Lingtuan.com: Jahresbericht 2011 der chinesischen Online-Gruppeneinkaufsbranche

1. Vorwort

2011 war für die Group-Buying-Branche ein Jahr rasanter Entwicklung und Höhen und Tiefen. Im Laufe der Geschichte hat sich keine Branche so stark entwickelt wie das Gruppenkaufgeschäft, das eine so starke Energie entwickelt, so viele Blicke und Teilnehmer auf sich zieht, jeden Winkel des sozialen Lebens von online bis offline erfasst und eine völlig neue Internetlandschaft geschaffen hat.

Der inländische Markt für Gruppenkäufe hat sich von der „Schlacht der Tausenden von Gruppen“ zu Beginn des Jahres zu einer massiven Quasi-„Schlacht der Zehntausenden von Gruppen“ in der Jahresmitte entwickelt. Alles hat seine Grenzen. Die in den Medien vielfach negativ behandelte Group-Buying-Branche begann in der zweiten Jahreshälfte mit einer brutalen Umstrukturierung und Integration.

Laut dem von Lingtuan.com veröffentlichten National Group Buying Website Census Data Bulletin 2011 gab es Ende 2011 in China 5.877 Websites für Gruppenkäufe, die Zahl der aktiven Websites war jedoch von einem Höchststand von 5.188 im Juli auf 3.909 am Jahresende gesunken. Insgesamt 1.968 Gruppenkauf-Websites im ganzen Land wurden geschlossen und verließen den Gruppenkauf-Markt inmitten des harten Wettbewerbs. Dies entspricht 33,5 Prozent der Gesamtzahl aller aktiven Gruppenkauf-Websites.

Einerseits breitet sich die Welle der „Tausenden Pleitegesuche bei Gruppenkäufen“ weiter aus, andererseits steigt das Transaktionsvolumen bei Gruppenkäufen weiter an und erreicht neue Rekordwerte. Der Markt für Gruppenkäufe stellt ein Phänomen aus Eis und Feuer dar. Im Dezember 2011 erreichte das nationale monatliche Transaktionsvolumen einen neuen Rekord von 3,5 Milliarden Yuan. Im Jahr 2011 erreichte das gesamte Transaktionsvolumen der Gruppenkäufe in China 21,632 Milliarden Yuan und half den Verbrauchern, 28,2 Milliarden Yuan zu sparen, um dem hohen Verbraucherpreisindex entgegenzuwirken. Im Vergleich dazu betrug die Marktgröße der nordamerikanischen Gruppenkaufbranche im November laut Statistiken von Yipit, einer nordamerikanischen Navigationswebsite für Gruppenkäufe, 267 Millionen US-Dollar, was 1,682 Milliarden RMB entspricht und wurde von der chinesischen Gruppenkaufarmee übertroffen.

Es ist erwähnenswert, dass Juhuasuan einen Anteil von 10,035 Milliarden Yuan an Gruppenkauftransaktionen zum chinesischen Gruppenkaufmarkt beitrug und sein Transaktionsvolumen von 2,039 Milliarden Yuan im Dezember 58,3 % des nationalen Gruppenkaufmarktes ausmachte. Daten von Yipit zeigen, dass der Bruttoumsatz von Groupon, dem Erfinder des Gruppenkaufnetzwerks, im November 2011 154 Millionen US-Dollar betrug, was 970 Millionen RMB entspricht. In knapp zwei Jahren seit seiner Einführung hat Juhuasuan Groupon hinsichtlich Transaktionsvolumen und innovativem Modell überholt und seine Position als Marktführer in der globalen Gruppenkaufbranche gefestigt.

Sowohl Brancheninsider als auch Medienprofis reagieren angesichts eines so großen Paradoxons des Gruppenkaufs mit großem Interesse, aber auch mit großer Verwirrung. Als Chinas erste etablierte Navigationswebsite zum Thema Gruppenkauf und maßgebliches Datenstatistikzentrum sammelt Lingtuan.com große Mengen detaillierter Daten aus der nationalen Gruppenkaufbranche und führt professionelle Verarbeitungs- und Statistikuntersuchungen durch. Dabei ist das Unternehmen bestrebt, durch objektive, faire und detaillierte Datenanalysen den allgemeinen Entwicklungstrend des chinesischen Gruppenkaufmarkts im Jahr 2011 und die künftige Struktur der Gruppenkaufbranche aufzuzeigen.

II. Zusammenfassung der zehn wichtigsten Ereignisse der Group-Buying-Branche im Jahr 2011

Um den chinesischen Gruppeneinkauf im Jahr 2011 wirklich zu verstehen, müssen Sie die zehn wichtigsten Ereignisse kennen, die die chinesische Gruppeneinkaufsbranche beeinflusst haben. Als das maßgeblichste Zentrum für Gruppenkauf-Navigation und -Datenstatistik in China sind wir davon überzeugt, dass die folgenden zehn wichtigen Ereignisse die Entwicklung der Gruppenkaufbranche im Jahr 2011 beeinflussen und den neuen Ausgangspunkt für 2012 bestimmen werden:

1. Groupon kommt nach China

Anfang des Jahres kam die Nachricht, dass Groupon , der Erfinder von Gruppenkauf-Websites, sich mit dem einheimischen Internetgiganten Tencent zusammengetan hat, um in den chinesischen Markt einzusteigen. Dies war wie eine Atombombe, die den bereits erbitterten Wettbewerb zwischen Tausenden von Gruppen sofort auf die Spitze trieb. Angesichts des starken und eisernen Angriffs des legendären Groupon bildete das besorgte Führungslager der inländischen Gruppenkauf-Websites sogar eine Allianz, um den Markteintritt von Groupon in China zu verhindern. Um seine bestehende Position zu verteidigen und den Markt zu erobern, startete die führende inländische Group-Buying-Website eine Werbeoffensive und erhöhte dabei die Werbekosten erheblich. Der legendäre Hybrid Groupon China (Gaopeng.com) wurde erst am 28. Februar 2011 eingeführt. Nach wiederholten Rückschlägen schaffte es Gaopeng.com 2011 nicht in die Top-Ten-Liste der chinesischen Gruppenkauf-Websites. Allerdings waren es die hohen Werbekosten der Group-Buying-Websites, die den Grundstein für die umfassende Umstrukturierung des Group-Buying-Sektors legten, die Mitte des Jahres begann.

2. Gruppenkauffinanzierung

Die Gruppenkaufszene war 2010 sehr florierend und die Bewertungen waren sehr hoch. Und zwar in einem solchen Ausmaß, dass keine der Top-10- Websites für Gruppenkäufe bereit ist, in Groupon zu investieren und von Groupon kontrolliert zu werden. Eine unabhängige Finanzierung zur Markterweiterung und zum Börsengang ist unter den Top 10- Unternehmen zu einer gängigen Idee geworden. Um Groupons Eintritt in den Chinamarkt abzuwehren und als erstes Unternehmen an der NASDAQ notiert zu werden, schloss Lashou.com im April 2011 eine C- Finanzierungsrunde in Höhe von 111 Millionen US-Dollar ab. Zusammen mit den beiden vorherigen Finanzierungsrunden beliefen sich die drei Finanzierungsrunden von Lashou.com auf insgesamt 166 Millionen US-Dollar. Im Juli 2011 schloss Meituan eine zweite Finanzierungsrunde in Höhe von 50 Millionen US-Dollar ab, wobei Alibaba zum größten Anteilseigner wurde. Derzeit läuft die dritte Finanzierungsrunde. Darüber hinaus haben insgesamt 21 Group-Buying-Websites Finanzierungen im Gesamtwert von etwa 450 bis 500 Millionen US-Dollar abgeschlossen.

3. Gruppenkäufe kosten Geld

Mithilfe enormer Finanzierungssummen begannen die Group-Buying-Websites einen umfassenden Werbekrieg. Zusätzlich zu U-Bahn-, Bus-, Fernseh-, Gebäude- und Außenwerbung begannen Gruppenkauf-Websites einen Werbekrieg:

( 1 ) Im Februar 2011 gab Tuanbao.com mehrere zehn Millionen Yuan aus, um drei Prominente – Peter Ho, Qin Lan und Yu Na – als Sprecher zu engagieren. Damit wurde das Unternehmen zur ersten von Prominenten unterstützten Group-Buying-Website in China.

( 2 ) Im April lud 58.com Yang Mi ein, „eine magische Website“ zu unterstützen. Die Kosmetik-Gruppenkauf-Website Jumei gab bekannt, dass sie Han Geng als Sprecher verpflichtet habe.

( 3 ) Am 10. Mai gab die Gruppenkauf-Website Lashou.com bekannt, dass der Schauspieler Ge You ihr Imagesprecher sein würde.

( 4 ) Am 28. Juni gab Manzuo.com Doraemon als seinen Sprecher bekannt. Berichten zufolge hat Manzuo.com Dutzende Millionen Dollar ausgegeben, um Doraemon unter Vertrag zu nehmen.

4. Sammelkauf von Abbruchmaterial

Im Mai führte ein Nachrichtenbericht über die kollektive „Durchsuchung“ von 200 Personen aus der ostchinesischen Region von Lashou.com nach WoWotuan zum Zerfall der Einkaufsallianz, die gegründet worden war, um Groupons Markteintritt in China zu verhindern. Als Reaktion auf die Vorwürfe der Abwerbung sagte Xu Maodong: „Wenn zwei oder drei Mitarbeiter zu WoWotuan kommen, kann man das als Abwerbung bezeichnen, aber wenn zwei- oder dreihundert Leute kommen, nennt man das nicht Abwerbung, sondern Abriss. “ „ “ Anschließend erschienen in den Zeitungen Nachrichten darüber, dass WoWotuan eine Finanzierung in Höhe von 200 Millionen US-Dollar erhalten und einen Börsengang durchgeführt habe. Viele Leute in der Branche betrachten diesen „Elopement-Skandal“ und die Finanzierung und Börsennotierung von WoWotuan als sorgfältig geplanten Hype. Der Vorfall der „Group-Buying-Zerstörung“ verlagerte den Schwerpunkt des Group-Buying von ausländischen Kriegen auf Bürgerkriege.

5. Tausende Gruppen geschlossen

Der immer weiter eskalierende Gruppenkaufkrieg hat dazu geführt, dass sich die Überlebensbedingungen inländischer Gruppenkauf-Websites rapide verschlechtert haben. Das einfache Modell, mit dem ursprünglich schnelle Gewinne möglich waren, hat dazu geführt, dass die finanzierten Gruppenkauf-Websites Geld verloren, um an Bekanntheit zu gewinnen, was zu einem rapiden Rückgang der Bruttogewinnspanne der Branche geführt hat. In Verbindung mit den kontinuierlich steigenden Werbekosten wurde die Kapitalkette großer Gruppenkauf-Websites belastet und sie waren gezwungen, Mitarbeiter zu entlassen und ihre Websites zu schließen, was zu einer Pleitewelle kleiner und mittlerer Gruppenkauf-Websites führte. Im Oktober wurde im „National Group Buying Website Census Data Bulletin“ von Lingtuan.com erstmals die Formulierung „Tausende von Group-Buying-Websites brachen zusammen“ verwendet, um die hohe Zahl von Zusammenbrüchen von Group-Buying-Websites im September zu beschreiben, und die Tatsache, dass die Group-Buying-Finanzierung in den Winter eintrat.

6. Transformation des Gruppenkaufs

Als ihnen klar wurde, dass das Gruppenkaufmodell mit hohen Eintrittsbarrieren und hohen Betriebsschwellen verbunden ist, begannen diejenigen, die ihrer Zeit voraus waren, mit der Umstellung. Jumei Youpin konnte der homogenen Konkurrenz vieler Kosmetik-Gruppenkauf-Websites mit demselben Modell nicht standhalten und übernahm die Führung bei der Umwandlung in ein B2C- Einkaufszentrum. Am 29. August gab Facebook, eine weltbekannte Website für soziale Netzwerke, bekannt, dass es sein Gruppenkaufgeschäft Daily Deals einstellen werde. Kaixin, eine inländische Social-Networking-Site, gab bekannt, dass ab Oktober die Produkte und der Kundendienst ihres Kaixin-Gruppenkaufdienstes an die Gruppenkauf-Site Ftuan ausgelagert werden, wobei die Kooperationsdauer für beide Parteien ein Jahr beträgt. Lashou.com und Wowotuan haben sich sukzessive in Einkaufszentren für Gruppeneinkäufe verwandelt und damit begonnen, von den Händlern Listungsgebühren zu verlangen. Aus dem von Lingtuan.com veröffentlichten National Group Buying Website Census Data Bulletin 2011 geht hervor, dass viele ehemalige Group-Buying-Websites zwar noch aktiv sind, diese jedoch bereits den Beruf gewechselt und sich aus dem Group-Buying-Bereich zurückgezogen haben. Basierend auf der Analyse des Seiteninhalts sind die Richtungen für Karrierewechsel wie folgt: Einkaufszentrum, Website-Navigation, Rabatt-Website, Community, Bildungs-Website, Website zur individuellen Kleidungsgestaltung, Taobao-Shop, Unternehmens-Website, Website für Lebensdienstleistungen, Film-Website, Computernetzwerk usw.

7. Groupon geht an die Börse

Am 4. November 2011 wurde Groupon erfolgreich an der NASDAQ notiert, doch wenn man auf den Weg dorthin zurückblickt, kann man sagen, dass er voller Wendungen war. Seit Groupon im Juni 2011 erstmals seinen Börsengang beantragt hat, hat das Unternehmen dreimal einen Börsengang beantragt und zweimal Finanzberichte veröffentlicht. Nachdem das Unternehmen zahlreiche Betriebsdaten und seine Finanzlage offengelegt hatte, wurde es mehrfach in Frage gestellt. Der Aktienkurs von Groupon , dessen Börsengang trotz einiger Zweifel erfolgreich war, fiel erneut unter den Ausgabepreis, was bei den Anlegern Zweifel am Markt für Gruppenkäufe auslöste. Groupon ist ein Vorreiter unter den globalen Websites für Gruppenkäufe. Die Betriebsbedingungen und Aktienkursschwankungen bereiten der globalen Einkaufsgruppe und den Investoren Sorge.

8. Der Börsengang von Lashou.com wurde auf Eis gelegt

Zeitgleich mit dem Börsengang von Groupon reichte auch die inländische Group-Buying-Website Lashou.com einen Börsengangsantrag ein. Lashou.com, dessen Börsengang in den USA ursprünglich für den 14. November geplant war, scheiterte aufgrund interner und externer Schwierigkeiten am Nasdaq. Der Sprint zur Listung im Ausland von Chinas erster Website für Gruppenkäufe ist vorerst gescheitert. Selbst wenn Lashou.com damals an die Börse gehen konnte, hatte das Ausmaß der Finanzierung für die Investoren der Serie C bereits einen schwebenden Verlust bedeutet. Dieses Ereignis kündigte direkt den Beginn einer extremen Kälteperiode bei der Finanzierung inländischer Gruppenkäufe an, die Kapitalblase der Gruppenkäufe platzte und Bewertung und Wert begannen, zur Rationalität zurückzukehren. Viele der zehn größten Group-Buying-Websites mussten in diesem Zeitraum erneut drastische Personal- und Filialkürzungen vornehmen. Zudem kam es in diesem Zeitraum häufig zu negativen Vorfällen, die das Gesamtbild der Group-Buying-Branche beeinträchtigten.

9. Gruppeneinkaufsaufsicht

Ende 2011 veröffentlichte das Handelsministerium die „Mitteilung zur guten Arbeit im Online-Einzelhandel während des Neujahrs- und Frühlingsfestes“. Anschließend veranstaltete die Staatliche Verwaltung für Industrie und Handel ein Symposium für Leiter von E-Commerce-Websites. Kurz darauf veröffentlichten die Industrie- und Handelsverwaltungsabteilungen von Chengdu und anderen Städten Umsetzungsempfehlungen zur Stärkung der Überwachung und Verwaltung von Websites für Gruppeneinkäufe. Gleichzeitig stehen spezielle Korrekturmaßnahmen für Online-Transaktionen, einschließlich Gruppenkäufen, kurz vor der Einführung. Es gibt eine hitzige Debatte darüber, ob für Gruppenkauf-Websites eine finanzielle Obergrenze festgelegt werden sollte. Zweifellos sind sich jedoch alle Bürger einig, dass betrügerische Aktivitäten im Namen des Gruppenkaufs streng bestraft werden sollten. Und eine Verschärfung der Strafen bei Nichteinhaltung des Vertragssinns erfordert die vorherige Umsetzung durch staatliche Regulierungsbehörden.

3. Wichtige Daten der Group-Buying-Branche im Jahr 2011

1. Statistiken zur Anzahl der Gruppenkauf-Websites in China im Jahr 2011

Laut dem von Lingtuan.com veröffentlichten National Group Buying Website Census Data Bulletin 2011 wurden im Jahr 2010 landesweit 2.612 Group-Buying-Websites eingerichtet und im Jahr 2011 kamen 3.265 weitere hinzu, sodass sich die Gesamtzahl der Group-Buying-Websites auf 5.877 beläuft.

Die Anzahl der Gruppenkauf-Websites übersteigt die Kapazität des derzeit wachsenden Gruppenkaufmarktes bei weitem. Daher war 2011 ein Jahr der Umstrukturierung und Integration in der Gruppenkaufbranche, in dem sich Gruppenkauf-Websites kontinuierlich vom Markt zurückzogen. Die Zahl der gleichzeitig aktiven Gruppenkauf-Websites erreichte im Juli 2011 mit 5.188 ihren Höchststand. Seit August nimmt die Zahl der Gruppenkauf-Websites von Monat zu Monat ab, und im September trat das Phänomen auf, dass „Tausende von Gruppenkauf-Websites geschlossen wurden“.

Bis Ende 2011 wurden landesweit 1.968 Gruppenkauf-Websites geschlossen und verließen den Gruppenkauf-Markt inmitten des harten Wettbewerbs. Dies entspricht 33,5 Prozent der Gesamtzahl aller aktiven Gruppenkauf-Websites. Anfang 2012 waren lediglich 3.909 Websites für Gruppenkäufe in Betrieb.

(II) Statistiken zum nationalen Transaktionsvolumen bei Gruppenkäufen im Jahr 2011

Im Jahr 2011 erreichte das Transaktionsvolumen bei Gruppenkäufen in China 21,632 Milliarden Yuan, während es im Jahr 2010 lediglich 2,5 Milliarden Yuan betrug, was einem enormen Anstieg von 765 Prozent gegenüber dem Vormonat entspricht. Die durchschnittliche Wachstumsrate für das gesamte Jahr 2011 betrug 19,7 %. Die treibende Kraft hinter dem Wachstum des Gruppeneinkaufs in China kommt von Juhuasuan, das im Oktober 2011 von Taobao abgespalten wurde und unabhängig operierte. Das Transaktionsvolumen der Gruppenkäufe belief sich im Jahr 2011 auf 10,035 Milliarden Yuan. Die übrigen chinesischen Group-Buying-Websites trugen zu einem Transaktionsvolumen von 11,596 Milliarden Yuan bei.

Im letzten Monat des Jahres 2011 verstärkten die Gruppenkauf-Websites ihre Werbemaßnahmen während der Hochsaison um Weihnachten und Neujahr und das nationale monatliche Transaktionsvolumen für Gruppenkäufe einen neuen Rekordwert von 3,5 Milliarden Yuan. Unter ihnen überstieg das monatliche Transaktionsvolumen von Juhuasuan 2 Milliarden Yuan und erreichte 2,039 Milliarden Yuan. Unter den anderen 1.500 von Lingtuan.com überprüften und einbezogenen Gruppenkauf-Websites erreichte das monatliche Gesamttransaktionsvolumen von 300 Gruppenkauf-Websites, von denen Indexdaten erhoben wurden, ebenfalls einen neuen Rekord von 1,458 Milliarden Yuan.

Zum Vergleich: Die Statistiken der US-amerikanischen Navigationswebsite Yipit zum Transaktionsvolumen von US-Gruppenkäufen beliefen sich im November auf 267 Millionen US-Dollar, was 1,682 Milliarden RMB entspricht.

Groupon , der Erfinder der Gruppenkauf-Websites, hatte im November ein Transaktionsvolumen von 154 Millionen US-Dollar, was 970 Millionen RMB entspricht.

Chinesische Gruppenkauf-Websites haben insgesamt ihre nordamerikanischen Pendants überholt, und Chinas führender Gruppenkauf-Anbieter Juhuasuan hat auch den nordamerikanischen Gruppenkauf-Marktführer Groupon überholt und ist zum neuen Herrscher der weltweiten Gruppenkauf-Branche aufgestiegen.

(III) Statistische Entwicklung der Anzahl der Gruppenkaufperioden, die 2011 von chinesischen Gruppenkauf-Websites gestartet wurden

       Die Entwicklung der Anzahl der Gruppenkaufperioden im Jahr 2011 verlief erwartungsgemäß. Mit der Eskalation des Krieges zwischen Tausenden von Gruppen zu Beginn des Jahres und der plötzlichen Zunahme von Gruppenkauf-Websites stieg der Index der Anzahl der Gruppenkaufperioden für Gruppenkaufprodukte und erreichte Mitte des Jahres einen Höchststand. Anschließend zeigte sich mit Beginn der Umstrukturierung, der Entlassung und dem Rückzug von Gruppenkauf-Websites sowie der Schließung kleiner und mittelgroßer Gruppenkauf-Websites ein Abwärtstrend. Nach vier Monaten mit Schwankungen zwischen August und November kam es in der traditionellen Verkaufshochsaison im Dezember zu einem sprunghaften Anstieg der Anzahl der Gruppeneinführungen. Der kleine Höchststand aus der Jahresmitte wurde damit deutlich durchbrochen und mit 259.400 Perioden ein neuer Höchststand erreicht. Um die Hochsaison für den Verkauf einzuläuten, wurden viele zuvor geschlossene Gruppenkauf-Websites im November und Dezember wiederbelebt, um sich dem Neujahrs-Gruppenkauf-Krieg anzuschließen.

(IV) Statistiken zur Anzahl der Käufer auf dem nationalen Gruppenkaufmarkt im Jahr 2011

Aus der obigen Abbildung ist ersichtlich, dass der Höhepunkt der Gruppenkäufe der Internetnutzer im Dezember 2011 lag. Unter anderem hat Juhuasuans „Neujahrs-Gruppenkauf“ die Popularität der Gruppenkäufe enorm gesteigert und das Transaktionsvolumen der Gruppenkaufbranche hat im Dezember mit 3,5 Milliarden Yuan einen neuen Höchststand erreicht. Unter anderem stellte Juhuasuan mit einem atemberaubenden Transaktionsvolumen von 282 Millionen Yuan an einem Tag einen Weltrekord auf.

Die Group-Buying-Branche erlebte im April 2011 einen weiteren kleinen Höhepunkt. Da viele Group-Buying-Websites damals jedoch vor allem mit sehr niedrigen Rabatten und Einzelpreisen auffielen, erzielten die Group-Buying-Websites keine herausragenden Verkaufszahlen. Acht Monate später war der Gruppenkauf ausgereift genug: 72,68 Millionen Menschen nahmen daran teil, und das Transaktionsvolumen belief sich im Dezember auf 3,5 Milliarden Yuan. Wir freuen uns, dass sich die Group-Buying-Branche stetig weiterentwickelt und ihre Grundlagen schrittweise festigt. Die über 508 Millionen Käufe im Jahr 2011 sind der beste Beweis dafür.

(V) Nationale Verkaufsstatistik für den Gruppeneinkaufsmarkt 2011 nach Kategorien

Wie aus der obigen Abbildung ersichtlich, machten Gruppenkäufe von Dienstleistungen im Jahr 2011 72 % des Transaktionsvolumens aus. Catering und Lebensmittel sind unter den Internetnutzern am beliebtesten und stehen mit einem Marktanteil von 29 % an erster Stelle bei Gruppenkäufen von Lebensdienstleistungen. Auch die Bereiche Freizeit und Unterhaltung, Tourismus und Hotellerie sowie Schönheit und Gesundheit entwickelten sich gut. Gruppenkäufe haben die Tür zu O2O geöffnet. Im zweiten Jahr seines Aufstiegs hat sich der Service-Gruppenkauf so gut entwickelt, dass wir uns dem Wert stellen müssen, den die Gruppekaufbranche der Gesellschaft bringt: Sie stimuliert die Binnennachfrage und fördert den Konsum. Der Gruppeneinkauf wird 2012 die Volkswirtschaft stärker unterstützen.

(VI) Trenddiagramm des Anteils der Gruppenkäufe von Dienstleistungen des täglichen Lebens in China im Jahr 2011

Die obige Grafik zeigt das monatliche Transaktionsvolumen von Lebensdienstleistungsprodukten im Jahr 2011, einschließlich der Juhuasuan-Gruppenkaufplattform. Der Rückgang des Dienstleistungsanteils im vierten Quartal ist darauf zurückzuführen, dass physische Gruppenkäufe in der verkaufsstarken Saison zum Jahresende allmählich an Bedeutung gewonnen haben. Aber auch der absolute Wert des Servicegruppeneinkaufs wächst.

7. Vergleich von Group-Buying-Diensten und physischen Group-Buying-Verkäufen im nationalen Group-Buying-Markt im Jahr 2011

Das obige Diagramm zeigt das Verhältnis von Service-Gruppenkäufen zu physischen Gruppenkäufen in der Gruppenkaufbranche im Jahresverlauf.

8. Anzahl chinesischer Gruppenkauf-Websites in Großstädten im Jahr 2011

Die zehn beliebtesten Städte für Gruppenkäufe in China wurden anhand der statistischen Rangfolge „Anzahl der in den großen Städten Chinas im Jahr 2011 verteilten Gruppenkauf-Websites“ ermittelt. Gemäß der Rangfolge der Anzahl lokaler Gruppenkauf-Websites und lokaler Zweigstellen landesweiter Gruppenkauf-Websites sind die Städte mit der größten Verbreitung von Gruppenkauf-Websites: Peking, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen, Tianjin, Hangzhou, Chengdu, Xi'an, Nanjing und Wuhan.

Anhand der Anzahl der Gruppenkauf-Websites in verschiedenen Städten lässt sich erkennen, dass Städte der ersten Kategorie streng bewachte Positionen für Gruppenkauf-Websites darstellen und dass wichtige Städte der zweiten Kategorie ebenfalls ein umkämpftes Gebiet für Gruppenkauf-Websites sind.

9. Top 20 Städte für Gruppenkaufverkäufe in China im Jahr 2011

Diese Statistik umfasst nur Gruppenkaufverkäufe lokaler Dienstleistungen in jeder Stadt. Aus der Abbildung ist ersichtlich, dass sich die Platzierungen von Peking, Shanghai und Guangzhou nicht geändert haben, der Abstand zwischen Peking und Shanghai jedoch erheblich verringert wurde. In der zweiten Jahreshälfte boomte der Markt für Gruppeneinkäufe lokaler Dienstleistungen in Shanghai. Die lokalen Serviceumsätze vieler der zehn größten Gruppenkauf-Websites in Shanghai, darunter Juhuasuan, Meituan, Lashou und Dianping, haben ihre lokalen Serviceumsätze auf dem Pekinger Markt übertroffen.

Der Aufstieg des lokalen Dienstleistungsgruppeneinkaufsmarktes in Shanghai hängt mit dem stärkeren Servicebewusstsein und der stärkeren Konzentration der Shanghaier Händler auf die Servicequalität zusammen. Dies ist eine Inspiration für die Kaufleute in der Stadt. Nur durch Ehrlichkeit und Aufrichtigkeit sowie durch die Zusammenarbeit mit Händlern zur Verbesserung der Qualität des Kundendienstes kann die Group-Buying-Branche dauerhaft bestehen bleiben.

10. Die 15 größten Gruppenkauf-Websites in China im Jahr 2011

Aus der Rangliste der chinesischen Gruppenkauf-Websites geht hervor, dass Juhuasuan, der Marktführer im chinesischen Gruppenkauf, hervorsticht, gefolgt von Lashou, Meituan, Wowotuan, Manzuo, 58tuangou, QQtuangou, Dianping, Nuomi, 24quan, Ftuan, Tuanbao, Didatuan, Gaopeng und Juqi.

Die 15 größten Gruppenkauf-Websites machen fast 95 % des Transaktionsvolumens des Landes aus, und der „Matthäus-Effekt“ ist offensichtlich.

Diese Statistik umfasst keine Gruppenkauf-Websites und Gruppenkaufkanäle von B2C-Einkaufszentren, die sich ausschließlich auf den Gruppenkauf von physischer Kosmetik konzentrieren.

11. Statistische Analyse der Verkehrsrangliste der zehn größten unabhängigen Gruppenkauf-Websites in China im Jahr 2011

Die Rationalität der von Lingtuan.com zusammengestellten Daten zum Transaktionsvolumen der Group-Buying-Branche im Jahr 2011 kann indirekt durch das Alexa- Ranking der zehn besten unabhängigen Group-Buying-Websites des Landes im Jahr 2011 bestätigt werden.

Lashou.com, das 2011 hinsichtlich des Transaktionsvolumens den zweiten Platz belegte, wurde im Verkehrsranking von Meituan übertroffen, das hinsichtlich des jährlichen Transaktionsvolumens den dritten Platz belegte. Im vierten Quartal 2011 kam es zu einem Wechsel der Führungsposition bei unabhängigen Websites für Gruppenkäufe. Da das Transaktionsvolumen von Lashou.com vor dem dritten Quartal jedoch immer höher war als das von Meituan, belegte Lashou.com im Jahr 2011 mit einem Transaktionsvolumen von 1,75 Milliarden Yuan immer noch den zweiten Platz und übertraf Meituan.com. Das monatliche Transaktionsvolumen von Meituan.com überschritt im Dezember erstmals 250 Millionen Yuan und sicherte sich damit den Titel des Monatstransaktionsvolumens unter den unabhängigen Gruppenkauf-Websites. Da Meituan.com jedoch erst im vierten Quartal die Führung übernahm, konnte es beim Gesamttransaktionsvolumen für Gruppenkäufe im gesamten Jahr mit 1,466 Milliarden Yuan nur den dritten Platz belegen.

Im Vergleich zu den von anderen Gruppenkauf-Websites gemeldeten Umsätzen können die statistischen Ergebnisse von Lingtuan.com geringer ausfallen. Der Hauptgrund besteht darin, dass wir De-False- und Deduplizierungsalgorithmen für mögliche Duplikate in der Anzahl der Gruppenkäufer und Produkte ausgeführt haben. Wir sind davon überzeugt, dass jede in der Statistik erfasste Website für Gruppenkäufe das Potenzial hat, das durch diesen statistischen Algorithmus ermittelte Transaktionsvolumen zu übertreffen oder zusätzliche, nicht transaktionsbezogene Verkaufserlöse zu generieren. (Der Jahresumsatz von Lashou.com könnte 2 Milliarden Yuan übersteigen, das Transaktionsvolumen von Meituan.com könnte 1,5 Milliarden Yuan erreichen und Manzuo.com könnte ebenfalls die Marke von 1 Milliarde Yuan erreichen.) Um jedoch die Fairness und Objektivität des Berichts zu gewährleisten, bestanden wir dennoch auf der Verwendung eines einheitlichen Algorithmus. Vielen Dank an die Gruppenkauf-Websites, die uns ihre Daten zur Überprüfung zur Verfügung gestellt haben.

Wie aus der Abbildung ersichtlich, weisen die meisten Websites für Gruppenkäufe ihre höchsten Verkehrsaufkommen in der Jahresmitte im Juni und Juli auf, woraufhin es während der Umstellung zu einem Abwärtstrend kommt. Im Vergleich dazu weisen Meituan, Nuomi und Didituan relativ stabile Trends auf.

Obwohl 58 Group Buying keinen unabhängigen Domänennamen aktiviert hat, stieg seine Leistung stetig an und überschritt im Dezember die 100-Millionen-Yuan-Marke. Die Rohertragsmarge steigt weiter. Es wird erwartet, dass einige der zehn größten Gruppenkauf-Websites im dritten , vierten oder sogar zweiten Quartal 2012 Gewinne erzielen werden.

(XII) Veränderungen des Transaktionsvolumens von Juhuasuan, dem Marktführer im Gruppenkauf, im Jahr 2011

Die führenden Unternehmen jeder Branche verdienen eine eingehende Analyse. Die Group-Buying-Branche bildet hier keine Ausnahme. Juhuasuan ging am 21. März letzten Jahres online und das Transaktionsvolumen am ersten Tag betrug nur 3.012 Yuan. Am 13. Dezember 2011 wurde jedoch beim Gruppenkauf von Neujahrswaren ein Tagesrekord von 282 Millionen Yuan aufgestellt. Juhuasuan, das hinsichtlich des Transaktionsvolumens lange Zeit die Nummer eins in der nationalen Gruppenkaufbranche war, strebt nicht länger danach, die Nummer eins zu sein. Sein zweites Ziel besteht darin, die führende Position im Bereich Gruppeneinkäufe zu übernehmen, und zwar auf globaler Ebene.

Im vergangenen Jahr probierte Juhuasuan viele kreative Gruppenkaufaktivitäten aus, beispielsweise den „Abbau“ des britischen Pavillons auf der Weltausstellung. Der Slogan von Juhuasuan lautet Qualität, Mode und Spaß. Mitte 2011 wurde ein Designerkanal namens D2C eingeführt, der es Designern ermöglicht, in den Vordergrund zu treten und direkt mit den Verbrauchern in Kontakt zu treten. Der erste Versuch erzielte gute Ergebnisse mit einem Transaktionsvolumen von über 400.000 Yuan in weniger als einem Tag. Diese Angelegenheit hat in der Designerbranche große Aufmerksamkeit erregt. Bei Erfolg könnte es zu einem neuen Modell werden, das der Branche Auftrieb verleiht. „Wenn dieses Modell tatsächlich umgesetzt werden kann, können wir uns vorstellen, dass Studenten der Modeabteilung der China Academy of Art mit ihren eigenen Entwürfen an Wettbewerben teilnehmen und vorsprechen können. Die Verkäufer hinter uns werden zu Organisationen mit Lieferketten im Hintergrund und Gruppenkäufe werden zu einem Ort, an dem Nachfrage und Gruppenprämien gesammelt werden. Beispielsweise wird eine bestimmte Reiseroute durch eine Abstimmung der Verbraucher bestimmt. „Laut Yan Limin, Geschäftsführer von Juhuasuan, wird sich Juhuasuan stärker auf die Nachfragegewinnung konzentrieren und den Lieferanten die Möglichkeit geben, die Ideen der Verbraucher auf umgekehrte Weise umzusetzen.

Von D2C bis C2B hat Juhuasuan verschiedene Innovationen ausprobiert, nicht nur für Juhuasuan selbst, sondern für die gesamte Group-Buying-Branche. Juhuasuan hat das von Wang Qiheng, CEO von Lingtuan.com, im letzten Jahr befürwortete Gruppenkaufmodell 3.0 umgesetzt. Die Verbindung zwischen Juhuasuans Gruppenkaufbedürfnissen und der vorgelagerten Lieferkette könnte Tausenden von Gruppenkauf-Websites und Hunderttausenden von Händlern im ganzen Land zugutekommen und der Gesellschaft dabei helfen, Produktionsressourcen rational zu verteilen, Abfall zu reduzieren und die Freude am Teilen und Anpassen zu steigern.

Juhuasuan hat derzeit mehr als 170 Websites und Partner für Gruppenkäufe in seine Plattform integriert und diese in mehr als 30 Städten eingeführt. Das Ziel für 2012 besteht darin, die Plattform auf 100 Städte auszuweiten und eine beispiellose branchenübergreifende Group-Buying- 3.0- Plattform fertigzustellen.

(XIII) 2011 Juhuasuan Local Service Group – Städteranking nach Kauftransaktionsvolumen

Bei der Analyse der lokalen Dienstleistungsumsätze von Juhuasuan in verschiedenen Städten stellten wir fest, dass Shanghai, die angesagteste Stadt, mit 150 Millionen Yuan die Liste der Transaktionsvolumina anführte und dass das Stammlager Hangzhou die Hauptstadt Peking überholte und auf den zweiten Platz sprang. Wir bewundern zwar die umfangreichen lokalen Dienste von Juhuasuan, gehen aber gleichzeitig davon aus, dass Juhuasuan auf keinen Fall zulassen wird, dass Peking, die Stadt mit der stärksten Internetbekanntheit, immer auf den dritten Platz verbannt wird. Im Jahr 2012 wird Juhuasuan die Integrationskraft von Group Buying 3.0 definitiv nutzen , um seine Macht auf noch wichtigere Städte und eine breitere Bevölkerung auszustrahlen.

14. Ranking der Städte mit der größten Anzahl an Gruppenkaufhändlern im Jahr 2011

Das obige Diagramm zeigt die Rangfolge der Städte nach der Anzahl der Händler, die Gruppeneinkäufe tätigen, im Jahr 2011 . Es besteht kein Zweifel daran, dass Beijings Händler als Geburtsort nationaler Gruppenkauf-Websites und als beliebtester Pionier der Internetmodelle auch am ehesten bereit sind, das aufkommende Gruppenkaufmodell zur Verkaufsförderung und zum Markenaufbau zu nutzen. Die ersten drei Plätze belegen Peking, Shanghai und Guangzhou. Ein neuerer Befund in der Rangliste ist jedoch das umgekehrte Verhältnis der Anzahl der Unternehmen in Zhengzhou und Shenzhen. Obwohl das Gesamtumsatzvolumen im Bereich Gruppeneinkäufe in Zhengzhou nicht so hoch ist wie in Shenzhen, haben die Mitarbeiter des lokalen Gruppeneinkaufsnetzwerks von Zhengzhou und der Zhengzhou-Niederlassung des nationalen Gruppeneinkaufsnetzwerks bei der Entwicklung von Gruppeneinkaufshändlern offensichtlich keine Mühen gescheut, auf den Straßen Kunden zu werben und Händler aufzuklären. Außerdem haben sie die lokalen Medien genutzt, um die Durchdringung der Gruppeneinkaufsbranche von Online- zu Offline-Händlern positiv zu lenken und so den Weg für O2O zu ebnen.

15. Anzahl der wiederholten Gruppenkäufe von Gruppenkaufhändlern bundesweit im Jahr 2011

Das Verhältnis der Anzahl der Teilnahmen chinesischer Gruppenkaufhändler an Gruppenkäufen im Jahr 2011 zeigt, dass mehr als die Hälfte der inländischen Händler sich dafür entscheiden werden, erneut mit Gruppenkauf-Websites zusammenzuarbeiten, und dass mehr als 10 % der Händler bereits dreimal mit Gruppenkauf-Websites zusammengearbeitet haben.

Dies unterscheidet sich völlig von der Situation in der nordamerikanischen Group-Buying-Branche. Am 4. Januar 2012 veröffentlichten Susquehanna Financial und die Website Yipit , die sich mit der Aggregation von Gruppeneinkäufen beschäftigt, einen Umfragebericht, aus dem hervorgeht, dass zwar 80 % der Befragten angaben, mit den Unternehmen für Gruppeneinkäufe zufrieden zu sein, etwa 52 % jedoch sagten, sie hätten in den nächsten sechs Monaten keine Pläne, Gruppeneinkaufsangebote anzubieten. Ziel der Umfrage ist es, den Wert von Group-Buying-Diensten und die Anliegen der Unternehmen zu ermitteln, die solche Dienste nutzen. Die Untersuchung führte unmittelbar dazu, dass der Aktienkurs von Groupon an diesem Tag um 9 % einbrach und erneut unter den Ausgabepreis fiel.

       Die unterschiedliche Haltung chinesischer und nordamerikanischer Händler gegenüber Gruppenkäufen ist auf die Provisionsquote in der Gruppenkaufbranche zurückzuführen. In Nordamerika beträgt die Bruttogewinnspanne von Groupon 40 bis 50 Prozent , während die Bruttogewinnspanne in der inländischen Gruppenkaufbranche im Allgemeinen unter 10 Prozent liegt. Die Umstrukturierung und Integration seit der zweiten Jahreshälfte 2011 hat dazu geführt, dass die Websites für Gruppenkäufe wieder zur Vernunft zurückgekehrt sind. Das Phänomen, Geld zu verlieren, um Werbung zu machen, wurde eingedämmt und der Bruttogewinn der Branche hat sich erholt. Allerdings liegt er immer noch nicht über dem durchschnittlichen Bruttogewinn von 15 %, der zu der Zeit lag, als Gruppenkäufe erstmals in China Einzug hielten.

       Offensichtlich haben die niedrigen Bruttogewinnmargen in der chinesischen Einkaufsgruppe den Wunsch chinesischer Händler geweckt, immer wieder an Einkaufsgruppen teilzunehmen. Dies ist für die Popularisierung des Gruppenkaufs recht vorteilhaft, gleichzeitig übt die niedrige Bruttogewinnspanne jedoch Druck auf den Cashflow der Gruppenkauf-Websites aus, was der Geschäftsentwicklung der Gruppenkauf-Websites nicht förderlich ist. Im Laufe der Umgestaltung der Branche werden die Bruttogewinnmargen weiter zunehmen und zwischen den Interessen der Gruppenkaufwebsites und der Kaufleute dynamisch ausgeglichen werden.

4. Entwicklungsaussichten der Gruppe Kaufindustrie im Jahr 2012

       Nach dem Raserei im Jahr 2010 und der Temperierung im Jahr 2011 ist die Gruppeneinkaufsindustrie rationaler und reifer geworden. Die falsche Begeisterung der hohen Bewertungen ist allmählich verblasst, aber aufgrund der Mängel im chinesischen sozialen Glaubwürdigkeitssystem wurde der De-Bubble-Prozess von überwältigender Negativität begleitet, was dazu führte, dass der neue Kauf des Gruppens einen ungerechtfertigten Fehler erleidet, und sein Wert wurde begonnen, unterschätzt zu werden.

       Es gibt zwei Dinge, die für die Entwicklung des Gruppenkaufs in China gelöst werden müssen. Das eine ist das Problem der Integrität, und das andere ist eine gute Aufteilung des Arbeits- und Kooperationssystems, um einen bösartigen Wettbewerb zu vermeiden. Das erste ist ein Problem für alle Gruppen, die Websites und Händler und sogar die gesamte Gesellschaft kaufen. Die zweite Sache ist, wie man soziale Ressourcen vernünftigerweise zutreffend und bösartiger Wettbewerb vermeidet. Beide Probleme erfordern einen langfristigen Lösungsprozess im breiten sozialen Sinne.

Das innovative, eng gekoppelte Gruppenmodell von Juhuasuan bietet eine Plattform, die kurzfristig das Umfeld der Gruppenkaufindustrie erheblich verbessern kann. Das Zahlungs- und Integritätssystem, das Taobao im Laufe der Jahre aufgebaut hat, bietet zufällig das beste Support -System für die Gruppeneinkaufsplattform von Juhuasuan.

Wer weiß zuerst, wann sich das Flusswasser im Frühling erwärmt? Am 28. Dezember 2011 kündigte Juhuasuan, die Gruppeneinkaufsplattform unter Alibaba Group, die der Anführer des Gruppenkaufs in China ist, seine offene Strategie 2012 offiziell an. Der Kern besteht darin, die zehn Millionen aktiven Benutzer von Juhuasuan, 12 Millionen täglich unabhängige Besuchsverkehr, 600 Millionen Kredite von Ali Finance unter Alibaba Group und 600 Millionen Fonds der Venture Capital Alliance vollständig zu öffnen.

Im Grunde genommen konzentriert sich Juhuasuan auf die gesunde Entwicklung der Gruppeneinkaufsindustrie. Es nutzt das Zahlungs- und Integritätssystem, das Taobao in den letzten sieben Jahren aufgebaut hat, um eine Gruppeneinkaufsplattform zu errichten, die der Branche offen ist, sodass Gruppenkaufnetzwerke im Roten Ozean kämpfen können, um einen Hafen im blauen Ozean zu finden. Dies ermöglicht es jedem angeschlossenen Gruppenkaufnetzwerk, die Vorteile seiner lokalen Ressourcen zu nutzen und die sozialisierte Geldstrafe von Arbeit und Zusammenarbeit zu fördern.

Yan Liming, General Manager von Juhuasuan, einem führenden chinesischen Gruppeneinkaufsunternehmen, sagte, dass während alle den Niedergang des Gruppenkaufs voraussagen und die meisten Menschen glauben, dass es bereits auf Winter gestoßen ist. Wir sehen die Ankunft des Frühlings. Wir denken also, dass es ein natürlicher Prozess ist, sich zu öffnen. Wir können uns nicht mehr alleine entwickeln. Dies ist die beste Zeit, um sich zu öffnen.

Dies sind gute Nachrichten für Gruppenkaufwebsites mit Offline -Ressourcen und operativen Fähigkeiten, aber einen Kapitalwinter erleben. Durch den Beitritt zu Juhuasuan können sie freien Verkehr erhalten und gleichzeitig die Kapitalunterstützung erhalten, die sie dringend für den Betrieb benötigen. Juhuasuan kann die Standardisierung von Gruppenkaufprodukten und -diensten über eine eng gekoppelte Integritätsplattform effizient implementieren. Juhuasuans eng gekoppeltes Gruppenkauf von 3.0 -Modell ist ein innovativer Durchbruch des Gruppe von Groupon, der 2,0 -Modell kauft, und wird eine entscheidende Rolle im künftigen Gruppenkaufmuster der Gruppe kaufen.

Wang Qiheng, CEO von Linguan.com, sagte: "Die Gruppe kauft 2011 eine Achterbahn-Art. Der Grund, warum sie eine solche Auswirkungen von Höhen und Tiefen hat, ist, dass der Kauf der Gruppe den Verbindungsnerv berührt hat. Wenn Sie ein Wort verwenden, um den Gruppenkauf im Jahr 2012 zu beschreiben, wird das Wort "Bestellung" sein.