Der Unterschied zwischen Fernseher und Box

Zusammenfassung: Da sie alle fernsehen und Videos ansehen können, insbesondere OTT-Boxen und Smart-TVs, sehen die Benutzeroberfläche und die Interaktion ähnlich aus. Daher gehen viele Menschen davon aus, dass Boxen Fernsehern ähneln. Tatsächlich gibt es jedoch aus Produkt- und Branchensicht viele Unterschiede zwischen Fernsehern und Boxen. Die Box hat ein „Fieber“-Gen und eignet sich für das „Internet-Modell“ der Produktion, Versorgung und Vermarktung. Das Fernsehen hat das „Unterhaltungsgen“ und eignet sich zur Förderung und Verbreitung des „Medienmodells“.

Im Internetzeitalter scheint es, als ob die Welt um uns herum und sogar unser eigenes Denken über Nacht auf den Kopf gestellt worden wären. Viele Internetunternehmen haben sich dem OTT-Krieg angeschlossen und stellen Hardware her, im Wesentlichen sowohl Boxen als auch Fernseher. Sie denken natürlich, dass Kartons einfach und Fernseher kompliziert sind, also testen sie zunächst das Terrain mit Kartons und produzieren dann Fernseher. Es scheint, dass iQiyi zunächst nur mit Fernsehern und dann mit Boxen zusammenarbeitet. Doch innerhalb von zwei Jahren lagen die Ergebnisse vor. Abgesehen von der Mehrzahl der fehlgeschlagenen Fälle stellen einige Internetunternehmen gute Boxen, aber schlechte Fernseher her, während andere Internetunternehmen gute Fernseher, aber durchschnittliche Boxen herstellen. Warum vereinen diese scheinbar herausragenden, gut finanzierten Unternehmen nicht das Beste aus beiden Welten? Tatsächlich ähneln sich Boxen und Fernseher zwar im Aussehen, unterscheiden sich jedoch im Wesen. Sie unterscheiden sich grundsätzlich hinsichtlich der Produkt- und Branchennatur. Im Internetzeitalter ist das Kerngen der Box „Fieber“ und sie ist internetbasiert. Das Kerngen des Fernsehens ist „Unterhaltung“ und es ist medienbasiert.

Von Media-Download-Playern und Internet-Streaming-Boxen bis hin zu den heutigen OTT-Boxen dreht sich bei allen alles um Fieber und breitet sich dann allmählich wie Wellen auf normale Benutzergruppen aus, die nicht unter Fieber leiden. Das Internet hat sich diesem Fieber in höchstem Maße angepasst, es verstärkt und beschleunigt. Daher verfügen die Benutzer der Box über typische Internetmerkmale, die mit Online-Internet- und Self-Media-Kommunikationsmethoden wie Weibo, WeChat, QQ Space und Foren übereinstimmen. Darüber hinaus wurden Set-Top-Boxen aufgrund der Betreiber geschaffen. Unabhängig davon, ob sie verkauft oder verschenkt werden, sind sie meist mit den Basisdiensten des Betreibers gebündelt. Es handelt sich um ein typisches Terminal, das seit seiner Einführung in Betrieb ist. Beispielsweise sind DVB-Kabel und IPTV-Set-Top-Boxen mit monatlichen Gebühren gebündelt. Daher bin ich eher optimistisch, was Boxen unabhängiger Internetmarken und Betreibermarken angeht, wie beispielsweise die Xiaomi Box und die Damai Box von Dr. Peng. Ersteres erfreut sich großer Beliebtheit und der Einfluss der Marke Xiaomi ist unnötig zu erwähnen. Letzteres ist stark in seinen Bündelungsfähigkeiten und speziellen Diensten, die im öffentlichen Internet nicht bereitgestellt werden können, wie etwa Pengbos Politik, Breitband zu kaufen und eine Box kostenlos abzugeben, und sein 20M-Ultra-Clear-Videopaket.

Aber beim Fernsehen ist es anders. Das Kerngen des Fernsehens sind tatsächlich Unterhaltung und Medien. In der Zeit vor dem Internet, als Fernseher noch nichts mit Fernsehkanälen oder Videoinhalten zu tun hatten, war die Vermarktung von Fernsehgeräten eng mit der Unterhaltungsindustrie verknüpft. Im Zeitalter des Internets wird der Mediencharakter des Fernsehens immer stärker, da es immer stärker mit Inhalten verknüpft wird. Die Vermarktung von Fernsehgeräten auf der Second-Party-Seite und die Kaufentscheidungen auf der First-Party-Seite sind stärker medienorientiert geworden. Daher bringt das Internet für Fernsehgeräte Innovationen und Revolutionen in den Bereichen Technologie, Inhalte und Interaktion mit sich, und Betrieb und Vermarktung von Fernsehgeräten werden tatsächlich immer stärker medienorientiert. Genauso wie Boxen mit ausgeprägten Internetfieber-Genen größere Erfolgschancen haben, haben Fernseher mit ausgeprägten Unterhaltungs-Genen größere Erfolgschancen. IT-Unternehmen und Internetunternehmen müssen diesen Punkt bei der Herstellung von Fernsehprodukten durchbrechen. Wir haben bereits LeTV TV, Lenovo TV und Xiaomi TV gesehen, sowie die grenzüberschreitende Kooperation TV+, die gemeinsam von TCL und iQiyi geschaffen wurde, und das Internet-TV Coocaa TV von traditionellen Herstellern. Der langfristige Erfolg oder Misserfolg dieser Produkte wird eng mit dem Grad der Mediatisierung zusammenhängen.

Der wesentliche Unterschied zwischen Smart-TV und OTT-Box besteht daher darin, dass das eine „Internetfieber“ und das andere „medienbasierte Unterhaltung“ bedeutet. Dieser Unterschied führt unmittelbar dazu, dass für die Ausübung dieser beiden Geschäftsbereiche völlig unterschiedliche Modelle und Ideen erforderlich sind. Der Versuch, den Erfolg der Box auf den Fernseher oder den Erfolg des Fernsehers auf die Box zu übertragen, könnte ein Black-Swan-Ereignis mit geringer Wahrscheinlichkeit sein, bei dem es mehr Gewinne als Verluste gibt.

Tatsächlich können wir im Rückblick auf die Geschichte auch den Unterschied zwischen Boxen und Fernsehern erkennen. Kurz nach der erfolgreichen Vorführung des hochauflösenden Fernsehens am 50. Nationalfeiertag im Jahr 2000 begann man in China mit der Einführung von Set-Top-Boxen für DVB-Kabelfernsehen. Die meisten der ersten Unternehmen, die sich im Set-Top-Box-Geschäft engagierten, waren Fernsehhersteller. 14 Jahre sind vergangen und den meisten TV-Herstellern, die damals eifrig versuchten, eine gute Set-Top-Box herzustellen, ist es nicht gelungen. Am Ende war nur Skyworth im Set-Top-Box-Geschäft beachtlicher Erfolg, und auch Changhong war ziemlich gut. Andere TV-Hersteller haben im Set-Top-Box-Geschäft nur geringe Erfolge erzielt und sind allenfalls OEM- oder ODM-Fabriken. Lassen Sie uns analysieren, warum Skyworth und Changhong erfolgreicher sind. Der Grund ist eigentlich ganz einfach. Dies liegt daran, dass nur diese beiden Unternehmen das Set-Top-Box-Geschäft nicht innerhalb des Fernsehunternehmens (allgemein als Multimedia-Unternehmen bezeichnet) angesiedelt haben, sondern von Anfang an Set-Top-Box-Unternehmen mit unabhängiger Geschäftsführung und Buchhaltung aufgebaut haben. Im traditionellen Fernsehzeitalter sind Set-Top-Boxen und Fernseher zwei Produkte mit unterschiedlichen Genen. Bei einer handelt es sich um eine Set-Top-Box für den B-Markt der Betreiberkunden, bei der anderen um einen Fernseher für den C-Markt der Endbenutzer. Die Unterschiede in Markt und Ziel haben zu sehr unterschiedlichen Denkweisen, Strukturen und Modellen geführt, die für die Entwicklung dieser beiden Unternehmen erforderlich sind. Der schöne Wunsch, sich „unter dem Schatten eines großen Baumes wohlzufühlen“, der innerhalb des Fernsehunternehmens gehegt wurde, konnte daher nicht erfüllt werden und das Ergebnis war, dass „unter einem großen Baum kein Gras wächst“.

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.