Warum konnte das iPhone den japanischen Mobiltelefonmarkt lange Zeit dominieren?

Warum konnte das iPhone den japanischen Mobiltelefonmarkt lange Zeit dominieren?

Derzeit verfolgen viele Chinesen Apple und schenken ihm Aufmerksamkeit. Tatsächlich ist in unserem Nachbarland Japan die Begeisterung für Apple sogar noch größer als in China. Relevanten Daten zufolge erzielte Apple auf dem heimischen Festlandmarkt durch Vorbestellungen für das iPhone 6 und 6 Plus einen Umsatz von 3 Milliarden US-Dollar. Obwohl das iPhone in China beliebt ist, liegen seine Verkaufszahlen hinter denen von Samsung und Xiaomi zurück. Im ersten Halbjahr dieses Jahres betrug Apples Anteil am chinesischen Smartphone-Markt 7,5 Prozent und lag damit nur auf Platz 7. Auf dem Inlandsmarkt hinken die Verkäufe von Apple nicht nur Samsung hinterher, sondern auch denen einheimischer Hersteller wie Coolpad und Xiaomi aus China.

Obwohl das iPhone in vielen Ländern der Welt den ersten oder zweiten Platz einnimmt. Allerdings muss man wissen, dass Japan ein Land mit eigenen Besonderheiten ist, das heißt, dass es in Bereichen wie der industriellen elektronischen Konsumgüterindustrie relativ geschlossen und in sich geschlossen ist. Für ausländische Marken, insbesondere im Markt für elektronische Konsumgüter, ist es nahezu unmöglich, ihre Umsätze in Japan zu steigern. Man muss wissen, dass Nokia auf dem Höhepunkt seines Erfolgs bei seinem Markteintritt in Japan von den einheimischen japanischen Unternehmen Sony und Sharp geschlagen wurde und eine komplette Niederlage erlitt. Im Jahr 2009 sagte die Branche auch voraus, dass das iPhone auf den japanischen Markt kommen würde, doch ein Jahr später hatte das iPhone bereits 46 % des japanischen Smartphone-Marktes inne. Statistiken zeigen, dass die 32G- und 16G-Versionen des iPhone 4 im August 2010 in Japan einen Marktanteil von 71,1 % hatten. Seitdem verfügt die Mobiltelefonserie iPhone in Japan im Wesentlichen über ein stabiles Monopol.

Nach der Veröffentlichung des iPhone 6 wurde dieses Muster noch verstärkt. Mediendaten zeigten, dass das iPhone 6 im September dieses Jahres sieben der neun meistverkauften Smartphones ausmachte. Unter den meistverkauften Smartphones in Japan im Oktober waren alle sechs iPhone 6. Drei Monate in Folge, im September, Oktober und November, führte das iPhone 6 die Rangliste der japanischen Smartphones an. Auf dem japanischen Smartphone-Markt dominiert das iPhone nahezu den Markt. Die Frage ist, warum das iPhone den japanischen Smartphone-Markt so lange dominieren konnte?

SoftBank führte das iPhone ein, um eine Lokalisierung zu erreichen und durchbrach das geschlossene Rahmensystem von i-mode

Wie bereits erwähnt, ist Japan ein Land mit seinen eigenen Besonderheiten. Bevor das iPhone in Japan auf den Markt kam, war der japanische Mobiltelefonmarkt ein geschlossener Markt, in den keine ausländischen Marken eindringen konnten. Auch japanische Mobiltelefone sind seit langem autark und bilden ein geschlossenes internes Kreislaufsystem. Doch Japan war damals in seiner mobilen Internetumgebung der Welt voraus. Einige Wissenschaftler haben darauf hingewiesen, dass es in Japan bereits einen Markt für mobiles Internet gab, bevor es einen Markt für Breitband-Internet gab. Dies ist nahezu das Gegenteil des Entwicklungstrends des globalen Internets. Zu dieser Zeit befand sich der japanische Mobilfunkmarkt lange Zeit unter der Kontrolle von NTT DOCOMO, Japans größtem Betreiber. Bereits im Jahr 2001 hatte NTT DOCOMO mit dem Betrieb des weltweit ersten 3G-Netzes begonnen.

Wie wir alle wissen, war es noch die Ära der Featurephones. Zu diesem Zeitpunkt etablierte NTT DOCOMO ein geschlossenes System namens i-mode. In diesem geschlossenen System japanischer Smartphones wird die gesamte Mobilfunkindustriekette von Betreibern dominiert. NTT DOCOMO ist beispielsweise für den Betrieb des 3G-Netzes und die kundenspezifische Entwicklung von Mobiltelefonen verantwortlich und fungiert außerdem als Plattform zur Verbreitung von Inhalten. Dies ist nahezu konsistent mit Apples späterem geschlossenen System mit iOS als Kern. Die maßgeschneiderten Feature-Phones von NTT DOCOMO entsprechen auch den Anforderungen der entwickelten mobilen Internetumgebung Japans und können fast alle Funktionen eines Smartphones erfüllen.

Als das iPhone weltweit an Popularität gewann, plante NTT DOCOMO die Einführung des iPhones, konnte jedoch die relativ harten Bedingungen von Apple nicht akzeptieren: Apple verlangte eine gewisse Verkaufsverpflichtung und die Offenlegung der Patente von NTT. NTT DOCOMO verzichtete daher auf die Einführung. Softbank, damals ein kleinerer japanischer Betreiber, folgte jedoch dem Trend, führte das iPhone energisch ein und akzeptierte Apples Anteil und Bedingungen. Es wurde sogar ein Service eingeführt, bei dem keine Anzahlung erforderlich war, der Kauf des Telefons 0 Yuan kostete und das Telefon kostenlos ersetzt werden konnte, wenn der Akku innerhalb eines Jahres beschädigt wurde. Darüber hinaus wurden externe Geräte und Apps entwickelt, die den damaligen Gewohnheiten der japanischen Benutzer entsprachen, und es wurden zahlreiche WLAN-Hotspots eingerichtet, um das Problem zu lösen, dass SoftBank mit seinem eigenen Spektrum und Netzwerk keinen Vorteil hatte. Durch diese Maßnahmen wurde das iPhone in Japan vollständig lokalisiert und stand im Einklang mit der damals in Japan entwickelten mobilen Internetumgebung.

Für SoftBank war die erfolgreiche Einführung des iPhones ein Gewinn für eine große Zahl japanischer Nutzer in seinem Netzwerk, was zu einem sprunghaften Anstieg der Datenverkehrsnachfrage führte. Nachdem das iPhone erfolgreich die erste Gruppe von Nutzern angezogen hatte, schlug es auf diese Weise ein Loch in das geschlossene System der von japanischen Betreibern dominierten Mobiltelefonbranche, durchbrach den Systemrahmen des i-Mode und zog immer mehr junge Japaner an, die sich für Hightech, Mode und coole Kultur interessieren.

i-mode, unter der Leitung von NTT DOCOMO, förderte die Benutzergewohnheiten und ebnete den Weg für das iPhone

Darüber hinaus ist der von NTT DOCOMO geführte i-mode, wie bereits erwähnt, nahezu identisch mit dem späteren geschlossenen System von Apple mit iOS als Kern. Für das iPhone ist es der iPhone iOS Appstore, ein geschlossenes System mit besserer Benutzererfahrung im Vergleich zum i-mode von NTT DOCOMO. Man kann erkennen, dass i-mode die mobilen Internetgewohnheiten und -bedürfnisse japanischer Benutzer kultiviert hat, das iPhone verfügt jedoch über einen besseren Touchscreen und ein integriertes Hardware- und Software-Erlebnis und ist eine verbesserte und weiterentwickelte Version von i-mode. Obwohl beispielsweise die Feature-Phones des japanischen Unternehmens NTT DOCOMO schon früh die mobilen Internetgewohnheiten und -erfahrungen der Benutzer geprägt haben, hinkt die Erfahrung mit japanischen Feature-Phones in vielen Aspekten, wie etwa beim Herunterladen von Apps, Suchen, Einkaufen, E-Mailen, Musikhören, Lesen und Social-Login, dem iPhone weit hinterher. Darüber hinaus ist das Framework für die Entwicklung mobiler Anwendungen von i-mode rückständig, was dazu geführt hat, dass Japaner, die neue Trends, Coolness und Modekultur verfolgen, das iPhone schneller für sich entdeckt haben.

Da das iPhone weltweit immer beliebter wird, hat auch KDDI, der zweitgrößte Betreiber Japans, mit der Einführung des iPhone begonnen. Im Jahr 2013 war NTT DOCOMO aufgrund des Gewinn- und Umsatzdrucks gezwungen, mit iPhone zu kooperieren. Seitdem dominiert das iPhone im Wesentlichen den japanischen Smartphone-Markt. Nach der Veröffentlichung des iPhone 6 wurde das Monopol des iPhone in Japan, gemessen am Ranking des japanischen Smartphone-Marktes, weiter gestärkt.

Es ist ersichtlich, dass der i-mode des japanischen Unternehmens NTT DOCOMO die Benutzergewohnheiten kultiviert hat, aber angesichts der rasanten Entwicklung des mobilen Internets ist das i-mode-Modell im Vergleich zum App Store von Apple zu kompliziert und umständlich. Mit der Förderung von Softbank hat das iPhone jedoch erfolgreich die breite Masse der japanischen Nutzer durch ein besseres und fortschrittlicheres Modell erobert. Daher waren die Benutzergewohnheiten und die Benutzerbasis, die über viele Jahre hinweg durch die geschlossenen hardware- und softwareintegrierten mobilen Internetvorgänge von NTT DOCOMO i-mode aufgebaut wurden, zufällig das Brautkleid für das iPhone.

Die japanische Mobilfunkindustrie ist seit langem ein Auftragshersteller für Betreiber und verfügt nicht über ein Software-Ökosystem und ein Bewusstsein für die Nachfrage der Benutzer.

Es ist offensichtlich, dass die japanische Mobiltelefonindustrie aufgrund ihrer Abschottung abgeschottet wurde und scheiterte. i-mode kommt der Marktnachfrage nach dem in Japan entwickelten mobilen Internet entgegen, doch unter diesem System sind japanische Mobiltelefone schon seit langem zu OEM-Fabriken für Betreiber degradiert worden, die besessen davon sind, die Hardwareverarbeitung verschiedener Mobiltelefonkomponenten zu verfeinern, was zu hohen Entwicklungskosten für Mobiltelefone führt. Während sich die mobile Internetumgebung sprunghaft weiterentwickelt, hat Sony sein Gespür für die Bedürfnisse der Benutzer und den allgemeinen Markttrend verloren. Beispielsweise hinkt es beim Aufbau eines Software-Ökosystems hinterher. Wir wissen, dass Sonys Niedergang im Bereich mobiler Endgeräte fast zeitgleich mit der Einführung des iPhone in Japan erfolgte.

Sony verfügt über ein ausgeprägtes Hardware-Herstellungs-Gen, ist jedoch beim Aufbau eines Software-Ökosystems nahezu unbemittelt. Im Industriezeitalter war Sony der Stolz Japans, doch mit der weltweiten Popularität des mobilen Internets verlor die Hardware-Erfahrung der Sony-Mobiltelefone allmählich an Bedeutung als Benutzererlebnis. Von Sonys dreifach bewährten Mobiltelefonen bis hin zur stolzen Xperia Z-Serie sind Flaggschiffe wie Z, Z1, Z2 und Z3 alle in einer vom Markt vergessenen Ecke gelandet. Der Niedergang der japanischen Mobiltelefonindustrie, vertreten durch Sony, hat es für das iPhone unmöglich gemacht, in Japan einen starken Konkurrenten zu finden. Dies ist eine objektive äußere Voraussetzung, die es dem iPhone ermöglicht, den japanischen Smartphone-Markt problemlos zu erobern.

Wissen Sie, das japanische Unternehmen NTT DOCOMO hat seine Bemühungen, mit dem iPhone zu konkurrieren, nie aufgegeben. Beispielsweise brachte das japanische Unternehmen NTT DOCOMO nach 2013 Smartphones mit großem Bildschirm auf den Markt, wie das „XPERIA Z“ von Sony und das „ELUGA X“ von Panasonic. Allerdings erfreut sich das iPhone in Japan noch immer großer Beliebtheit und der Wettbewerb zwischen den von NTT DOCOMO angeführten Mobiltelefonen und dem iPhone endete im Grunde mit einem Misserfolg. Wie bereits erwähnt, verfügen Großbild-Mobiltelefone wie Sony und Panasonic zwar über eine hervorragende Hardware-Verarbeitung, der Aufbau ihres Software-Ökosystems ist jedoch schwach. Japan ist ein Land mit einer entwickelten Spieleindustrie, weshalb die Softwareentwicklung und der Aufbau eines Ökosystems auf der Grundlage mobiler Spiele besonders wichtig sind. Der App Store des iPhone zieht nicht nur Entwickler für die Entwicklung verschiedener Anwendungen an und bietet hervorragende Upload- und Online-Steuerungsfunktionen, sondern geht mit seiner hervorragenden Softwarebedienung und -steuerung auch auf die Schwachstellen japanischer Benutzer ein. Das iPhone 6 Plus erfreut sich in Japan einer starken Nachfrage, was mit der neuesten Grafik-API Metal im iPhone 6 Plus zusammenhängt, die auch die Gaming-Leistung der neuen iOS-Generation verbessert. Gleichzeitig hängt dieser Aspekt auch mit dem Lebensstil und der urbanen Kultur Japans zusammen. Japan ist ein Land mit einem gut ausgebauten U-Bahn-Verkehrssystem und japanische Nutzer nutzen ihre Mobiltelefone während der U-Bahn- und Busfahrzeiten in vielen Situationen. Viele Benutzer spielen Spiele und schauen Videos während fragmentierter Zeiträume, beispielsweise während der Fahrt mit der U-Bahn. Das hervorragende Steuerungserlebnis von Apple iOS und der globale Anwendungsspeicher APP Store mit seinen Steuerungs- und Erlebnisvorteilen bei Spieleanwendungen entsprechen den Anforderungen japanischer Benutzer.

Der modische und technologische Stil des iPhones passt zur raffinierten japanischen Kultur

Aus kultureller Sicht wissen wir, dass Japan in vielen Bereichen wie Architektur, Kleidung und Elektronik Wert auf Handwerkskunst und exquisites Erscheinungsbild legt. Der Mainstream Japans bevorzugt eine exquisite Handwerkskultur. Die modische und technologische Positionierung und der Ton der Mobiltelefonserie iPhone entsprechen auch voll und ganz der japanischen Nachfrage nach modischem, exquisitem, schönem und coolem Produktdesign. Das Streben der meisten nationalen Nutzer nach Mode und Coolness hängt jedoch auch mit dem relativ hohen Einkommen der japanischen Bürger zusammen. Der Grad der inländischen Wirtschaftsentwicklung führt auch dazu, dass Low-End-Smartphones wie Xiaomi und China Coolpad den Inlandsmarkt seit langem dominieren. Obwohl Apple auf dem chinesischen Markt beliebt ist, dominiert das Unternehmen den Markt nicht.

Aus einer anderen Perspektive betrachtet war Sony-Gründer Akio Morita einst Steve Jobs‘ Idol, doch nun hat Apple Sony auf dem japanischen Smartphone-Markt in eine Ecke gedrängt. Es ist ersichtlich, dass auch die aktuelle japanische Mobiltelefonindustrie darüber nachdenkt und verschiedene Anstrengungen unternimmt. Japans Streben nach anspruchsvoller Eisenwarenverarbeitung im Industriezeitalter verdient zweifellos Respekt, doch war das Land nie in der Lage, mit dem Trend der Zeit Schritt zu halten. Angesichts des Niedergangs der japanischen Unternehmen Sharp und Sony ist derzeit kein Aufstieg der aufstrebenden japanischen Mobiltelefonhersteller in Sicht. Auch außerhalb der beiden großen Lager iPhone und Android verfügen die japanischen Handyhersteller nicht über eigene Betriebssysteme. Dies könnte bedeuten, dass das iPhone in Zukunft für lange Zeit den gesamten Smartphone-Markt Japans dominieren könnte. Japan hingegen leidet unter dem „Galapagos-Syndrom“, ist aber gut darin, sein eigenes System außerhalb des Mainstream-Systems der Welt zu bilden und sich fortschrittliche ausländische Technologiekonzepte anzueignen, um Schwierigkeiten zu überwinden. Es ist schwer zu sagen, ob Japan die Dominanz des iPhones in Zukunft durchbrechen kann. Zumindest gibt es derzeit keinen solchen Trend oder Anzeichen. Allerdings ist der Niedergang der japanischen Mobiltelefonbranche eine Warnung für die gesamte heimische Mobiltelefonbranche.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.

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