es lange Zeit schwierig wurde, die Frage der Bauzeit voranzutreiben.

Zu Beginn des Projekts waren die Unterbringungsbedingungen schlecht und es war für die Kinder schwierig, die Zeichnungen und Baupläne nachts im Dämmerlicht zu studieren. Jeder weiß, dass das Projekt große Aufmerksamkeit erregt, die Bauzeit knapp bemessen, die Aufgabe umfangreich und der Schwierigkeitsgrad hoch ist. Ist der Pfeil erst einmal abgeschossen, gibt es kein Zurück mehr. Dies ist ein „Spiel“, das nur gewonnen und nicht verloren werden kann. Sie stehen unter enormem Druck, sind geistig ständig angespannt und tun ihr Bestes, um trotz des negativen Drucks voranzukommen.

Solange alle auf dasselbe Ziel hinarbeiten, gibt es kein unlösbares Problem. Wenn dieses Projekt abgeschlossen ist und die Schulprobleme vieler Kinder vor Ort löst, wird es eine große Erfüllung sein. Wir sind auch entlang der Seidenstraßeninitiative aktiv beteiligt. Das Bauteam der Projektabteilung ermutigte sich gegenseitig.

In der anfänglichen Planungsphase der Projektabteilung gilt es zunächst, die Gesamtarbeitskosten aus der Personalperspektive zu kontrollieren, engen Kontakt mit Arbeitsagenturen aus Drittländern zu pflegen und Arbeitskräfte aus Drittländern schubweise einzusetzen. Gleichzeitig erfolgt die Ausbildung on the Job. Chinesische Mitarbeiter bilden zunächst die erste Gruppe von Arbeitskräften aus Drittstaaten systematisch aus, wählen aus ihnen herausragende Mitarbeiter als Schichtleiter aus und geben sie dann reihum weiter. Dadurch werden nicht nur Talentlücken vermieden, sondern auch die Bautechnologie gefördert und genutzt, was den Baufortschritt und die Effizienz erheblich steigert.

Während sich nach und nach ein professionelles Talentteam formierte, schmiedete die Projektabteilung das Eisen, solange es heiß war, und nahm Kontakt mit der Iraqi Engineers Association auf, um Ingenieure mit Erfahrung in der internationalen Projektarbeit zu interviewen und einzustellen. Darüber hinaus wurden technische Briefings und betriebswirtschaftliche Schulungen durchgeführt, monatliche Austauschprogramme und Seminare für chinesische und irakische Ingenieure abgehalten und ein professionelles Team vor Ort aufgebaut. Insgesamt nahmen über 400 irakische Mitarbeiter an der Schulung teil.

Dank ihrer Bemühungen haben die lokale Regierung, die Eigentümer und die Subunternehmer mehr Vertrauen in die Personalausstattung und die Bautechnologie des Projektteams gewonnen. Sie haben dem Plan des Projektteams zur Verkürzung der Bauzeit zugestimmt und vereinbart, einige Schulen vor Juni 2023 zu übergeben. Angesichts der hart erarbeiteten Ergebnisse sind die Mitglieder des Projektteams zuversichtlicher geworden. Ihrer Ansicht nach gibt es keine Schwierigkeiten, die nicht überwunden werden können. Sie werden diesen Weg mit Sicherheit immer weiter gehen.

Die Spuren des Kampfes hinterlassen

Die Wüste war am Morgen so sauber, als wäre sie mit Wasser gewaschen worden. Die Sonne stand hoch am Himmel, der Himmel war klar und blau, der Wind wehte sanft und die Wolken waren leicht. Die raue Wüste erstreckte sich bis zum Ende des Horizonts.

Auch in meiner Heimatstadt gibt es eine endlose Wüste und eine halbmondförmige Quelle, umgeben von sanften Sandhügeln. Nur diese Quelle ist jadegrün, liegt ruhig in den Armen der Sandhügel und ist seit Tausenden oder Zehntausenden von Jahren nicht ausgetrocknet. Von den alten Leuten habe ich gehört, sie sei ein Segen der Sonne und ein Wunder der Wüste. Sobald das Projekt abgeschlossen ist, werde ich es Ihnen zeigen.“ sagte ein Mitarbeiter der Projektabteilung.

Mitarbeiter aus aller Welt haben unbewusst ein halbes Jahr lang hart an dem Demonstrationsschulprojekt gearbeitet und befinden sich nun in der intensiven Phase der Projektkonstruktion. Zu diesem Zeitpunkt stießen sie auch auf viele Schwierigkeiten, beispielsweise lange Labortestzyklen.

Während der Bauphase unter Null Grad wurden von der Projektabteilung entsprechende Materialproben zur Prüfung gemäß den Vorgaben des örtlichen Labors eingesandt. Aufgrund der Unkenntnis des Verfahrens und der Ungewissheit bezüglich der Testzeit des Nationalen Zentrallabors war die Testdauer verschiedener Materialproben in der Anfangsphase jedoch lang. Bei manchen Proben dauerte die Testung bis zu zwei bis drei Wochen, was den Baufortschritt erheblich beeinträchtigte.

Als Reaktion darauf schickte die Projektabteilung eine spezielle Person zur Kommunikation mit dem Labor und klärte mit dem technischen Leiter des Labors die 17 Standardtestzyklen, darunter Verdichtungstests und Tests zur Sand- und Kiesverfüllung. Außerdem musste jedes Subunternehmerteam im Voraus eine Materialprüfung gemäß dem Bauzeitplan und den Standardtestzyklen veranlassen. Gehen Sie gleichzeitig, wenn der Standardtestzyklus erreicht ist, so schnell wie möglich ins Labor, um die Ergebnisse zu überprüfen.

Da das Projekt umfangreiche Bauarbeiten erfordert und sich in einer kritischen Phase befindet, in der große Mengen an Baumaterial angeliefert werden, kann ein einzelnes Labor den experimentellen Bedarf nicht decken. Nach wiederholter Kommunikation stimmte der Eigentümer zu, vorübergehend ein Labor an der Universität von Bagdad zur Materialprüfung und -prüfung einzurichten. Innerhalb von 5 Tagen wurden mehrere Inspektionszyklen kontrolliert, was den Inspektionsdruck erheblich verringerte und eine solide Garantie für den reibungslosen Ablauf der Bauarbeiten vor Ort bot.

Tausende von Jahren lang konnte der rollende gelbe Sand die halbmondförmige Quelle in meiner Heimatstadt nicht verschlucken. Es reflektiert den blauen Himmel, leuchtet hell und bewahrt die Vitalität der Wüste. Auch wenn der Weg voller Dornen ist, bewahren die Wanderer in einem fremden Land immer noch den Geist der Hartnäckigkeit und Ausdauer, öffnen ihre eigene Welt in der weiten Wüste eines fremden Landes und schreiben ein glorreiches Kapitel des Kampfes.

Brillante Sterne versammeln

Sie gehen mit ihren Sehnsüchten in ein fremdes Land, nutzen ihre Träume als Ruder und ihren Kampf als Boot und trotzen Wind und Regen und kämpfen gegen die Wellen. Nach und nach schlossen sich dieser Gruppe immer mehr Menschen aus dem Gebiet an. Sie gingen Hand in Hand, teilten denselben Traum, integrierten die alte Zivilisation in den Aufbau einer „Gemeinschaft mit einer gemeinsamen Zukunft für die Menschheit“ und sammelten außerdem unzählige Träume in einer strahlenden Galaxie auf diesem Land.

Wenn wir von den einheimischen Ingenieuren der Projektabteilung sprechen, müssen wir Joseph erwähnen, einen Spitzenstudenten, der sein Studium an der Fakultät für Bauingenieurwesen der Universität Bagdad abgeschlossen hat. Er trat im April 2022 in die Projektabteilung ein. Zu diesem Zeitpunkt fehlte ihm die Berufserfahrung und er hatte nur eine schwache Gesamtkontrolle über die Baustelle, was seine Arbeit sehr erschwerte.

Zufälligerweise baute die Projektabteilung damals eine Kommunikationsplattform für chinesische Mitarbeiter auf, um der Vorgabe der lokalen Regierung zu entsprechen, dass die Zahl der beschäftigten Mitarbeiter nicht weniger als 50 % der Gesamtzahl der Mitarbeiter betragen darf, reservierte ein lokales Talentteam und unternahm alle Anstrengungen, um den lokalen Bau zu fördern. Auch Joseph nahm diesen Expresszug und begann, an verschiedenen von der Projektabteilung organisierten Wissens- und Kompetenzschulungen teilzunehmen. Während der technischen Einweisungsschulung, des Seminars zum technischen Austausch zwischen China und dem Iran sowie der Schulung zur Produktionssicherheit und Qualitätskontrolle eignete sich Joseph nach und nach viel theoretisches Wissen an, spürte die Aufrichtigkeit der Projektabteilung gegenüber den Mitarbeitern vor Ort und wurde immer entschlossener, sein Ideal zu erreichen, seine Heimatstadt gemeinsam mit chinesischen Unternehmen aufzubauen.

Nach der Schulung begleitete er chinesische Ingenieure bei der Durchführung von Arbeiten vor Ort. Die anfänglichen Arbeiten verliefen nicht reibungslos. Es traten Probleme auf, wie etwa Verwirrung bei statistischen Berichten, Unkenntnis der Managementprozesse und die Unfähigkeit, theoretisches und praktisches Wissen zu integrieren. Unter der geduldigen Anleitung chinesischer Ingenieure lernte er fleißig, fragte sofort um Rat, wenn er etwas nicht verstand, und fertigte zeitnah Zusammenfassungen an.

Nach drei Monaten Studium und Ausbildung verbesserte sich mit der Verbesserung seiner persönlichen Fähigkeiten die Zahl der Schulen, für die er verantwortlich war, von 5 auf 10, was ihn zu einem Vorbild für die Entwicklung und den Erfolg der Mitarbeiter vor Ort machte.

Nach einem Jahr des Wachstums hat Joseph seine Unreife abgelegt und sich allmählich zu einem Produktionsleiter im Außendienst mit solidem theoretischem Wissen und umfassender Managementerfahrung entwickelt. Neben seiner täglichen Arbeit fungiert Joseph auch als Ausbilder für die Mitarbeiter vor Ort und hilft neuen Mitarbeitern dabei, sich schnellstmöglich an die Arbeitsumgebung zu gewöhnen.

Die Pfirsiche und Pflaumen sprechen nicht, aber sie hinterlassen ihre eigene Spur. Joseph sagte: „Mithilfe meiner Kollegen und unter der Anleitung meines Meisters bin ich sehr schnell gewachsen und habe die Wärme eines Zuhauses gespürt. Ich werde mein Bestes tun, um das Wissen, das ich erworben habe, an neue Mitarbeiter weiterzugeben. Ich hoffe, dass jeder hier etwas gewinnen und ein besseres Selbst finden kann.“

Das Mondlicht strömte wie Wasser herab und landete auf der endlosen Wüste, wobei es einen sanften, silbrigen Schimmer ausstrahlte. Es war nicht so scharf wie das Sonnenlicht am Tag, sondern offenbarte stattdessen einen Hauch von Sanftheit und Weichheit. Diese „Pioniere“, die Berge und Meere überquerten und Tausende von Kilometern zurücklegten, praktizierten den Unternehmensgeist der „Selbstverbesserung und des Mutes, sich zu übertreffen“ und das Wertestreben nach „vier Mutes und einer Tat“ und brachten ihre emotionale Nahrung im einsamen Rauch der Wüste zum Ausdruck.

Ein Jahr später soll das irakische Demonstrationsschulprojekt realisiert werden. Der Klang der Lektüre wird der beste Beweis ihres Kampfes und der großartigen Bewegung des Liedes der Einheit, Entwicklung und Freundschaft zwischen dem chinesischen und dem irakischen Volk sein.