Warum sagen wir, dass Microsoft und Google die Positionen getauscht haben?

In der Welt der Technologie ist ein Jahr eine lange Zeit. Doch in den letzten zwölf Monaten kam es zu einem der unerwartetsten und aufregendsten Umbrüche der jüngeren Geschichte: Microsoft und Google haben die Plätze getauscht.

Dies ist meiner Meinung nach die aktuelle Situation. Im Jahr 2015 hat sich Microsoft unter der Führung von Satya Nadella zu einem aggressiven, offenen Webdienstunternehmen entwickelt. Im Gegensatz dazu klammerte sich Google an seine zunehmend veralteten Einnahmequellen, ignorierte die aktuellen Realitäten und konzentrierte seine Energie auf ein planloses Projekt, dessen Erwartungen zwar übertroffen wurden, aber nicht die erwarteten Ergebnisse lieferte.

Wie Google zum alten Microsoft wurde

Die Säulen von Google – Werbung und Suche – sind zu Windows und Office geworden. Beide Geschäftsbereiche werden durch eine präzisere Werbeausrichtung in den sozialen Medien und eine zunehmend segmentierte Welt der Apps untergraben. Facebook, Twitter, Snapchat und Instagram wissen mehr über Sie und Ihre Gedanken als eine Google-Suchanfrage, und Benutzer verwenden zunehmend spezialisierte Apps (wie Wetter-Apps), um bestimmte Bedürfnisse zu erfüllen, anstatt Suchmaschinen zum Auffinden von Ergebnissen zu verwenden.

Die daraus resultierende Kettenreaktion besteht darin, dass das Adsense-Geschäft rückläufig ist und der Marktanteil von Google im Suchbereich mittlerweile auf den niedrigsten Stand seit sieben Jahren gefallen ist. Es ist denkbar, dass Google an diesen beiden Geschäftsfeldern als seinen wichtigsten Einnahmequellen festhält, so wie Microsoft es einst mit Windows und Office tat. Doch die künftigen Trends zeigen, dass diese Unternehmen nur noch weiter schrumpfen werden und es nicht leicht sein wird, einen Ausweg zu finden.

Darüber hinaus scheint Google denselben Fehler zu machen wie das alte Microsoft: Es stellt mobile Endgeräte in den Hintergrund.

Materialdesign

So wie sich die Entwicklung von Windows verlangsamte, nachdem Microsoft die PC-Welt dominierte, scheint sich Google auf seinen Lorbeeren auszuruhen, nachdem es mit Android die mobile Welt dominiert hat. Ich bin ein großer Fan von Android 5.0 Lollipop, aber war es im Nachhinein betrachtet wirklich ein kluger Schachzug von Google, der Entwicklung der Designsprache „Material Design“ Priorität einzuräumen, anstatt die Leistung und Akkulaufzeit zu verbessern und das Problem der Systemfragmentierung zu lösen? Schließlich ist das Erste, was die meisten Gerätehersteller bei der Einführung von Android aufgeben, die native Benutzeroberfläche.

Ebenso ist Googles Nexus-Projekt weiterhin ein erbärmliches Chaos und eine Verschwendung von Talent. Unterdessen scheint das vielversprechende Projekt „Google Play Editions“ des Unternehmens (und sein unausgereifter Nachfolger „Project Silver“) im Zuge dessen gescheitert zu sein. Sogar die mobilen Apps von Google sind unbeliebt und die Integration von Android und Chrome OS schreitet weiterhin nur im Schneckentempo voran.

Worauf konzentriert sich Google also? Es handelt sich offensichtlich um ein Projekt vom Typ „Mondforschung“. Das Unternehmen spricht begeistert über selbstfahrende Autos, internetfähige Heißluftballons, revolutionäre Kontaktlinsen, Virtual-Reality-Headsets und -Brillen aus Pappe, modulare Smartphones und die quälend langsame Einführung seines Gigabit-Breitbandprojekts Google Fibre.

Inwieweit werden diese Projekte die aktuelle Marktsituation von Google verbessern? Nein, nicht eins.

Ich unterstütze Googles Ambitionen und Bemühungen, die Welt zu verändern (im Fall von Google wiederum), voll und ganz, aber während diese Projekte auf und ab gehen, rüttelt das Unternehmen an seinen Grundfesten:

*Der einst schlanke Chrome-Browser hat immer noch ein Problem mit hohem Speicherverbrauch.

* Chrome OS fehlt die Richtung (Pixel-Laptops wurden seit zwei Jahren nicht aktualisiert).

*Chromcast wurde seit 18 Monaten nicht aktualisiert und Android TV hat den Markt durcheinandergebracht.

*Der Veröffentlichungszyklus neuer Android-Versionen ist länger geworden und die Informationen sind undurchsichtiger geworden.

*Android Wear wurde zu hastig eingeführt und seine weitere Entwicklung verlief zu langsam.

*Google+ ist die Geisterstadt der sozialen Medien.

*Google Wallet ist fehlgeschlagen.

Tatsächlich ist es so, dass Apple, während Google sich zu sehr auf den nächsten großen Wurf konzentriert, die Ideen des Unternehmens „stiehlt“, so wie Steve Jobs es einst bei Microsoft tat. Größere Smartphones, mobiles Bezahlen, biometrische Sicherheit, Streaming-Dienste und plattformübergreifende Synchronisierung waren allesamt Ideen, die zuerst von Google vorgeschlagen wurden, aber Apple war das erste Unternehmen, das sie erfolgreich umsetzte. Wird die Apple Watch als Nächstes Android Wear in Verlegenheit bringen?

Wichtiger noch ist nicht nur, dass Apple sich über Google lustig macht, sondern dass Microsoft und sein Erfolg auf der Nachahmung der früheren Geschäftspraktiken von Google beruhen, was noch schlimmer ist.

Wie Microsoft zum neuen Google wurde

Also, wie sah das alte Google aus? Kurz gesagt: ein Trojanisches Pferd. Es dringt in jeden beliebigen Raum ein, predigt offene Standards, bietet hervorragende Dienste kostenlos an und subventioniert diese Aktionen mit Werbeeinnahmen.

Chrome, Gmail, Google Docs, Google Maps, YouTube und Google Search bilden die Kernkraft, die in die Lager von Windows, Mac OS X, iOS und Windows Mobile eingedrungen ist und Benutzer in das Google-Ökosystem lockt. Als dann die Bedrohung aus dem feindlichen Lager verschwunden war (einschließlich BlackBerry OS, Windows Phone und sogar Chrome, das den Akku leerte und unter Windows zu Verzögerungen führte), stellte Google den Support für diese Dienste ein oder reduzierte ihn.

Bevor Microsoft einen solch rücksichtslosen Schritt in der zweiten Phase in Erwägung ziehen kann, ist noch ein weiter Weg zurückzulegen, doch die Maßnahmen der ersten Phase des Unternehmens sind bereits in vollem Gange. Die einst lächerliche Vorstellung, dass Outlook und der Windows-Kalender auf iOS und Android störend wirken könnten, ist nicht länger lächerlich, seitdem Microsoft mit Acompli und Sunrise zwei erstklassige E-Mail- und Kalender-Apps für iOS und Android auf den Markt gebracht hat.

Project Spartan ist der kommende neue plattformübergreifende Webbrowser von Microsoft und ist sehr klug auf Geschwindigkeit ausgerichtet. Der Fitness-Tracker Microsoft Band ist ebenfalls auf allen Plattformen verfügbar. Die Office-Produktivitätssuite hat sich allen Cloud-Diensten geöffnet, um mit iWork und iCloud von Apple sowie Docs und Drive von Google zu konkurrieren. Sogar Microsofts Handschrift-Eingabemethode Analog Keyboard hat sich zur besten Anwendung der Android Wear-Plattform entwickelt.

Wie präsentiert Microsoft den Benutzern diese Anwendungen und Dienste? Das Unternehmen wählte geschickt Googles wichtigsten Partner Samsung als Vertriebskanal aus, indem es seinen Patentstreit mit Samsung beilegte und dafür im Gegenzug Microsofts Apps und Dienste auf dem Galaxy S6, dem meistverkauften Android-Telefon aller Zeiten, vorinstallierte.

In der Zwischenzeit wird Microsoft Windows 10 kostenlos anbieten und weiterhin seine eigenen Lumia-Telefone und Surface-All-in-One-Geräte entwickeln, um Umsteigern einen höheren Hardwarestandard zu bieten. Googles Nexus-Projekt, Sie sollten neidisch und neidisch sein!

Gleichzeitig zeigt Microsoft, dass es noch immer weitreichende Projekte plant, wie beispielsweise das derzeit wohl interessanteste Moonshot-Projekt im Technologiebereich: Windows Holographic. Holographic ist Microsofts Zukunftsvision, die Verbraucher und Investoren begeistern soll. Gleichzeitig bleibt das Unternehmen vor allem auf die Gegenwart fokussiert.

Warum passiert das?

Die Veränderungen bei Google und Microsoft sind durch dasselbe motiviert: Angst.

Im Moment hat Microsoft nichts zu verlieren, während Google viel zu verlieren hat. In der Vergangenheit befanden sich die beiden Unternehmen in der umgekehrten Situation.

Zuvor hatte Microsoft von den Umsätzen mit Windows und Office profitiert und war inzwischen selbstgefällig geworden. Das Unternehmen glaubte, es könne technologische Trends ignorieren oder sie durch seine Marktdominanz sogar kontrollieren. Microsoft verpasste den Markt für Webdienste und Mobilgeräte und wurde von Google überholt.

Da Google mittlerweile mit seinen Webdiensten und seinem Mobilgeschäft so viel Geld verdient, ist das Unternehmen so selbstgefällig, dass es offenbar glaubt, es könne technologische Trends ignorieren oder sie durch seine Marktdominanz sogar kontrollieren. Google träumt von bahnbrechenden Science-Fiction-Technologien, während Apple und jetzt auch Microsoft ihre finanzielle Unterstützung einstellen.

Im Mobilfunkbereich gibt es noch einiges zu erledigen, Webdienste sind noch nicht flächendeckend verfügbar, die Hersteller von Android-Smartphones kämpfen um die Profitabilität und die Auswirkungen von Apple Pay werden verheerend sein.

Auf diese Weise scheint die Verwandlung von Google in das alte Microsoft eine natürliche, aber selbstmörderische Entwicklung zu sein. Ein solches Unternehmen ist nicht nur ein leichtes Ziel für Apple, sondern auch ein noch leichteres Ziel für ein wiedererstarktes Microsoft, das versucht, die früheren Geschäftspraktiken von Google zu imitieren.

Die gute Nachricht für Google ist, dass dem Unternehmen noch viel Zeit bleibt, sich zu verbessern. Microsoft hat noch einen langen Weg vor sich, um sich zu wehren, und die Marktposition von Diensten wie Adsense, Android, Google Maps und Gmail wird kurzfristig nicht so leicht zu erschüttern sein. Doch es wirft eine größere Frage auf: Wusste das selbstgefällige Google, dass es ein Problem hatte, als Microsoft wieder an Fahrt gewann?

Als Gewinner des Qingyun-Plans von Toutiao und des Bai+-Plans von Baijiahao, des Baidu-Digitalautors des Jahres 2019, des beliebtesten Autors von Baijiahao im Technologiebereich, des Sogou-Autors für Technologie und Kultur 2019 und des einflussreichsten Schöpfers des Baijiahao-Vierteljahrs 2021 hat er viele Auszeichnungen gewonnen, darunter den Sohu Best Industry Media Person 2013, den dritten Platz beim China New Media Entrepreneurship Competition Beijing 2015, den Guangmang Experience Award 2015, den dritten Platz im Finale des China New Media Entrepreneurship Competition 2015 und den Baidu Dynamic Annual Powerful Celebrity 2018.