Nokia bringt Android-Tablet auf den Markt: Flucht und Comeback

Nur sechs Monate nach dem Verkauf seiner Geräte- und Serviceabteilung an Microsoft brachte Nokia unerwartet ein Android-Tablet auf den Markt. Vielleicht kennen die Finnen das chinesische Militärbuch „Sechsunddreißig Strategien“ nicht, aber sie haben anschaulich gezeigt, was es bedeutet, „mit Gewalt zu fliehen“. Die Realität des Wirtschaftskriegs ist spannender als die Fiktion.

Die Serie von Trennungen und Wiedervereinigungen zwischen dem Mobilfunkgiganten Nokia und dem Softwaregiganten Microsoft in den letzten vier Jahren dürfte wohl in die Lehrbücher der Wirtschaftshochschulen eingehen. Bereits 2010, als Apple und Google rasant aufstiegen, traf Nokia, damals noch ein Branchenriese, an einem Wendepunkt seine erste Wahl und ernannte überraschend den Microsoft-Manager Stephen Elop zum ersten nicht-finnischen CEO des Unternehmens. Damit legte das Unternehmen den Grundstein für die spätere strategische Zusammenarbeit mit Microsoft. Die Entscheidung für Microsoft WP anstelle von Google Android ist zu Nokias umstrittenster Strategie geworden.

Den Ergebnissen nach zu urteilen, brachte die Kooperation der beiden ehemaligen Giganten nicht den erhofften Erfolg. Stattdessen bestätigte es den Sarkasmus des damaligen Google-Managers Gandora: „Zwei Truthähne machen keinen Adler.“ Mehr als drei Jahre sind vergangen und Nokia ist immer noch der einzige, der die große Verantwortung im WP-Lager von Microsoft trägt, während das Gewicht und die Investitionen anderer Hersteller im WP-Lager vernachlässigbar sind. Dank der Attraktivität der Marke Nokia und der innovativen Hardware hat WP die vierteljährlichen Auslieferungen gerade auf über 10 Millionen Stück gesteigert. Doch die Zunahme der Lieferungen bedeutet nicht, dass sich die Lage verbessert. Im Gegenteil, die Kluft zwischen den Smartphones von Microsoft und denen von Google und Apple wird größer. Den Daten von Strategy Analytics zu den weltweiten Smartphone-Lieferungen im dritten Quartal zufolge ist der globale Marktanteil der WP-Plattform von Microsoft von 4,1 % im gleichen Zeitraum des Vorjahres auf 3,3 % weiter gesunken. Der gemeinsame Anteil von Apple und Google hat 96,3 % erreicht und WP ist zu einer echten Nische geworden.

Die Kooperation mit Microsoft brachte Nokia keine wirklichen Vorteile. Obwohl die Lumia-Verkäufe weiter stiegen, konnte sein Marktanteil nicht gesteigert werden und die Gesamtleistung des Geräts musste weiterhin Einbußen hinnehmen. Obwohl das Flaggschiff-Telefon Lumia als Maßstab für die Hardware der Branche galt, erhielt es aufgrund von Systemmängeln und fehlenden Anwendungen nicht die verdiente Verkaufsanerkennung. Der einseitige Schritt von Microsoft, WP 7 nicht auf WP 8 zu aktualisieren, hat Nokia wirklich in eine schwierige Lage gebracht. Vielleicht war es diese Situation, die den Vorstand von Nokia dazu veranlasste, aufzugeben, das Mobiltelefongeschäft aufzugeben und sich stattdessen dem Geschäft mit Netzwerkausrüstung und -diensten zuzuwenden.

Wenn Nokia sein Mobiltelefongeschäft verkauft, ist Microsoft der am besten geeignete Käufer und der Käufer, der den Schritt machen muss. Früheren Medienberichten zufolge war es der Vorstandsvorsitzende von Nokia, der im vergangenen Jahr die Initiative ergriff und Ballmer den Verkauf seines Mobiltelefongeschäfts vorschlug. Anders als Googles Kauf von Motorola Mobility muss sich Microsoft objektiv keine Sorgen über eine Beeinträchtigung der Beziehungen zum WP-Lager machen, denn Nokia hält über 90 Prozent des Marktanteils bei WP-Telefonen und Lumia ist zum Synonym für WP geworden. Wenn Microsoft zudem keine Nokia-Telefone erwirbt und den Verkauf des Mobiltelefongeschäfts von Nokia an andere Android-Hersteller zulässt, wird das WP-Lager im Grunde vollständig zusammenbrechen. Während Microsoft Nokia an das WP-Lager bindet, verknüpft es tatsächlich auch seine eigene Mobilstrategie mit der Marke Lumia.

Der Deal hat viel Sentimentalität ausgelöst. Nokia, vor einigen Jahren noch Branchenführer, verpasste die Welle der mobilen Internetentwicklung, wählte den falschen Weg bei der Smartphone-Entwicklung und wurde schließlich an den Konkurrenten Microsoft verkauft. Auch Microsoft hat den „De-Nokia“-Ansatz beim Lumia planmäßig umgesetzt und sukzessive vorangetrieben. Derzeit trägt das Lumia Business das Microsoft-Logo. Ich erinnere mich noch, dass Weibo vor ein paar Monaten mit sentimentalen Witzen wie „Nokias letzter Tag“ überschwemmt wurde.

Aber bringt dieser Deal Nokia wirklich nur Schaden? Rückblickend erscheint der Verkauf der Geräte- und Servicesparte von Nokia an Microsoft für 7,2 Milliarden Dollar wie ein perfekter Fluchtplan. Nokia übergab seine Mobiltelefonsparte, die einem harten Wettbewerb, anhaltenden Verlusten und düsteren Aussichten ausgesetzt war, an Microsoft und konzentrierte sich stattdessen auf den Betrieb seiner Sparten Netzwerkausrüstung und Kartendienste, in denen es vergleichsweise weniger Konkurrenz gab, die leicht Gewinne abwarfen und bessere Aussichten boten.

Schauen Sie, was Microsoft für 7,2 Milliarden Dollar gekauft hat. Zu den von Microsoft tatsächlich erworbenen Sachwerten zählen: das Geräte- und Servicegeschäft, 32.000 Mitarbeiter (davon fast 5.000 Mitarbeiter in der finnischen Zentrale), Hardwaredesign und -entwicklung, Vertriebskanäle und Kundendienstleistungen, eine globale Lieferkette usw. Zu den von Microsoft erworbenen Sachwerten zählen: eine 10-jährige Patentlizenz, eine 4-jährige Here-Servicelizenz, die Marken Lumia und Asha sowie ein zehnjähriges Recht zur Verwendung der Marke Nokia im Nicht-Smartphone-Bereich.

Mit anderen Worten: Nokia hat die Verantwortung für Mobiltelefone vollständig an Microsoft abgegeben. Dieser Deal hatte auch andere Nebenwirkungen: Ballmer musste aufgrund von Konflikten mit dem Vorstand von Microsoft über den Übernahmedeal vorzeitig zurücktreten (was angesichts der vielen Transformationsinitiativen von Microsoft und der steigenden Aktienkurse nach dem Amtsantritt des neuen CEOs keine schlechte Sache ist), und Elop kehrte als Senior Vice President mit Verantwortung für die Hardwareabteilung zu Microsoft zurück.

Der Verkauf der Geräte- und Servicesparte bedeutet jedoch nicht, dass Nokia nicht auf den Verbrauchermarkt zurückkehren und neue Mobiltelefone und Tablets auf den Markt bringen wird. Es gab endlose Gerüchte über einen Einstieg von Nokia ins Android-Lager. Nokias Einstellung von Mitarbeitern mit Mobiltelefonerfahrung und die Einführung der Android-Desktop-Starter-Anwendung Z Launcher haben dies auf verschiedene Weise bestätigt. Tatsächlich ist Nokia diesem Problem nicht entgangen. Im Finanzbericht vom letzten Monat findet sich ein sehr interessanter Absatz: „Die Marke NOKIA genießt im Bereich Mobiltelefone und Mobilgeräte einen hohen Wiedererkennungswert und ist das wichtigste Kapital des Unternehmens. Wir haben den richtigen Einstiegspunkt und Weg gefunden, um den Wert der Marke Nokia zu maximieren.“

Obwohl Nokia seine Mobiltelefonsparte verkauft hat, verfügt die Marke NOKIA immer noch über einen extrem hohen Markenwert und treue Fans. Noch immer zählt sie zu den Top 100 Marken der Welt mit einem Markenwert von über 3 Milliarden US-Dollar. Auch das ist ein Wert, den die Lumia-Telefone von Microsoft nie hatten. Gemäß der Vereinbarung zwischen den beiden Parteien kann Nokia die Marke NOKIA nutzen, um im Jahr 2016 wieder Smartphones auf den Markt zu bringen. Obwohl Nokia-CEO Rajeev Suri letzte Woche dementierte, dass er das Smartphone-Geschäft wieder aufnehmen werde, bedeutet dies nicht, dass keine Smartphones mit dem NOKIA-LOGO auf den Markt kommen werden.

Nokia kann Dritthersteller autorisieren, Produkte herzustellen, die dem Designstil von Nokia entsprechen. Der Grund dafür ist nicht schwer zu verstehen. Nokia hat gerade eine erfolgreiche Transformation hinter sich und verfügt nicht über allzu viele Ressourcen und Energie, um in den hart umkämpften Smartphone-Markt zu reinvestieren. Anderen Herstellern die Erlaubnis zu erteilen, das Terrain zu testen, ist ein sicherer Gewinn. Wenn Nokia-Telefone und -Tablets von Drittanbietern wieder erfolgreich auf dem Markt sind, kann Nokia durchaus aus eigener Kraft ein Comeback schaffen. Im kommerziellen Wettbewerb kommt es nur allzu häufig vor, dass man sein Wort bricht, solange damit Gewinn gemacht werden kann.

Dies scheint die ursprüngliche Absicht des Nokia Tablet N1 zu sein. Auf diesem Tablet ist das neueste Android 5.0-System installiert und der Nokia Z Launcher ist installiert. Sein Industriedesign und seine Hardwarekonfiguration sind immer noch großartig und leistungsstark. Durch das eloxierte Aluminiummaterial und das ultradünne Gehäusedesign ist dieses Tablet vielen einheimischen Produkten mit Kunststoffgehäuse deutlich voraus, sieht aber ein wenig wie ein Apple-Produkt aus. Spezifische Parameter finden Sie unter http://tech.sina.com.cn/n/pad/2014-11-18/17339802726.shtml.

Da Nokias eigene Fabrik an Microsoft verkauft wurde, gibt es Gerüchte, dass dieses Tablet unter Nokias Lizenz entwickelt und dann von Foxconn produziert wurde. Aber das ist egal. Wichtig ist, dass Nokia zurück ist und viele treue Nokia-Fans endlich Produkte mit dem NOKIA-Logo begrüßen und eine große Anzahl von Android-Anwendungen nutzen können. Viele Benutzer haben Lumia früher eher wegen der Marke und des Designs von Nokia als wegen der WP-Plattform gekauft.

Nokia verfügt in China noch immer über eine riesige Nutzerbasis, daher ist dieses Tablet auch auf den chinesischen Markt ausgerichtet und wird zuerst in China auf den Markt gebracht. Auf dem Desktop des neuen Tablets sind die beliebtesten Anwendungen Chinas vorinstalliert, beispielsweise Weibo und QQ. Auch bei der Preisgestaltung des neuen Produkts hat sich Nokia völlig von seiner bisherigen Strategie verabschiedet, das Produkt „zu einem hohen Preis auf den Markt zu bringen und den Preis dann schnell wieder zu senken“. Stattdessen wurde ein erschwinglicher Preis im Xiaomi-Stil von 249 US-Dollar (entspricht 1.500 RMB) eingeführt.

Wenn sich dieses Tablet in China als Verkaufserfolg erweisen kann, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass im Jahr 2016 (also in nicht allzu ferner Zukunft) Android-Smartphones der Marke Nokia auf den Markt kommen. Es wäre keine Überraschung, wenn sich Android-Telefone der Marke Nokia besser verkauften als die Lumia-Geräte von Microsoft. Hätte Nokia früher ein Android-Telefon auf den Markt gebracht, wäre es nicht nötig gewesen, das Gehäuse zu öffnen und an Microsoft zu verkaufen.

Wer sagt, dass die Menschen im Norden streng und ehrlich sind? Die Gegenmaßnahmen von Nokia zur Flucht sind wirklich brillant. Willkommen zurück, Nokia.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.